「新しい公共」が創り出す「新しい公共」が創り出す社会社会

１０年後の徳島県に備えて、今、１０年後の徳島県に備えて、今、求められる、人「交」密度のまちづく求められる、人「交」密度のまちづく

りとりとＮＰＯがめざすべき自立ＮＰＯがめざすべき自立

ＩＩＨＯＥＩＩＨＯＥ [[ 人と組織と地球のための国際研究人と組織と地球のための国際研究所所 ]]

代表者 川北 秀人代表者 川北 秀人http://blog.canpan.info/iihoe/http://blog.canpan.info/iihoe/

IIHOEIIHOE って？って？ 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、組織目的： 地球上のすべての生命にとって、　 　 （（ 19941994 年） 調和的で民主的な発展のために年） 調和的で民主的な発展のために

社会事業家社会事業家（課題・理想に挑む（課題・理想に挑む NPONPO ・企業）・企業）の支援の支援隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行育成・支援のための講座・研修育成・支援のための講座・研修

地域で活動する団体のマネジメント講座（年１００件）地域で活動する団体のマネジメント講座（年１００件）行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年４０県市）行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年４０県市）

企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 ２０２０年の地球への行動計画立案２０２０年の地球への行動計画立案

専従３名＋客員２名、東京（新川）、約３５００万円専従３名＋客員２名、東京（新川）、約３５００万円

谷口さんのお話から谷口さんのお話から ご本業は公務員。ご本業は公務員。 十数年前に、環境担当だったころのご経験。十数年前に、環境担当だったころのご経験。 日本野鳥の会の方々たちと、現場でお会いす日本野鳥の会の方々たちと、現場でお会いす

ると「おぉ、県の人が来てくれた」と、喜んると「おぉ、県の人が来てくれた」と、喜んでくれる！でくれる！

自分は仕事で行ってるのに。自分は仕事で行ってるのに。　→ 「行政は恵まれている」ことを肝に銘じて　→ 「行政は恵まれている」ことを肝に銘じて

。。

「新しい公共」？「新しい公共」？「新しい公共」と日本の将来ビジョン「新しい公共」と日本の将来ビジョン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「新しい公　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「新しい公共」宣言 ２０１０年６月）共」宣言 ２０１０年６月）　「新しい公共」が作り出す社会は「支え合いと活気がある社会」である。　「新しい公共」が作り出す社会は「支え合いと活気がある社会」である。すべての人に居場所とすべての人に居場所と出番があり出番があり、みなが人に役立つ歓びを大切にする社会であるとともに、その中から、さまざまな新、みなが人に役立つ歓びを大切にする社会であるとともに、その中から、さまざまな新しいサービス市場が興り、活発な経済活動が展開され、その果実が社会に適正に戻ってくる事で、しいサービス市場が興り、活発な経済活動が展開され、その果実が社会に適正に戻ってくる事で、人々の生活が潤うという、よい循環の中で発展する社会である。人々の生活が潤うという、よい循環の中で発展する社会である。　気候変動の影響が懸念される一方で、少子高齢化が進み、成熟期に入った日本社会では、これま　気候変動の影響が懸念される一方で、少子高齢化が進み、成熟期に入った日本社会では、これまでのように、政府がカネとモノをどんどんつぎ込むことで社会問題を解決することはできないし、でのように、政府がカネとモノをどんどんつぎ込むことで社会問題を解決することはできないし、われわれも、そのような道を選ばない。これから、「新しい公共」によって「支え合いと活気のあわれわれも、そのような道を選ばない。これから、「新しい公共」によって「支え合いと活気のある」社会が出現すれば、ソーシャルキャピタルの高い、つまり、相互信頼が高く社会コストが低いる」社会が出現すれば、ソーシャルキャピタルの高い、つまり、相互信頼が高く社会コストが低い、住民の幸せ度が高いコミュニティが形成されるであろう。さらに、つながりの中で新しい発想に、住民の幸せ度が高いコミュニティが形成されるであろう。さらに、つながりの中で新しい発想による社会のイノベーションが起こり、「新しい成長」が可能となるであろう。よる社会のイノベーションが起こり、「新しい成長」が可能となるであろう。　日本には、古くから、結・講・座など、さまざまな形で「支え合いと活気のある社会」を作るた　日本には、古くから、結・講・座など、さまざまな形で「支え合いと活気のある社会」を作るための知恵と社会技術があった。めの知恵と社会技術があった。｢｢公共公共｣｣はは｢｢官官｣｣だけが担うものではなかった。各地に藩校が置かれてだけが担うものではなかった。各地に藩校が置かれていた一方で、全国に一万五千校あったといわれる寺子屋という、当時としては、世界でももっともいた一方で、全国に一万五千校あったといわれる寺子屋という、当時としては、世界でももっとも進んだ民の教育システムがあったなど、多様な主体がそれぞれの役割を果たし、協働して「公共」進んだ民の教育システムがあったなど、多様な主体がそれぞれの役割を果たし、協働して「公共」を支え、いい社会を作ってきた。政治（まつりごと）と祭が一体となって町や村の賑わいが生まれを支え、いい社会を作ってきた。政治（まつりごと）と祭が一体となって町や村の賑わいが生まれた。茶の湯のような文化活動から経済が発生してきた。た。茶の湯のような文化活動から経済が発生してきた。　しかし、明治以降の近代国民国家の形成過程で「公共」＝「官」という意識が強まり、中央政府　しかし、明治以降の近代国民国家の形成過程で「公共」＝「官」という意識が強まり、中央政府に決定権や財源などの資源が集中した。近代化や高度成長の時期にそれ相応の役割を果たした「官に決定権や財源などの資源が集中した。近代化や高度成長の時期にそれ相応の役割を果たした「官」であるが、いつしか、本来の公共の心意気を失い、地域は、ややもすると自らが公共の主体であ」であるが、いつしか、本来の公共の心意気を失い、地域は、ややもすると自らが公共の主体であるという当事者意識を失いがちだ。社会とのつながりが薄れ、その一方で、グローバリゼーションるという当事者意識を失いがちだ。社会とのつながりが薄れ、その一方で、グローバリゼーションの進展にともなって、学力も人生の成功もすべてその人次第、自己責任だとみなす風潮が蔓延しつの進展にともなって、学力も人生の成功もすべてその人次第、自己責任だとみなす風潮が蔓延しつつある。一人ひとりが孤立し、国民も自分のこと、身近なことを中心に考え、社会全体に対してのつある。一人ひとりが孤立し、国民も自分のこと、身近なことを中心に考え、社会全体に対しての役割を果たすという気概が希薄になってきている。日本では「公共」が地域の中、民の中にあった役割を果たすという気概が希薄になってきている。日本では「公共」が地域の中、民の中にあったことを思い出し、それぞれが当事者として、自立心をもってすべきことをしつつ、周りの人々と協ことを思い出し、それぞれが当事者として、自立心をもってすべきことをしつつ、周りの人々と協働することで絆を作り直すという機運を高めたい。働することで絆を作り直すという機運を高めたい。

