第七章 办公室管理

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第七章 办公室管理. 教学内容 一、办公室管理概述 二、接听电话的技巧 三、值班管理. 一、办公室管理概述 1 、 办公室管理的含义 办公室管理是指依据办公室的内在活动机理,利用先进的科学技术,综合运用办公室中的人力资源,有效实现组织目标的过程。它包括四个要素:组织目标、符合目标的运转方式、管理人员、科技管理手段。. 2 、 办公室的办事原则. 1 )服务原则 2 )高效原则 3 )保密原则 4 )统一原则. 二、使用电话 1 、态度要热情周到、礼貌友好; 2 、口齿清晰,声音愉快自然; 3 、语言简洁明了、得体、准确、有序; - PowerPoint PPT Presentation

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教学内容

一、办公室管理概述二、接听电话的技巧三、值班管理

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一、办公室管理概述

1 、办公室管理的含义 办公室管理是指依据办公室的内在活动机

理,利用先进的科学技术,综合运用办公室中的人力资源,有效实现组织目标的过程。它包括四个要素:组织目标、符合目标的运转方式、管理人员、科技管理手段。

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2 、办公室的办事原则

1 )服务原则2 )高效原则3 )保密原则4 )统一原则

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 二、使用电话1 、态度要热情周到、礼貌友好;2 、口齿清晰,声音愉快自然;3 、语言简洁明了、得体、准确、有序;4 、提高电话工作效率,注意保密;

接打电话的原则: 清楚、简短、礼貌、保密。

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接听电话的程序:

听到铃声马上拿起话筒

问候并自报家门

确认对方

道别、挂机

复述、确认要点

记录并商谈有关事项

整理记录

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接打电话应做好如下工作:

( 1 )拿起话筒。电话铃声一响,就应立即去接。接电话时应顺手备好笔纸,以记录重要内容。( 2 )通话。拿起话筒后,应主动自报家门。若对方没有通报自己的身份,则要客气地询问清楚,然后向对方请教事项。通话时要认真倾听,理解对方的发话,不清楚的地方要及时提出疑问。重要的电话应作记录,记完后要向对方复述校对。

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( 3 )结束通话。 通话结束前,应询问对方是否有别

的事情,然后再挂上话机。若对方还要坚持讲无关内容,则可找适当借口礼貌地结束通话。

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拨打电话的程序:

准备通话提纲

核查电话号码 确认

对方

道别、挂机

复述通话内容

陈述内容 整理

记录

拨出电话 问候并自

我介绍

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拨打电话的技巧:1 、选择好通话时间,一般宜在上午或下午

的工作时间打。2 、接通后,应礼貌地问对方单位、姓名,

提出要找人的姓名,对方去找人或表示转告应致谢。

3 、应简明扼要的叙述,不啰嗦重复。4 、语速不急不缓,语气、声调不要太大或

太小,语言顺畅,不要结巴。5 、打完电话应致谢并说再见,轻轻放下话

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技能训练 当你给他人打电话时,你并不确定对

方是否具有合适的通话时间,为了向对方表明尊重他们的时间,你应该如何说?您现在接电话方便吗?您现在忙吗?您现在有时间与我谈话吗?这个时候给您打电话合适吗?您能抽出点时间听听我的话吗?

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三、值班管理

值班是指在固定的时间、岗位和场所从事的日常事务,是秘书事务处理的重要方式之一,也是一个较大组织不可缺少的经常性工作。

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值班工作的任务1 、承接上级指示;2 、负责电话事务;3 、接待来访人员;4 、掌握领导者行踪;5 、承办临时事项;6 、编写值班材料。

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值班工作制度1 、岗位责任制度2 、请示、报告制度3 、交接班制度4 、保密制度  

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技能训练案例:毒药掉进河里之后 1999年的一天深夜,某市政府值班秘书小刘接到市交通部门打来的紧急电话,告知一家装卸公司在某码头装卸化学物品时,不慎将一桶剧毒化学物品落入水中。若毒药扩散到水中,人畜饮用后会造成死亡。此时刘秘书脑海中掠过两套方案:一是打电话给市领导或上级机关,请求指示,然后依照领导的指示去执行,如果找不到领导,再根据自己的经验处理。二是立即赶到现场指挥打捞。

如果你是值班秘书,应当采取什么措施 ?

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一、一言不妥,令兄弟单位不悦

“喂,县统计局吗?我是县委办公室。今年上半年的各项经济指标完成情况你们统计出来了吗?”这是某县委办公室一位秘书人员在给县统计局打电话。对方回答统计出来了。这位秘书又说:“我们正在给领导写讲话稿,急等着要这些数字。你给送来吧。”统计局的人听了这话,很不乐意,说:“我们也正忙着,你自己来抄好了。”叭,电话断了。

请谈谈你的看法!

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二、新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了,为了不影响公司的工作,在征得上司的同意后,她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作,时间为一个月。陈小姐大专刚毕业,比较单纯,刘小姐把工作交代给她,并鼓励她努力干,准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。

某一天,经理外出了,陈小姐正在公司打字,电话铃响了,陈小姐与来电者的对话如下:

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来电者:“是利达公司吗?”陈小姐:“是。”来电者:“你们经理在吗?”陈小姐:“不在。”来电者:“你们是生产塑胶手套的吗?”陈小姐:“是。”来电者:“你们的塑胶手套多少钱一打?”陈小姐:“ 1.8美元。”来电者:“ 1.6美元一打行不行?”陈小姐:“对不起,不行的。”说完,“啪”挂上了电话。 

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上司回来后,陈小姐也没有把来电的事告知上司。过了一星期,上司提起他刚谈成一笔大生意,以 1.4美元一打卖出了 100万打。陈小姐突口而出:“啊呀,上星期有人问 1. 6美元一打行不行,我知道你的定价是 1.8 ,就说不行的。”上司当即脸色一变说:“你被解雇了”,陈小姐哭丧着脸说:“为什么?”上司说:“你犯了五个错。”

请问她犯了五个错,分别是什么?她在电话礼仪方面还犯了哪些错?

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参考答案:五个错: (1)该问的没有问 ( 指对方情况,手套的需要量 ) ; (2)该

记的没有记录 ( 对方的姓名、公司、电话号码 ) ; (3)该说的没有说 ( 没有及时向上司汇报 ) ; (4) 不该说的却说了 (价格上的自作主张,不向上司请

示 ) ; (5) 不懂得保护自己 ( 即使自己自作主张拒绝了对方,犯

了错误,也没必要告诉上司,使自己陷入被解雇的境地 ) 。 电话礼仪方面:( 1 )接电话时没有自报家门; (2) 不等

对方说完,就“啪”挂上电话。

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