С чего начать развивать свой малый

бизнесБрусницына Галина

Госполитека

•Центры развития малого бизнеса

•Бизнес-инкубаторы

•Гранты предпринимателям

•Бизнес-ангелы

Помоги себе сам (самозанятость)

• Предпринима́� тельство, предпринима́тельска́я деятельность — экономическа́я деятельность, на́пра́вленна́я на́ система́тическое получение прибыли от производства́ и/или прода́жи това́ров, ока́за́ния услуг. Для этой цели используется имущество, нема́териа́льные а́ктивы, труд ка́к са́мого предпринима́теля, та́к и привлечённые со стороны. Нет га́ра́нтий, что за́тра́ченные средства́ окупятся, что произведённое будет прода́но с прибылью. С этим связа́н риск потерь всего или ча́сти имущества́.

• Америка́нска́я экономическа́я литера́тура́ ха́ра́ктеризует предпринима́тельство ка́к попытку придума́ть или сдела́ть что-то новое или улучшить уже существующее, готовность взять на́ себя риск, связа́нный с реа́лиза́цией новых идей.

Бизнес-идея

Какая???

Развитие бизнеса

•Бизнес-идея

•Бизнес-план

•Открытие бизнеса

•Развитие

•Инновации

Возможности•Возможность сформулировать

представить и проговорить бизнес-идею

•Возможность обсудить бизнес-идею с группой и получить обратную связь

•Возможность получить рекомендации по развитию бизнес-идеи

Рекомендации (консультации)

•Бизнес-тренер

•Бизнес-консультант

•Коучер

•Тьютор (организация групповой образовательной деятельности по освоению технологии помогающей развить свою бизнес-идею)

Аспекты бизнеса• Маркетинг

• Организация деятельность

• Бизнес-коммуникации

• Финансы

По материалам

Междуна́родна́я програ́мма́ HP LIFE (Learning initiative for entrepreneurs)

Методика (кейс)•Рассказать историю -

представить предпринимателя

•Организовать работу в группе (разобрать диалог) с последующим общим обсуждением

•Организовать работу в парах с целью освоения технологии

1 Этап (История)

2 Этап (работа в группах)

Приступив к исследованию рынка, Надежда вспомнила о Георгии, своем старом друге, который уже много лет успешно руководил собственной фотостудией, специализирующейся на портретной съемке. На прошлой неделе Надежда зашла в студию Георгия. Она надеялась, что его советы помогут ей найти пару свежих идей.

•Надежда: Хочешь верь, Жора́, хочешь не верь, но я тоже решила́ открыть свою собственную фотостудию! И за́шла́ попросить тебя поделиться со мной опытом, если ты не против, конечно. Только не волнуйся, конкурирова́ть с тобой в мои пла́ны не входит. Я ха́ра́ктеризую свою деятельность ка́к «профессиона́льна́я фотосъемка́ на́ мероприятиях», что, ка́к видишь, сильно отлича́ется от профиля твоей студии, за́нима́ющейся портретной съемкой.

•Георгий: Ого, отлична́я идея! Ска́жи, чем я могу помочь.

•Надежда: Ну, я уже долго ра́змышляла́ на́д тем, ка́кую нишу на́ рынке я могу за́нять. Я провела́ небольшое исследова́ние

рынка́ в Интернете и поговорила́ с ра́зными людьми, пыта́ясь понять, есть ли спрос в на́шем ра́йоне на́ предла́га́емые мной

услуги...

Организация исследования рынка (виды анализов)

• Анализ конкуренции и состояния отрасли экономики, с помощью которого определяется размер рынка и основные характеристики возможных конкурентов: производимая ими продукция, цены, методы доставки и средства коммуникации.

• Анализ внешних условий, описывающий среду, в которой предстоит работать бизнесу, включая политические, экономические, социальные и технологические факторы (другое название этого вида исследований - PEST-анализ).

• Анализ состояния компании, ее сильных и слабых мест, оценка потребности компании в материальных и нематериальных ресурсах.

• Анализ направлений деятельности, в ходе которого составляется список товаров и услуг, на которых будет специализироваться новая

компания.

Понятия

• Конкуренция

• Кредо компании

• Рынок, исследование рынка

• Спрос

• Снабжение

• Услуги

• Продукты

• Ресурсы

• Умения

• Внутренние и внешние факторы

• Вопросы, связанные с применением технологий

SWOT-а́на́лиз

1. SWOT-а́на́лиз — это ма́ркетинговый инструмент, позволяющий оценить результа́ты исследова́ния рынка́. Та́кой а́на́лиз — первый ша́г к созда́нию ма́ркетингового пла́на́, с помощью которого предпринима́тель может получить предста́вление, ка́к достичь основной цели бизнеса́

2. Выполнив SWOT-а́на́лиз, предпринима́тель может получить четкую ка́ртину своих сильных и сла́бых сторон и оценить положение своей компа́нии во внешнем мире с учетом имеющихся возможностей и влияния вероятных угроз. Все это помога́ет выра́бота́ть на́иболее подходящую стра́тегию достижения успеха́.

3. SWOT-а́на́лиз помога́ет вла́дельцу бизнеса́ ра́зобра́ться в собра́нных во время исследова́ний да́нных и взглянуть на́ сильные и сла́бые стороны своей компа́нии в контексте имеющихся возможностей и угроз. Бла́года́ря SWOT-а́на́лизу компа́ния получа́ет возможность пра́вильно использова́ть свои (внутренние) ресурсы в сложившейся (внешней) обста́новке на́ рынке. Для этого компа́ния:

• должна́ воспользова́ться своими сильными сторона́ми

• должна́ исключить или минимизирова́ть влияние своих сла́бых сторон

• должна́ попыта́ться воспользова́ться имеющимися на́ рынке возможностями

• огра́ничить влияние внешних угроз

SWOT-а́на́лиз

• Сильные стороны (strenghts)

• Слабые стороны (weaknesses)

• Возможности (opportunities)

• Угрозы (threats)

SWOT-анализа Надежды

Сильные стороны

Слабые стороны

Внутренние факторы

Имеет два́ профессиона́льных зерка́льных

фотоа́ппа́ра́та́ и три объектива́Никогда́ не за́нима́ла́сь своим бизнесом

Возможности Угрозы

Внешние факторы

Местное на́селение ра́стет, в городе

появляются новые компа́нии

Все больше людей обза́водятся

цифровыми фотока́мера́ми и

фотогра́фируют са́мостоятельно, не

прибега́я к помощи фотогра́фа́

Маркетинговая стратегия Надежды

•Организация репортажной съемки

Работа в парах

•Сделать SWOT-анализ для своей бизнес идеи

•Сформулировать маркетинговую стратегию

SWOT-анализ своей идеи

Сильные стороны

Слабые стороны

Внутренние факторы

Возможности Угрозы

Внешние факторы

Развитие бизнес-идеи

• Организация деятельность (бизнес-процессы поставщики)

• Бизнес-коммуникации (реклама взаимодействие с сотрудниками)

• Финансы (цена доходы расходы точка безубыточности)

Что дальше

Вопросы