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報告者：新民高中 製圖科主任

住址：台中市 404北區三民路三段 289號TEL： (04)2233-4105 FAX： (04)2233-9405E-mail： h1041@shinmin.tc.edu.tw網址： www. shinmin.tc.edu.tw

中華民國 中華民國 95 95 年 年 8 8 月月

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研習大綱一、新民高中簡介二、技職體系機械系出路及學習重點三、自動化設備製作流程四、商品化製作流程五、創意學習機研發動機六、創意設計關鍵技術七、創意模組實習 (1hr)

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一、新民高中簡介★創校日期： 25年 4 月 27日★創校：　　本校 ( 臺中州私立臺中商業專修學校 ) 於民國 25年 ( 昭和十一年， 1936)四月二十七日 ( 日據時期 ) 由林烈堂、 張煥珪、林耀庭、林澄波、郭頂順等先賢集資並邀入 佐藤次郎、中津德治、田中政吉、緒方瀧治、十守昌等 日人創辦。★校名： 一、民國 25年 4 月校名：臺中州私立臺中商業專修學校。 二、民國 35年 2 月校名：臺中市私立新民初級商業職業學校。 三、民國 42年 8 月校名：臺中市私立新民商業職業學校。 四、民國 57年 8 月校名：臺中市私立新民高級商工職業學校。 五、民國 89年 8 月改制現名：臺中市私立新民高級中學。　 　

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二、技職體系機械系出路及學習重點2.1 機械系出路

(1)自動化設備設計工程師(2)商品化產品設計工程師(3)自動化設備或商品化產品 組立工程師(4)自動化設備維護工程師(5)產品生產檢驗工程師(6)產品生產製程工程師

(7)傳統加工工程師(8)CNC加工工程師(9)模具設計或製作工程師(10)業務工程師(11)以上部門經理或高階主管(12)學校任教 ( 當老師 )

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2.2 學習重點

(1)專業技術 機電整合學程規劃

(2)人格特質

(3)英文

(4)管理

(5)行銷

企業主最愛養成 25個好習慣一般會話工業英文商業英文24項管理

至少熟讀 30冊 ( 經理級 )至少熟讀 60冊 ( 總經理級 )

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4.製商整合3.微奈米定位與精密機械技術2.光電檢測系統1.彈性製造系統

光機電整合面

18.高速生產自動化設備設計實習 17.光電技術導論 16.機械定位技術 15.機械手設計實習 14.夾治具及快速換模技術 13.CAD/CAM電腦輔助設計 12.有限元素分析 11.機械組立實習 ( 機電整合丙級檢定 ) 10.應用性機構設計實習 9.創意性機構設計實習 8.氣油壓技術實習 7.自動化元件認識與選用 6.電腦繪圖 3D動畫實習 5.電腦繪圖 3D實習 ( 含造型設計 ) 4.電腦繪圖 2D實習 ( 丙、乙級檢定 ) 3.機械材料與公差配合 2.熱處理與表面處理 1.機械加工實習 (CNC車、銑床丙、乙級 檢定 ) 機械專業技術面

18.FUZZY控制實習 ( 含自動控制 ) 17.智慧型控制實習 ( 含自動控制 ) 16.程序控制實習 15.單晶片高階控制實習 14.單晶片進階控制實習 13.單晶片基礎控制實習 12.PC BASED高階控制實習 11.PC BASED進階控制實習 10.PC BASED基礎控制實習 9.PLC高階控制實習 8.機電整合乙級檢定實習 7.機電整合自動控制丙級實習 6.PLC進階控制實習 5.PLC基礎理論與實習 4.感測控制實習 3.各種馬達認識與控制實習 (28種 ) 2.電子電路實習 1.工業配線實習 ( 低、高電壓 )(丙級檢 定 )

控制專業技術面

2.2.1 專業技術 機電整合學程

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2.2.2 人格特質

六度

(1)穩定度 ― 一生中最好不要換 3 個以上工作。(2)配合度 ― 您有多少魅力？從配合度可以看出。(3)積極度 ― 客戶打電話找您，多少時間內回應？(4)嚴謹度 ― 一張訂單，一失誤，嚴重損失。(5)忠誠度 ― 愈高的忠誠度，愈有貴人相助。(6)度 量 ― 謙虛、有禮貌、心胸寛闊、能接受 批評與建議。

1.企業主最愛

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六力(1)執行力 ― 沒有執行力，沒有生機。(2)洞察力 ― 沒有洞察力，沒有商機。(3)學習力 ― 沒有學習力，沒有成長。(4)向心力 ― 缺少向心力，沒有未來。(5)溝通力 ― 缺少溝通力，很難成大事。(6)抗壓力 ― 缺少抗壓力，很難創新。

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2.養成 25個良好習慣(1)

(25)

