والمشاريع الريادةالصغيرة

العطاري: ناصر عزالدين إعداد . الناظر: نهلة د إشراف

المشاريع عن الصغيرة المشاريع لتمييز المستخدمة المعايير ان تبين لقدقد المؤسسات من الكثير ان إذ ألخر بلد من تختلف قد والكبيرة المتوسطة

المعايير اهم ومن المستخدم المعيار الختالف تبعا نسبيا صغيرة او كبيرة تبدو: والكبيرة الصغيرة المشاريع بين للتميز المستخدمة

1. العاملين- عدد معيار2. المستثمر- المال راس حجم معيار3. االيرادات- معيار4. المضافة- القيمة معيار5. اإلدارة- في التخصص درجة6. التكنولوجي- التقدم مستوى

المشاريع مفهومالصغيرة

قانون في صدر كما الصغيرة المؤسسات ( ACT)تعرفوطريقة: 1934لعام ملكيتها تكون ال التي تلك بأنها

. االمر مجالها في مسيطرة وليست مستقلة تشغيلهااالهمية من اصبحت قد السيطرة صفة بأن يعني الذيتحت تندرج المؤسسة تلك كانت اذا ما بيان في بمكان

. ال ام الصغيرة المؤسسات

البلدان معظم في الصغيرة المشاريع مفهوم ويشملالحرف مشاريع وهي الصغيرة االنتاجية الوحدات العربية

المصانع الى باإلضافة الصغيرة الورش و اليدويةالصغيرة.

الصغيرة المشاريع تعريف

للمشاريع وثابت موحد معيار لوضع الكبرى االهمية إنالمشتركة اللغة يمثل ألنه العربي الوطن في الصغيرة

األخذ القومي المستوى يمكن فانه ذلك على وبناء بينها : التاليين المعيارين بأحد

تحديد بها يتم التي المعاييرالصغيرة المشاريع

المال رأس وحجم العاملين عدد على المعيار هذا يشتمل. المبيعات وقيمة

لتحديد انتشارا األكثر المعيار هو العمال عدد معيار ويعتبرالمشاريع بعض ان محاذيره من ولكن المشروع حجم

واسعا تركيزا تركز ولكنها العمال من قليال عددا تتطلب. المال رأس في

وحسب استخداما اقل هي االخرى الكمية المعايير انلعمل المؤسسية التقلبات بسبب وذلك المؤسسة نوعية

االعمال شيوع الى باالضافة المشاريع من العديدكما اجور بدون العائلية العمالة واستخدام المؤسسية

االنتاجية والكفائة الخبرة في الفروق المعيار هذا يهمل. العمال بين

الكمي المعيار

الوظيفية الخصائص يعكس الذي هو النوعي المعيارواحد اداري مستوى بين يتراوح اذ الصغيرة للمشاريعمتمثلة اقصى كحد ادارية مستويات وثالث ادنى كحد

والموقع الملكية ونوع االدارة في التخصص بدرجة. االنتاجية والتكلفة والكفاءة

. والوقود الكهرباء استهالك مثل فهي المعاييرالفنية اما المشاريع حجم لتحديد مالئمة اقل معايير وهنالك

. االنتاج وكمية االنتاج قيمة مثل دقيق بشكل الصغيرة

النوعي المعيار

اإلنتاجي للقطاع يقدمه ان العام للقطاع يمكن ماذاالصغير؟

تشارك او اشتراك بضرورة يقول عالمي اتجاه هنالك ) وهذه ) والخاص الحكومي العام القطاع بين العبء

: مستويات او ابعاد ثالثة تأخذ المشاركة1 -سن على العام القطاع تدخل مستوى يقتصر هل

وتدفع تسهل ان شانها من التي والتشريعات القوانين. االمام الى القطاع هذا سير

2 -خالل من الحكومي التدخل مستوى يكن ان ضرورة. القطاع لهذا الوطنية التنمية خطة من جزء تخصيص

3 -وطنية استراتيجية بتبني الحكومة تقوم ان ضرورةاالنتاجي القطاع دعم وكيفية ومكانة بدور تتعلق عامة

المنفذة والجهات الزمنية والمدة والمراحل الصغير. االستراتيجية تلك تنفيذ على والمشرفة

