Управление Технологиями Южного Техаса , Региональный...

17
Управление Технологиями Южного Техаса, Региональный Центр Трансфера Технологии Кен Портер UTPA UTB UTHSCSA UTSA

description

Управление Технологиями Южного Техаса , Региональный Центр Трансфера Технологии. Кен Портер. UTPA. UTB. UTHSCSA. UTSA. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Управление Технологиями Южного Техаса , Региональный...

Page 1: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Управление Технологиями Южного Техаса, Региональный Центр Трансфера

Технологии

Кен ПортерUTPA UTB

UTHSCSAUTSA

Page 2: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Переход от отдельного OTV к региональному STTM

Главные Критерии

1. “Устойчивый” офис2. Увеличение взаимодействия в UTHSCSA

3. Расширение фукций между 4 заведениями

Page 3: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Количество купленных изобретений STTM

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*0

10

20

30

40

50

60

70

80

Количество изобретений

Total Invention Disclosures

Page 4: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

($800,000)

($600,000)

($400,000)

($200,000)

$0

$200,000

$400,000

$600,000

Прибыль (потери)

Profit (Loss)

Устойчивость STTM

Page 5: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Заинтересованные лицаПовышение значения заинтересованного лица

Факультет –основной источникСтуденты —ПРАКТИКАНТЫ, ИННОВАТОРЫ: НАУКА, БИЗНЕС И ПРАВОВЕДЕНИЕ

Администрация• Campus — зам. Декана по исследовательской работе, зав.

кафедрами• Система: — RTT, Техасский Стартовый фонд

Бизнес сообщество• Местное — совещат. комитет, управление старт-апами• Штатное — SATAI, возникающие тех. фонды• Национальное — SBIR, STTR• Мировое— контроль экспорта, страны 3-го мира

Public — the benefactors and beneficiaries

Page 6: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Почему РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР?Ответ:Трудовые Ресурсы

Независимый офис STTM

1-2 сотрудника 5 FTE выдающих лицензии “на все руки” + 6 дополнительных Специализация

Лицензирующий штат Технология, заведение, стратегические портфолио

Вспомогательный штат Менеджер по лицензиям оплачиваемый STTM Патентный администратор Private PAIR, training, MPEP Менеджер по маркетингу справочник изобретателя

действующий вебсайт, виртуальная бизнес-сеть

Page 7: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

OpenOffice Manager

Ken PorterPhD Chemistry, MBA

Director

Sean ThompsonMS Biotech, MBA Finan

Sr Licensing Assoc

Ruben LopezMOT, MBA

Licensing Assoc

John FritzMOT, MBA Marketing

Licensing Assoc

Chris BurkePhD Molec BiologySr Licensing Assoc

Joseph AgyinPhD Organic Chemistry

MBA Finance & Tech MgmtLicensing Assoc, PT

Victor SaenzBA Finance

Financial Manager

Natalie EaryJD

Patent Manager

Mary Kay MastracciAA

License Mgr

John ColeMSc, PhD

Special Asst to VPRFormerly VP CTRC

Claude LongoriaMBA Entrepreneurship

Licensing Associate

STTM

Лицензирующий штат

Доп. штат

Richard RodriguezBS EE, MBA

Marketing Mgr, DBA

Everyone LicensesС 8/07 нанято 4 новых сотрудника

Page 8: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Почему мы выбираем STTM

(союз изобретателей и партнеров)

для получения доступа к ценным ресурсамОбученные профессионалы (наука и бизнес)Доступ к IIPAC; technical & entrepreneurial resourceКапитал для продвижения изобретения на рынокПартнёрский союз с юристамиИмеющийся в распоряжении менеджер по маркетингу

Стандартные контракты, гибкость для бизнесаProvide certainty of title•Научно-исследовательская сеть для сотрудниичества(UTPA pt)•Бизнес сеть, капитал и управление STTM предоставляет надёжность, важность личного общения

Page 9: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

POCsparc; $1M Fund Proof of Concept — short proposals to accelerate research commercialization

$10k or $25k, 6 mos, objective & milestone driven, Spring and Fall RFPs

Proposals:

Invention disclosure form (IDF) on file at STTM; Case Manager assigned;

PIs must be faculty at STTM-served institution

Grants from STTM will support solely projects of high commercial interest;

Can be used to generate preliminary results for TIF application.