…

重點如下：工作方法

與同事相處之道

與主管相處之道

與老闆相處之道

管理方法與精神個人修養工作環境維護人際關係

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※24項管理

目標管理

成本管理

財務管理

時間管理

生產管理

人事管理

資源管理

策略管理

風險管理

資訊管理

客戶管理

薪資管理

關係管理

溝通管理

人力資源

系統管理

知識管理

稅務管理

品質管理

組織管理

採購管理

整合管理

庫存管理

供應鏈管理

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※行銷1.世界是平的 雅言文化出版公司2.藍海策略 天下文化3.創造力 五南圖書公司4.成長力 天下文化5.執行力 天下文化6.生意就是談出來的 希代書版公司7.策略行銷 時報出版8.行銷創意達人 商周出版9.觀念 許文龍和他的奇美王國 商周文化10.郭台銘的鴻海帝國 天下11.一切從基本做起 圓神出版社 ( 李家同 )12.陌生人 聯經 ( 李家同 )13.當下，把心放下 高寶集團 ( 何權峰 )14.電子商務 華泰書局 ( 王貳瑞 )15.僕人 商周出版16.國際貿易相關書籍 至少讀 10冊以上

―提供參考

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三、自動化設備製作流程業務

CASE了解 內容

規劃( )公司內部專業人員處理

報價

提出( )含示意圖

1. DM廣告 報紙、雜誌、

2.親自拜訪

3.客戶介紹

4.朋友或師長介紹

5.研討會

6.展示會

7.發表會

8. CALL IN客戶

CASE

1

客戶評估

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討論

修改

定案

公告

開標

得標

簽合約

2

1.公司經濟部執照

2.公司營利事業登記證

3.公司近期納稅證明

4.公司公會會員證

5.公司公會比價證明

6.產品型錄

7.產品授權代理或銷售證明

8.押標金

三家或以上

( )公家機關 準備事項

私人企業為議價階段

N次

客戶內部行政作業

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公司會議討論CASE細節

( )設計 組合圖

2

下令製單

校對check

( )修改 組合圖

與客戶確認

修改

人數不定

設計構思來源

1.公司多數人討論結果2.公司專業人員提供3.客戶提供4.參考公司過去資料、重新設計5.參考書籍、雜誌、報導6.參觀相關設備7.參觀自動化展心得8. ( )向朋友、相關人員請教 非公司人員9.將公司現有設計圖稍加修改即可10.工作經驗靈感11.COPY現有設備12. ( )設計構思方向及層面 如附件一

1-2人

1-2人

1.業務組2.生管組3.設計組4.裝配組5.電控組

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發包

拆解另件圖

check另件圖

加工內包 加工外包 元件採購

購料

加工

熱處理

表面處理

1.不處理2.油漆3.噴漆4.烤漆5.粉體塗裝6.染黑7.鍍亮鉻8.鍍硬鉻9.鍍五彩10.鍍金11.鍍鎳12.鍍鋅13.皮膜處理14.琺藍15. ( )陽極處理 鋁16.塗牛油17.噴防銹油18.拋光處理

訂貨跟追

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10.沖床11.線切割12.放電加工13.雷射切割14.銲接15.鉚接16.板金17.雕刻18.攻牙機

1.車床2.銑床3.鉋床4.鋸床5.磨床6.鑽床7. ( )搪床 鏈槽8. ( )折床 彎形9. ( )壓床 整形

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元件及加工進貨

裝配

點收及初驗

氣壓管配線

程式設計( )可提早作業

RUN連續 1~3天

試車

修改含機械及控制

運轉正常

內部初驗( )根據初驗表內容

10.注意裝配螺絲鎖緊度。11. LOSS注意裝配中該塗牛油處，有無 。12.注意市購元件有無採購錯誤。13.注意加工件之熱處理、表面處理有無錯誤。14.注意加工件、市購件之數量有無錯誤。15. 注意加工件之毛邊有無去除 。16.注意裝配進度是否延遲。

1.充分了解工作內容、標單內容。2.裝配桌擦拭乾淨、工具使用整齊。3.了解基準面在哪裡。4.裝配中注意工件互相間垂直度及平行度。5.注意裝配公差配合。6.注意工件材質選用有無正確。7.注意工件倒角情況。8.注意工件攻牙情況，深度是否合乎要求。9.注意工件表面光度，裝配中不可擦傷。

注意事項

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CASE歸檔

售後服務

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客戶使用反應

13.協辦研討會

5.新技術提供

14.專題製作協助15.教師研究資料提供

7.教材編著協助6.技術瓶頸協助

16.提供暑期工讀機會

8.協助上課

1.設備維護

9.講義修改10.講義增減

2.故障排除

11.師生座談會12.協助對外招生及授課

3.程式建檔4.系統運轉、防鬆、防銹、防震處理

出貨

(現場按裝 相關)配件備齊

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填寫出貨單

運輸

目的地簽回出貨單

驗收

現場按裝

試車

準備實習手冊或(相關資料 可提)前作業

( )合格 開發票

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客戶行政作業

付款

上課( )可提前作業

公司進入財務管理程序

( 1~8 )註：工廠需求僅 項

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四、商品化製作流程構想 市場 原型機概念設計 商品化 製造 管理 行銷