まちの力は、関係の密度がつくるまちの力は、関係の密度がつくる！！

人口密度より人「交」密度！人口密度より人「交」密度！町（区域）でも街（建物の集まり）町（区域）でも街（建物の集まり）でもなく、「まち」：人と人との関でもなく、「まち」：人と人との関係係

「衣食」「住」の次は、「医移職充」「衣食」「住」の次は、「医移職充」衣食は外から持ち込み配布も可能衣食は外から持ち込み配布も可能住の安心は、建物だけじゃない！住の安心は、建物だけじゃない！今後の医療は予防がさらに重要！今後の医療は予防がさらに重要！移動・職業・充実は、関係そのもの移動・職業・充実は、関係そのもの

２０２０年の世界・日本・徳島は？２０２０年の世界・日本・徳島は？ 中国のＧＤＰは、日本よりいくら多い？中国のＧＤＰは、日本よりいくら多い？原油、鉄、レアメタルなどの価格は？原油、鉄、レアメタルなどの価格は？

日本の国民一人当たりＧＤＰは何位？日本の国民一人当たりＧＤＰは何位？ 日本の高齢者率は？日本の高齢者率は？ 国債の残高は？国債の残高は？既存インフラの補修コストは？既存インフラの補修コストは？

橋：１５ｍ以上が１５万か所！→２０年には２５％以上が５０年経橋：１５ｍ以上が１５万か所！→２０年には２５％以上が５０年経過！過！

施設：７００㎢以上！→市町村管理が半数以上、３０年以上が３割！施設：７００㎢以上！→市町村管理が半数以上、３０年以上が３割！ 下水道：陥没は年５０００か所以上！下水道：陥没は年５０００か所以上！ 道路、ダム、住宅、上水道、電力、鉄道、・・・道路、ダム、住宅、上水道、電力、鉄道、・・・

社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？消費税は、いくら必要？消費税は、いくら必要？

徳島県も、これまで２０年と、これから２０徳島県も、これまで２０年と、これから２０年は違う年は違う

1990 年 2000 年 2010 年 2020 年 2030 年

計（千人） 831.5 824.1 788.2▲5%

730.1 659.4▲16%

0~14歳 149.7 117.2 96.0▲35%

75.3 62.0▲35%

15~64歳（Ａ）

（生産人口）

551.0 525.7 482.9▲12%

411.9 361.8▲25%

65歳 ~（Ｂ）

高齢者率

129.115.5%

180.62195%

209.326.6%+62%

242.733.3%

235.635.7%+12%

A÷Ｂ 4.2 人 2.9 人 2.3 人 1.7 人 1.5 人

75歳 ~ 53.7 76.7 113.8+48%

126.6+11%

149.4+18%

２０２０年の徳島県は？２０２０年の徳島県は？ 高齢者率は？高齢者率は？→３３ . ３％（全国より１５年早い）！

高齢者１人を支える生産人口は、わずか１ .７人！７５歳以上は？７５歳以上は？→１２ . ６万人（１０年比 １１％増）

ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？

生産人口は？生産人口は？ → １４％減（００年比 ２１％減） ！生産人口比：５６生産人口比：５６ .. ４％→明治以前の水準！４％→明治以前の水準！県税収入は？県税収入は？

既存インフラの補修コストは？既存インフラの補修コストは？道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・

県債残高は？県債残高は？消費税は、いくら必要？消費税は、いくら必要？

徳島県の高齢者・後期高齢者のくらしは？徳島県の高齢者・後期高齢者のくらしは？2000 年 2005 年 2010年 2015年 2020年

人口（千人）

824.1 809.9 785.8 761.6 730.1

高齢者 180.6 197.3 203.3 232.1 242.7

後期高齢者 76.79.3%

97.612.1%

109.714.0%

121.415.9%

126.617.3%

世帯数 288.8 298.4 302.1 299.3 290.1

高齢者単身 23.25.3+17.9

28.06.8+21.2

30.37.5+22.7

36.19.2+26.9

39.410.3+29.1

後期高齢者単身

10.82.1+8.7

15.03.1+11.8

17.53.8+13.8

20.24.5+15.6

21.85.0+16.8

高齢者夫婦 22.1 26.2 28.0 33.2 35.9

後期高齢者夫婦

4.3 7.5 9.5 11.7 12.9

高齢世帯率 15.7% 18.2% 19.3% 23.2% 26.0%

協働から総働へ協働から総働へ多様な主体（マルチステークホルダー）による多様な主体（マルチステークホルダー）による

過程過程中長期の視点で、

地域を耕す意欲としくみ

公共サービスを担う意欲とスキル

協働

総働

ＮＰＯ

行政

事業者金融機関

当事者

専門家

学校（教員 + 生徒）

まちの「サバイバル」力をまちの「サバイバル」力をどう維持するかどう維持するか

まちの売上高トップ１０は、どう変化したまちの売上高トップ１０は、どう変化したか？か？１０年前、現在、１０年後のトップ１０は同じか？１０年前、現在、１０年後のトップ１０は同じか？

まちの競争力は、どう維持・向上するのか？まちの競争力は、どう維持・向上するのか？まちの競争力は、誰が支えるのか？まちの競争力は、誰が支えるのか？

地場産業は、まちの競争力を高める力となるか？地場産業は、まちの競争力を高める力となるか？変化の中で、資源を活かせる産業は何か？変化の中で、資源を活かせる産業は何か？子どもに、どんな仕事を「本気で就業体験」させるか？子どもに、どんな仕事を「本気で就業体験」させるか？

まちの競争力を支えるために、行政は何をすべきか？まちの競争力を支えるために、行政は何をすべきか？まちの競争力を支えるために、企業は何をすべきか？まちの競争力を支えるために、企業は何をすべきか？

