مشروع شراكة في حلول إدارة مؤسسات التعليم الالكتروني a...
description
Transcript of مشروع شراكة في حلول إدارة مؤسسات التعليم الالكتروني a...
إعداد م/ سراج النور
ستير هندسة ماج
تقنية معلوماتية ت
صاالوات
Sirag-Eldin Elnour BEng(Hons), MEng, M
IEEE Monday, June 18, 2012
مؤسسات إدارة حلول في شراكة مشروعااللكتروني التعليم
a joint venture in enterprise eLearning
ب حلول االلكتروني التعليم بيئة االتصاالت إدارة تقنيةوالمعلوماتية
الدولية ) نحو لل( Benchmarkingالمقاييس تحولالفضاءااللكتروني
وتطوير الذكاء بناء بمفهوم المتكاملة المنظومة وربط(Agileالرشيق )
عبر المعرفة إدارة ” ات البوابتشارك ذات الجوالة“التفاعلي المحتوى
السحابة أو البيانات بمراكز واألرشفة المركزية الحوسبةاإللكترونية
ض
محاورالعر
Off-Line Enterprise إلى التحول
المحلية الشبكة
On-Line Enterprise إلى التحول
العالمية الشبكة
Integrated Enterprise المترابط التحولللمؤسسة
Agile Enterprise الذكي التحولللمؤسسة
Informated Enterprise المستبصر التحول للمؤسسة
Mobile Enterprise الجوال التحولللمؤسسة
Virtual Enterprise التحولاالفتراضي
Targowski (2
003) Identified different c
lassifications fo
r an
enterprise. O
ff-Line, O
n-Line, In
tegrated and Agile Enterprise which
are the entry
level of a
n Enterprise Arch
itectu
re Configuration.
Moving up the ladder; f
urther te
rminologies li
ke: Inform
ated,
Communicated, M
obile and Electronic E
nterprise were also
devised
in the efforts
to id
entify a business
framework fo
r the Governance
and Management o
f Enterprise
hardware Infra
structu
re and
software Solutions. However, t
he concept o
f the Virtu
al Enterprise
was promoted in
the academic a
nd research
references a
s the to
p of
the breed for s
uch Engineering Busin
ess Management (E
BM).
تسا
سفالمؤ
صنيت
اإللكترونية
خيارتتبنى
سةمؤس
أي يعتستط
أن يرون
اللكتا اء
الفضنحو التحول
حلولوال
ظمةلألن
صةفاح
سةدرا
تجرى
يفهابتصن م
تقوو بيها
سولمن
مهاتقد
التي
..
تختط ثم نوم
عيارالم
هذاعلى بناء
ميزوالت
تقاءلالر
جيةمنه
ظمةاألن
في ميةلرق
..ا
MIT90s five levels graph 190 MEDIU is undergoing the task of automatingit Management by Objective System so it can be reflected on the staff daily performance
Low Range of potential benefits High
Low
D
egre
e of
Tra
nsfo
rmat
ion
Hig
h
Localized Exploitation)(
Internal Integration)(
Process Redesign)(
Biz Network Redesign)(
Scope Redefinition)(
Evolutionary
Revolutionary
ي
طويرلالنموذجالت
تكام
نظمةبمرحلتي
لألن
Structure
Strategy TechnologyProcess
Organization boundaryExt. socio-economic environment
Cul
ture
Individuals
كفاءةس
وقياإدارةالموارد
ظمة
األداءلألن
شيكاوا
سمكةإيط
طمخ
ن
لالتبايلتحلي
شيكاوا
سمكةإيط
طمخ
ن
لالتبايلتحلي
1.0ويب 2.0ويب
ما صاحبها خالل من تقدم مواقع عن عبارة شخصية، مواقع. محتوياتها على االطالع للزوار ويمكن هو يريده
صاحبها تمكن احترافي تصميم ذات بسيطة مواقع مدونات،اإلطالع للزوار ويمكن متقدم، بشكل المقاالت إضافة من
. تقييمها وحتى عليها والتعليق المقاالت على
الشخصية المواقع عن كثيرا تختلف ال مواقع جماعية، مواقعفي أعضاء غالبا هم الناس من مجموعة عن تتحدث أنها إال
. معينة جماعة
الملفات عمل من مستخدميها تمكن اجتماعية، شبكاتوتكوين األصدقاء على والتعرف التعليقات وتبادtل الشخصية
. االفتراضية الجماعات
صاحبها طريق عن لزوارها تقدم مواقع محتويات، مواقعواإلطالع تنزيلها الجميع يستطيع حيث عبره، مختارة ملفات
عليه.
