1

第三章 生产费用的归集和分配第三章 生产费用的归集和分配

要素费用的归集和分配要素费用的归集和分配 辅助生产费用的归集和分配 辅助生产费用的归集和分配 制造费用的归集和分配制造费用的归集和分配 损失费用的归集和分配损失费用的归集和分配 生产费用在完工产品和在产品之间的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配

2成本会计成本会计 >>>> 第三章 成本核算的基本原理第三章 成本核算的基本原理

【教学目的和要求】【教学目的和要求】 本章阐述了各种费用的横向归集与分配（即在各种产品及期间费用之间的归集与分配）和各种费用的纵向归集与分配（即在完工产品与在产品之间的归集与分配），它们共同构成工业企业成本核算的基本程序和基本原理，是成本核算中最基本的内容，通过本章学习，使学生掌握各种费用的横向和纵向归集与分配的各种方法。 【教学重点】【教学重点】 要素费用的分配； 辅助生产费用、制造费用、损失费用的分配； 生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配。 【教学难点】【教学难点】

辅助生产费用、损失费用的分配； 生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配。

3

第二节 第二节 辅助生产费用辅助生产费用的归集和分配的归集和分配（本章重点和难点）（本章重点和难点）

一、辅助生产费用核算的特点

二、辅助生产费用的归集

三、辅助生产费用的分配（本节重点、难点）重点、难点）（辅助生产费用分配的核算，是辅助生产费用核算的关键。

4

【教学目的和要求】【教学目的和要求】 通过本节的学习，掌握企业辅助生产费用归集和分配的方法，进而会填制辅助生产费用分配表。

【教学重点】【教学重点】 直接分配法、交互分配法、计划成本分配法

【教学难点】【教学难点】 交互分配法

5

案例 2

　　双利公司有两个辅助生产车间，分别向全公司提供电和水的劳务，两辅助生产车间也相互提供劳务，而且用量较大。成本核算员王兴根据辅助生产的特点以及为了简化核算工作量，决定将各辅助生产车间的费用总额一次性地全部分给辅助生产部门以外的各受益对象。

问题： 1 、请你对王兴的做法进行评价。

2 、请提出你认为最为理想的分配方法并说明理由。

6

一、辅助生产费用核算的特点1.1. 辅助生产——辅助生产—— P41P412.2. 辅助生产费用——辅助生产费用—— P41P413.3. 辅助生产成本——辅助生产成本—— 为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所

耗费的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅耗费的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅助生产成本。助生产成本。

【思考】正确计算辅助生产费用有何意义？【思考】正确计算辅助生产费用有何意义？ 辅助生产产品和劳务成本的高低，影响着企业产品成辅助生产产品和劳务成本的高低，影响着企业产品成

本和经营管理费用水平，因此，正确、及时组织对辅本和经营管理费用水平，因此，正确、及时组织对辅助生产费用的归集和分配，对于节约费用、降低产品助生产费用的归集和分配，对于节约费用、降低产品成本有着重要意义。成本有着重要意义。