くわしくは「ＮＰＯマネジメント」第２９号「まちのマーケティング」くわしくは「ＮＰＯマネジメント」第２９号「まちのマーケティング」参照参照

まちづくりは、誰のため？ 何のたまちづくりは、誰のため？ 何のため？め？

あいさつできる関係づくりあいさつできる関係づくりのためのため子どもたちの世代が誇りを持って子どもたちの世代が誇りを持って暮らし、働く暮らし、働くためため２０年で人口が半減した町で、小中学生が農２０年で人口が半減した町で、小中学生が農畜漁林業の生産・販売を体験し、町長に提言畜漁林業の生産・販売を体験し、町長に提言する年５０時間以上の町おこし授業する年５０時間以上の町おこし授業（北海（北海道・浦幌町道・浦幌町、「、「 NPONPO マネジメント」第６３号参照マネジメント」第６３号参照））

災害時などの安心災害時などの安心のためのため障碍者・高齢者のための「避難支援」と「避障碍者・高齢者のための「避難支援」と「避難所の課題確認」訓練難所の課題確認」訓練（別府市）（別府市）

元気な地域は、人数ではなく姿勢が違う元気な地域は、人数ではなく姿勢が違う自分が住み続ける地域の未来の自分が住み続ける地域の未来の ために、本当に大切なことをために、本当に大切なことを 実現できるように、全力を尽くす。実現できるように、全力を尽くす。

出し惜しみしない出し惜しみしないできないフリしないできないフリしないあきらめないあきらめない「誰かがどうにかしてくれる」な「誰かがどうにかしてくれる」な

んてんて　甘えない　甘えない

地域産業は狩猟か・農耕地域産業は狩猟か・農耕か？か？

本当にすごい観光地は、自ら地域を耕している本当にすごい観光地は、自ら地域を耕しているたとえば、由布院の溝口さん、中谷さん、時松さんたとえば、由布院の溝口さん、中谷さん、時松さんたとえば、山形・庄内の風間さん、奥田さん、金子さたとえば、山形・庄内の風間さん、奥田さん、金子さ

んんたとえば、別府の菅さん、鶴田さん、野上さんたとえば、別府の菅さん、鶴田さん、野上さん

もはや、牡蠣の養殖業者でさえ、森を守る時代！もはや、牡蠣の養殖業者でさえ、森を守る時代！

→ → 地域をむさぼる産業から地域をむさぼる産業から地域を耕す産業（地域を耕す産業（ Communi-culture IndustryCommuni-culture Industry ）へ）へ

雲南市の地域自主組織のすごさ雲南市の地域自主組織のすごさ「公民館」から「地域交流センター」へ「公民館」から「地域交流センター」へ

共益的な生涯学習から、公共サービスへ共益的な生涯学習から、公共サービスへ

「小規模多機能」自治「小規模多機能」自治合併による「行政機能の集中・効率化」を合併による「行政機能の集中・効率化」を補う「適地適作（策）」型の地域づくり補う「適地適作（策）」型の地域づくり

共通の「基本機能」と独自の「魅力づく共通の「基本機能」と独自の「魅力づくり」り」最小限の安全・安心をどう維持するか？最小限の安全・安心をどう維持するか？文化・伝統をどう残すか？文化・伝統をどう残すか？経済的な競争力をどう維持・向上するか？経済的な競争力をどう維持・向上するか？

かのさと体験観光協会（岡山県新見市）仲田芳人さんかのさと体験観光協会（岡山県新見市）仲田芳人さん まず、寄り添うまず、寄り添う

（個人でなく）集落でやるなら、ルールが必要（個人でなく）集落でやるなら、ルールが必要 正論を言っても、あとでボロカス。。。正論を言っても、あとでボロカス。。。

ちゃぶ台返しも日常→議事録の確認から！ちゃぶ台返しも日常→議事録の確認から！受容の心受容の心：「来年はいい年になるじゃろう」→最大の売り！：「来年はいい年になるじゃろう」→最大の売り！

「事件は現場で起きている！」「事件は現場で起きている！」 交流で残るのは、ゴミと疲れだけ→続けるために「経済」を！交流で残るのは、ゴミと疲れだけ→続けるために「経済」を！

異動しても、年度が変わっても、残るものとは？異動しても、年度が変わっても、残るものとは？ 地域の地域の課題・目標が共有できていない課題・目標が共有できていない ++工程表・役割がない工程表・役割がない！！

課題も強みも見つけられるのは、集落内での信頼関係！課題も強みも見つけられるのは、集落内での信頼関係！ かのさと流（２００２年設立）かのさと流（２００２年設立）

「達成したら解散！型」事業を支えまとめる「達成したら解散！型」事業を支えまとめる地域コーディネー地域コーディネータタ

グリツーは「地域を挙げた商い」「福祉グリツーは「地域を挙げた商い」「福祉 == 経済経済 ++健康健康 ++ 生きが生きがい」い」

喜びの共受、「よう来てくれたなぁ」「１０年若返った」喜びの共受、「よう来てくれたなぁ」「１０年若返った」都市部の理解者・ファン（都市部の理解者・ファン（＝リピーター、サポーター＝リピーター、サポーター）づくり）づくり

仲田さんへの質問とご回答仲田さんへの質問とご回答始めるきっかけと、続ける工夫？始めるきっかけと、続ける工夫？ 人間関係人間関係 ++ 「自分がしたいこと」を語る「自分がしたいこと」を語る

「夜川」体験も、集落だと大変。。。「夜川」体験も、集落だと大変。。。 説得してくれる人も出てくる！説得してくれる人も出てくる！

「地域みんなが大家族みたい」「地域みんなが大家族みたい」 動き出すと、乗ってくる、誇りを持て動き出すと、乗ってくる、誇りを持て

るる 手当は、わずかでも赤字でも払う手当は、わずかでも赤字でも払う 始めてしまう（小・集・短）始めてしまう（小・集・短） ++ 発信する発信する

！！手当の財源？（補助金に頼らない？）手当の財源？（補助金に頼らない？） 日帰り４千円、宿泊付１万円、６５０人日帰り４千円、宿泊付１万円、６５０人 ＤＭ１５万ＤＭ１５万 // 年、事務委託年、事務委託@@ ３万３万 // 月月 自立運営したい→最初から補助なし自立運営したい→最初から補助なし ゼロになった時から逆算・想定する！ゼロになった時から逆算・想定する！ 棚田保全の濁り酒→６千円で継続！棚田保全の濁り酒→６千円で継続！

