Кто и за счет чего делает реальные изменения...
-
Upload
andrey-sergeev -
Category
Business
-
view
52 -
download
2
Transcript of Кто и за счет чего делает реальные изменения...
![Page 1: Кто и за счет чего делает реальные изменения (внедрение лин)](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083102/588abff61a28ab371f8b6597/html5/thumbnails/1.jpg)
Евгений МогилатовПредприниматель, Старший консультант BPI Group, Руководитель программ повышения Операционной эффективности.
5 лет опыта управления консалтинговыми проектами в области операционного совершенствования и проведения обучающих мероприятий; 10 лет опыта предпринимательской деятельности 4 года опыта управления крупными инвестиционными проектами и Старт-ап.
Почему вы должны прийти на мой доклад ?
А почему бы и нет? Уверяю Вас это будет интересный диалог, и возможно Вы поменяете свою стратегию преобразований;
ТОП менеджмент ЗА, обучение проводится, стратегии и программы разрабатываются, новые КПЭ ставятся, все делается по лучшим практикам а «воз и ныне там». Почему? В докладе обсудим мою точку зрения
Speaker’s profile
Кто и за счет чего делает реальные изменения?
![Page 2: Кто и за счет чего делает реальные изменения (внедрение лин)](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083102/588abff61a28ab371f8b6597/html5/thumbnails/2.jpg)
Из чего состоит ДНК Вашей Системы. Где оно? Есть ли гены предприятия,
определяющие успех и эффективность и гены, тянущие предприятие вниз. Говорят, что
гены не приговор и правильными действиями «хорошие гены» можно возбудить, а
«плохие гены» усыпить. Правильные действия для каждого уровня организации, какие
они?
Привычки КАЖДОГО сотрудника формируют вашу производственную систему. Так ли
это? А если привычки ТОП менеджера отличаются от привычек мастера, сварщика,
менеджера и т.д.? Какие привычки должны быть одинаковыми? Как определить и
сформировать правильные привычки?
Реальные примеры из опыта реализованных проектов.
Presentation outline
Кто и за счет чего делает реальные изменения?