השירות שליסגן טל קמינסקי

? מה אני רוצה בכלללשתף ולספר על חווית השירות שלי כתוכניתן בצוות פיתוח,

כאינטגרטור, כראש צוות פיתוח וכמהנדס מערכת. למדתי המון מכל תפקידי אספתי תובנות, חוויות והכרתי אנשים

מיוחדים. אשמח לחלוק אותם אתכם. )המצגת כתובה בלשון זכר אך היא מתייחסת לכולם – התנצלות מראש(

המצגת כתובה בצורה של פוסטים קצרים – ממליץ לקרוא את כולם )אבל זו כבר בחירתכם(

מה במצגת?האני מאמין שלי•מהלך שירותי הצבאי•מתחילים שירות - נצלו את הזמן ללמוד להקשיב •

ולשאול שאלותפסק זמן – חשוב לעצור לרגע•אחריות והשפעה בפרויקט•חברות ועבודת צוות• ?Agileמי בכלל צריך • – החוויה כי טובה!1בה"ד •להיות ראש צוות של אנשים – תן מילה טובה•אל תפחד ללכלך את הידיים• 2אל תפחד ללכלך את הידיים - •חפש תמיד איך ניתן לעשות את הדברים טוב יותר•אל תוותר על הדברים שחשובים לך•טכנולוגים צריכים להשתפר ואח"כ שוב להשתפר •

ובסוף להשתפרסיכום•

מהלך השירות שלי...ומיד אחריו שובצתי קורס תכנות התחלתי 2009במרץ

. כתוכניתן בפרויקט מפת דרכיםלשרת ביחידת "שהם" זכיתי להיות חלק מפיתוח של מערכת חדשה שיעודה

המרכזי הוא פיתוח ממשק קבלת מפות ושדרוג יכולות ניהול המפות בצבא. לאחר שנתיים וחצי של תפקיד בצוות

ראש צוות הפיתוח קבלתי את ההזדמנות להיות . DevOps בפרויקט - היום קוראים לזהאינטגרציה

וחצי 3תפקיד מאתגר בהתחשב בעובדה שהפרויקט כולל צוותי פיתוח ועוד צוות פיתוח מחוץ ליחידה. לאחר שנה

כראש )כנגד( – חזרתי 1התחלתי קורס קצינים בבה"ד של מערכת נתיב בפרויקט כלים שלובים. פיתוח צוות

פרויקט ענק והראשון בחשיבותו בעולם המבצעי. תפקיד הדורש למידה מתמדת ועבודה עם חיילים ועמיתם

במדורים מקבילים ובחילות שונים. כשמהנדסת הפרויקט מהנדס עזבה מילאתי את מקומה ובמשך כשנה הייתי

המערכת של הפרויקט.

( )כתוב בלשון זכר אבל מתייחס לכולם האני מאמין שלי

ולאורך עבודה קשה הישגים והצלחה מגיעים בהרבה למחר מה שאתה יכול לסיים היום )זה אל תדחה זמן.

מכולם תקשיב ותלמד פשוט משאיר לך יותר זמן מחר(. בה אתה הפריה הדדית אבל הדרך ללמידה אמתית היא

. שים דגש על לומד ומתייעץ וגם מלמד ומייעץגם ועבוד במרץ על הפיכת שלך ושל סביבתךשיפור מתמיד

. למצוינים וללא תחרותהדברים החזקים והטובים שלך כמה שאתה יכול, רק כך באמת תלכלך את הידיים

ואם אפשר בדרך למצוא תמיד להצליח תשאף ! לומדים מה טוב. אל תתעקש לדעת הכל! חבריםעוד כמה

, זה חלק בלתי נפרד מתפקידך תביע עמדה ותגבש דעהותראה את העולם אופטימי וחיובי תהיה תמיד בארגון.

במשקפיים ורודות זה יהפוך את השירות לכיף יותר.

מתחילים את השירות

"התחלה טובה משפיעה על המשך הדרך..."