7

4.4. 辅助生产费用核算特点辅助生产费用核算特点 包括归集和分配两个方面。包括归集和分配两个方面。

归集：辅助生产产品和劳务成本计算过程归集：辅助生产产品和劳务成本计算过程

分配：按一定标准和方法，将辅助生产费分配：按一定标准和方法，将辅助生产费用分配到受益单位或产品上去的过程。用分配到受益单位或产品上去的过程。

（作准备）

（关键）

8

55 、账户设置、账户设置

辅助生产成本

月中归集辅助生产车间发生的各项费用（归集数）

月末将归集辅助生产车间各项费用分配转入各受益部门

按辅助车间和产品品种设置明细账，按成本项目或费用项目明细核算。举例：表 2-17 、表 2-18

（分配数）

9

二、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的归集 辅助生产费用的归集，是将辅助生产车间发生的

各种费用，根据有关的付款凭证、转账凭证和各种费用分配表记入“辅助生产成本”账户的借方，通过登记，把所发生的费用都归集起来。

从“辅助生产成本”的对应科目来看，应贷记“原材料”、“应付职工薪酬－工资”、“累计折旧”、“银行存款”等科目；同时并按费用的项目，分别记入辅助生产成本明细账。

举例：表 2-17 、表 2-18

10

三、辅助生产费用的分配三、辅助生产费用的分配 分配的原则分配的原则

　　因为企业进行的辅助生产是为基本生产和其他部门服务的，根据受益原则 ( 谁受益谁负担，多受益多谁受益谁负担，多受益多负担，少受益少负担，不受益不负担负担，少受益少负担，不受益不负担 ) ，其发生的费用应由各受益部门承担，也即应将辅助生产发生的费用向各个受益部门进行分配。

　　因为企业进行的辅助生产是为基本生产和其他部门服务的，根据受益原则 ( 谁受益谁负担，多受益多谁受益谁负担，多受益多负担，少受益少负担，不受益不负担负担，少受益少负担，不受益不负担 ) ，其发生的费用应由各受益部门承担，也即应将辅助生产发生的费用向各个受益部门进行分配。

【提问】分配方法有多少种？【提问】分配方法有多少种？

11

【提问】分配方法有多少种？【提问】分配方法有多少种？

辅助生产费用的分配方法

直接分配法 交互分配法

代数分配法

计划成本分配法

顺序分配法

12

(( 一一 )) 直接分配法直接分配法（重点）（重点）

【提问 1 】什么是直接分配法？其特点？

不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。将辅助费用直接分配给除辅助生产车间以外的各受益对象。

特点是只对外（辅助生产部门以外的各单位）进行分配。

13

【提问 2 】直接分配法的计算公式？

举例： P44 例 2 － 12 堂上练习： P52 、实操

① 费用分配率（单位成本）

待分配辅助生产费用

辅助生产劳务总量－辅助车间劳务耗用量=

② 应分配费用＝ 该车间（部门）劳务耗用量 × ①

14

【提问 3 】直接分配法的优缺点？ 优点：分配一次，计算工作简便 缺点：分配结果不够准确，不利于调动辅

助车间降低消耗的积极性。

15

【思考】直接分配法一般适用于什么情况？ 【思考】直接分配法一般适用于什么情况？

一般适宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。

16成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

广发公司有供电和供水两个辅助生产车间，本月“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额分别为供电车间 6946 元，供水车间 3228 元，按两个辅助生产车间提供的劳务数量进行分配。要求： ① 采用直接分配法分配辅助生产费用。 ② 编制“辅助生产费用分配表” 及分录。采用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，并编制相应的会计分录。

堂上练习

17成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

表 1 辅助生产车间供应产品及劳务数量

17000 54000 合 计 2000 8000管理部门 1000 3000专设销售部门 2000 33000基本生产车间

乙 产 品 6000 甲 产 品

供水车间 供电车间

耗电（度）耗水（吨） 项 目

10000

6000

18

① 计算直接分配率

供水车间费用分配率＝ 3228÷44000＝ 0.0734供电车间费用分配率＝ 6946÷11000＝ 0.6315

② 分配辅助生产费用。

③编制“辅助生产费用分配表”见表 3-14 所示。

19

表 2 辅助生产费用分配表 ( 直接分配法 ) 2007年 5月 单位：元

10174694611000322844000 合 计1848.10

1262.502000585.608000管理部门

851.70631.501000220.203000专设销售部门3685.2126320002422.233000基本生产车间

乙产品378937896000甲产品

0.63150.0734分配率1100044000对外提供的劳务量

1017469463228直接发生的费用分配额耗用量分配额耗用量

合 计供电车间供水车间

项 目

20

借：基本生产成本——甲产品 3789 制造费用 3685.20 销售费用 851.70 管理费用 1848.10 贷：辅助生产成本——供水车间 3228 ——供电车间 6946