酒販店での販売も、おまんじゅうも！酒販店での販売も、おまんじゅうも！

集落内の若者は？集落内の若者は？ 「演奏したい」→若い子が来た！「演奏したい」→若い子が来た！ 市内：県内：県外は（ほぼ）同率市内：県内：県外は（ほぼ）同率

軌道に乗るまでの期間？軌道に乗るまでの期間？ まだまだ、でも４年目から「いけまだまだ、でも４年目から「いけ

る」！る」！ 次は「受容する心」で包んだ物次は「受容する心」で包んだ物販！販！ 備中白小豆の栽培開始！備中白小豆の栽培開始！

予約制の農家レストランも！予約制の農家レストランも！ リストは劣化する→追加！！リストは劣化する→追加！！危機感がないところから、どう促危機感がないところから、どう促

す？す？（変化を望んでいないとき？）（変化を望んでいないとき？） 必要なら、気付いてもらうしかけ必要なら、気付いてもらうしかけ 変化と動向に気付かせる！変化と動向に気付かせる！ 利・情・義・理と、好き・嫌い利・情・義・理と、好き・嫌いインストラクタの初動・継続のポイインストラクタの初動・継続のポイ

ント？ント？ 最初は１つだけ！最初は１つだけ！ プログラム設計の統括（プログラム設計の統括（ ==品質責品質責

任）は仲田さん任）は仲田さん 参加者の感想から、良い点・改善参加者の感想から、良い点・改善点点

仲田さんの生業は？仲田さんの生業は？ 地元で一般紙発行→境目なし！地元で一般紙発行→境目なし！

助成機関などとの関係では、助成機関などとの関係では、パナソニックパナソニック NPONPO サポートファンドサポートファンド

環境分野 選考委員（環境分野 選考委員（ 0404 年年 ~~ ）、委員長（）、委員長（ 06-1106-11 年度）年度）セブン・イレブンみどりの基金セブン・イレブンみどりの基金 最終審査員（ 最終審査員（ 0505 年年 ~~ ）） トヨタ環境基金 一次選考担当（トヨタ環境基金 一次選考担当（ 0707 年年 ~~ ）） （独）科学技術振興機構 社会技術研究開発センター（独）科学技術振興機構 社会技術研究開発センター実装支援プログラム実装支援プログラム 経産省ソーシャル経産省ソーシャル //コミュニティ・ビジネス支援事業コミュニティ・ビジネス支援事業 あの「エコポイント」アドバイザー委員！あの「エコポイント」アドバイザー委員！ ＥＴＩＣＥＴＩＣ .. 社会起業塾イニシアティブ 塾長（社会起業塾イニシアティブ 塾長（ 0202 年年 ~~ ））

（旧・ＮＥＣ社会起業塾、（旧・ＮＥＣ社会起業塾、 1010 年からＮＥＣ・横浜市・花王）年からＮＥＣ・横浜市・花王） ＥＴＩＣＥＴＩＣ .×.×ブラザー工業 東海若手起業塾（ブラザー工業 東海若手起業塾（ 0808 年年 ~~ ））

などなどなどなど

資金提供者は何を期待している資金提供者は何を期待しているか？か？

状況の緩和・改善状況の緩和・改善→ → ニーズに対する効き目ニーズに対する効き目

原因の解消原因の解消→ → 再発の抑制・防止再発の抑制・防止

基盤の整備基盤の整備→ → 団体内でも、社会にも団体内でも、社会にも

担い手の成長担い手の成長→ → 特に、自主財源率の改善特に、自主財源率の改善

あなたはあなたは 「社会を変えたい」の 「社会を変えたい」の

か、か、「社会に良さそうなこ「社会に良さそうなこ

とをとをしたい」だけなのか？したい」だけなのか？

私たちを待つ人は、私たちを待つ人は、どこに、どれだけいるか？どこに、どれだけいるか？

その人々にいつ、その人々にいつ、どのように届けるか？どのように届けるか？

私たちはそれを刻んだ上で、私たちはそれを刻んだ上で、

今日の活動を始め、今日の活動を始め、終えているか？終えているか？

ＮＰＯＮＰＯ : Not-for-Profit Organization: Not-for-Profit Organization民間民間でで公益公益かつかつ非営利非営利のの活動活動を継続するを継続する組織組織

民間： 民間： 官から独立官から独立し、依存しない運営し、依存しない運営自発性・自律性が本質！自発性・自律性が本質！

活動： 考える・話すだけでなく、活動： 考える・話すだけでなく、行動して実現行動して実現すするる

組織： 組織： 目的を共有目的を共有するチームするチーム 目的の共有が、責任の共有と、役割の分担を可能にする目的の共有が、責任の共有と、役割の分担を可能にする

公益： 「共益・私益」＝利己ではなく、公益： 「共益・私益」＝利己ではなく、利他利他「不特定多数」ではない！「不特定多数」ではない！→求められ、開かれているか→求められ、開かれているか

