Новый этап развития украинской фармацевтической логистики

Логистический центр «БИОКОН»

План доклада

•Краткая история компании

•Историческая необходимость создание Логистического центра

нового уровня

•Наши партнеры - Международная Финансовая Корпорация

(МФК) - инвестиционный департамент группы Мирового Банка и

«Брокбизнесбанк»

•Первая очередь (10 000 м. кв.) опыт и перспективы

•Внедрение новой бизнес-модели – коммерческие склады

западных фармацевтических компаний

•Вторая очередь (20 000 м. кв.) – следующая ступень качества

складских помещений

Историческая необходимость создания логистического центра нового уровня1.Необходимость постоянного повышения

безопасности фармацевтической логистики

2.Потребность в новых специализированных

складских площадях

3.Украинский путь евроинтеграции и имплементации

международных норм

4.Ожидания мировых фармацевтических компаний

относительно дальнейшего развития рынка

5.Объективная необходимость «качественных

перемен» в фармлогистике

История складов компании «Биокон»

Услуги 3PL центра «Биокон»

Розничные клиенты по Украине

Оптовые клиенты

по Украине

Мировые Мировые производителипроизводители

3PL3PL БиоконБиокон

Оптовые клиентыв других странах СНГ

Наши надежные и эффективные партнерыМеждународная Финансовая Корпорация (МФК)

Инвестиционный департамент группы Мирового БанкаПубличное акционерное общество «Брокбизнесбанк»

Складской комплекс «Биокона» - первая инвестиция МФК в логистическую сервисную компанию в Украине

В сотрудничестве с МФК мы предприняли следующие важнейшие шаги:

сооружение Логистического Центра мирового класса с общей площадью 30 000 кв.м. (10 000 кв.м. - эксплуатация в III кв. 2008)

установка последней версии компьютерной системы (Oracle 12.1 с системой WMS)

Система для организаций на основе программного комплекса

Технические характеристики склада1.Фармацевтическая специализация

2.Выгодное месторасположение

3.Автономное отопление, современные системы вентиляции

и кондиционирования

4.Системы безопасности: видеонаблюдение,

круглосуточная охрана, пожарная сигнализация, мониторинг

микроклимата - контроль температуры и влажности,

санитарно-гигиенический контроль

5.Внедренные европейские стандарты по обеспечению

качества: Надлежащая Практика Хранения (GSP)

6.Общая складская площадь 10000 m2. 5 холодильных

камер V - 5000 m3, прохладная зона V - 600 m3

7.Зона локальной адаптации медикаментов

8.Собственный транспортный парк

Первая очередь: опыт и перспективы

Первая очередь: опыт и перспективы

Первая очередь: опыт и перспективы

Таможенные склады (общая площадь 5000 кв.м.)

•Разработка и планирование индивидуальных логистических решений

•Таможенные оформление

•Складское хранение (управление запасам/заказами)

•Переупаковка/перемаркировка препаратов, локальная адаптация для украинского рынка

•Комплектация груза для клиентов - поштучный отбор, отбор по коробам, паллетам

•Отправка продукции перевозчику; безопасная транспортировка груза

•Доступ к информации о складских запасах в режиме on-line

Первая очередь: опыт и перспективыВнедрение новой бизнес-моделиКоммерческие склады зарубежных

фармацевтических компаний общей площадью 4500 кв.м.

Регистрация украинской компании – резидента,

ведение коммерческой и экономической деятельности на украинском фармацевтическом рынке с использованием национальной валюты, как основной

Биокон предлагает услуги в новом Логистическом Центре

- получение и хранение продукции - обработка и подготовка для таможенных

процедур - таможенная очистка для компании -

резидента - доставка заказов дистрибьюторам

Коммерческие склады зарубежных фармацевтических компаний

•Специфика функционирования коммерческого склада

•Требования к складским помещениям

•Встречный аудит фарм.компаний. Отзывы и заключения

•Система WMS – современный инструмент складского учета

Первая очередь: опыт и перспективы

Ценность предложения для Производителей:

Снижение логистических и административных затрат

Снижение необходимости инвестиций в логистические активы Поддержание процедуры “продукция всегда находится в движении”. Влияние на увеличение оборота товарных запасов во всей логистической цепи Контроль продукции по принципам FEFO, FIFО Быстрая отправка с минимальным количеством в заказе.

Ценность предложения для Дистрибуторов

Оптимизация бизнес-процессов дистрибутора

Возможность быстрого получения продукции.

Снижение уровня замороженных активов при ожидании прямой поставки с завода производителя

Отправка необходимого количества продукции в заказе

Независимость логистических услуг, предоставляемых провайдером

Вторая очередь – следующая ступень качества складских помещений

Вторая очередь – следующая ступень качества складских помещений

Узкопроходное расположение стеллажей – отличительная черта новых строений

•Индивидуальный подход при компоновке складского пространства и его максимально эффективное использование

•Учет требований клиентов на этапе проектирования

•Разработка и планирование индивидуальных логистических и складских решений