שני הפוסטים הבאים מדברים על תחילת השירות

כשהתחלתי את השירות לא באמת ידעתי לאן אני מגיע, מה מצופה ממני ואיך אני מתחיל. תקופת החפיפה והעזרה

שקבלתי בשלושת חודשים הראשונים נתנו לי דחיפה גדולה עזרו לי להבין מי נגד מי, למה אני מסוגל ומה תפקידי בארגון. ניצלתי את הזמן לשאול כמה שיותר שאלות לבקש כמה שיותר

עזרה ודחיפה )בלי לפגוע בעצמאות( והכי חשוב להתחבר –קחו אותה זמן החפיפה הוא מתנה לכמה שיותר אנשים.

בשתי ידיים והשקיעו בה את המקסימום שיש בכם.אני חושב שהתחלת השירות יכולה להעמיד אתכם במקום

מנגד אם לא מצוין להמשך וחשוב להתייחס אליה ככזו.מנצלים אותה היטב היא יכולה לגרום נזק שייגרר לאורך זמן.

תחילת השירות - נצלו את הזמן ללמוד להקשיב ולשאול שאלות

חשוב לעצור לרגע במהלך השירות והעבודה היום יומית . לשאול שאלות ולהתייעץ על דברים שעשית או עתיד וללמודולשמוע דעה אף פעם לא מאוחר לשאול, להתייעץ לעשות.

או רעיון נוספים, זהו תמיד הדבר הנכון לעשות בכל שלב. ששמחים תמיד אנחנו מוקפים באנשים חכמים ויצירתיים

לעזור, נצלו זאת ואל תתביישו.לא פעם קרה שהרעיון הנוסף והעצה שקיבלתי גרמו לי לחזור

אחורה במה שעשיתי ולנתח את הדברים מחדש.גם אם העצה או הרעיון לא תרמו, מהות העצירה הלמידה

והחשיבה מחדש הם אלו שלרוב עושים את העבודה.מצד השני, עזרו לחברים ועמיתים, תנו עצות והביעו את

דעתכם.

פסק זמן – ממש כמו בכדורסל

"הישארו מחויבים להחלטות שלכם אך גמישים בגישה שלכם "

לקחת אחריות ולרצות להשפיעכמו שכבר הזכרתי בתחילת השירות זכיתי לפתח מערכת

חדשה - ממש מההתחלה. קשה למתכנת צעיר שרק התגייס כיצד הוא יכול להשפיע ומה המשמעות של שורות לראות

.הקוד שהוא כותבמפקדיי באותה תקופה דאגו לחבר אותי לתהליך, למשמעות

ולתרומה של המערכת החדשה אותה אנחנו מפתחים. אלו לקחת אחריות על השורות שאני כותבהדברים שגרמו לי

לבדוק אותם בצורה יסודית להשקיע בכל חלק בקוד ולרצות שהדברים יעבדו בצורה הטובה ביותר. כאשר משהו במערכת

קטן ובקשתי לתקן ולהתקין אישילא עבד הרגשתי – כישלון שהקוד שלי יעבוד וישפיע על מחדש באופן מידיי. רציתי

. תהליכים המביאים את הצבא להיות טוב יותר וחזק יותרמפקדיי נתנו לי הרגשה שכל משימה שאני מבצע היא

הראשונה בחשיבותה. הרצון להשפיע ולקחת חלק מתהליך גדול ומשמעותי דחף אותי קדימה כל הזמן.

"אחריות היא הכוח המניע החזק ביותר לפתרון בעיות"

"הדרך היחידה להשיג חברים היא להיות חבר"

חברות ועבודת צוות

חברות ועבודת צוות הסוד להצלחה אמתית. החברות חייבת עבודת צוות טובה לא עובדת ללא חברות

הבנה, הזדהות, גיבוש סביב להיות כזאת המתבססת על . במהלך השירות שלי עבדתי ופקדתי על מספר עניין משותף

צוותים. מכולם למדתי שצוות טוב בונה מוצר טוב ואת הצוות לדבר, הטוב מרכיבים חברים. חברים איתם אתה נהנה

. החברות יוצרת אווירה טובה לשאול שאלה ולהתווכחבמשרד וגורמת לצוות להיות מלוכד ומאוחד. ברגע שהשגנו

זאת קל לפתח עבודת צוות נכונה ומשם עם היכולות הגבוהות והיצירתיות שיש בכל אחד, באה ההצלחה גדולה.

לעיתים יש אנשים שאינם מסתדרים אחד עם השני בצוות ולמרות כל מה שנעשה )החברים בצוות או ראש הצוות( זה

הנזק פשוט לא זה! בשלב זה יש לוותר ולהפריד כוחות, . חברות צריך שחוסר חברות זו גורם לצוות הוא אדיר

לפתח לתחזק ולשמר. בדרך כלל היא לא תבוא לבד ולא תישאר אם לא נשמר.

"השלם גדול מסכום חלקיו"

Agileלא החזק ביותר, או האינטליגנטי ביותר "

הוא ששורד, אלא זה המגיב בדרך הטובה ביותר לשינוי" – צ. דרווין

?Agileמי צריך בכלל . בשנה עבורי Agileבחלק זה אשתף אתכם מהו

הראשונה בשירות שלי הכנסנו למדור תרבות אג'ילת. בסבבים קצרים קיימנו פגישות בוקר כל יום. פיתוחנו

נפגשנו לפני ובסוף ספרינט וגם הטמענו תהליכי . אני (Build, Tests, Deploy)מקצה לקצה אוטומציה

כבר כמה וכמה שנים ועבורי הפכה Agileחי את תרבות הולא רק מתודולוגית פיתוח. הצבת מטרות לדרך חיים

ומדידתם, ניתוח כישלונות ולמידה מטעויות והחשוב מכל לא לפחד משינויים.

חייבים העולם בו אנחנו חיים משתנה מהר מאוד ואנחנו אליו. אם לא נעשה כך פשוט נשאר להתאים את עצמנו

מאחור. את החשיבה והתרבות האג'ילית אפשר לתרגם לכל תחום בחיים האישיים שלנו.

טיפ : לפני שהולכים לישון קחו דקה ותחשבו לעצמכם מה תשאפו להתקדם עשיתי היום ומה אני אעשה מחר.

במשהו בכל יום – אפילו אם הצעד הוא קטן. כמתודולוגיה למדור Agile– אם עוד לא הכנסתם נ.ב

שלכם זה הזמן )מוזמנים להתייעץ(.

– החוויה הכי טובה!1בה"ד לקורס קצינים יצאתי לאחר לבטים רבים. חששתי מלאבד את

המקצועיות, להיות רחוק מהבית, להפסיק את הלימודים...)כמו כולם( בדיעבד הכל מתגמד בהשוואה לסיפוק ולחוויה

הצלחה אמתית לא מגיעה ממה שאתה יכול לעשות. היא מגיע ""מלעשות את הדברים שפעם חשבת שאתה לא יכול לעשות

– החוויה הכי טובה!1בה"ד הייתה החוויה המוצלחת 1בבה"ד קורס הקצינים

שהייתה עבורי בכל שירותי הצבאי. והמשמעותית ביותר ההתנתקות מהשגרה היום יומית המפגש עם אנשים

ממקומות ורקעים שונים, האתגרים השונים והעובדה שכולם אנשים מצוינים השואפים לשנות ולהשפיע הופכת את החוויה למיוחדת ומעצימה במיוחד. שלושת החודשים

בבה"ד מלאים בחוויית שונות ומגוונות, לא תמיד כל התכנים מעניינים אך מי שבאמת רוצה מוצא את

ההרצאות והתכנים מהם הוא יכול ללמוד, אני למדתי בעיקר על עצמי והכוח שיש לי כדי לתרום להשפיע

ולשנות. אני חוזר לתקופת החפיפה של תחילת השירות זמן של למידה ומקביל אותה לשלושת חודשי הבה"ד –

. כל הקשב שלך מושקע בללמוד, להתפתח, להכיר נטואנשים לפתח קשרים וחברים.