非営利： 「営利」＝収益を分配するのではなく、非営利： 「営利」＝収益を分配するのではなく、

社会に再投資社会に再投資するする「収益性の有無」ではなく、「収益の使途」の問題！「収益性の有無」ではなく、「収益の使途」の問題！

ＮＰＯも同好会も「市民活動団体」ＮＰＯも同好会も「市民活動団体」ＮＰＯＮＰＯ 同好会同好会

事業や活動は、事業や活動は、何のため・何のため・誰のため？誰のため？

公益公益＝利他＝利他必要としている必要としていること・人のためこと・人のため

共益共益・私益＝利・私益＝利己己

「私たちだけ」「私たちだけ」のためのため

何を満たすため何を満たすためにに

事業・活動す事業・活動する？る？

ニーズニーズ＝求められるこ＝求められるこ

とと

ウォンツウォンツ＝したいこと＝したいこと

必要な資源は必要な資源はどうまかなう？どうまかなう？

受益者負担も受益者負担も求めつつ、不足求めつつ、不足は寄付・助成・は寄付・助成・補助など補助など公費で公費で

補う補う

自費自費→ → ニーズをどう把握し、表現できるニーズをどう把握し、表現できるか？か？

ＮＰＯは、最大ではなくＮＰＯは、最大ではなく最適をめざす最適をめざす

企業は、企業は、分配する利益の最大化分配する利益の最大化のためのためにに規模の最大化規模の最大化をめざす。をめざす。

ＮＰＯは、ＮＰＯは、課題解決や理想実現課題解決や理想実現のためにのために

　　価値の最適をめざす価値の最適をめざす。。最適な規模や、最適なスタイルは？最適な規模や、最適なスタイルは？借り物競争は得意？借り物競争は得意？

その困りごとは、その困りごとは、課題か、与件か？課題か、与件か？

課題は、課題は、目標と現実との差目標と現実との差。。その差をどう埋めるか？その差をどう埋めるか？

与件は、まぁ、個性として、与件は、まぁ、個性として、 あきらめつつ、付き合い続ける。あきらめつつ、付き合い続ける。

課題とは、目標・理想と成果・現実と課題とは、目標・理想と成果・現実との距離の距離

→ → 目標が抽象的だから、課題が不明目標が抽象的だから、課題が不明確確

目標・理目標・理想想

↑↑

課題 ① ・・・・・課題 ① ・・・・・課題 ② ・・・・・課題 ② ・・・・・

　残されたお題は何か？　残されたお題は何か？　なぜできなかったのか？　なぜできなかったのか？

↓↓

成果・現実成果・現実

新たに外部から資源を集める前に新たに外部から資源を集める前に、、

内部の資源を、最大限に活用しよ内部の資源を、最大限に活用しよう！う！人材人材（意欲（意欲 ××技能技能 ××時間）時間）

道具・施設道具・施設（持つより借りる！）（持つより借りる！）資金資金（経費より投資を！）（経費より投資を！）情報情報（収集→編集→発信！）（収集→編集→発信！）目的目的（ニーズへの共感が資源を集める）（ニーズへの共感が資源を集める）ネットワークネットワーク（専門性を相互共有する（専門性を相互共有する

））

「ＮＰＯが社会を変えられない５つの理「ＮＰＯが社会を変えられない５つの理由」由」権利を知らない権利を知らない

情報公開制度と市民の権利情報公開制度と市民の権利

制度を知らない制度を知らない行政の仕組みを知ろう！行政の仕組みを知ろう！

調べられない調べられない市民による調査の技術市民による調査の技術

形にできない形にできない思いを提案にまとめる力思いを提案にまとめる力

伝えられない伝えられない広報と提案戦略広報と提案戦略

（民主主義の当事者としての）（民主主義の当事者としての）市民による社会市民による社会運営運営

⑥ 社会制度化（民・官ともに担い手）

⑤ 代替案の試行 or救済策の実施（やってみたら、こうなりました）

④ 代替案 or救済策の提示（こうしたらいいんじゃないか？）

③ 原因と背景の把握（なぜだろう、このままだとどうなるんだろ

う？）

② 課題の指摘（「こんなことが起きてますよ！」）

① 課題の発見（こんなことが起きてる！こんな状態！）

→ 告発・糾弾（けしからん！）

思いか、思い込みか？思いか、思い込みか？感じる→気付く→思う感じる→気付く→思う

　　　↑調べる　　 ↑確かめる　　　↑調べる　　 ↑確かめる「思い」なら、「ことば」に「思い」なら、「ことば」に

思ってるだけじゃ、伝わらない思ってるだけじゃ、伝わらない伝わらないと、広がらない伝わらないと、広がらない事実に基づくニーズだから事実に基づくニーズだから「参加・協力したい」「伝えたい」「参加・協力したい」「伝えたい」

ＮＰＯの資金源？ＮＰＯの資金源？会費会費寄付寄付事業収益事業収益補助・助成補助・助成受託（委託）受託（委託）→ → 会費会費 ++寄付寄付 ++ 事業収益事業収益　　　　 == 「自主財源」率の高さがカ「自主財源」率の高さがカギ！ギ！

会費・寄付集めがうまい団体は、会費・寄付集めがうまい団体は、

「効き目が見える「効き目が見える『『お願いお願い』』」」と、と、

「タイムリーな「タイムリーな『『お礼お礼』』」がう」がうまい！まい！

「これまでこんな成果を出しまし「これまでこんな成果を出しました。今年は、この状況をこう変えた。今年は、この状況をこう変えるため、あと○○円必要です。」るため、あと○○円必要です。」

現場スタッフ、または受益者から現場スタッフ、または受益者から　「ご支援ありがとうございまし　「ご支援ありがとうございまし

た！」た！」

資金調達を始める前の３つの準備資金調達を始める前の３つの準備（（ #67#67 ））

成果を生む準備成果を生む準備必要性必要性とと効きめ効きめを示すを示す

ニーズは定量化できているか？（ニーズは定量化できているか？（ #49#49 ））手法の有効性は確認できるか？手法の有効性は確認できるか？

品質を高めながら続ける準備品質を高めながら続ける準備満足もサプライズも！（満足もサプライズも！（ #61#61 、、 #59#59 ））

記録→ふりかえり→申し送り！、記念日！記録→ふりかえり→申し送り！、記念日！信頼される準備信頼される準備

不安に応えるコミュニケーション（不安に応えるコミュニケーション（ #50#50 ））「団体基本情報」開示、結果報告より経過広「団体基本情報」開示、結果報告より経過広報報

事業の自立性？→対価と事業がめざす運営形態事業の自立性？→対価と事業がめざす運営形態必要な資金の負担必要な資金の負担 例例 目指す運営形態目指す運営形態

受益者・利用者からの受益者・利用者からの対価収入により、対価収入により、収益が見込める。収益が見込める。（対価自立事業）（対価自立事業）

スポーツ・芸術文化活スポーツ・芸術文化活動動主婦・障碍者の起業主婦・障碍者の起業環境配慮製品・サービ環境配慮製品・サービスス（リサイクル、有機農業（リサイクル、有機農業など）など）

CB/CB/ ＳＥによるＳＥによる自主・単独事業自主・単独事業へへ→→ 立ち上げ期立ち上げ期のみのみ支支援援

受益者・利用者から受益者・利用者から対価も取れるが、対価も取れるが、継続には外部からの継続には外部からの補助が必要。補助が必要。（補助継続事業）（補助継続事業）

フリースクールフリースクール伝統文化財の維持・継伝統文化財の維持・継承承里山保全里山保全難アクセス地の公共交難アクセス地の公共交通通介護保険事業 介護保険事業

CB/CB/ ＳＥによるＳＥによる事業経営の効率化事業経営の効率化をを進めつつ、行政から進めつつ、行政からのの補助は続ける補助は続ける。 。 →→補助補助のの制度化必制度化必須須！！

