Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

11
Менежерийн манлайлал Сэтгүүл зүйн IV анги Хэвлэл мэдээллийн менежмент Хүмүүнлэгийн Ухааны Их Сургууль

description

ХИС-ийн Сэтгүүл зүйн IV анги. Хэвлэл, мэдээллийн менежмент хичээл.

Transcript of Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Page 1: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Менежерийн манлайлал

Сэтгүүл зүйн IV ангиХэвлэл мэдээллийн менежмент

Хүмүүнлэгийн Ухааны Их Сургууль

Page 2: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Менежмент дэх удирдагчийн үүрэг

• “Өөрийн тогтсон үзэл санаа, философигүй менежер байж болохгүй. Хүмүүсийн итгэлийг олох, хүчтэй байхад энэ л хамгийн чухал юм”

• Руди Жиулиана

Page 3: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Колумбиа сэтгүүл зүйн тойм

“Менежрүүд даалгаврыг сайн гүйцэтгэдэг, хамт олондоо бидний чадах зүйл гэдэг итгэлийг өгдөг

байх”, “Яг таг, бүтээлч, анхаарал татаж чаддаг” байх гэсэн шинжүүдийг удирдагчаасаа хүлээдэг байна.

Page 4: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Коллинс (2001)“Эхлээд автобусанд зөв хүмүүсээ суулгаж, бурууг нь

буулга. Нэгэнтээ зөв хүмүүс, зөв суудалдаа очсон бол хааш явахаа тэд шийдэг”

Page 5: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Пауэрс, Лейси

Нэг корпораци олон хэрэгсэл удирддаг болсон үед радио, телевиз, агентлаг, сонин, интернэт сайт, кино компань гэхчлэн тэнд ажиллаж буй хүмүүсийн нөхцөл байдалд

тохируулан шийдвэр гаргах нь чухал.

Page 6: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал
Page 7: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Багаар ажиллах1. Үүрэг, даалгавар нь батлагдсан байх ёстой. Түүнийг

компанийн дээд шатны удирдлагууд зөвшөөрч шаардлагатай эх үүсвэрээр хангаж өгөх хэрэгтэй юм.

2. Багийн ажилтнуудын зүтгэлийг хэрхэн үнэлэх нь тодорхой байх ёстой. Цалин, хөлсийг хэрхэн тооцох, онцгой нөхцөлд хэрхэн урамшуулахыг ч тооцож болно.

3. Үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай мөнгө, цаг зэрэг эх үүсвэрийг хуваарилах

4. Багаар ажиллаж буй зорилго, асуудлын голыг нарийвчилна.

Page 8: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Багийг зохион байгуулах

Менежер хүн багт хэнийг авах, тэднийг хэрхэн дадлагажуулахыг мэддэг байх нь чухал. Гишүүд харилцан адилгүй мэргэшил, боловсрол, мэдлэг, туршлагатай байж болно. Цаашлаад мэргэжлийн ажлаа гүйцэтгэхдээ ажлын өөр, өөр арга барилтай байхыг үгүйсгэхгүй. Тиймээс олон янзын хувь чанартай хүмүүсийг, нэгтгэн баг болгох нь амаргүй.

Page 9: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Багийн удирдагч

Багийн удирдлагыг томилж болно, эсвэл ээлжилж болно үгүй бол зөвлөл байдалтайгаар удирдагчгүй ажиллах хэлбэртэй байж болно.

Түүнчлэн ямар хугацаанд, ямар давтамжтай уулзах зэргээ тодорхойлох уян хатан нөхцөл боловсруулах нь зүйн хэрэг. Зарим баг и-мейл, утсаар мэдээлэл хуваалцах сонирхолтой бол зарим нь өндөр түвшний эргэх холбоо шаарддаг.

Page 10: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал

Терез Боттомли

“Тэд миний өрөөнөөс илүү ухаалаг, хүчтэй, чадвартай болоод гарах нь хамгийн чухал”

Page 11: Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал