업무 분장 조사표

부서 경영기획팀 부서장 백 달 현 부장 확인 1/4

대분류 (JOB) 중분류 (DUTY) 소분류 (TASK) 실행여부 담당자

A. 경영시스템 a. 내부감사01. 부서별 년간 내부감사계획 수립 ○

02. 내부감사 체크리스트 작성 ○

03. 내부감사 실시 및 결과보고 ○

04. 감사결과 사후조치 및 f/up ○

05. 경영자검토보고서 작성 , 보고 ○

06. 내부감사원 등록 , 변경 , 자격이력관리 ○

b. 시스템 심사 01. 심사준비 ( 일정조정 / 확정 , 경영자면담자료 작성 ) ○

02. 심사대응 ( 시작회의 ~ 종결회의 ): 품질 / 환경 ○

03. 사후관리 ( 결과보고 , 시정조치 f/up, 작성 , 발송 ) ○

04. 인증서 관리 ○

c. 회사표준관리01. 회사표준 현황관리 ( 최신본 / 구본 list) - 매뉴얼 / 규정 / 지침서 / 양식

○

02. 매뉴얼 제 / 개정 ○

03. 팀관련 규정 , 지침서 제 / 개정 ○

04. 전팀의 회사표준 제 / 개정 검토 , 조정 및 등록 ○

작성일자 : 2006.05.07

* 부서장이 작성하고 필요시 사업부 ( 중역 ) 단위도 작성요망* 업무분장에 없는 내용을 수행하고 있다면 “추가”라는 표시와 함께 기록

업무 분장 조사표

부서 경영기획팀 부서장 백 달 현 부장 확인 2/4

대분류 (JOB) 중분류 (DUTY) 소분류 (TASK) 실행여부 담당자

B. 교육훈련 a. 사외교육01. 팀별 교육수요조사 ( 년간계획 ) ○

02. 교육계획 수립 , 조정 , 확정 ○

03. 교육실행관리 ( 수강신청 , 예산확인 / 통제 , 불참자 관리 )

○

04. 교육실적집계 , 보고 ( 수료증 , 결과보고서 등 ) ○

05. 교육비 환급신청 ○

06. 비정기 교육수요파악 , 신청 , 사후관리 ○

b. 사내교육01. 신입사원 교육계획수립 ( 교재 , 일정… ) ○

02. 교육실시 ,f/up( 연수 report, 인원 및 일정관리 ) ○

03. 결과보고 및 대표이사 면담 ○

04. 기타 비정기 사내교육 실시 , 결과보고 ○

C. 전략기획 a. 경영분석01. 월 업무실적분석 , 보고 (Monthly Report) - 매출 / 구매 / 재고 / 인원 / 인건비 / 생산성 / 품질 /제안 Q-Cost/ 가동율 등

○

02. 기업경영환경 분석 , 보고 ○

b. 방침관리 ( 년 ) 01. 경영방침 설정 , 보고 , 확정 ○

02. 팀별 사업계획 수립 , 집계 , 보고 , 확정 ○

03. 분기별 사업계획 / 실적 집계 , 분석 , 보고 ○

작성일자 : 2006.05.07

* 부서장이 작성하고 필요시 사업부 ( 중역 ) 단위도 작성요망* 업무분장에 없는 내용을 수행하고 있다면 “추가”라는 표시와 함께 기록

업무 분장 조사표

부서 경영기획팀 부서장 백 달 현 부장 확인 3/4

대분류 (JOB) 중분류 (DUTY) 소분류 (TASK) 실행여부 담당자

C. 전략기획c. 중장기사업계획 01. 년도별 중장기 사업계획 입안 , 분석 , 확정 ○

d. 회의체 관리 01. 주간업무보고 회의자료 집계 , 회의준비 , 회의자료 공지 ○

02. 회의진행 ○

03. 대표이사 지시사항 정리 , 보고 , 배포 ○

04. 회장님 보고자료 작성 , 보고 , 발송 ○

05. 지시사항 f/up 및 결과보고 ○

e.Special Order 01. 경영진 특별지시사항 수행 ( 기획 , 조사 , 분석 , 보고 ) ○ /

f. 신공장 01. 신공장 기획입안 , 회의실시 , 보고 ( 아산 , 중국 , 활주로 ..)

○

D. 홍보a. 홍보 / 현황관리 01. 사보 ( 계간 ) 발간 기획 , 원고청탁 , 편집 , 발행 , 배포 ○

02. 회사현황 / 연혁관리 ( 한글 / 영문 / 일어 ) ○

03. 홈페이지 관리 및 정기적 up-data ○

04. 대외홍보자료 작성 , 발송 ○

05. 회사현황 준비 / 브리핑 (VIP) ○

b. 기업문화 01.CI 표준제정 , 관리 ○

작성일자 : 2006.05.07

* 부서장이 작성하고 필요시 사업부 ( 중역 ) 단위도 작성요망* 업무분장에 없는 내용을 수행하고 있다면 “추가”라는 표시와 함께 기록

업무 분장 조사표

부서 경영기획팀 부서장 백 달 현 부장 확인 4/4

대분류 (JOB) 중분류 (DUTY) 소분류 (TASK) 실행여부 담당자

E. 해외사업

a. 계약관리 (J/V,T/A)

01.T/A 선 계약관리 ( 변경 , 추가검토 )-TIMS/ANSEI/VALEO/ARM

○

02. 기타 해외거래선 T/A 계약검토 (INTIER/KIEKERT)

○

03. 해외 AGENT 계약관리 (GLOVAL CONNECT) ○

b. 로열티 지불

01.TIMS 로얄티지불 (1 월 /7 월 ) ○

02.ANSEI 로얄티지불 (4 월 /10 월 ) ○

03.VALEO 로얄티지불 (1 월 /4 월 /7 월 ) ○

c. 기타01. 해외공장 ( 인도 / 중국 ) 주간업무보고서 f/up, 보고 ○

02. 태창평화 업무지원 ( 기술지도 추진 f/up, 기타 지원 ) ○

F. 기타 업무

a. 회의 01. 주간업무보고회의 (1/ 주 ) ○

02. 월업무보고회의 (1/ 월 ) ○

03. 사업계획수립 w/shop(1/ 년 ) ○

b.TFT 활동 01.TS 16949 인증추진 컨설팅 (TFT)

02. 신인사시스템 구축 컨설팅 (TFT) ○

c. 업무지원01. 불량선별 / 캠페인 /REWORK 지원 ○

02. 대외포상 업무지원 ○

작성일자 : 2006.05.07

* 부서장이 작성하고 필요시 사업부 ( 중역 ) 단위도 작성요망* 업무분장에 없는 내용을 수행하고 있다면 “추가”라는 표시와 함께 기록