编制会计分录

21

(( 二二 )) 交互分配法交互分配法（重点、难点）（重点、难点）

【提问 1 】交互分配法交互分配法有什么特点？ 进行两次分配。第一次，辅助生产车间（部门）之间交互分配； —— 按交互分配前单位成本第二次，对辅助生产车间、部门以外的各受益单 位分配。 —— 按交互分配后的单位成本

22

【提问 2 】交互分配法交互分配法的计算公式？

① 交互分配率 （单位成本）

待分配辅助生产费用

辅助生产劳务总量

② 交互分配额＝ 交互分配数量 × ①

① 对外分配率 （单位成本）

辅助费用总额＋交互分配转入费－转出费

辅助生产劳务总量－辅助车间劳务耗用量

② 受益部门分配费用＝该车间（部门）劳务耗用量 × ①

＝

＝

交互分配

对外分配

举例： P46 表 2 － 21

23

【提问 3 】什么是交互分配交互分配转入费和交互分配交互分配转出费？

交互分配交互分配转入费——对方为本部门提供服务而 发生的辅助费用 交互分配交互分配转出费——本部门为对方提供服务而 发生的辅助费用

24

【提问 3 】交互分配法交互分配法有什么优缺点及适用范围？

优点：进行交互分配，提高分配结果正确性缺点：进行两次分配，增加了计算工作量。

适用性：辅助生产部门之间相互提供产品和 劳务的数量较多的情况。

堂上练习： P52 、实操

25成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

根据上例资料，编制 “辅助生产费用分配表”，详见表 3-15。

例

26成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

① 交互分配分配率

供水车间交互费用分配率＝ 3228÷54000＝ 0.0598供电车间交互费用分配率＝ 6946÷17000＝ 0.4086

② 交互分配

供水车间向供电车间分配的水费＝ 10000×0.0598 ＝ 598( 元 ) 供电车间向供水车间分配的电费＝ 6000×0.4086 ＝ 2451.60( 元 )

27成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配101745092.40110005081.6044000 合 计

1849.90926.302000 923.608000管理部门809.40462.901000 346.503000专设销售部门

4737.30925.8020003811.533000基本生产车间 乙产品

2777.42777.46000 甲产品0.46290.1155 对外分配率

101745092.405081.60 对外分配费用对外分配：

598-598-10000 供电车间2451.60-2451.60-6000 供水车间

0.40860.0598 交互分配率

交互分配：1700054000提供的劳务量

1017469463228待分配费用分配额耗用量分配额耗用量

合计供电车间供水车间

项 目

表 3-15 辅助生产费用分配表 ( 交互分配法 ) 2007年 5月 单位：元

2451.60

598

28成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

③ 对外分配费用 ( 即交互分配后的实际费用 )

供水车间对外分配费用＝ 3228 ＋ 2451.6 － 598 ＝ 5081.6( 元 ) 供电车间对外分配费用＝ 6946＋598 － 2451.6 ＝ 5092.4( 元 )

④ 对外分配率

供水车间对外分配率＝ 5081.6÷44000＝ 0.1155供电车间对外分配率＝ 5092.4÷11000＝ 0.4629

29成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

编制会计分录

① 交互分配

借：辅助生产成本 ——供水车间 2451.6 ——供电车间 598 贷：辅助生产成本——供电车间 2451.6 ——机修车间 598

30成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

② 对外分配

借：基本生产成本——甲产品 2777.4 制造费用 4737.3 销售费用 809.4 管理费用 1849.9 贷：辅助生产成本——供水车间 5081.6 ——供电车间 5092.4

31

(( 三三 )) 代数分配法代数分配法【提问 1 】什么是代数分配法代数分配法？ 先用多元一次联立方程求单位成本， 然后根据全部受益单位耗用的数量和单位成本分配辅

