金融機構管理報告－流動性風險

指導老師：陳曉蓉 學生：財金四乙 49980070 曾翠花

「力霸事件」如何產生

1. 中國力霸公司及嘉食化連七年大幅虧損將近252 億。

2. 在債權銀行不願降低利率，及展延還款情形之下，這兩家公司無法定期償還他們對銀行鉅額借款及利息負擔。

3. 最後導致流動資金不足，於是想向銀行團申請紓困展延方案。

4. 銀行團不支持，所以這兩家公司宣布聲請重整及財產保全緊急處分。

「力霸事件」如何產生5. 因中華銀行同屬力霸集團，也對該集團的企業

放款，所以當力霸及嘉食化出事後，中華銀行的存戶及投資人對中華銀行信心不足，引爆中華銀的股假下跌及擠兌風潮，使中華銀行改列全額交割股。

6. 中華銀行後來雖然有政府介入接管並提供國庫銀彈作為擔保，但力霸及嘉食化的問題在檢調加速偵辦步伐下，案情迅速擴大至集團事業版圖下的各大企業。

7. 由於政府凍結力霸集團資產，旗下企業面臨停擺倒閉的困境。

影響中華銀行衍生擠兌

力霸集團財務遭逢空前危機，旗下中華銀行單日被擠兌近兩百億元，是近年來金融業最嚴重的擠兌。

股票重挫力霸集團聲請重整，相關類股全部重挫。

中華商銀被列為全額交割股，賣超 26 萬張，金融股盤中跌幅達到 1.3 ％，力霸崩盤將可能引發更大的骨牌效應。

解決政府動用存保公司及金融重建基金 430 億新台

幣，且由中央銀行暫供流動資金，支應提款人對現金的提領。

加強金融監理，例如強化金融機構董監及大股東質押之揭露及限制；對金融機構董監事及持股超過 10 ％大股東持股質押比率，進行規範及限制。

強化金融監理短中期措施，例如於資本適足率降至 2 ％或銀行淨值占資產總額比率低於 2 ％；立即啟動退場機制，加強對金管會職權授權。

解決對銀行之融通 (貼現窗口 )

EX：合格票據重貼現、短期融通、擔保放款之再融通。

公開市場操作買入債票券及央行定存單透過買入 ( 或附買回協定 )合格債票券，

向金融市場或個別銀行挹注資金。調降存款準備率

降低準備比率，增加銀行信用貸放能力。

參考資料來源http://eportfolio.lib.ksu.edu.tw/~4960S084/wiki/index.php/%

E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%80%AB%E7%90%86%E5%80%8B%E6%A1%88-%E5%8A%9B%E9%9C%B8%E6%8E%8F%E7%A9%BA%E6%A1%88

http://www.nacpu.org/articles/shen_min/010507sm.htmlhttp://www.shs.edu.tw/works/essay/2007/03/20070330194741

23.pdfhttp://

old.npf.org.tw/PUBLICATION/FM/096/FM-R-096-003.htmhttp://

report.nat.gov.tw/ReportFront/report_download.jspx?sysId=C10101129&fileNo=001