دعم في والعام الخاص القطاع دورالصغيرة المشروعات

1. دولية- واقليمية محلية معارض تنظيم2. انتاجها- وطبيعة المشاريع اسماء تتضمن كاتلوجات اعداد3. والندوات- العمل وورشات اللقاءات من كبيرة مجموعة تنظيم4. واالحتياجات- المشاكل تحديد5 -االعمال بقطاع الصلة ذات القوانين بمجموعة تتعلق لقاءات

الصغيرة.6. الضريبية- والسياسات بالضرائب تتعلق لقاءات7. االقراض- مؤسسات مع التعامل كيفية حول عمل ورشات8. التامين- بموضوعات تتعلق عمل ورشات9. الصغيرة- االعمال وسمات بخصائص تتعلق عمل لقاءات10. والمعلومات- الخبرات لتبادل دولية مؤتمرات تنظيم11. الصغيرة- االعمال قطاع في للعاملين علمية رحالت تنظيم

العام القطاع بها يقوم خدماتالصغيرة االعمال لقطاع والخاص

1 -ذات الرسمية المؤسسات مع والتنسيق االتصالالعالقة.

2 -كافة بربط والصناعية التجارية الغرف اتحاد قيامعن هامة معلومات وتقديم االنترنت بشبكة الغرف

. االقتصادية المشاريع3 -المعارض بتنظيم والصناعية التجارية الغرف تقوم

وتصميم المختلفة الوفود زيارات وتنظيم الخارجية. االقتصادية المشاريع عن كتالوجات

4 -الدورات من العديد تنظيم في التجارية الغرف تهتموالندوات.

5 -اهمية المختلفة والصناعية التجارية الغرف اولت. واالداري المهني التدريب لموضوعات

التجارية الغرف بها تقوم التي واالنشطة البرامج اهمالصغيرة المشاريع اصحاب دعم في والصناعية

6 -استثنائية اهمية والصناعية التجارية الغرف اولتخاصة وحدات فانشات الصغيرة المشاريع لقطاع

العمل منظمة مع وبالتعاون االعمال لهذه مستقلة. االحيان بعض في الدولية

7 -هامة خدمات ايضا والصناعية التجارية الغرف تقدمالصناعيين لقطاع خدماتها الى اضافة المحلي للجمهور

المختلفة والرخص السفر جواز معامالت مثل والتجار.. وغيرها والتصاريح

والصناعية التجارية الغرف لدور بالغة باهمية النظر يجبفي القادمة المرحلة خالل ومركزيا هاما دورا تلعب والتي

. الصغيرة المشاريع وتطوير دعم

1. التجارية والرسائل التقارير كتابة مهارات2. الجودة- وادارة االنتاج3. واالنجليزية- العربية اللغة استخدام مهارات4. الدفاتر- ومسك المحاسبة5. الضرائب- مع التعامل كيفية6. االقتصادية- الجدوى دراسات7. التسويق-8. المتخصص- والفني المهني التدريب9 -االلكترونية االجهزة وتصليح الكهرباء في دورات تنظيم

وغيرها.10 -لقطاع مختلفة استشارية خدمات التجارية الغرف تقدم

. الصغيرة االعمال

الغرف نظمتها التي التي الدورات بعضالمختلفة والصناعية التجارية

الدعم من المزيد الى الصغيرة المشاريع تحتاجالصناعي االنماء وبنك التجارية البنوك وتعتبر واالقراض

اهم من المصرفية غير العامة االقراض ومؤسساتالمالي الدعم تقديم بواسطتها يمكن التي الؤسسات

والمؤسسات البنوك هذه مهمة وتتلخص المشاريع لهذهتوجيهها على للعمل ادخار شكل على االموال جمع في

. الصغيرة المشاريع انواع مختلف في االستثمار نحو

المشاريع تمويل

1. للريادة- رانيا الملكة مركز2. والقرى- المد تنمية بنك3. االردني- االسالمي البنك4. والتمويل- للتجارة االسكان بنك5. الصناعية- االنماء بنك6. الصناعي- االنماء بنك في الحرفيين صندوق7. الزراعي- االقراض مؤسسة8. الحسين- نور مؤسسة9. االردنية- التعاونية المؤسسة10. القروض- لضمان االردنية الشركة