April, October 2008 and April 2009 RFAs

46 proposals received, 28 funded

$500k total to UTB, UTPA, UTSA, and UTHSCSA

4 proposals funded through POCroadrunner, which is an ETF supplement to UTSA

April 2009 in process

April 17 proposals due, May 11 selections complete,

June 1 research commences

Page 10: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Юридические Партнёры

• Местные фирмы Поощряйте личный контакт с изобретателями

Увеличивайте круг полномочий STTM

• Наиболее ценное предложение, это: УВЕЛИЧЕНИЕ

• ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ STTM

создавайте бюджет для множества различных технологий

Fulbright and Jaworski (Austin)

Jackson-Walker (San Antonio)

Winstead (Houston)

Meyertons et al (Austin)

Создавайте возможности

Page 11: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Временная шкала Концепция защиты патента изобретения:

Priority 12 30 Date months months

Временный патент Заявка на патент в рамках договора PCT

PCT NationalPhase

Описание изобретения (IDF)

Временный Патент

Marketing and Patenting Licensing

$10 3 $10 5

Наблюдение Гипотеза Предположение Фаза эксперимента

Исследование

Центр трансфера технологии

Патент.офис

ИЗОБРЕТЕНИЕ

$10 4

Page 12: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

STTM Патентные изобретения SТТМИзобретение включает в себя:• Концепцию – формулировку сделанную

изобретателем• Практическое осуществление

– Автор должен продемонстрировать как его создать– Автор должен обьяснить как оно работает

Патентоспособное изобретение должно отвечать 35 US

Code:Useful §101 Novel §102 Non-obvious §103

С точки зрения prior ArtИзвестный уровень техники (prior art) включает в себя всю

опубликованную информацию (и публично раскрытую) перед датой изобретения,

Recently in KSR v. Teleflex the Supreme Court raised the bar for nonobviousness, i.e., chapter 35 section 103 no longer relies on TSM (teaching-suggestion-motivation), which increases the likelihood that hindsight may creep into decisions

Page 13: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

От Маркетинга к Индустрии• Определите отдельную

область применения– No flock or school– Изобретательские идеи– Тенденции индустрии

• Определите компании– Контакты с изобретателем– КонтактыTTO, существующие

и желаемые– Поиск Online

• Определите отдельные лица

– Контакты с изобретателем– Проф. сообщества– Конференции– Индустриальные публикации– Cold calls

Три вопроса:•В чем состоит функция?

– Какие проблемы оно решает?– Волнует ли это

потребителя и индустрию– Уникальность патента

Какова альтернатива?

•Каковы возможности?– Размер рынка– Незанятая ниша на рынке– Конкуренция

ДА / НЕТ Финансовые решения основаны на анализе экономики

Page 14: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Мы зарабатываем вместе Затраты

• STTM не может субсидировать бизнес, например, текущие затраты на патент

• Но он может предложить: –Разумное вознаграждение со временем–Фонды POC

Доход • когда зарабатывает изобретатель, STTM должен получать доход

–finance-able event triggers поэтапная оплата–Licensed Product sales yield авторский гонорар

Azaya, 1-ая эксклюзивная лицензия (основанная на diligence)• Поквартальные отчеты и оплаты• Поэтапная оплата

Merck, 1-ая лицензия основанная на доходе UTSA• Низкая роялти, увеличивающаяся с увеличением продажи• 8-figure development/sales milestones• 7-figure research to UTSA/UTHSCSA

Page 15: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Рынок, Управление и ДеньгиАнализ рынка движет управлением интеллектуальной собственности.

Успех на рынке приносит прибыльоснован на реальности Трансфера Технологии

STTM открыт для бизнеса

4 критерия как обрести эксклюзивную лицензию на интеллектуальную собственность для

начинающей компании• Бизнес План — Испытание рынка, переход на рыночную

стратегию, финансовый план и сроки• Управление — Исследовательские “двигатели” и проф. методика

отличаются от коммерческих.• COI план управления для факультета• Доступ к капиталу — двигателю необходимо горючее!

Page 16: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

Стратегический ПланПреодоление преград Governance Council Ag

География• Культура (менталитет)

Использование средств• Полное, технически успешно составленное портфолио на

интеллектуальную собственность. Клиническая, физическая, инженерная и другие области знаний Экономика, зависящая от транспортных перевозок основана на

индустриальном машиностроении

Преобразование трансфера технологии; философия и

практика• От: пассивного-ориентированного на патент, Inventory Model• К: активному,-ориентированному на лицензию, модель

“Точно в срок”

Page 17: Управление Технологиями Южного Техаса ,  Региональный Центр Трансфера Технологии

•POCsparc, rrРассмотрение отчета о награждениях Апреля 2008

–$200k invested, $5M proposed external fundingОтчет о ходе избранных проэктов

–Процесс “Streamline”, 6 недель от подачи до активации счета

•Отчёт о ходе работ Знакомство штата и изобретателейОповещение о новом вебсайте: www.utsttm.orgПодчеркивание настоящих событий SATC, KCI, Witte, TPR

•Публикация руководства изобретателяПереход на подход “Точно в срок”Активное участие изобретателя, стремление к согласиюОповещение об 17м Октябре 2008 - POCsparc RFP

•Справочное руководство STTM Основание и подбор кадров Регионального Центра ТТВнедрение подхода “Точно в срок”Принцип “Bedrock” включает в себя сосредоточение на поддержке факультета Лицензионные операции; лицензии, основанные на diligence License revenue supports enhanced STTM resources

2009 фин. год, действия