助生产费用的方法。 在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一

种辅助生产成本费用分配方法。 【提问 2 】代数分配法的优缺点及适用范围？代数分配法的优缺点及适用范围？ 优点：分配结果最正确 缺点：若辅助车间多，未知数多，计算复杂 适用范围：实现电算化的企业 举例： 堂上练习： P52 、实操

32

承前例，采用代数分配法分配辅助生产费用的。 假设供水车间的单位成本为 x，供电车间的单位成本为 y，设立如下联立方程为：

3228 ＋ 6000y ＝ 54000x 6946 ＋ 10000x ＝ 17000y 解之得： x ＝ 0.1125 y ＝ 0.4748

编制的“辅助生产费用分配表”见表 3-16 。

举例

33

表 3-16 辅助生产费用分配表( 代数分配法 )

2007年 5 月 单位：元

14146.68071.66075 合 计1849.6949.620009008000管理部门812.3474.81000337.53000专设销售部门

4662.1949.620003712.533000基本生产车间 乙产品

2848.802848.806000甲产品1125112510000供电车间

2848.802848.806000供水车间0.47480.1125分配率

提供的劳务量1017469463228直接发生的费用

分配额耗用量分配额耗用量 合 计

供电车间供水车间 项 目

54000 17000

34成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

借：辅助生产成本——供水车间 2848.80 ——供电车间 1125 基本生产成本——甲产品 2848.80 制造费用 4662.10 销售费用 812.30 管理费用 1849.60 贷：辅助生产成本——供水车间 6075 ——供电车间 8071.6

代数分配法：代数分配法： 编制会计分录

35 成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

(( 四四 )) 计划成本分配法计划成本分配法（重点）（重点）

【提问 1 】什么是计划成本分配法计划成本分配法？ 按照事先确定的产品或劳务的计划单位成本计算、分配

辅助生产费用的方法。【提问 2 】计划成本分配法的分配步骤计划成本分配法的分配步骤？ 第一、按计划单位成本对受益部门进行分配。 第二、计算辅助车间实际发生的费用。 第三、计算成本差异额（实际费用－计划费用）， 并计入 “管理费用”。 举例： P49 表 2 － 23 堂上练习： P52 、实操

36

【提问 3 】计划成本分配法的优缺点及适用范围计划成本分配法的优缺点及适用范围？优点： 1. 简化和加速分配的计算工作； 2.便于考核和分析各受益单位的经济责任； 3.能反映和考核辅助生产成本计划的执行情 况 (能反映辅助生产车间产品或劳务的实际 成本脱离计划成本的差异。 )适用范围：适合厂内计划价格制定比较准确，基础工 作较好的企业采用。

37成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

假设企业设有修理、运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过单设的“制造费用”科目核算。该企业有关费用资料见表 3-17和表 3-18 。

