Монгол бэлэн гоймонгийн төсөл

“R&D” áàã áýëýí õîîëíû òºñºë

ГАРЧИГ

Төслийн танилцуулга

Төслийн үндэслэл

Салбарын шинжилгээ

1. Çах зээлийн судалгаа шинжилгээ, маркетингийн төлөвлөгөө

2. Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны шинжилгээ төлөвлөгөө

3. Удирдлага зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

4. Хүний нөөцийн төлөвлөгөө

6. Санхүүгийн үр ашгийн тооцоо

7. Хөрөнгө оруулалтын хэрэгцээ төлөвлөлт

8. Хавсралтууд

1


Төслийн танилцуулга

Төслийн нэр : Монгол бэлэн гоймонгийн төсөл

Òºñëèéí çîðèëãî:

“Ìîíãîëûí õýðýãëýã÷äèéí хүнсний хэрэглээнд çîðèóëàí Ìîíãîë áýëýí õîîë

¿éëäâýðëýæ, áýëýí õîîëíû çàõ çýýëä íèéë¿¿ëýí, çàõ çýýëä òýðã¿¿ëýõ áàéð

ñóóðüòàé áîëîõ”

Òºñëèéí хэрэгжих хугацаа: 2006 оны 1-р сараас 2009 оны 1-р сар

Төслийн үндсэн чиглэл:

- Бэлэн хоолны үйлдвэрлэл

Төслийн үзүүлэлтүүд:

Çàõ çýýëèéí õóâüä:íèéò áýëýí õîîëíû çàõ çýýëèéí áàãòààìæ íü

Q=4.897.893.000 òºãðºã áàéíà. 2005 îíû áàéäëààð 986145245.3 òºãðºã

áàéíà. Ìàíàé ¿éëäâýðëýõ á¿òýýãäýõ¿¿í íü íèéò çàõ çýýëèéí 19.54%-ã

ýçëýõ áîëîìæòîé. Ó÷èð íü õýðýãëýã÷äèéí ñóäàëãààíä 300 õ¿í îðîëöñîí

áºãººä ¿¿íèéã íèéò çàõ çýýëèéí òºëººëºë ãýæ ¿çâýë 73% íü “òà ìîíãîëä

øèíý òºðëèéí(÷àíàðòàé) áýëýí õîîë ¿éëäâýðëýâýë àâ÷ õýðýãëýõ ¿¿”

ãýñýí àñóóëòàíä “õýðýãëýíý” ãýæ õàðèóëñàí áàéíà. Ýíý íü íèéò áýëýí õîîë

õýðýãëýõ õ¿ì¿¿ñèéí 73% ãýæ ¿çâýë

Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны хувьд

Хүний нөөцийн хувьд

Үр ашгийн тооцоо

Хөрөнгө оруулалтын тооцоо:****************************

2


Төслийн хэрэгжих үндэслэл: 2003 îíû áàéäëààð Ìîíãîëä õóäàëäààëàãäñàí

áýëýí õîîëíû õýìæýý 790510236.2 òºãðºã áàéñàí áîë 2005 îíû áàéäëààð

986145245.3 òºãðºãò õ¿ðñýí áà 24.75 õóâèàð ºññºí áàéãàà íü ýíý òºðëèéí

áèçíåñ ºñºõ õàíäëàãàòàé áàéíà. Íèéò çàõ çýýëèéí 0.34%-ã äîòîîäûí áýëýí õîîë

ýçýëäýã áºãººä áóñàä çàõ çýýëèéã 14 îðíû 22 òºðëèéí á¿òýýãäýõ¿¿í õàíãàæ

áàéíà. Íèéò çàõ çýýëèéí 46% íü ÁÍÑÓ-ààñ, 30.22% íü ÎÕÓ-ààñ, 13.5% íü

ÁÍÕÀÓ-ààñ (ºðòãººð) òóñ òóñ èìïîðòîîð îðæ èðñýí áàéíà. Èìïîðòîîð îðæ èðæ

áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿í íü òýýâýðëýëòèéí ãîðèì çºð÷èðäºæ ýíý òºðëèéí áèçíåñ

ýðõýëã÷äýä áàãàã¿é õ¿íäðýë ó÷èð÷ áàéíà. Ýäãýýð óëñûí á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿ä íü

õýðýãëýã÷äèéí äóíä íýð õ¿íä ìóóòàé, ìîíãîë õ¿íèé îíöëîãò òîõèðîîã¿é (ãýäýñ

ä¿¿ðäýã) áàéíà.

Ìîíãîë óëñûí çàñãèéí ãàçðààñ “Æèæèã äóíä ¿éëäâýðëýëèéã äýìæèõ

¿íäýñíèé õºòºëáºð” ãýñýí áîäëîãî ÿâóóëæ æèæèã áèçíåñ¿¿äèéí ¿éë

àæèëëàãààã äýìæèæ áàéíà. Ìºí ØÓÒÈÑ. Õ¯ÄÑ, ÕÒÑ çýðýã èõ äýýä ñóðãóóëü

êîëëåæ¿¿ä Õ¿íñíèé òåõíîëîãèéí ÷èãëýëýýð ìýðãýæèëòýí áýëäýæ áàéãàà íü

ìýðãýæëèéí áîëîâñîí õ¿÷èí õàíãàëòòàé áàéíà.

Ñàëáàðûí øèíæèëãýý

“R&D“ ÕÕÊ-èéí ýðõëýõ ¿éë àæèëëàãàà нь хүнсний үйлдвэрлэл буюу,

õºíãºí ¿éëäâýðëýëèéí òºðºëä õàìðàãäàíà. Ìàíàé îðíû õàãàñ áîëîâñðóóëñàí

á¿òýýãäýõ¿¿í ò¿¿íèé äîòîð áýëýí õîîëíû ¿éëäâýðëýëèéí ºíººãèéí áàéäëûã àâ÷

¿çüå.

1990 ýýä îíîîñ ìîíãîë óëñ çàõ çýýëèéí ýäèéí çàñàãò øèëæèí îðæ ãàäààä

õóäàëäàà ºðãºæèí òýëæ áýëýí õîîë èìïîðòëîæ àíõ õóäàëäààíä ãàðãàæ áàéñàí

áîë 2005 îíû ýõíèé äîëîîí ñàðûí áàéäëàààð Õÿòàä ßïîí ÁÍÑÓ, Íîðâýãè, Ôèëèïïèí,

ÎÕÓ, Ìàëàéç çýðýã óëñ îðíóóäààñ 71954 òîíí áýëýí áîëîîä õàãàñ áîëîâñðóóëñàí

á¿òýýðäýõ¿¿íèéã ìîíãîëûí 9 Êоìïàíè îðóóëæ èðсэн áàéíà

Ìîíãîë óëñàä õóäàëäààëàãäàæ áóé 14 –н төрлийн áýëýí õîîëíóóä íü á¿ãä

èìïîðòîîð îðæ èðäýã.

3


Ìîíãîë óëñàä õèëèéí 22, áàéíãûí àæèëëàãààòàé 13 – í áîîìò àæèëëàäàã õýäèé ÷

ëîáðàòîðèéí õ¿÷èí ÷àäàë ñóë, ìýðãýæëèéí ýð¿¿ë àõóéí áàéöààã÷ öººí çýðýã íü

èìïîðòûí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ÷àíàðûí øààðäëàãà õàíãàæ áóé ýñýõ õÿíàëò

øàëãàëòûã òîãòñîí ñòàíäàðò øààðäëàãûí õýìæýýíä õèéæ ÷àääàãã¿é áàéíà.

Ýð¿¿ë ìýíäèéí óëñûí õÿíàëòûí àëáàíû ìýäýýãýýð õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿íèé

áîõèðäëûí 22.7%–èéã íÿí, õºãö ìººãºíöºð 14.1%-èéã õèìèéí 6%-èéã õ¿íä ìåòàëë

ýçýëæ øààðäëàãà õàíãààã¿é íèéò ñîðüöûí 35%–èéã õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿í

ýçýëæ áàéíà.Ýíý íü ãîëäóó ò¿¿õèé ýä á¿òýýãäýõ¿¿íèé õàäãàëàëò,

áîëîâñðóóëàëò, òýýâýðëýëò, áîðëóóëàëòûí ãîðèì àëäàãäàæ ýãçýãòýé öýãèéí

àþóëûã õÿíàõ ñèñòåìòýé íÿãò õîëáîîòîé áàéäàã. ×èíãýëãýýð õóäàëäààëàãäàæ ,

òýýâýðëýãäýæ áàéãàà õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿íèé àþóëã¿é áàéäàëä õèéñýí

øàëãàëòààð á¿òýýãäýõ¿¿íèé 54.8%- íü ýðõ á¿õèé áàéãóóëëàãààð

áàòàëãààæóóëàãäààã¿é, 9.7%- íü õºëäºæ ãýìòñýí, 5.2 % íü õàäãàëàëò, 14.6%

íü ñàâëàëò áóðóó áàéñàí áàéíà.Ýäãýýð ç¿éë íü á¿ãä èìïîðòûí á¿òýýãäýõ¿¿íòýé

íÿãò õîëáîîòîé áàéäàã. Ýíäýýñ ¿çõýä èìïîðòîîð îðæ èðæ á¿òýýãäýõ¿¿í íü ÷àíàðûí

øààðäëàãà õàíãàõ òàë äýýð äóòàãäàëòàé áàéíà.