خدمة لمستخدميها تقدم ملفات، ومشاركة استضافة مواقعالناس جميع مع اإلنترنت في ومشاركتها الملفات استضافة
األحيان بعض في تقدم كما منهم، معينة مجtموعة مع أو. االحتياطي النسخ خدمة
تتغير وال جامدة تكون ما غالبا المتكررة، األسئلة صفحات. الموقع إدارة عبر مقدمة وتكون
حيث تشاركية بطريقة المعلومات تقدم مواقع الويكي،. عليها والتعديل المقاالت كتابة األعضاء يستطيع
لمستخدم البسيطة اإلمكانات بعض تقدم بسيطة، برمجياتويب.
ويب ولغات تطبيقات تقنيات عبر مقدمة احترافية برمجيات ،ويب .٢برمجة
. موجودة تكن لم أخرى خدماتإس ) إس اآلر األخبار( RSS: باإلنجليزيةخدمة لتبادل خدمة ،
الحاجة دون آخر موقع أي أو مدونة أو منتدى من المجلويبة. التجوال حالة في جيدة أنها كما إليه للوصول
. النظام مدير طريق عن يكون المحتوي وتعديل تحرير المستخدمين طريق عن يكون المحتوي وتعديل تحرير
ويب وبعد 2.0قبلويب وميزات تقنيات ظهور بعد كثيرا اإلنترنت مواقع ما ٢تغيرت بين كثيرة بفوارق أسهم ما
ويب من ويب ١كان من أصبح اإلنترنت ٢وما مواقع تغير لكيفية تلخيصا التالي الجدول يقدم ،ويب .2.0بعد
نطبي
البنيةالمعماريةللرب
ظمةالتقنيةاألن
ظامإدارةالتعليمصن
صائخ
)(
عليمي
التفاعل
ناألكاديمية
شؤويال
خدمتطالبية )
والCM
S)
ظومة
شتركةللمنسمالم
القواالمتكاملة
طوير
تتمخرجا
صصائ
خ
يىالتعليم
المحتو
المحتوى إلدارة فريق تعيينوالمقاالت • النصوص تحريروالرسومات • الصور تهيئة
للموقع الصفحات شجرة وضع
المرفق األسئلة نموذج تعبئة
الصفحات لتخطيط أولي رسم
االستضافة وحجز النطاق تسجيل
الشبكي للنشر المواد تجهيز
الموقع وتدشين المحتوى رفع
دوريا المحتوى وتحديث تقييم
بطال
تللىالبوابا
محتوإدارة
ضروالمحا
التقني التطويروالبرمجي
(Courseware.)والبرمجي • الفني التصميم
للمحtتوى ومعينات • المتعددة الوسائط
التعلم.واإلخراج • البرمجي الربط
النهائي.والفصول • عليم في النشر
االفتراضية
إعداد وكتابة محتوى كتاب المادة
الخاصة •األساسي الدروس محتوىالدراسية بالمناهج
المحتوى • نموذج دليل(Story Board.)التفاعلية • العروض محتوى
واألنشطةالصوتي • والتفريغ التسجيل
للمحتويات
توقيع العقود
واالعتماد األكاديمي
وتوزيع • المواد هيكل إعدادوالمستوى الساعات
التدريسيالخاصة • المفردات إعداد
على وتقسيماتها بالموادومراجعها األسابيع
الرسمية • الجهات مخاطبةاالعتماد على للحصول
األكاديمي
:
طوير
تى
تغذيةالمحتو.