可行性分析(含市場、預算、技術、管理、行

)銷、投資與回收、成本、利潤

構想

市場需求調查

概念設計

集體討論( )優缺點分析

概念設計修改

原型機設計(含包裝盒設計及產品

)命名

N次

1

市場問卷調查( )需求度及觀點

原型機修改

集體討論( )最佳化設計導向

原型機商品化及性能測試與修改

(含外觀、材質、強度、)附加功能、特殊功能

模具開發、標準件詢價與採購、特製機件詢價與發包、包裝盒發包

N次

成品組裝與測試

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1

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第一代產品研發成功

售價訂定及目錄製作

舉辦記者會及行銷活動 (包含新聞稿、報紙廣

)告內容

廣告行銷(參加展覽、平面媒體

)廣告

網站行銷( )國內外網站架設及推動

國內外展覽及舉辦相關促銷活動

(例如：比賽、發表會、報)紙雜誌專訪

第二代產品修改或改善

大量製造(含夾治具、自動化包裝等流

)程配置完成，進行量產

降低成本，提高品質

擴大市場行銷

客戶服務機制(含客戶資料、需求、

)反應及售後服務

獲取利潤與經驗，不斷改進與創新

建立管理制度

2

3 永續經營

3

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5.1 產業需求： 國內產業最缺乏最需求三種人才：

五、創意學習機研發動機

產品設計 ( 含控制 )

自動化設備設計 ( 含控制 )

自動化設備維修 ( 含控制 )

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產業問題：問題 1 ：設備故障要快速維修，極度缺乏 人才。問題 2 ：自動化設備需求量大，但極度缺 乏設計人才。問題 3 ：商品化設計人才培養，缺乏一套 實務有系統的教材及教具。問題 4 ：商品化及自動化設備人才培養之 設備，無法普遍化 ( 一般至少10 萬元 ) 。

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研發動機：開發一套價格 1000~3000元訓練

教具

( 進階學習模組 ) ，每人買得起，

自

我學習或集體學習。於是開發了創意學習機「基本學習

模組」及「進階學習模組」。

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5.2 創意學習機功能：

(1)造型可變

(2)機構可見

(3)機構拆解組

合

(4)結合電子科

技

(5)繪本或教材輔助

(6)創意分享

(7)售價低

(8)壽命長

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5.3 如何進入「創意學習」門檻 5.3.1基礎學習

表 1 輸入為旋轉運動之轉換機構 ( 最常用 )

輸入模式 輸出模式 有多少種型式旋轉 旋轉 ( 加減速 ) 或改變方向 M1(範例 1)

旋轉 直線 M2(範例 2)

旋轉 搖擺 M3(範例 3)

旋轉 曲線 ( 例如動物之步態 ) M4(範例 4)

旋轉 分度 ( 圓周或直線分度 ) M5

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表 2 輸入為直線運動之轉換機構 ( 最常用 )

輸入模式 輸出模式 有多少種型式直線 直線倍程或改變方向 N1

直線 旋轉 N2

直線 搖擺 N3

直線 曲線 N4

直線 分度 ( 圓周或直線分度 ) N5

26範例 4 ：旋轉轉換曲線

範例 2 ：旋轉轉換直線範例 1 ：旋轉轉換旋轉

範例 3 ：旋轉轉換搖擺

動畫範例

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5.3.2 進階學習 一輸入一輸出一輸入多輸出以動物或人為呈現對象結合電子科技提供機械、製圖、模具、自動化群組裝

及設計為主之實習教具提供電子、電機群控制與主之實習教具

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5.3.3 基礎學習 --創意機構模組 ( 已開發完成 )

1.旋轉轉換旋轉 (RR系列 )

2.旋轉轉換直線 (RL系列 )

3.旋轉轉換搖擺 (RV系列 )

4.旋轉轉換曲線 (RC系列 )

5.旋轉轉換分度 (LL、 LI、 RI系列 )

共 12組

共 18組

共 6 組

共 6 組

共 6 組

總共： 48組

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如意狗動畫

整體動畫

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組立動畫

如意狗分解圖及組立步驟

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吉祥馬動畫

整體動畫

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吉祥馬組立步驟

組立動畫

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六、創意設計關鍵技術

※功能面※機械面※控制面

※管理面※行銷面

創意設計除了顧及以上五面外，必需再結合美學、文學及文化，才能發揮極致。

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七、創意模組實習

如意狗為主 (1hr)

吉祥馬觀摩

基本創意模組觀摩

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※如意狗手動組立步驟

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