Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города

Конференция «Экономические стратегии российских городов в современных условиях»

Череповец, 2 ноября 2012 года

Что такое инвестиционная привлекательность территории?

Решающие факторы выбора инвестором региона/города/площадки

Экономический потенциал

Инфраструктура

IT-инфраструктура и качество телекоммуникаций

Наличие и доступность источников энергии

Сотрудничество с деловыми партнерами

Уровень квалификации персонала

Страница § 2 Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)

Экономический потенциал региона, его доступность вкупе с квалификацией и безопасностью персонала определяют выбор региона инвестором

4,8

4,2

3,9

3,9

3,4

3,3

3,2

3,2

3

2,9

2,3

экономический потенциал

транспортная доступность

телекоммуникации

ИТ-инсфраструктура

Источники энергии

Уровень цен

Налоговые льготы

Политика банков

Цена на землю

Гостиницы

Сырье

3,5

3,5

3,7

3,9

4

4,1

4,1

4,2

Компетенция власти

Взаимодействие с властью

Бюрократические барьеры

Политическая стабильность

Законность и правопорядок

Безопасность сотрудников

Квалификация персонала

Опыт сотрудничества

Страница § 3

Рейтинг «жестких» критериев выбора Рейтинг «мягких» критериев выбора

Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)

Успешная инвестиционная политика должна гармонично сочетать в себе две ключевые роли: Инвестора и Получателя инвестиций

Инвестиционная политика территории

Инвестор Получатель инвестиций Роль

Нап

равл

ения

ра

звит

ия

Инв

есто

ры

Инвестиционный климат

Инвестиционные площадки

Ключевые отрасли

Поддерживающие отрасли

Индустриальные и техно- парки

Институцио-нальная среда

Упрощение административных процедур и особые финансовые

условия

Организация и продвижение

собственных проектов

Привлечение профильных компаний

Мультиплика-тивные проекты

Проекты в социальной

сфере

Страница § 4

Федеральный бюджет

Институты развития

Профильные корпорации

Международные фонды

Частные компании

Венчурный капитал МСП

Источник: методология Stas Marketing

Принципиальная модель инвестиционной привлекательности

Страница § 5

ПРОЕКТЫ Экономически обоснованные

Технологически инновационные

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Руководители Специалисты

Рядовой персонал

ИНФРАСТРУКТУРА Коммунальная Транспортная

Деловая

Региональные ПРОЕКТЫ

Меж- региональные

ПРОЕКТЫ

ПОДДЕРЖКА Налоговая Единое окно

Сотрудничество с другими регионами

Администрация и институт развития

ВЫПОЛНЯЕТ ВЫПОЛНЯЕТ РАЗВИВАЕТ

ИНВЕСТОРЫ

ИНВЕСТОРЫ внутри региона

ИНВЕСТОРЫ внешние

Прямые

СТРАТЕГИ

Портфельные

PE Фонды

ПИФ / ЗПИФ

Прямые

СТРАТЕГИ

БРЕНД РЕГИОНА

Источник: методология Stas Marketing

Инвестиционная политика также должная коррелироваться с концептуальной моделью развития территории

Кластерное Развитие

(автор М.Портер, Harvard Business School)

Успех экономики зависит от концентрации предприятий одной отрасли, их поставщиков и центров НИОКР

Креативная экономика

(автор Р.Флорида, профессор)

Успех территории зависит от качества территории и концентрации творческих кадров и творческих отраслей

бизнеса

«Доморощенная» экономика (автор Дж.Латимер – мэр столицы штата Миннесота)

80% инвестиций зависят от активов ресурсов, уже имеющихся

в регионе.

Территориальный маркетинг

(автор – Ф.Котлер, профессор, гуру маркетинга)

Успех территории зависит от выделения и коммуникации

уникальных конкурентных преимуществ

Страница § 6

Основные современные концепции социально-экономического развития территории

О Stas Marketing вкратце

Страница § 7

§  Компания основана в 1999 году как агентство интегрированных маркетинговых решений a2z marketing. С 2005 года работает под брендом Stas Marketing.

§  Компания является лидером в ряде областей консалтинга, в частности, кластерном развитии и территориальном маркетинге.

§  Офисы компании расположены в Москве и Лондоне. §  География проектов компании охватывает более 50 регионов РФ,

Великобританию, Хорватию, Черногорию, Молдову, Беларусь, Казахстан, Армению.

§  Руководство компании – известные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в индустрии

§  Консультанты компании сочетают блестящее образование (МГУ, ВШЭ, МГИМО) и опыт интенсивной работы в консалтинге

Контактная информация

Московский офис группы компаний Stas Marketing

Телефон +7 499 504 1653

Факс +7 499 504 1654

E-mail andrei@stasmarketing.com

Сайт www.stasmarketing.ru

Facebook www.facebook.com/stasmarketing Twitter @stasmarketing

Страница § 8