ТИПОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО АУДИТА И ВЕДОМСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В СФЕРЕ ЗАКУПОКВ ГОРОДЕ МОСКВЕ

ДЕКАБРЬ 2014

Критерии отбора форм организации ВФА и ВК

2

КОЛИЧЕСТВО ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

ОБЪЕМ ЗАКАЗОВ

КОЛИЧЕСТВО БЮДЖЕТНЫХ ПРОЦЕДУР

СОЗДАНИЕ СТРУКТУРНОГО

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ(4-5 чел. в ОИВ)

НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ

ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)

(4-5 чел. в ОИВ)

Принципиальные схемы организации ВФА и ВК

РУКОВОДИТЕЛЬ органа исполнительной

власти

ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ внутреннего

финансового аудита и ведомственного

контроля

ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦАв структуре ОИВ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ

РУКОВОДИТЕЛЬ органа исполнительной

власти

РУКОВОДИТЕЛЬ органа исполнительной

власти

КОМИССИЯ(рабочая группа,

служба)по внутреннему

финансовому аудиту и ведомственному

контролю

РУКОВОДИТЕЛЬ органа исполнительной

власти

ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦОс полномочиями

по осуществлению внутреннего

финансового аудита и ведомственного

контроля

3

КОМИССИЯОТДЕЛЬНОЕ ЛИЦО

НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ

1

1.21.1

2 3

СОЗДАНИЕ СТРУКТУРНОГО

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ПРЕФЕКТУРА СВАО ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ

7 960

0,8млн. руб.

705млн. руб.

0,7млн. руб.

148млн. руб.

Количество проведенных контрольных мероприятий

Сумма выявленных нарушений

Сумма средств, начисленных к возмещению в бюджет

Лучшие практики

4

НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ

ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)

Подведомственных учреждений: 51Объем закупок: 4 млрд. руб.

Бюджетных процедур: 17 тыс.

Подведомственных учреждений: 1 155Объем закупок: 12 млрд. руб.Бюджетных процедур: 14 тыс.

Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК

5

1. Департамент по конкурентной политике (Тендерный комитет)

2. Департамент межрегионального сотрудничества

3. Комитет по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов

4. Департамент территориальных органов исполнительной власти

5. Комитет по туризму и гостиничному хозяйству

6. Государственная инспекция по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия

7. Региональная энергетическая комиссия

8. Московская административная дорожная инспекция

9. Объединение административно-технических инспекций

10. Комитет по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительствеи контролю в области долевого строительства

КОЛИЧЕСТВОПОДВЕДОМСТВЕННЫХ

УЧРЕЖДЕНИЙ

ОБЪЕМЗАКАЗОВ,

МЛРД. РУБ.

КОЛИЧЕСТВОБЮДЖЕТНЫХ

ПРОЦЕДУР, ТЫС.до 2 до 0,1 до 1,5

НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ – ОТДЕЛЬНОЕ ЛИЦО1.1

Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК

6

1. Департамент СМИ и рекламы

2. Комитет общественных связей

3. Главное архивное управление

4. Государственная жилищная инспекция

5. Департамент внешнеэкономическихи международных связей

6. Департамент региональнойбезопасности

7. Комитет ветеринарии

8. Комитет государственногостроительного надзора

2 – 7 0,1 – 0,4 1,5 – 16КОЛИЧЕСТВО

ПОДВЕДОМСТВЕННЫХУЧРЕЖДЕНИЙ

ОБЪЕМЗАКАЗОВ,

МЛРД. РУБ.

КОЛИЧЕСТВОБЮДЖЕТНЫХ

ПРОЦЕДУР, ТЫС.

9. Департамент экономической политикии развития

10. Управление ЗАГС

11. Комитет по архитектуре и градостроительству

12. Главное контрольное управление

13. Управление по обеспечению деятельности мировых судей

14. Департамент торговли и услуг

15. Государственная инспекция поконтролю за использованием объектов недвижимости

НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ – КОМИССИЯ1.2

8 – 55 0,4 – 20 16 – 35КОЛИЧЕСТВО

ПОДВЕДОМСТВЕННЫХУЧРЕЖДЕНИЙ

ОБЪЕМЗАКАЗОВ,

МЛРД. РУБ.

КОЛИЧЕСТВОБЮДЖЕТНЫХ

ПРОЦЕДУР, ТЫС.

Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК

7

1. Департамент градостроительной политики

2. Департамент информационных технологий

3. Департамент капитального ремонта

4. Департамент культурного наследия

5. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства

6. Департамент природопользования и охраны окружающей среды

7. Департамент строительства

8. Департамент труда и занятости населения

9. Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты

10.Департамент топливно-энергетического хозяйства

11. Департамент развития новых территорий

12. Департамент финансов

13. Комитет государственных услуг

14. Управление делами мэра и Правительства Москвы

15. Префектуры административных округов

СОЗДАНИЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ (4-5 человек)2

Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК

8

1. Департамент ЖКХиБ

2. Департамент здравоохранения

3. Департамент культуры

4. Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры

5. Департамент физической культуры и спорта

6. Департамент социальной защиты населения

7. Департамент образования

8. Департамент городского имущества

более 55 более 20 более 35КОЛИЧЕСТВО

ПОДВЕДОМСТВЕННЫХУЧРЕЖДЕНИЙ

ОБЪЕМЗАКАЗОВ,

МЛРД. РУБ.

КОЛИЧЕСТВОБЮДЖЕТНЫХ

ПРОЦЕДУР, ТЫС.

НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)3

Спасибо за внимание!