الدعم بتقديم تقوم التي والمؤسسات البنوك اهماالردن في الصغيرة للمشاريع المالي واالقراض

المشاريع اقامة على المواطنين تشجيع الى تهدفالطاقات الستغالل هام كمنهج والمتوسطة الصغيرة

البناء في تساهم التي المنتجة بااليدي والحاقها المعطلةوالذي الدخل خلق في الذات على واالعتماد والتنمية

وتشجيع الوظيفة وانتظار العوز دائرة من يخرجهاوتطويرها الصغيرة المشاريع اقامة على المواطنينقيمة وترسيخ والريادة الحر للعمل طاقاتهم وتوجيه

اصحاب وتشجيع االردني للمجتمع واهميته الحر العمل. الريادية االفكار

الصغيرة المشاريع اهمية

1. الفكرية- والسلعية والخدمية االنتاجية االنشطة مجال في تعمل2. المحلي- السوق احتياجات من كبيرا o جزءا تغطي3. الماهرة- العمالة اعداد في تساهم4. البطالة- مشكلة حل في تشارك5. العالم- بالد في واالقتصاد االنتاج هيكل في االساسي المكون تعد6. العمالة- من االكبر للقطاع استيعابها7 -في المحلية االنتاجية التكنولوجياوالفنون تطوير على تساعد

المجتمع.8. العملية- المجتمع ربوع في االقليمي التوازن تحقيق على تعمل9. االقتصادية- االدوات احدى من كواحدة الصغيرة المشروعات باتت10 -مجاالت في الصغيرة للمشروعات والمزايا التسهيالت تقديم

. المالية والقروض التراخيص اجراء

المشاريع اهمية وتأتيفي الصغيرة

1 -طرق تستخدم التي الحرفية التقليدية الصناعاتوتخدم تقليدية يدوية منتجات وتنتج التقليدي التصنيع

. الدخل محدودة الطبقات

2 -الحديثة بين ما التصنيع طرق تستخدم التي الصناعات. والبناء واالثاث الجلدية المنتجات مثل والتقليدية

3 -مختلف في متطورة منتجات تنتج التي الصناعات) والتجارية ) الهندسية المجاالت

المشروعات انواعالصغيرة

تحليل على القدرة لديه يكون ان ريادي على يجبوالر معرفة ؤالظروف في تساعده التى المستقبلية يةسيحدث االحداث ما معرفة في تساعده التى المستقبلية

والوضع االولويات معرفة على وقدرته المستقبل فيتقييمه خالل من ربحية ذات لعمليات الحالي التوازني

النقدية التدفقات تقدير وفي المستقبلية للفرصالمخاطرة وتحديد المستقبلية

في والمواجهات التحديات وتقليل التكاليف تقليل كيفيةوالبحث السوق السوق من (الجانبي)عن نوع لتحقيق

في منتجات عدة طرح وعدم االخرين مع اقل المنافسةواحد .ان

الريادي عقلية

( هيكل التاليه الخصائص من بمجموعه المشاريع تتميز2003)

الكبير _1 المشروع مع مقارنه المشروع حجم صغر نشاطه _2 ألداء صغيره مساحه الى المشروع يحتاج

والملكيه _3 االداره بين ما الجمع االداره _4 استقالل

كبير _5 تمويل الى يحتاج ال العاملين _6 عدد قله

نسبيا _7 محدود الجغرافي ونطاقه المشروع نشاط

الصغيره المشاريع خصائص

8_ قليله المخاطرة درجه9_ بسيطة تكنولوجيا على يعتمد

10_ للمجتمع والخدمات السلع تقديممباشره المحلي

11_ و االبتكار على قدرتها لك ذارتفاععلى اصحابها قدره الرتفاع

ال في ذاالبتكارات اتيه مشروعاتها

من البد السليم بالشكل قيامها يتسنى حتى الصغيره المشاريع انوهي ضوئها على تقوم :اسس

البعيد _1 المدى فى تحقيقه المراد العام الهدف اي الغاية تحديد 2_ : من الغاية لتحقيق الرئيسي المسار بها يقصد الستراتيجيه تحديد

عن التخلي طريق عن المجتمع في حقيقي ايجابي تغير إحداث حيثو وفني اقتصادي اداء ومستويات واتجاهات وسلوكيات ممارسات

