лаборатория методологии адизеса
Transcript of лаборатория методологии адизеса
ПРЕЗЕНТАЦИЯЛаборатории Методологии Адизеса
14 октября 2011 года
Лаборатория Методологии Адизеса
1. Миссия и видение лаборатории
2. Цели и задачи лаборатории3. Состав лаборатории 4. Организация работы
лаборатории5. Направления деятельности
лаборатории
Почему Адизес?эксперт по организационному управлению и
изменению прекрасный оратор - не раз был основным
докладчиком на многочисленных профессиональных конференциях и съездах и выступал перед руководителями корпораций более чем в 35 странах мира
консультант - лично консультировал президентов и премьер-министров Ганы, Македонии, Греции, Швеции, Израиля, Мексики, Бразилии
выдающийся лектор и автор книг и статей - статьи доктора Адизеса печатаются в таких известных изданиях, как Fortune, Business Week, New York Times, London Financial Times, а его выступления транслируются многими теле- и радиостанциями.
Миссия лабораторииСовершенствование методов управления
в казахстанских компаниях черезпроведение фундаментальных и
прикладных исследований в области менеджмента
решение современных практических задач управления организацией и
развитие синергизма работников компаний
в соответствии с принципами Методологии Адизеса (Adizes Methodology™).
Видение лабораторииэффективная и профессиональная
организация, умело импортирующая и использующая передовые методы управления организациями и образовательную технологию Адизеса, предоставляющая качественные исследовательские и консалтинговые услуги по Методологии Адизеса в управлении организациями и в образовании.
Стратегические цели лаборатории Развитие лаборатории не только как
национального, но и международного центра образования Методологии Адизеса в образовательном пространстве Центрально-Азиатского региона;
Предоставление казахстанским и зарубежным организациям качественных консалтинговых услуг по Методологии Адизеса;
Завоевание лидерских позиций лаборатории в вузовском секторе прикладной науки;
Создание благоприятных условий для проведения и реализации инновационных разработок в управлении организациями;
Формирование мотивации в привлечении сотрудников и студентов к научно-исследовательской работе.
Офисы Института Адизеса
USAAddress:6404 Via Real,Carpinteria CA, 93013USATel: 805 565 2901Fax: 805 565 0741
Web site: www.adizes.comEmail: [email protected]
ҚАЗАҚСТА
Н
Задачи лаборатории подготовка сертифицированных
преподавателей по учебным продуктам Адизеса и консультантов по Методологии Адизеса
научное сопровождение формирования, развития и повышения эффективности управления по Методологии Адизеса в организациях,
анализ и выработка предложений по применению и использованию Методологии Адизеса, как перспективного направления менеджмента в организациях,
поиск и привлечение потенциальных заказчиков для проведения консалтинговых проектов в партнерстве с Институтом Адизеса,
разработка предложений по совершенствованию взаимодействия Института Aдизеса с организациями по реализации консалтинговых проектов.
Члены лабораторииНаучный руководитель лаборатории –
президент-ректор МАБ, DBA Кожахметов А.Б.Оперативный руководитель лаборатории
– доцент МАБ, МВА Маралбаева Ш.М.Состав сотрудников лаборатории д.э.н, профессор Никифорова Н.В.к.э.н, доцент Залученова О.М.бизнес-консультант – Камбарова Р.К.магистр, ст.препод. – Чернышова О.Б.MSc HR, ст.препод. – Кенжегаранова М.К.независимый консультант по вопросам
управления организациями - Бут Сергей
Кожахметов А.Б.
Никифорова Н.В.
Залученова О.М.
Камбарова Р.К.
Чернышова О.Б.
Бут Сергей
Маралбаева Ш.М.
Шалбаева Ш.Е.
Кенжегаранова М.К.
Эксперт по вопросам организационных
изменений
Виды деятельности лаборатории
Научная
Организа-ционная
Учебно-методическая
Хозрасчетная
Направления научных исследований лаборатории
Методология Адизеса
Организационные
изменения
Эффективн
ость у
прав
ления
орга
низа
цией
Формирование миссии и
ценностей компании
Реинжиниринг
организационной структуры
Сти
ли у
прав
лени
я в
мен
едж
мен
те
Оценка, отбор и
мотивации персонала
Техн
олог
ия
при
няти
я ре
шен
ий
в б
изн
есе
Тематика научных исследований лаборатории
Теории управления/концептуальные подходы к управлению организациями
Системный подход к управлению изменениями Методология менеджмента организационных
изменений Методологические подходы эффективности
управления организацией Методологические подходы к формированию миссии
и ценностей компании Организационные структуры в современном
менеджменте Механизмы реструктуризации/реинжиниринг
организационной структуры и ее систем/реинжиниринг процессов в компании
Технология принятия решений в бизнесе (командой) Инструменты оценки, отбора и мотивации персонала Стили управления в менеджменте и типы
руководителей в Казахстане
Current Adizes Professionals
Change Leaders Management Development Leaders
Licensed Adizes In-Company Change Leaders
Certified Adizes Symbergetic™ Consultants
Licensed Adizes In-Company Integrators
Licensed Adizes Affiliates
Adizes TopLeaF Moderators
Adizes Instructors
Развитие членов лаборатории
ПРОФЕССИОНАЛЫ МЕТОДОЛОГИИ
АДИЗЕСАЛидеры
измененийЛидеры развития
менеджмента
Лицензированные лидеры изменений в компаниях
Сертифицированные консультанты Adizes Symbergetic™
Лицензированные интеграторы в компаниях
Лицензированные партнеры Адизеса
Модераторы программыAdizes TopLeaF
Инструкторы
Развитие членов лаборатории
Отзывы профессионалов
Методология организационных трансформаций "по Адизесу" – это то, что осуществляется не
вторжением извне, а настройкой внутри
Виктория Кучерчук,
бизнес-тренер, коуч,
преподаватель Академии Менеджмента Адизеса,
консультант Института Адизеса.
Ожидаемые результатыНаучные статьиУчебные курсы
◦ВПО◦МВА◦DBA◦ЦРМ
Участие в конференцияхУчастие в консалтингеОткрытие филиала Института
Адизеса в Казахстане
НАДЕЕМСЯ НА ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО!