那些敏捷開發的兩三事台灣科技大學 NTUST 2016.5.26新加坡商鈦坦科技 Yves Lin

天大地大 Tiger Duck ！

關於我 : Yves Lin2005 - 2008: Titansoft Pte Ltd, Singaoper | System Engineer

2008 - Current: Titansoft Pte Ltd, Singapore | General Manager

2012 - Current: 新加坡商鈦坦科技 | 總經理

Certifications

– COBIT foundation– ISO 27001 Internal Auditor – ITIL V3 Foundation – PMP– PMI-ACP– Certified ScrumMaster– Certified Scrum Product Owner

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• 敏捷開發兩三事– 瀑布 VS 敏捷– 為什麼要敏捷– 敏捷的挑戰– 敏捷的好處

• 改變這回事• Q&A

今天聊些什麼？

瀑布式開發(Waterfall)

敏捷式開發 (Agile)

搞敏捷因為閒著沒事做？

老婆說：「下班順便帶十個包子回家，如果看到賣西瓜的，就買一個。」

老婆說：「下班順便帶十個包子回家，如果看到賣西瓜的，就買一個。」

原因一：沒人會讀心術

原因二：計畫趕不上變化

腦公 ~交往週年要企哪？

原因三：客戶越來越奧

對策：快速迭代，儘早驗證

不就是更常交付，那又怎麼樣？

端到端（ End to End ）還真的 沒冰的換熱的那麼簡單

( 但賣冰比較賺… )

挑戰一：手工測試，掰 ~

• 單元測試 (Unit Test)• 系統測試 (System Test)• CI 持續整合 (Continuous Integration)• TDD (Test Driven Development)• CD 持續交付 (Continuous Delivery)• DevOps• 等 ...

用自動化測試取代手工

挑戰二：自幹王，掰 ~

• 結對編程 (Pair Programming)• 每日站會 (Daily Stand up)• 自組織團隊 (Self Organizing Team)• 自省 (Retrospective)• 引導 (Facilitation)• 等 ...

團隊中每個人都要是領導者

挑戰三：打死不改，掰~

• 固定時間，範圍可變動 (Fixed Time, Variable Scope)

• 產品待辦優先順序 (Backlog Prioritization)

• 80/20 法則• 願意接受錯誤• 持續改善 (Continuous Improvement)• 等 ...

接受現實改變行動

說那麼多廢話，牛肉到底在那裡？

對公司：增加活下去的機會

對工作夥伴：一個真正大人的環境

瀑布式開發：蓋房子

敏捷式開發：種大樹

• 敏捷開發兩三事– 瀑布 VS 敏捷– 為什麼要敏捷– 敏捷的挑戰– 敏捷的好處

• 改變這回事• Q&A

今天聊些什麼？

By Marshall Goldsmith

我們改變環境的同時 環境也在改變著我們

最親近的五個人決定你了能有多少改變

用行動來證明你願意改變

• 敏捷開發兩三事– 瀑布 VS 敏捷– 為什麼要敏捷– 敏捷的挑戰– 敏捷的好處

• 改變這回事• Q&A

今天聊些什麼？

工商服務 :新加坡商鈦坦科技 Titansoft Pte Ltd

• 新加坡國家人才培育標準認證(People Developer Standard)

• ISO 27001 資訊安全管理國際認證(Information Security Management System)

• 新加坡職場健康金質獎(Gold HEALTH Award)

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歡迎加入鈦坦的敏捷團隊新加坡 : 70 people台北 : 50 people 台中 : 18 people

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個人部落格：敏捷進化趣 FunEvo.com討論 Agile 跟 Scrum歡迎一起來探索

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