例

38成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

表 3-17 辅助生产车间供应产品及劳务数量

辅助生产车间辅助生产车间 修理车间修理车间 运输车间运输车间辅助生产辅助生产待分配费用待分配费用

““ 辅助生产成本”科目辅助生产成本”科目 46004600 56005600

““ 制造费用”科目制造费用”科目 24002400 32003200

小计小计 70007000 88008800

供应劳务数量供应劳务数量 1400014000 4400044000

计划单位成本计划单位成本 0.480.48 0.220.22

耗用劳务数量耗用劳务数量

修理车间修理车间 20002000

运输车间运输车间 16001600

基本生产车间基本生产车间 40004000 2800028000

专设销售机构专设销售机构 30003000 80008000

行政管理部门行政管理部门 54005400 60006000

合计合计 1400014000 4400044000

39

表 3-18 辅助生产车间 （计划分配法）辅助生产车间辅助生产车间 修理车间修理车间 运输车间运输车间 金额合计金额合计

待分配费用待分配费用““ 辅助生产成本”科目辅助生产成本”科目 46004600 56005600 1020010200

““ 制造费用”科目制造费用”科目 24002400 32003200 56005600

小计小计 70007000 88008800 1580015800

供应劳务量供应劳务量 1400014000 4400044000

计划单位成本计划单位成本 0.480.48 0.220.22

制造费用制造费用

修理车间修理车间 耗用数量耗用数量 20002000

分配金额分配金额 440440 440440

运输车间运输车间 耗用数量耗用数量 16001600

分配金额分配金额 768768 768768

基本生产车间基本生产车间 耗用数量耗用数量 40004000 2800028000

分配金额分配金额 19201920 61606160 80808080

销售费用销售费用 专设销售机构专设销售机构 耗用数量耗用数量 30003000 80008000

分配金额分配金额 14401440 17601760 32003200

管理费用管理费用 行政管理部门行政管理部门 耗用数量耗用数量 54005400 60006000

分配金额分配金额 25922592 13201320 31923192

按计划成本分配合计①按计划成本分配合计① 67206720 96809680 1640016400

辅助生产实际成本（应分配成本）②辅助生产实际成本（应分配成本）② 74407440 95689568 1700817008

辅助生产成本差异（尚未分配成本）③辅助生产成本差异（尚未分配成本）③ =②— ①=②— ① 720720 --112--112 608608

40成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

① 按计划成本分配辅助生产费用。

借：制造费用——修理车间 440 ——运输车间 768 ——基本生产车间 8080 销售费用 3200 管理费用 3912 贷：辅助生产成本——修理车间 6720 ——运输车间 9680

编制会计分录

41成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

② 结转辅助生产车间的制造费用。

借：辅助生产成本——修理车间 2840 ——运输车间 3968 贷：制造费用——修理车间 2840 ——运输车间 3968

编制会计分录

42成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

③ 结转辅助生产成本差异 ( 为了简化核算，辅助生产成本差异记入“管理费用”账户 ) 。

借；管理费用 贷：辅助生产成本——修理车间 720 ——运输车间

112112

608608

编制会计分录

43 成本会计成本会计 >>>> 第三章第三章 >>>> 第四节 辅助生产费用的归集和分配第四节 辅助生产费用的归集和分配

((五五 )) 顺序分配法顺序分配法

内容：各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列，受益少的排在前面，先分配费用，受益多的排在后面，后分配费用。

适用范围：在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。

44

1.本节主要阐述了企业辅助生产费用的归集和分配。

2.在辅助费用五种分配方法中，重点掌握直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法。

本节小结本节小结

45

辅助生产费用分配方法的比较辅助生产费用分配方法的比较分配方法分配方法 分配分配

次数次数分配率公式分配率公式 特点特点 优缺点优缺点 适用条件适用条件

直接分配直接分配法法

交互分配交互分配法法

代数分配代数分配法法

计划成本计划成本分配法分配法

46

例题：企业有供水、供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生费用 4085 元，供电车间发生费用 9020 元。劳务供应情况如下：

受益单位 耗水（吨） 耗电（度）基本生产——甲产品 20600

基本生产车间 41000 16000

辅助生产车间

供电 20000

供水 6000

管理部门 16000 2400

销售部门 5600 1000

合计 82600 46000

47

辅助生产车间名称 供电 供水 金额合计待分配费用 9020 4085 13105

劳务供应总量 40000 62600

分配率 0.2255 0.0653

基本生产——甲产品耗用 耗用数量 20600

分配金额 4645.30

4645.30

基本生产车间耗用 耗用数量 16000 41000

分配金额 3608 2677.30 6285.30

管理部门 耗用数量 2400 16000

分配金额 541.20 1044.80 1586

销售部门 耗用数量 1000 5600

分配金额 225.50 362.90 588.40

分配金额合计（元） 9020 4085 13105

48

例题：企业有供水、供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生费用 4085 元，供电车间发生费用 9020 元。劳务供应情况如下：