基本的人権の保障上、基本的人権の保障上、不可欠な事業であり、不可欠な事業であり、受益者・利用者からの受益者・利用者からの対価による継続は困難。対価による継続は困難。（基本的人権保障事（基本的人権保障事業）業）

ホームレスの緊急救援ホームレスの緊急救援子どもの電話相談子どもの電話相談途上国への開発協力途上国への開発協力ＤＶ被害者の支援ＤＶ被害者の支援医療情報の翻訳・通訳 医療情報の翻訳・通訳

社会的な社会的な課題解決の課題解決の先駆者として先駆者として CB/CB/ ＳＳＥが先行Ｅが先行しており、しており、行政サービスとして行政サービスとして法制化する必要法制化する必要あり。あり。 →→ 事業事業のの制度化必制度化必須須！！

事業が「経済的に自立する」と事業が「経済的に自立する」とは？は？

期待される質と量を供給しつつ、その経費を期待される質と量を供給しつつ、その経費を対価（受益者負担）などでまかなえる状況対価（受益者負担）などでまかなえる状況→ → 「「ニーズニーズ」に対して「」に対して「期待以上の価値期待以上の価値」が」が 提供されていることによって、「提供されていることによって、「対価対価」が取れて」が取れて

いるいる→ → そのためには、そのためには、社会にインパクト社会にインパクトを与えながら、を与えながら、 単価と客数単価と客数を高め続ける必要があるを高め続ける必要がある→ → そのために、そのために、期待される質期待される質 ++量量を供給できるよを供給できるよ

うう 自己投資と研究開発自己投資と研究開発を惜しまないを惜しまない＋ 自らを＋ 自らをモデルモデルとして、として、常に他に共有常に他に共有し続け、し続け、 しくみづくりや社会的な展開しくみづくりや社会的な展開を進めるを進める

計画とは、計画とは、誰かに手伝ってもらうために、誰かに手伝ってもらうために、９つの質問（６Ｗ３Ｈ）に、９つの質問（６Ｗ３Ｈ）に、具体的に答えること具体的に答えること

ニーズの２Ｗ１Ｈニーズの２Ｗ１ＨWhyWhy （ニーズと、その原因）（ニーズと、その原因）、、 for Whomfor Whom 、、 How How

farfar

プロセスの３Ｗ１Ｈプロセスの３Ｗ１ＨWhatWhat & & HowHow 、、 WhenWhen 、、 WhereWhere

資源の１Ｗ１Ｈ資源の１Ｗ１ＨWhoWho 、、 How muchHow much

プレゼンテーションとはプレゼンテーションとは相手が良い判断をできるよう、相手が良い判断をできるよう、

協力・貢献すること 協力・貢献すること （（ #57#57 、、 #56#56 ））

大切なのは、知ってもらう・押し倒すことでは大切なのは、知ってもらう・押し倒すことではなく、相手が本気になって動くよう支援するこなく、相手が本気になって動くよう支援すること。と。

相手が本気になれないのは、なぜか？相手が本気になれないのは、なぜか？相手が本気でも、動き出せないのは、なぜか？相手が本気でも、動き出せないのは、なぜか？足りないもの・足りないことは、何か？足りないもの・足りないことは、何か？

相手が、プレゼンテーションする相手は誰か？相手が、プレゼンテーションする相手は誰か？その人の価値・判断基準は？その人の価値・判断基準は？その人の懸念点・制約条件は？その人の懸念点・制約条件は？

よいプレゼンテーションのためによいプレゼンテーションのために提案先は誰？提案先は誰？

相手によって、関心は違うはず相手によって、関心は違うはず要点は簡潔に、でも深く刺さるように要点は簡潔に、でも深く刺さるように

相手にとって、刺さるポイントは？相手にとって、刺さるポイントは？なきゃダメな理由？ 期待される成果？なきゃダメな理由？ 期待される成果？独自の工夫独自の工夫

伝わる伝わる == 理解・納得される理解・納得される ++記憶される記憶される ++伝えて伝えてもらえるもらえる

質問にしっかり答える質問にしっかり答えるまず、簡潔に答える！まず、簡潔に答える！

イエスかノーか？イエスかノーか？「なぜその質問をしたのか？」という意図も考える「なぜその質問をしたのか？」という意図も考える

今国会、１００年に１度の快挙！今国会、１００年に１度の快挙！特定非営利活動促進法 抜本改正 ＆特定非営利活動促進法 抜本改正 ＆

新・寄付税制新・寄付税制 与野党の協力で成立！！ 与野党の協力で成立！！認定制度の抜本的改正！認定制度の抜本的改正！

現在：国税庁→現在：国税庁→都道府県・政令市に移管都道府県・政令市に移管！！「仮認定制度」導入→寄付集めの立ち上げ促進！「仮認定制度」導入→寄付集めの立ち上げ促進！会計基準採用→財務情報の開示促進！会計基準採用→財務情報の開示促進！

新寄付税制！新寄付税制！（公益社団・財団（公益社団・財団 ++ 学法学法 ++ 社福社福 ++更正保護も）更正保護も）

現在：所得控除→現在：所得控除→寄付額４０％の税額控除！寄付額４０％の税額控除！（上限：納税（上限：納税額２５％）も可能に！ しかも今年額２５％）も可能に！ しかも今年 11 月に遡及！月に遡及！　→ 　→ 選択的納税選択的納税の実現！→の実現！→市民が市民を支える社会市民が市民を支える社会へへ「パブリック・サポート・テスト」：「パブリック・サポート・テスト」：

従来：「収入の従来：「収入の 1/31/3 （特例で（特例で 1/51/5 ）以上が寄付」）以上が寄付」　→ 新たに「３千円以上の寄付者１００人以上」でＯＫに　→ 新たに「３千円以上の寄付者１００人以上」でＯＫに！！

