СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ УКРАИНЫ В КОНТЕКСТЕ МИРОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в...
-
Upload
pandora-byers -
Category
Documents
-
view
38 -
download
2
description
Transcript of Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в...
![Page 1: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/1.jpg)
Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектовв условиях нестабильности
рынкаКруглый стол
Москва26 ноября 2008 г.
![Page 2: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/2.jpg)
ИТ-деятельность в новых экономических условиях
Круглый столМосква
26 ноября 2008 г.Павел Иванов
Директор, шеф-редактор
Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con
Павел Иванов
Директор, шеф-редактор
Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con
![Page 3: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/3.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Кризис и расходы на ИТ
«The State Of Enterprise IT Services: 2008». Forrester Research, Sep. 2008
Как повлияет мировой экономический кризис на затраты, связанные с ИТ, в течение ближайших 12 месяцев?
(опрос 947 лиц, принимающих решения о закупках в области ИТ в компаниях Северной Америки и Европы)
![Page 4: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/4.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Антикризисная тактика
«The State Of Enterprise IT Services: 2008». Forrester Research, Sep. 2008
Какие действия, нацеленные на оптимизацию ИТ-бюджета и повышение эффективности ИТ, Вы намерены предпринять?(опрос 947 лиц, принимающих решения о закупках в области ИТ в компаниях
Северной Америки и Европы)
наиболее вероятное
действие
крайне маловероятное
действие
скорее,маловероятное
действие
довольновероятное действие
Переговоры с провайдерами о снижении цен
Сокращено использование услуг внешних провайдеров
Увеличено использование аутсорсинга приложений
Увеличено использование оффшорных разработок
Увеличено использование аутсорсинга инфраструктуры
Избрана выжидательная тактика
Возросло использование услуг внешних провайдеров
![Page 5: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/5.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
15 крупнейших ИТ-рынков мира (прогнозируемый объем в 2008 г.)
Forrester Research,2008
Россия – на 16-17 месте
![Page 6: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/6.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Россию не миновала чаша сия…
«Практика аутсорсинга на рынке ИКТ», 28 Oct. 2008
Как отражается кризис на российских корпоративных заказчиках?
11%
40%
70%
0% 20% 40% 60% 80%
Сокращение ИТ-персонала
Сокращение ИТ-бюджетов
Чувствуютвлияние кризиса
![Page 7: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/7.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Новая реальность (1)
На входе: ИТ-бюджеты упали Расходование средств жестко контролируется ИТ-персонал сокращается или уже сокращен Сроки обновления инфраструктуры увеличились Об инвестиционных проектах нет и речи
На выходе: Бизнес-требует прежнего качества ИТ-сервисов Цена ошибки в работе ИТ-инфраструктуры и
корпоративных систем возросла Требования к надежности и отказоустойчивости
ужесточились
![Page 8: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/8.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Новая реальность (2)
Новый ИТ-бюджет может оказаться меньше, чем расходы на простое «воспроизведение ИТ»?
Средства выделяются только один раз нет права на ошибку при выборе поставщика
решений и услуг
![Page 9: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/9.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Ну, сделайте хоть что-нибудь!
Повышать эффективность Сокращать издержки ?
![Page 10: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/10.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Обратный эффект сокращения издержек: факты
Ernst&Young, July 2008
Какие меры являются первоочередными
в противостоянии кризису?(опрос 330 компаний США, Европы и
Азии)
Доля компаний, где отношение выручки к затратам упало
(опрос 115 крупных публичных компаний, снижающих издержки с 2001-2006 гг.)
70%
59%
37%
0% 20% 40% 60% 80%
Через 3 года
Через 2 года
Через 1 год
67%
87%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Улучшение портфеля,инвестиции в
конкурентоспособность
Снижение издержек
![Page 11: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/11.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Обратный эффект сокращения издержек: причины
«Доходность расходов» не учитывается Погоня за быстрым результатом в ущерб
стратегическим целям Проще всего сократить инвестиционные
проекты всегда ли это выводит из кризиса?
Игнорирование факта, что кризис когда-то закончится какой встретит организация фазу роста?
![Page 12: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/12.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Ну, сделайте хоть что-нибудь!
Повышать эффективность Сокращать издержки ? Вести переговоры с поставщиками ?
сокращение объема/функциональности контрактов
снижение стоимости ПО, услуг,… переход на Open Source?
Переходить на аутсорсинг ? снижение издержек – не всегда! новые проблемы – почти гарантированно!
![Page 13: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/13.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Вопросы…
![Page 14: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/14.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Благодарю за внимание
Павел Иванов
![Page 15: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/15.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Открытая дискуссия (1)
1. Каковы ожидаемые и реальные масштабы сокращения ИТ-бюджетов? Какие (если не все) ИТ-проекты следует остановить в первую очередь?
2. Как меняются приоритеты в деятельности ИТ-службы в условиях кризиса и как распорядиться выделяемыми средствами?
3. Есть ли резервы более эффективного использования средств в рамках сохраняющихся статей ИТ-бюджета?
4. Как продлить срок эксплуатации установленного оборудования на фоне удлинившихся периодов его обновления? Существуют ли пути дополнительного повышения отказоустойчивости?
![Page 16: Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022070401/5681367d550346895d9e0a31/html5/thumbnails/16.jpg)
26 ноября 2008 г.Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов
в условиях нестабильности рынка
Открытая дискуссия
5. Должна ли ИТ-служба сосредоточиться исключительно на обеспечении максимальной надежности функционирования корпоративных систем или можно надеяться на их развитие?
6. Как, несмотря на сокращение численности ИТ-персонала, сохранить качество ИТ-сервисов, предоставляемых бизнесу?
7. Что в условиях кризиса является показателем эффективности работы ИТ-службы?