ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

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ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー. ・ ISO9001 品質マネジメントシステムの 長所と限界 ・ ISO9001 の限界を補う経営方針、目標管理、 問題解決、人財 活用の考え方及び方法 2011 年 9 月 13 日. 今回のセミナー内容 1 / 2. 1.ISO9001品質マネジメントシステム  (以後、QMSという)  の特徴・長所 2. QMS 導入に対する不満及び原因 3. QMS 導入・運用での重要ポイント  4 つ 3.1 ポイント1   ① 経営方針・戦略と品質方針・目標  ② 経営戦略策定手順(例:弊社戦略) - PowerPoint PPT Presentation

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・ ISO9001品質マネジメントシステムの

長所と限界

・ ISO9001の限界を補う経営方針、目標管理、問題解決、人財活用の考え方及

び方法

2011年9 月 13日ヤマシタ ビジネス サポート

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Page 2: ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

1.ISO9001品質マネジメントシステム (以後、QMSという)  の特徴・長所2.QMS導入に対する不満及び原因3.QMS導入・運用での重要ポイント 4 つ3.1 ポイント1  ① 経営方針・戦略と品質方針・目標 ② 経営戦略策定手順(例:弊社戦略)3.2 ポイント2  実行(D)

ヤマシタ ビジネス サポート社

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Page 3: ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

3.3 ポイント3 改善( A) ① なぜ、なぜ、なぜ法 ② 3職位での原因抽出法

3.4 ポイント4 経営資源管理(人財育成) ① やる気・働きがい ② 目標管理 ③ 社風創り   JCC&S   7 つの指針  

ヤマシタ ビジネス サポート社 3

Page 4: ISOとドラッカーマネジメントの 良いとこ取りセミナー

改善(A)

監視・測定(C)

実行(D)

計画(P)

品質方針・目標

経営資源管理(人財育成)経営者のチェック

品質マニュアル

経営方針・戦略

ヤマシタ ビジネス サポート社

ポイント1

ポイント2

ポイント3 ポイント4

文書管理

4

記録の管理

QMS概要説明適用範囲

用語及び定義

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ヤマシタ ビジネス サポート社 5

成果

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基本と原則に反するものは、例外なく時を経ず破綻する。

ヤマシタ ビジネス サポート社 6

ドラッカー

      1)QMSは生産性最大化の戦略ツール2)まず、経営方針・戦略策定

3)現場重視:実務との整合

4)人財のやる気と貢献意識醸成  ・問題解決力育成  ・目標管理制度    ・社風創り