国税だけで、どれぐらい違うかというと国税だけで、どれぐらい違うかというと軽減される税負担

旧 新

課税所得 300 万円の人が、3 万円寄付したら

2,800 円 11,200 円→ +8,400 円！

同 600 万円の人が、10 万円寄付したら

19,600 円 39,200 円→ +19,600 円！

同 800 万円の人が、20 万円寄付したら

45,540 円 79,200 円→ +33,660 円！

同 1000 万円の人が、50 万円寄付したら

164,340 円 199,200 円→ +34,860 円！

同 2000 万円の人が、100 万円寄付したら

399,200 円 399,200 円→ ±0 円！

→ → 実際にはこれに、地方税分（約実際にはこれに、地方税分（約 22割）上乗割）上乗せ！！せ！！

参加・支援から、協働・総働へ地域における市民と行政との協働の領域

市民「参加」型の政策立案市民「参加」型の政策立案市民に「意見」を求める：市民に「意見」を求める： public public

involvementinvolvement

例：委員会、審議会例：委員会、審議会 アンケート調査、関係団体へのヒアリンアンケート調査、関係団体へのヒアリンググ パブリック・コメントパブリック・コメント 対話集会（意見交換会）、出前講座対話集会（意見交換会）、出前講座

市民「参画」型の政策立案と実現の協市民「参画」型の政策立案と実現の協働働

市民が提言し、実践で協働する市民が提言し、実践で協働する：： public public commitmentcommitment (collaboration)(collaboration)

例：介護保険事業例：介護保険事業（ＮＰＯがモデルをつくり、行政が（ＮＰＯがモデルをつくり、行政が制度化）制度化）

地域の環境保全事業（立案・調査から実施ま地域の環境保全事業（立案・調査から実施まで）で） 多文化共生のための条例づくりと支援事業多文化共生のための条例づくりと支援事業

←単発・問題対処的（ case based ）

「制度化された資金」の分配「制度化された資金」の分配市民は単なる利用者：市民は単なる利用者： policy consumerpolicy consumer

例：緊急雇用対策・ふるさと雇用再生事業例：緊急雇用対策・ふるさと雇用再生事業 決定済み事業の執行のみ委託決定済み事業の執行のみ委託　　（請負の発注）　　（請負の発注） 地域活動団体への補助、運営資金交付地域活動団体への補助、運営資金交付

継続・基盤形成的（ infrastructure oriented ） →

事業の持続性の向上事業の持続性の向上市民の「担い手化」を支える：市民の「担い手化」を支える： citizenship citizenship

supportsupport

例：不登校児支援団体への補助の制度化例：不登校児支援団体への補助の制度化 学校ボランティアの役割の拡大学校ボランティアの役割の拡大 総合学習を支援する団体との授業の開発総合学習を支援する団体との授業の開発 独居高齢者を支える活動への支援の制度化独居高齢者を支える活動への支援の制度化

政策立案（ policy making ）

（企画・財政部門が主導）

業務執行（ operation ）（事業・現業部門が担当）

圓井さんのお話から圓井さんのお話から重度障碍のお嬢さんを、地域と一緒に育てる重度障碍のお嬢さんを、地域と一緒に育てる同級生と一緒に遊ぶ「なかよしランドＺＯＯ同級生と一緒に遊ぶ「なかよしランドＺＯＯ

」」陽子さんの存在が、情報を必要とする人の学陽子さんの存在が、情報を必要とする人の学

びにびに ３年続けて高校受験→「中央高校開放の日」３年続けて高校受験→「中央高校開放の日」

に！に！多くの仲間たちと紡ぐ、ともに生きる社会へ多くの仲間たちと紡ぐ、ともに生きる社会へ

兼松さんのお話から兼松さんのお話から 目の前にいる人と、家族のように目の前にいる人と、家族のように就職のための日本語講座、外国にルーツを持就職のための日本語講座、外国にルーツを持

つ子どもたちのための日本語教室つ子どもたちのための日本語教室９７年：日本語教授法（ＪＴＭ）研究会 ９名９７年：日本語教授法（ＪＴＭ）研究会 ９名

からから徳島の地名がたくさん出てくるテキストを！徳島の地名がたくさん出てくるテキストを！

外国人調査→中級講座！→減少。。→就職！！外国人調査→中級講座！→減少。。→就職！！

東日本震災の翌々日に「こんなときこそ」行東日本震災の翌々日に「こんなときこそ」行事開催事開催「仙台市外国人子どもサポートの会」に寄付「仙台市外国人子どもサポートの会」に寄付子どもたちがこいのぼりを子どもたちがこいのぼりを

森本さん・大西さんのお話から森本さん・大西さんのお話から 当事者性を重視したホームレス支援当事者性を重視したホームレス支援緊急相談、善意の箱、生活実態調査、自立支緊急相談、善意の箱、生活実態調査、自立支

援援軽食提供と相談軽食提供と相談 ++衣料提供衣料提供委託：Ｈ２１：８０万→Ｈ２２：７４０万→今委託：Ｈ２１：８０万→Ｈ２２：７４０万→今

年：５９万年：５９万 課題解決・自立促進には、何事も早期に！課題解決・自立促進には、何事も早期に！孤立したホームレス状態の困窮ニーズの可視孤立したホームレス状態の困窮ニーズの可視化化

当事者性を最大限生かし、福祉社会からの排当事者性を最大限生かし、福祉社会からの排除を防ぐ、社会的包摂の推進を除を防ぐ、社会的包摂の推進を

松 さんのお話から﨑松 さんのお話から﨑９３年７月創設←県内初、県営住宅の集会室か９３年７月創設←県内初、県営住宅の集会室か

らら休耕田を借りて「めいちゃんくらぶ」休耕田を借りて「めいちゃんくらぶ」

「Ｅｎｊｏｙ！ママ」２００冊、色鉛筆で彩色「Ｅｎｊｏｙ！ママ」２００冊、色鉛筆で彩色！（９４年）！（９４年）

すきっぷ（０３年９月）：ひろば内で一時預かすきっぷ（０３年９月）：ひろば内で一時預かりもりもヴォルティス、外国人＆転勤ママ、双子・三つ子支ヴォルティス、外国人＆転勤ママ、双子・三つ子支

援も援も あえて、無理やり、どうしてもって言うから、あえて、無理やり、どうしてもって言うから、　悩んでることを言えば、資金調達　悩んでることを言えば、資金調達　助成金頼みだと大変→人材育成も・・・　助成金頼みだと大変→人材育成も・・・

猪子さんのお話から猪子さんのお話から ００年４月創設「働くことを通じた自己実現」００年４月創設「働くことを通じた自己実現」時間と場所の制約から解放された働き・くらし方時間と場所の制約から解放された働き・くらし方特性に応じて「ＩＣＴを指導できる」障碍者の育特性に応じて「ＩＣＴを指導できる」障碍者の育

