Цель работы – выявить оптимальную стратегию деятельности горнодобывающего предприятия.
Как выявить мотиваторы и существенные личностные...
-
Upload
- -
Category
Recruiting & HR
-
view
2.103 -
download
0
Transcript of Как выявить мотиваторы и существенные личностные...
10 июля 2013 г.вебинар
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
www.HR-director.ru
Вебинар ведет:
Марианна ТАТАРНИКОВАДиректор по персоналу World Gym Russia
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
www.HR-director.ru
• 15-летний опыт тренерской работы• 9-летний опыт в HR. • Директор по персоналу World Gym Russia (международная сеть фитнес-
клубов)• Управляющий партнер «Искусство тренинга» • Премия «Лучший HR-специалист фитнес-индустрии 2007 г.»• Автор и преподаватель программы МВА-intensive в Государственном
Университете Управления• Руководитель программы повышения квалификации для HR «Кадровый
менеджмент» в Искусство тренинга• Автор и тренер программы повышения квалификации «Тренинг тренеров» в
Искусство тренинга• Открыла 6 фитнес-клубов с «о» в Москве, Иркутске, Ярославле, Мурманске,
Барнауле, Воронеже• Более 30 консалтинговых проектов в области постановки отделов продаж,
кадровых и антикризисных решений
Программа вебинара• Внутренние мотивы, побуждающие человека работать эффективно
• Проективное интервью как удобный и быстрый механизм выявления индивидуальных мотиваторов сотрудников
• Почему этот инструмент работает. Суть «проекции»
• Использование шкалы лжи и выявление ценностных ориентиров
• Как понять уровень конфликтности и клиентоориентированностикандидата?
• Практический кейс: как выявить личные качества и ценностные установки кандидата
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
• Ответственен ли он?• Честный и не ворует….а вдруг нет??• Конфликтный?• И вообще…что его заставит работать лучше??
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
def. от лат. projectio – выбрасывание
- наделение собственными мотивами, потребностями, чувствами других людей, и соответственно понимание их поступков.
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
Проективный вопрос
1) Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?
2) Что нравиться людям в работе?
3) Почему человек выбирает ту или иную профессию?
4) Что может побудить человека уволиться?
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?
¾ Что нравиться людям в работе?
¾ Что может побудить человека уволиться?
¾ Конкуренция, после учебы появляется кураж – новая информация. Когда все хорошо , тогда и настроение хорошее
¾ Интерес, ведь для меня работа –хобби, чтобы она в удовольствие была. Человек должен любить свою профессию
¾ Личные обстоятельства, конфликтные ситуации на работе
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?
¾ Что нравиться людям в работе?
¾ Почему человек выбирает ту или иную профессию?
¾ Что может побудить человека уволиться?
¾ Любовь к работе, деньги
¾ Пришла с некрасивым ногтями – а ушла с красивыми. Результат
¾ Я – из-за денегИ вообще понравилось: результат, красиво, хлеб на всю жизньМинус в том, что работаем на %, а плюс, в том, что могу заработать не дожидаясь з\п
¾ Отношение к человеку со стороны коллектива.Большие деньги: там, где проще и больше заработать
деньги
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?
¾ Что нравиться людям в работе?
¾ Внутренний климат, командообразование и оплата трудаЕсли человеку комфортно работать в климате, то иногда люди готовы получать меньше из-за внутренних взаимоотношений; идея важна, люди готовы за идею работать, иногда это бывает важнее
¾ Чтобы у них была возможность свою работу хорошо делать, видеть результаты работы. Мотивация и в оплате должна быть. Идея –если человек начинает с идеи от разработки и до реализации – это важно, чтобы человек мог себя выразить. Это важно у творческих людей особенно. Потенциал есть у каждого человека –важно увидеть его, дать возможность развиваться. Карьерный рост – это лучшая мотивация, хотя есть исполнители и карьеристы – поэтому это индивидуально. Приходит человек на одну должность, но у него есть качества, которые можно использовать в другой деятельности.
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?
¾ Что может побудить человека уволиться?
¾ У разных по-разному: деньги, у кого-то общение. Для меня – деньги. Первое для всех – деньги, второе – общение. У некоторых мотивация – заниматься в фитнес-клубе бесплатно.
¾ Испортились отношения в коллективе – на меня это повлияло бы. Сократили зп. Косвенные обстоятельства, например, переезд . Может человек –перерос. Нет интереса. Сменился интерес.
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
Зачем люди стремятся сделать карьеру?
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ «Не знаю, сама не задавалась целью»¾ «Заложен где-то в генах – люди должны
двигаться, они не могут сидеть на месте. Они должны двигаться или в карьере, или в работе, и эти люди не смогут делать рутину каждый день и много лет»
¾ «Деньги, самоутверждение»
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Опишите самый типичный конфликт в коллективе. В чем его причины?
¾ Из-за чего чаще всего случаются конфликты с клиентом?
¾ Какой клиент является наиболее проблемным для компании?
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
- понятие, характеризующее свойство личности приписывать свои успехи или неудачи внутренним, либо внешним факторам.
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
Внутренний локус
Внешний локус
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ В каких ситуациях оправдана ложь?¾ Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый в
банке кредит?¾ Почему при одном и том же уровне доходов в одних
компаниях люди воруют, а в других – нет?
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ В каких ситуациях оправдана ложь?
¾ Почему при одном и том же уровне доходов в одних компаниях люди воруют, а в других – нет?
¾ В каких ситуациях оправдана ложь?
¾ Во спасении, главное чтобы от этой лжи никто не пострадал. Если надо соврать, чтобы всем было хорошо, то надо соврать.
¾ Это из-за людей, все люди разные, у каждого человека своя планка, своя «правильность» в жизни. Для кого-то это допустимо, а для кого-то нет. Люди подбираются, когда общаются друг с другом
¾ У меня не было такой ситуации
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ В каких ситуациях оправдана ложь?
¾ Почему при одном и том же уровне доходов в одних компаниях люди воруют, а в других – нет?
¾ Ложь во имя спасения….но здесь трудно….трудно сказать, сложно ложь оправдать в любой ситуации. Лично для меня –ложь убивает, я могу все понять, простить, если это будет правда. Фальш всегда чувствуется. И уже отношение к этому человеку складывается неблагоприятное. Пусть правда будет горькая –в этой ситуации можно просить и понять, а ложь - нет
¾ Можно что-то не договорить – это не ложь, т.к. иногда о чем-то не надо говорить
¾ Я брала кредит – я не знаю, как можно не возращать!!! Я не могу предположить из-за свой обязательств. Может люди знают схемы и поэтому берут, и знают что за это не будет. Мне это не понятно. Это махинация. Может жизненные обстоятельства – не может человек вернуть….но это, наверное, редкие случаи. А чаще – заведомо идут и берут, зная, что не отдадут. Но это не мой случай
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
¾ Что может побудить человека уволиться?
¾ Сотрудник отработал в компании испытательный срок, он полностью устраивает руководство, но при этом подает заявление об уходе. С чем это может быть связано?
www.HR-director.ru
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
от журнала
Наш сайт: www.arttrening.ru
Конт.тел.: (495)363-59-21, (495)608-45-98