אל תפחד ללכלך את הידייםכרשצ"ים אנחנו לעיתים נמנעים מלכתוב קוד, לדאבג

מקרי קצה או לתקן תקלות. כראשי צוותים חלק ולהיות בעלי דעה לקבל החלטות נכונות מאחריותנו היא

על המערכת שלנו, לדוגמא : החלטה על תכולות חדשות, זמני פיתוח צפויים, ממשקים חדשים, השלכות של תיקון מסוים על תהליך, אפשרויות להרחבה וכו'. כדי לעשות

זאת עלינו להכיר את המערכת שלנו מקרוב. בעצם הכרות שכזו מתקיימת אך ורק בעזרת מקרוב מאוד!

. לא שעות רבות של כתיבת קוד, דיבאג ותיקון תקלותפעם נתקלתי בראשי צוותים שאינם מכירים מספיק את המערכת דבר שהוביל לקבלת החלטות שגויה שעלתה

מעלה עד הדרגים הגבוהים ופגעה גם בפרויקטים מתבצעת רק על ידי "לכלוך למידה אמתית מקבילים.

ידיים" ולא בעזת מצגות או הסברים בע"פ. למדו את המערכת שלכם מפנים ולא רק מבחוץ. יכולת קבלת

ההחלטות שלכם תלויה בכך. אז קדימה לקודד...

2אל תפחד ללכלך את הידיים - הפוסט הבא הוא המשך לפוסט הקודם. כמו שכתבתי אין דרך

להיות ראש צוות שעונה על דרישות תפקידו ללא הכרה מעמיקה של הקוד של המערכת שלו. דרך טובה להשיג זאת

, להיות חלק מהצוות ולקחת על עצמך תכולות פיתוחהיא להתמודד עם האתגרים בפיתוח, לבין את המורכבות ולהשתתף

באינטגרציה. באמונה שלי ראש הצוות צריך להיות בין התוכניתנים המובילים בצוות, בעל הבנה רחבה כזאת

שבעזרתה הוא יכול להביע דעה ולקבל החלטות בצוות. הפיתוח בצוות מוביל לדברים טובים : התוכניתנים מרגישים

, הפיתוח חלק מהם ולא ישות נפרדתשראש הצוות הוא והחשוב לעבודה משותפת ולממשק עם התוכניתניםמוביל

. הסמכות המקצועיות בצוותמכל זו הדרך שלך לקבל את נכון שלראש צוות יש עיסוקים רבים ולא תמיד יש זמן להתפנות לפיתוח. אך דווקא כאן אנחנו נמדדים, ביכולת שלנו לנהל את

אל תתנו לזמן ולמשימות לנהל הזמן ולהאציל סמכויות. . אתכם, תנהלו אותם בעצמכם

ראש צוות של אנשיםהדבר החשוב ביותר לדעתי שכל ראש צוות ומפקד חייב לזכור הוא שהחיילים שלו הם קודם כל אנשים כל אחד שונה מהאחר

שונה ממנו.וכמו כן גם זכור אנשים =! חיילים

.אף-פעם אל תאמר לאנשים שלך איך לעשות דברים"".אמור להם מה לעשות, והם יפתיעו אותך עם כושר ההמצאה שלהם

ראש צוות של אנשים – תן מילה טובה! חיילים, חיילות, 15במהלך שירותי פיקדתי באופן ישיר על כ

! למדתי, ולמדתי הרבהנגדים ועתודאים. מכל אחד מפקודי למידה זו התאפיינה בהפריה הדדית. אני מלמד את מה שאני

יודע והם מלמדים אותי מה שהם יודעים. גם מתהליכי החניכה האישית והן מהבחינה הן המבחינהוהפיקוד לומדים המון . אחד הדברים ששמתי עליו דגש מהיום הערכית והמקצועית

להסיר את המחסומים הראשון שלי כמפקד על חייל הוא אותה חברות שדיברתי הפיקודיים של הצבא ולהפוך לחבר.