受益单位 耗水（吨） 耗电（度）基本生产——甲产品 20600

基本生产车间 41000 16000

辅助生产车间

供电 20000

供水 6000

管理部门 16000 2400

销售部门 5600 1000

合计 82600 46000

49

辅助生产车间名称 供电 供水 金额合计待分配费用 9020 4085 13105

劳务供应总量 46000 82600

一次交互分配率 0.1961 0.0495

辅助车间耗用

供电车间 耗用数量 20000

分配金额 990

供水车间 耗用数量 6000

分配金额 1176.60

分配金额小计 1176.60 990 2166.60

对外分配金额 8833.40 4271.60

二次分配率 0.2208 0.0682

基本生产——甲产品耗用 耗用数量 20600

分配金额 4548.48 4548.48

基本生产车间耗用 耗用数量 16000 41000

分配金额 3532.80 2796.20 6329

管理部门 耗用数量 2400 16000

分配金额 529.92 1091.20 1621.12

销售部门 耗用数量 1000 5600

分配金额 222.20 384.20 606.40

分配金额合计 8833.40 4271.60 13105

50

资料如前例，假设水计划单位成本 0.06 元，电 0.24 元。

51

辅助生产车间名称 供水 供电 金额合计待分配费用 4085 9020 13105劳务供应总量 82600 46000

实际单位成本（费用分配率） 0.06 0.24

辅助车间耗用

供电车间 耗用数量 20000

分配金额 1200

供水车间 耗用数量 6000

分配金额 1440

分配金额小计 1200 1440 2640基本生产——甲产品耗用 耗用数量 20600

分配金额 4944 4944

基本生产车间耗用 耗用数量 41000 16000

分配金额 2460 3840 6300管理部门 耗用数量 16000 2400

分配金额 960 576 1536销售部门 耗用数量 5600 1000

分配金额 336 240 576按计划成本分配金额合计 4956 1104

015996

辅助生产实际成本 5525 10220

15745

超支或节约额 +569 -820 -251

1200+2460+960+336

4085+1440

52

按计划成本分配 水 借：辅助生产成本——供水车间 1440 —— 供电车间 1200 基本生产成本——甲产品 4944 制造费用 6300 管理费用 1536 电 营业费用 576 贷：辅助生产成本——供电车间 11040 —— 供水车间 4956 结转差额： 借：管理费用 251 贷：辅助生产成本——供电车间 820 —— 供水车间 569

4085 1440

4956

569

9020 1200

11040

820

53

例题：企业有供水、供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生费用 4085 元，供电车间发生费用 9020 元。劳务供应情况如下：

受益单位 耗水（吨） 耗电（度）基本生产——甲产品 20600

基本生产车间 41000 16000

辅助生产车间

供电 20000

供水 6000

管理部门 16000 2400

销售部门 5600 1000

合计 82600 46000

54

假设：水单位成本为 x，电单位成本为y

则： 4085+6000y=82600x

9020+20000x=46000y

解得： x=0.06577617

y=0.22468529

55

辅助生产车间名称 供电 供水 金额合计待分配费用 9020 4085 13105

劳务供应总量 46000 82600

实际单位成本（费用分配率） 0.2247 0.0658

辅助车间耗用

供电车间 耗用数量 20000

分配金额 1315.52

供水车间 耗用数量 6000

分配金额 1348.10

分配金额小计 1348.11 1315.52 2663.63

基本生产——甲产品耗用 耗用数量 20600

分配金额 4628.52 4628.52

基本生产车间耗用 耗用数量 16000 41000

分配金额 3594.95 2696.82 6291.77

管理部门 耗用数量 2400 16000

分配金额 539.24 1052.41 1591.65

销售部门 耗用数量 1000 5600

分配金额 224.69 368.35 593.04

分配金额合计 10335.50

5433.10 15768.60