سالتفاعلية
الدرو
Computer sets,
Operating systems
Programming languages
Data Management
Developmental tools
GUI – Graphic User Interface
EIS – Executive Information
System
EPM – Enterprise Performance
Management System
DSS – Decision Support System
EXS – Expert System
EIP – Enterprise Information
Portal
Data Mining
Production Database
Data Warehouse
Knowledge Base Data Mart
DMS – Data Management
System
RMS – Records Management
System
ي
فلالمؤثرة
العوامال
ك شار
ت
يطالبين
والرب
Computer interconne
ction configurati
on
Independent computer configuration
Computer distributed configurati
on
Computer multi-system configuration
Client-Server
configuration
Network computers (NC) configuration
Data Virtualization
التشارك االفتراضي
للبيانات
Technology التقنيةأدوات
Stakeholder أصحاب المصلحة Procedures
جراءاتاإل
Quality الجودة
Time الزمن
Integration الربط البيني
Cost التكلفة
ID Task / Phase Name Duration 2006 2006 2006
12/312/2 26/219/2 5/3 19/3
1 06/02/200627/01/2006 100%7dPre-development / ICT Development
2 15/02/200630/01/2006 66%13dContent planning / Vision & Scope
3 14/02/200631/01/2006 40%11dContent development / DBMS Planning
4 20/02/200614/02/2006 0%5dPublish site / Development and test
5 03/03/200607/02/2006 33%19dPre-launch promotion / Proof of Concept
6 20/03/200616/02/2006 0%23dOngoing promotion / Pilot Presentation
7 06/03/2006 0%33dUpdates and maintenance / Deployment
Start
27/01/2006
30/01/2006
31/01/2006
14/02/2006
07/02/2006
16/02/2006
06/03/2006
29/1 5/2
Successful web launching Four process for building a state-of-the-art online portal
Four stages of website prototyping
Analysis
Test and Review
Develop
Design
The starting is here
The quality content Different aspects of high quality information content of a web site
Information
Relevant Easy to find
Up to date
Timely
Accurate
Clear
Detailed
Personalized
ت
ثالبواباوتحدي
إدارة
بس
ىالمنابالمحتو
-
تالتدرجوحدا
يسلمالدالل
الي
اإلداراك
تولد واقعي إدراك وحدةإرادة قوة
pragmatic unit of cognition which generates volition
حكمةWisdom
تخلق منطقية إدراك وحدةوعيreasoning unit of cognition that creates awareness
علمKnowledge
يولد تخلق تمييز أفكارباالتجاه شعور
perceptive thoughts that create a sense of direction
مفهومConcept
وضع بين متغير تحدد مقارنةوحال سابق
comparative defines a change )previous Vs present state(
معرفةInformation
أو طبيعية لداللة وصفاصطناعيةunit describes trans for natural, artificial or semantic
بيانDatum
A hierarchy of cognitive units
SEMANTIC LADDER – ARITHMETIC’S OF INFORMATION PROCESSING
س
تالرئيمركزالبيانا
سحابةااللكترونية
وال
تالبنيةالتحتيةلمركزالبيانا
فالردي
ت
والمنتجاطوير
تالتبيئا
سعير
تالتوآليا
ت
والمنتجاطوير
تالتبيئا
سعيرتالت
وآليا2
ت
والمنتجاطوير
تالتبيئا
سعيرتالت
وآليا3
ت
والمنتجاطوير
تالتبيئا
سعيرتالت
وآليا4
Service Order SystemAfter Service Support
Key Performance Indicator
MICROSOFT CORPORATION
Allocated Time-Scale and planed Budget
Bi LingualCouple of Services
10s Materials100s Staff
100000s Customers
Asset Inventoryand Available
Materials & Resources
A0
mediuware solution
development life cycle
A1
Statement of Requirement
Analysis
A2
Conceptual Modelling Design
A2
Conceptual Modelling Design
conceptual modelling
A2.1
A2
Schema Modelling
A2.2
A2
Schema Integration
Drawing E-RDiagramming
Online Portal GUI
Secure Server Based DBMS
DBMSentry, update and implementation
NormalizationProcess
A2
Logical Modelling
Improvements
A4
Testing and Deploying the
Database Portal
Ord_Date
Customer
C_ID Priority
15.7.06
Sirag
P1
K257
A3
Physical Modelling and Programming
physical modelling
A3.1A3
Volume, Usage, Integrity Analysis
A3.2A3
Implementation Decison
A3
Physical Modelling and Programming
physical modelling
A3.1A3
Volume, Usage, Integrity Analysis
A3.2A3
Implementation Decison
A3
Physical Modelling and Programming
A2
Conceptual Modelling Design
conceptual modelling
A2.1A2
Schema Modelling
A2.2A2
Schema Integration
Service Order SystemAfter Service Support
Key Performance Indicator
MICROSOFT CORPORATION
Allocated Time-Scale and planed Budget
Bi LingualCouple of Services
10s Materials100s Staff
100000s Customers
Asset Inventoryand Available
Materials & Resources
A0
Stakeholder demand a business