עליה מקודם. עשיתי זאת ע"י חיוך, צחוק ומילה טובה. ראיתי את עצמי חבר צוות לכל דבר. בנוסף בניתי את עצמי כגורם

. כאחד כזה ניסיתי מכווין, מקור השארה ומודל לחיקוילדחוף את הצוות לקצה גבול היכולת שלהם ע"י מתן אחריות,

מקום להשפיע ולשנות ולהתפתח לכיוונים חדשים. גם כאן של חברי הצוות. המילה הטובה והפרגון הם כלי להצלחה

המשוב התקופתי והפ"א הם חשובים בתהליך השקיעו בהם ואל תוותרו עליהם.

חפש תמיד איך ניתן לעשות את הדברים טוב יותר

במיוחד בצבא קל לנו לקבל דברים כמובנים מאליהם, את המערכת הצבאית, את המחשב הישן, להאשים

הצבא מלא המדפסת בלי הדיו או את הבירוקרטיה הקשה. שלפעמים קשה לעבור, ואנשים מוותרים בקירות גבוהים

לעבור דרך כבר שראו את הקיר. אני בחרתי בגישה שונה, , כדי להגיע למטרה. כל קיר ומכשול ובכל צורה אפשרית

תמיד חשבתי איך אפשר לעשות את הדרך לקלה יותר. על - לא לפחד לשנות שינוי והתאמת תהליכי פיתוח ידי

הטמעת כלים ותשתיות תהליכים ישנים ולא מתאימים. חדשות שיכולות להקל ולשפר על העבודה. לכל מקום שהגעתי וראיתי ליקויים ובעיות תמיד חיפשתי פתרונות

במטרה להפוך את הדברים לטובים יותר. הדבר הגרוע ביותר הוא להכיר בליקויים ובבעיות לקבל אותם כמובן

מאליהן ולהמשיך הלאה. הבעיות רק הופכות לגדולות יותר וקשות יותר לפתרון.

אל תוותר על האנשים והדברים שחשובים לך

- אחת ההרצאות הטובות ביותר ששמעתי הייתה 1בבה"ד ההרצאה של סמגד"ת הגדוד. בהרצאה היא דיברה בעיקר

על המשפחה וההורים שלנו. אלה שגידלו אותנו נמצאים איתנו בכל רגע בחיים ועושים הכל שנצליח. רובנו מקבלים

אותם כמובן מאליו. מעטות הפעמים שאנחנו עוצרים משגרת היום יום מסתכלים להם בעיניים מחבקים ואומרים

להם תודה אמתית. שואלים אותם איך עבר עליהם היום ומה שלומם?. אנחנו נמצאים במרוץ שלא נגמר ולפעמים

שוכחים את האנשים שמקיפים אותנו.מבקש ממכם אחרי שתקראו את השורות האלה תרימו

טלפון לאמא/אבא או שניהם )ולא לשלוח וואטסאפ( ותגידו להם תודה!

אל תוותר על האנשים והדברים שחשובים לך

לאחר שאמרנו לאמא ואבא תודה אני רוצה לדבר על החברים החברות והתחביבים שלנו. גם עליהם משום מה קל

לנו לוותר בגלל "שאין לנו זמן", "יש עומס בעבודה", "אני חוזר מאוחר ועייף"... בלה בלה בלה

נכון שאילו תירוצים מקובלים אבל זיכרו שהכל הוא עניין של סדר עדיפויות וניהול נכון של הזמן. )המשל של ניהול זמן עם

האבנים הגדולות והחול כבר מוכר לכולם אם עדיין לא - חפשו בגוגל(. החברים שלנו והתחביבים שלנו הם הדברים

שמנתקים אותנו מהשגרה נותנים לנו לקחת הפסקה משגרת היום יום, גורמים לנו שמחה ועוזרים לנו להטעין את

עצמנו בכוחות חדשים ליום חדש מלא עשיה. לכל אחד יש את החברים או התחביבים שגורמים לו את כיף והנאה, אל תוותרו עליהם הם חשובים יותר ממה שאתם חושבים! אם תוותרו עליהם או תזניחו אותם הם גם יוותרו עליכם וחבל,

אח"כ מצטערים על זה. "חבר טוב הוא אדם שבחברתו אתה מעז להיות עצמך"

טכנולוגים צריכים להשתפר ואח"כ שוב להשתפר

ובסוף להשתפר

טכנולוגים צריכים להשתפר ואח"כ שוב להשתפר ובסוף להשתפר

כטכנולוגים בעולם המתפתח והתחרותי של היום אנחנו חייבים תמיד לשאוף ללמוד ולהשתפר. גם שאנחנו חושבים

שאנחנו שולטים ובקיאים בנושא מסוים עלינו לחפש את מגמת אסור לעצור לרגע ולעבור לנושא החדש הבא.

