Национальная ассоциация организаций сельского туризма

представляет…

Кластеры как перспективная модель функционирования сельских гостевых домов.

Кластерный метод Майкла Портера*

Кластеры – это сосредоточение в географическом регионе взаимосвязанных предприятий и учреждений в пределах отдельной отраслиКластеры охватывают разного рода предпринимательские структуры, правительственные учреждения, университеты, ассоциации и общественные объединения.

*Майкл Портер – Американский специалист в области кластерного анализа.

Определение туристского кластера Сельский туристский кластер (СТК) – территориально – отраслевое объединение туристского бизнеса, власти, образовательных, научных и культурных центров, профессиональных ассоциаций и общественных объединений для решения комплексных задач развития сельской территории на основе кооперации субъектов сельского туризма.

В кластере создаются условия для совместного развития туристской инфраструктуры, специализации партнеров на предоставление отдельных услуг, взаимной поддержки, ориентации на инновации, эффективного управления комплексным турпродуктом, повышения конкурентоспособности на рынках туризма.

Стадии создания кластера

•Агитация и мотивация потенциальных участников; образование инициативного ядра объединения;

•Подготовка общей стратегии развития;

•Разработка пилотных проектов;

•Отработка технологии взаимодействия внутри кластера;

•Разработка стратегических проектов: специализация и разделение труда, объединение ресурсов, создание новых предприятий, освоение новых технологий, разработка общего бренда кластера и др.;

•Заключительная стадия: саморегуляции, самостоятельности и независимости.

Общая стратегия туристского кластера

•Развитие общей и специальной туристской инфраструктуры;

•Развитие гостиничной базы, особенно комфортабельных средств размещения;

•Воспитание культуры гостеприимства для обеспечения высокого качества обслуживания туристов;

•Развитие сети партнерств, удерживающих туриста на отдыхе;

•Освоение интегрированной системы продвижения кластерного турпродукта;

•Создание условий для инновационного менеджмента;

•Согласование маркетинговой ценовой политики, направленной на рост качества услуг и турпотока;

•Создание банка идей для реализации совместных проектов;

Региональная школа сельского туризма (проект)

Образовательные мероприятия: •Курсы подготовки начинающих предпринимателей.

•Курсы маркетинга в сельском туризме.

•Курсы повышения квалификации “Успешные проекты сельского туризма: опыт разработки и реализации”.

•Курсы повышения квалификации “Гостеприимство в сельском туризме”.

•Курсы “Организация Зеленых Маршрутов на основе местного природного и культурного наследия”.

•Курсы подготовки “Экскурсовод в сельском туризме”.

•Проведение обучающих конференций, круглых столов, тренингов, семинаров.

•Организация стажировок на объектах сельского туризма.

•Выпуск информационных материалов, методических пособий и др.

Курсы повышения квалификации“Бизнес и предпринимательство в сельском туризме”

Уровни повышения квалификации:

1. Самообразование по системе дистанционного обучения – по образовательному модулю.

2. Очное обучение в форме образовательного тура“Как организовать своё дело в сельском туризме”

3. Пост-образовательная поддержка(индивидуальная)

Классификация средств размещения в сельском туризме

• Гостиницы - это место для размещения и обслуживания клиентов от 4 номеров

(делятся на 5 категорий).

• Гостевые дома - это место для размещения и обслуживания гостей от 5 номеров

(делятся на 4 категории).

• Деревенские дома (изолированные комнаты) - для сезонного проживания гостей.

• Дома на выходные дни (деревенский дом или коттедж, квартира в городе) - это

место для обособленного проживания гостей с различным уровнем комфорта.

• Хостелы - места для проживания молодежи.

• Мотели - это места для размещения и обслуживания гостей от 5 номеров (для авто -

и мототуристов).

• Кэмпинги и места для стоянки трейлеров (автодомов)

Основные факторы конкурентоспособности СТК

• Брендирование турпродукта, популяризация ключевых турресурсов.• Высокое качество, обновляемость, вариативность и экологичность турпродукта.• Доступность туристской территории: цена/качество; бронирование средств размещения и проездных билетов; стоимость и скорость транспорта.• Безопасность отдыха, комфортность пребывания на территории, атмосфера лояльности к гостю, бесплатное предоставление точной информации.• Использование экологичных и энергосберегающих технологий.

о

Ключевых достопримечательностей кластера “Воскресенское Поветлужье”

1. Река Ветлуга – третий по величине приток Волги..

2. Легендарное озеро Светлояр – памятник природы федерального значения.

3. Троицкая деревянная церковь постройки 1713 года.

4. Русенихинское городище – древнее поселение эпохи ананьинской культуры.

5. Дворянская усадьба Левашевых.

6. Историческое село Владимирское – центр туризма, культуры и досуга.

6

Направления сотрудничества партнеров кластера(первый этап)

•Обучение предпринимателей, менеджеров, персонала и жителей села;

•Продвижение информации о деятельности участников кластера;

•Лоббирование интересов партнеров во взаимоотношениях с органами власти и контроля;

•Продвижение единого турпродукта на туристские рынки;

•Регулирование ценовой политики;

•Организация демонстрационной площадки для распространения инноваций;

•Поддержка инновационной деятельности и стабильности партнерских связей;

•Налаживание внешнего сотрудничества;

Зеленый маршрут - Greenways - это обозначенная на местности трасса, у которой есть свое название (содержащее слово «зеленый маршрут» или «Greenways»), логотип и девиз, тематика маршрута.

Основные элементы:

•Обозначенная главная ось;•Сеть тематических троп и локальных петель;•Туристский продукт, соответствующий принципам устойчивого туризма;•Партнерская сеть и координатор маршрута;•Местные инициативы, направленные на охрану природного и культурного наследия;

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА “ВОСКРЕСЕНСКОЕ ПОВЕТЛУЖЬЕ”

ПОКАЗАТЕЛИ ЕД. ИЗМЕРЕНИЯ 2013 г. 2020 г.

2020 г. в % к 2013 г.

Количество субъектов туриндустрии шт. 17 42 в 2,5 раза

Численность занятых в сфере туризма

чел. 264 1289 в 5 раз

Количество койко-мест в гостевых домах

шт. 477 2970 в 6,2 раза

Внутренний туристопоток тыс.чел. 11,6 91,8 в 8 раз

Въездной туристопоток тыс.чел. - 1,0 -

Экскурсионный туристопоток тыс.чел. 24,2 79,2 в 3 раза

Объем платных туристских услуг, всего

млн.руб. 20,0 947,0 в 47 раз

в т.ч. гостевых домов млн.руб. 13,7 818,0 в 60 раз

Налоговые поступления в бюджет и отчисления в фонды страхования

млн.руб. 2,7 72,2 в 26,7 раз