成成どんな小さな仕事でも、得手を活かして分業どんな小さな仕事でも、得手を活かして分業ＪＣＩブランドとして、いろんなことができるＪＣＩブランドとして、いろんなことができる

団体に団体に確かな信頼関係確かな信頼関係コンプライアンスの浸透と質の向上コンプライアンスの浸透と質の向上情報開示・透明性情報開示・透明性雇用契約と労働保険加入雇用契約と労働保険加入絆プロジェクトの全国展開絆プロジェクトの全国展開

「聞いておしまい」じゃなく、「聞いておしまい」じゃなく、明日から一緒にできることを明日から一緒にできることを

「自助努力での資金調達が難しい活動」「自助努力での資金調達が難しい活動」もも

→ → 民が民を支援する相互扶助するしくみ民が民を支援する相互扶助するしくみを！を！

「今日の謝金は○○の会に寄付」「今日の謝金は○○の会に寄付」支援講支援講師師

「がんばってるけど「がんばってるけど採算に乗らない採算に乗らない・・・・」団体を」団体を応援するネットワーク応援するネットワークをを

「ブランド」と「ブランド」とは？は？

「「約束約束」のこと」のこと期待をひきつける以上、期待をひきつける以上、　　 「こういう水準で、こういう「こういう水準で、こういう価値を提供します」と約束し、価値を提供します」と約束し、応える応える

あなたはどんな人に、どんな水準で、あなたはどんな人に、どんな水準で、どんな価値を提供したい？どんな価値を提供したい？

「ブランド・デザイン」「ブランド・デザイン」とは？とは？

「「約束する項目と、約束する項目と、　　守る手続き・しくみを決める守る手続き・しくみを決める」」ことことこのブランドでは、どうする？このブランドでは、どうする？

守るべき項目守るべき項目 ==期待してほしい価値期待してほしい価値申請・確認・保証する手続き申請・確認・保証する手続き申請受付・確認・保証し続けるしく申請受付・確認・保証し続けるしくみみ

協働や寄付は、協働や寄付は、なぜ広がらない？増えない？？なぜ広がらない？増えない？？

「どんな団体があるか、「どんな団体があるか、わからない」わからない」

「活動や運営の実態が、「活動や運営の実態が、わからない」わからない」

「実績や事務能力がな「実績や事務能力がないと、任せられないと、任せられない」い」

「活動するので精一杯」「活動するので精一杯」「現場ではしっかり伝えて「現場ではしっかり伝えて

いる（つもり）」いる（つもり）」「機関誌は配布・発送して「機関誌は配布・発送して

る（大変！）」る（大変！）」「ホームページはつくった「ホームページはつくったけど、更新は・・・」けど、更新は・・・」

→ ＩＴの進化（メール、ブログ、検索エンジン）、

マスメディアの関心の高まり（記事増）など、発信は増えているのに、なぜ？？

相手の立場から、考えてみましょ相手の立場から、考えてみましょうう

「どんな団体があるか、探してみよう！」「どんな団体があるか、探してみよう！」「ウェブで検索してみよう」「ウェブで検索してみよう」「ＮＰＯ支援センターに、問い合わせてみよう」「ＮＰＯ支援センターに、問い合わせてみよう」

「この団体、信頼して大丈夫？」「この団体、信頼して大丈夫？」「行事の案内は来るけど、どんな団体だろう？」「行事の案内は来るけど、どんな団体だろう？」「これまで、どんな実績があるんだろう？」「これまで、どんな実績があるんだろう？」「年間の事業規模って、どれぐらいだろう？」「年間の事業規模って、どれぐらいだろう？」「どんな人が参加・利用しているんだろう？」「どんな人が参加・利用しているんだろう？」

「参加・利用している人たちは、どう感じているんだ「参加・利用している人たちは、どう感じているんだろう？」ろう？」

「どんな人が運営しているんだろう？」「どんな人が運営しているんだろう？」→ 「出したい・出せる情報」ではなく、「答える情報」を！

ＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクトト

GGrantmaking optimization andrantmaking optimization andnonprofits’ nonprofits’ AAccountability & ccountability & TTransparency ransparency

EEmpowermentmpowerment 「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」

「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」「どうせ開示するなら、どうすればいい？」「どうせ開示するなら、どうすればいい？」

「助成・資金提供の最適化」「助成・資金提供の最適化」「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱 =

「門」

資金提供のプロは、どうしている？資金提供のプロは、どうしている？９１機関・１３３の助成プログラム（計３３８億９１機関・１３３の助成プログラム（計３３８億

円！）の申請書・報告書の設問を集計・分析しまし円！）の申請書・報告書の設問を集計・分析しました！た！

たずねられているのは（あたりまえですけど）、たずねられているのは（あたりまえですけど）、団体の概要団体の概要

連絡先だけでなく、実績・歴史や財政も！連絡先だけでなく、実績・歴史や財政も！事業のニーズ事業のニーズ

「本当に必要とされているか？」をデータや事例で「本当に必要とされているか？」をデータや事例で事業の実現可能性事業の実現可能性

「どのように、誰が、いくらで？」を詳細＋現実的に「どのように、誰が、いくらで？」を詳細＋現実的に

　の３つ！　の３つ！→ その分析から作成したのが「団体基本情報シー

ト」！

「基本的な団体情報」は、常備しましょ「基本的な団体情報」は、常備しましょう！う！

基礎情報： 基礎情報： 団体の概要と連絡先情報の一覧団体の概要と連絡先情報の一覧 活動概要： 活動概要： 設立の目的、主な活動実績、事業概要設立の目的、主な活動実績、事業概要連携の実績、今後の方向性：連携の実績、今後の方向性：　　他の組織からの支援内容・協働の実績、今後の方向性他の組織からの支援内容・協働の実績、今後の方向性

運営体制： 運営体制： 事務局スタッフや会員数、意思決定機関事務局スタッフや会員数、意思決定機関財務状況： 財務状況： 収支内訳、財務状況収支内訳、財務状況添付資料： 添付資料： 定款、会計報告など、備えておきたい書定款、会計報告など、備えておきたい書類類→ つくっておくと、申請書式の記入が

楽！＆ ブログで紹介しておきましょう！

→ この機会に、準備を始めましょう！