مرغوبه غير اجتماعي المشروعات _3 قطاع عن المعلومات و البيانات توفير

وانشطه: بحجم المتعلقه المعلومات وجود المنشأت ذهالصغيره هه واقل والضعف القوى نقاط ودراسه ا ذواحتياجها

بها تحيط التي والتهديدات الفرص مدى دراسه القطاعهده لدعم االستراتيجيه الصحيحه الصياغه اعداد على يعمل

المشروعات

الصغيره المشاريع تطوير

المشروعات _4 وتوافر لنمو صحي مناخ توفيرقبل: ما فتره مند النجاح متطلبات كل لها يحقق الصغيره

والتطوير والتسويق التشغيل مرحله وعند التاسيس والنمو

المشروعات _5 بين التعاون تشجيع على العملوالصغيره والمتوسطه والكبيره العمالقهى

للتسويق _6 متخصصه وكاالت او شركات انشاءوتصدير لتوزيع كقنوات الصغيره المشروعات لمسانده

المشروعات هده منتجات القراض _7 للبنوك الموجهة المحفزات بعض وضع

القروض بين فرق دعم طريق عن الصغيره المشروعاتالصغيره للمشروعات للمستثمرين المقدمه

منها _8 واالعفاء الضريبيه الحوافز عاليه _9 وجودة مناسبه باسعار الفنيه المعونه توفير

وفي المختلفه الجغرافيه المناطق في الصغيره للمشروعاتونموها نشوئها اطوار

دوري _10 بشكل المشروعات اداره في العاملين تدريبالتخصصات ذو جميع في المستويات جميع على لك

الالزمه _11 والتكنولوجيه الفنيه المعلومات توفيرمواصفات مثل ودوليا محليا الصغيره للمشروعات

والخدمات والمعدات االالت ومصادر واسعار السلوكيه _12 واالفكار واالتجاهات القيمه تغير على العملالمشروعات واقامه الحكوميه الوظيفه عن بالتخلي السائده

الرياديه الصغيره مجال _13 في للشباب والواعده الناجحه التجارب عرض

عن للحديث لهم الفرصه واتاحه الصغيره المشروعات مشروعاتهم

حتى بها التفكير من البد العوامل من مجموعه هنالكناجح مشروعك تجعل

1_ المطلوب الدخل لتحقيق مناسبه بكميات البيع 2_ االنتاج على المحافطه

االعمال_ 3 انجاز في الرغبه المشاريع _4 وديمويه استمراريه على المحافطه

ناجح مشروعك تجعل اكيف

1- : االستعداد ومدى المشروع هذا انشاء اجل من تسعى التى الغاية اي الهدف تحديدومعلومات الفنية الخبرات خالل من المشروع الدارة شخصية قدرة او الداء والرغبة

مع التعامل في وسلوكية ادارية مهارات او سابق التدريب او سابقة ومعرف.االخرين

السوق : -2 حاجات دراسة خالل من يتم المشروع لفكرة مبدئية جدوى دراسةللك فائدة يحقق وهل المشروع انشطة عمليات ومراحل المشابهة والمشروعات

ناجحة؟ المشروع فكرة وهل والمجتمع؟ لقيام : -3 مالية قدرات من لديك ما معرفة خالل من يتم المالي التمويل يتوافر هل

المشروع فكرة نجاح على تساعد اخرى تمويلية بمصادر استعانة او  .بالمشروع ويتتضمن -4 التفصيلية الجدوى دراسة :اعداد : البيئة- مع يتوافق المشروع هل بيئية دراسة أ

: المنتج- على الطلب من معين حجم يسد المشروع هل تسويقية دراسة ب وما- : السوق في الطلب على الفجوة سد على قادر المشروع هل فنية دراسة ج

تستخدم وفنية تكنولوجية اساليب واية الخدمات هي : باالضافة- المعقول تغطية على قادرة المالية المشروع ميزانية هل مالية دراسة د

. لتكاليف : المجتمع- على بالنفع يعود اجتماعيا عائدا المشروع سيحقق هل اجتماعية دراسة ه

المستهدفة الفئة او والمستهللك المحلي

الصغيرة المشاريع انجاز مراحلريادية لتكون

5- يلي : ما خالل من يتم للمشروع زمني برنامج اعداد المشروع- وانشطة العمال تفصيلية واولويات خطوات وضع أ