automation
A1
Statement of Requirement
Analysis
A2
Conceptual Modelling Design
Drawing E-RDiagramming
Online Portal GUI
Secure Server Based DBMS
DBMSentry, update and implementation
NormalizationProcess
A2
Logical Modelling
Improvements
A4
Testing and Deploying the
Database Portal
Ord_Date
Customer
C_ID Priority
15.7.06
Sirag
P1
K257
A3
Physical Modelling and Programming
ت طوا
خال
ى
علطويربناء
تمت
ستخدم
تالمطلبا
I1.1: Service Order
Logging AdminService Order D1.1: Service
Order
logs order
changes status / amends work
calculates QoS metrics designates priority
I1.4: General Administration
Service Order
NARIS Staff
schedules appointment
allocates job
D1.4: Cstmr. Type
D1.5: Archiveappend detailsdelete details
solicits access to premisesmarks satisfaction/complain
I2.1: Log Service Order
I2.2: Cancel Grade
D2.1: Service Order
D2.2: CANAR Customer
D2.3: NARIS Staff
Service Order
NARIS Staff
logs
cancels
withdrowns/fails delivery
allocates jobs
dtls
assures
staff. dtls
dtls
srvc. dtls
Service Order
I2.3: Request New Service
Order(Time, TypeOfSrvc, Due Date, Place,
Priority ..etc)
I2.4: Edit Service Order
Status (Undertaken By, Materials, Cost,
Period and Comment)
I2.5: Close Service Order
(Satisfaction/Complaint
Obtained, Pending or Delivery Failure)
D2.4: Service Order
order logged
informs change status
service order attained
I0.1: SOMS DBMSService Order NARIS Staff
logs order
refers to Canar NonCBEs
schedules appointment
designates priority
feeds-back progress
changes status / amends work
clocks in/out
updates GPS info.
allocates job
performs task
22/1/2006
Page 1
3 Levels of Data Flow Diagram
D1.3: NARIS Staff
staff details and competence
I1.3: NARIS Staff
AdministrationNARIS Staff
schedules appointment
comments progression
Joins Canaris
clocks in/out
updates GIS Info
I1.2: CANAR Customer Care Online Portal
D1.2: CANAR Customer
details service orderdemands service/support
informs availabilityService Order
logs order
refers back nonCBEs
ي
صميمالبرمجوالت
ططي
التخ
نظامالمر
للن
Suppliers
Warehouse
$
$ $
Purchasing
(Manpower, Material & Time) resources availability?
weighs up
sends out
falls short
requests
stocks
NARIS Dispatcher
reassures
Customer Service
AccountingCanar Sales
approaches
demands srvc.
logs S.O.
$
Bank
charges accountreleases payment
books srvc.
Canar Customer
Distribution
Packaging
Shipping
Quality Assurance
sends out meets standars
hands over
allocates
drives
Technical Group 0
assigns
Technical Group n-1
Technical Group 1
Technical Group n
Telecommunications
Board of Directors
Distribution
Written Feedback(Satisfaction/Complain)
Motorpool
ReceivingProviding Service/Support
eLog Book
$$
Revenue
Pay to $
Cost/Payroll
reaches GPS address
gets access tests obtains
Weekly/Monthly Reports
reports status
publishes
drives
issues
secures
adds/deducts P% Incentive/Debit
MICROSOFT CORPORATION
Finance
generates
Technical Group 0
assigns
funds
Technical Group n-1Technical Group n
Srvc. Ordr. Mngmnt.Information Systems
Suppliers
Warehouse
$
$ $
Purchasing
(Manpower, Material & Time) resources availability?
weighs up
sends out
falls short
requests
stocks
NARIS Dispatcher
reassures
Customer Service
AccountingCanar Sales
approaches
demands srvc.
logs S.O.
$
Bank
charges accountreleases payment
books srvc.
Canar Customer
Distribution
Packaging
Shipping
Quality Assurance
sends out meets standars
hands over
allocates
drives
Technical Group 0
assigns
Technical Group n-1
Technical Group 1
Technical Group n
Telecommunications
Board of Directors
Distribution
Written Feedback(Satisfaction/Complain)
Motorpool
ReceivingProviding Service/Support
eLog Book
$$
Revenue
Pay to $
Cost/Payroll
reaches GPS address
gets access tests obtains
Weekly/Monthly Reports
reports status
publishes
drives
issues
secures
adds/deducts P% Incentive/Debit
MICROSOFT CORPORATION
Finance
generates
Technical Group 0
assigns
funds
Technical Group n-1Technical Group n
Srvc. Ordr. Mngmnt.Information Systems
(
لتحلي
لسيابيةالعم
طانط
مخت(
االجراءا
More steps to be taken?Additional references supporting the project
شاملةستراتيجيةالخدمةال
ا
THAN YOUQuestion Session
..
تومداخال
شةمناق