הלימוד ההתחדשות וההשתפרות. טכנולוג שלא יפעל הטכנולוגיה תשיג אותו מהר והוא יהפוך בצורה שכזו

תוך זמן קצר. הלמידה וההשתפרות חייבת ללא רלוונטי . אם אלה אינם עושים זאת בדרגי הניהולגם להתבצע גם

תפקידנו להעיר להם לפקוח את עיניהם. טעות יהיה לחשוב שרק שפות תכנות, פלטפורמות ומערכות הפעלה

משתנות. שיטות הניהול, צורות עבודה, הנחות יסוד בעולם התוכנה משתנות גם הם בקצב מהיר. כדי ללמוד להשתפר

לקרוא meetupsולהישאר מעודכן אני ממליץ על ללכת לספרים, בלוגים, שמיעת פודקאסטים והשתתפות

בהאקאטונים. לאחר מכן השתדלו לחלוק את הידע )לא שווה שרק אתה יודע(

סיכוםבמצגת זו ניסיתי לשתף אתכם בכמה מהנושאים שהעסיקו

אותי במהלך שירותי. אם הצלחתי לחבר אתכם ולגרום . לכל אחד לכם ליישם אפילו נושא אחד, עשיתי את שלי

מאתנו יש את היכולת והכוח להצליח להשפיע, לתרום ולהביא את המקום בו אנחנו נמצאים למקום טוב יותר, רק צריך באמת לרצות! לא לוותר אם נתקלים בקשיים

בדרך.כמו שכתבתי גם לי היו הרבה רגעים קשים ומעצבנים.

אבל החברים, הצחוקים והרצון להפוך את הצבא לטוב יותר ניצחו את הכל. ביום הראשון לשירותי נכנסתי לשיחה

עם הרמ"דית שלי. היא שאלה אותי מה ציפיותיי מהשירות? עניתי: לעשות דברים משמעותיים, ללמוד

דברים חדשים ולהכיר חברים חדשים. בהסתכלות לאחור אני יוצא לאזרחות בהרגשה שעמדתי בצפיות שהצבתי

לעצמי. אני משוכנע שחלקכם עניתם אותו הדבר באותה שיחת פתיחה. נצלו את הזמן שנשאר לכם בצבא כדי

לממש צפיות אלה...

תודותבהזדמנות זו אני רוצה להזכיר ולהגיד תודה לכמה אנשים יקרים מהם

למדתי ,איתם ביליתי זמן רב ובזכותם תקופת השירות הצבאי הפכה לתקופה כל כך מוצלחת ומשמעותית.

– הרמ"דית הראשונה לך אני חייב הרבה ממסמך זה .שרית כהן - אתה שותף לדרך, חבר אמיתי והמפקד הראשון.גיא אלוני

-מנהל הפיתוח האגדי למדתי ממך איך מפקדים באמת.אורון מורד- קצינות ערכיות והחברות הכי טובות למדתי פולינה טוך וסיון שביט

מכן מה היא השקעה ומחויבות.- מכל אחד ואחד מכם כל החיילים והשותפים שלי לאורך השירות למדתי דברים חדשים אותם אני לוקח איתי.

-אין לי את המילים המתאימות כדי לתאר את ההערכה נתנאל מילרשלי אליך – אגיד לך את זה פנים אל פנים.

תודה לכל מי שהיה חלק מהשירות שלי

תמשיכו לרוץ קדימה הזמן עובר מהר והעבודה עוד רבה...

!תודה ובהצלחהלכל שאלה והתייעצות אני זמין תמיד

050-7777375טלפון : Email : talkaminsky@gmail.com