المطلوبة- بالمواصفات وتجهيزه الموقع اعداد ب االعمال- النجاز الزمنية الفترات تحديد ج

نشاط- او عمل كل تكاليف تحديد د والتجهيز -6 :التنفيذ

بالشكل وتنفيذه وتجهيزه المشروع انشاء بها يتم التى بالكيفية تتعلق التي هييلي كما ويتم المطلوب باالنتاج لقيام :المناسب

والمعدات- االالت وتركيب شراء أ واالنتاج- التشغيل اختبارات ب

والبيع- التسويق ج 7- والتقييم : المتابعة

التوصل تم ما ومعرفة االعمال من انجازه تم كم بمتابعة تتعلق المرحلة هذهالتالي النحو على وتكون خطط وفق :اليه

االعمال- حيث من أ الزمن- حيث من ب انفاق- حيث من ج

مشكلة- توجد وهل التنفيذ نسبة حيث من د المشروع- هدف تحقق من للتاكد التصحيح حيث من ه

1 -الوطني االقتصاد في دور ولها اهمية ذات اردن في الصغيرة االعمال المشاريع انونموه

بصفات -2 يتمتع ان البد رياديا يكون حتى الصغيرة للمشروع المالك الشخص انالمشاريع هذه ادارة على القدرة من تمكنه حتى معينة ومهارات وقدرات وخصائص

معينة -3 وخطوات مراحل وجود من بده ال رياديا تكون حتى الصغيرة المشاريع اي انوالنجاح والبقاء استمرار على القدرة من لتمكنها

ومهاراتهم -4 قدراتهم تنمية في النظر اعادة الى تحتاج الصغيرة المشاريع من ايذللك في وقدراتهم كفاءاتهم في الحاصل النقص عن والناتج

المشروع -5 حجم مع قليل موظفيها عدد بان تمتاز الصغيرة المشاريع ان المطلوبة -6 بالنفقات اليفي وقد متدني ايضا يكون تحقيقه يتم الذي الربحية مستوى

المشروع التمام غالبيتهم -7 الن الصغيرة االعمال مشاريع ادارة كيفية على اطالع لديهم الرياديين ان

صغير بمشروع فكرته بدا الستخدامه -8 الصغيرة االعمال لمشاريع بالنسبة التكنولوجي التطور من االستفادة

انتاج خدمات تقديم في او االنتاج اجراءات في اول -9 مفهوم ان حيث والفرصة الفكرة بين يفرق ان الصغيرة اعمال ينشىء من على

الفكرة هذه لمثل مناسب السوق هل والثاني تنجح سوف فكرة هذه هل يتعلق توجيه -10 في مباشرة مسسولية ذات اردن في متخصصة جهة او ادارة وجود عدم

الريادية المشاريع وادارة

المشاريع في االستثمار مزاياالصغيرة

1 -للمشاريع المالي والتقيمم االقتصادية الجدوى دراسات اجراء على العملهذه مالكي بين ما تنظيمها اعادة او لها الضمان عمليات توفير في الصغيرة

ريادية اكثر تصبح حتى المشاريع قروض -2 المخاطر لتغطية الضمانات تقديم بخصوص الالزمة باجراءات القيام

والكلية الجزئية التغطية في المشاركة والبنوك الموسسات قبل من الممنوحة كافة -3 على االردن في الصغيرة المشاريع مالكي وتاهيل تدريب على العمل

المشاريع هذه ادارة وكيفية ومالية االدارية النواحي ومتابعة -4 االشراف مسوولية لتتولى اردن في واحدة متخصصة جهة تحديد

المشاريع هذه بمثل المتعلقة المنتجات تسويق . وكيفية توفير -5 خالل من واالبتكارية االبداعية االفكار لذوي طموحا اكثر فرص اعطاء

الفكارهم القتصادية الجدوى دراسة يتم ان بعد لهم الالزم المالي الدعم يعمل -6 مما الصغيرة للمشاريع انتاجية الطاقة وزيادة المحلي االنتاج تحفيز

المشاريع هذه لمثل الريادي المفهوم وتطوير االجنبية المستوردات تقليص على

المشاريع في االستثمار اليةالصغيرة