4


Нэг. Зах зээлийн судалгаа шинжилгээ, маркетингийн

төлөвлөгөө

1.1 Зах зээлийн сегментчлэл ба зорилтот зах зээл

Çàõ çýýëýý ñåãìåíò÷ëýõäýý ãàçàð ç¿éí áàéäëààð íü áà çàõ çýýëèéí

òºâëºðºëººð íü Óëààíáààòàð õîòûã áàéðøèëûíõ íü õóâüä ñîíãîëò õèéëýý.

Óëààíáààòàð õîò õóâüä áýëýí õîîëíû áîðëóóëàëòûí çàõ çýýë òºâëºðäºã áºãººä

áóñàä îðîí íóòãèéí çàõ çýýë ýíäýýñ òàòàí àâàëòàà õèéäãýýðýý îíöëîãòîé.

Ìîíãîë óëñûí õýìæýýíä áýëýí õîîëíû áîðëóóëàëò 2005 îíû áàéäëààð äàðààõü

õ¿ñíýãòýýð ¿ç¿¿ëáýë:

Илгээгч хэмжээ Хэмжих

нэгж

Үнийн дүн

төгрөгөөр кг ний үнэНийт импртод эзэлж буй %

АНУ 398,01 êã 575,43702024,6 1763,8 0,097

Канад 3157 êã 464,44566616,8 179,47 0,771

Польш 120 êã 618753960 6283 0,029

Филиппин 1161,6 êã 3581,454369369 3761,5 0,283

ХБНГУ 440,2 êã 1100,011342012,2 3048,6 0,107

Япон 1632,19 êã 6764,888253153,6 5056,49 0,398

БНСУ 188738 êã 568804,33693941282,6 3676,74 46,112

Испани 34467,84 êã 34901,6642580025,2 1235,35 8,4212

Малайз 216 êã 702,83857452,6 3969,68 0,0527

ОХУ 123715,35 êã 136660,99166726407,8 1347,661 30,226

Хятад 55249,39 êã 56803,24 59364521.21254,311 13,498

Нийт409295,58

êã810977,26 989392257,2 - 100

5


Çîðèëòîä çàõ çýýë

1. Çîðèëòîò çàõ çýýëýý Óëààíáààòàð õîòîä ¿éë àæèëëàãààãàà

ÿâóóëäàã áººíèé õóäàëäààíû òºâ¿¿äèéã ñîíãîí àâëàà. Ó÷èð íü áýëýí

õîîëíû á¿òýýãäýõ¿¿íèé áîðëóóëàëò íü õóâü õýðýãëýã÷èä õ¿ðãýõýýñ

èë¿¿òýé áººíèé òºâ¿¿äýýð áîðëóóëàõ íü èõ õýìæýýãýýð, áàãà

õóãàöààíä çàõ çýýëä ãàðãàõ áîëîìæòîé áºãººä íºãºº òàëààñ ìàíàé

êîìïàíè òóñ á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ººðñäºº èõ õýìæýýãýýð ¿éëäâýðëýõ

áîëîìæòîé äàâóó òàëóóäûã ¿íäýñëýí çîðèëòîò çàõ çýýëèéã ñîíãîñîí

áîëíî.

2. óëààíáààòàð õîòîä àìüäàð÷ áàéãàà èðãýäèéí äóíäààñ íàñ, îðëîãî,

ñîíèðõîëîîð íü ñèãìåí÷èëâýë. Íèéò õýðýãëýã÷äèéí íàñíû õóâüä

ñóäàëãààíààñ ¿çõýä 8-35 íàñíû õýðýãëýã÷èäèéã ñîíãîí àâëàà. Ó÷èð

íü: ýíý íàñíû õ¿ì¿¿ñ áýëýí õîîë õóäàëäàí àâ÷ áàéíà.

Óëààíáààòàð õîòûí õýìæýýíä íü

Áîðëóóëàõ áººíèé

òºâ¿¿äèéí íýð

Áàéðøèë

õàÿã

Áîðëóóëàëòûí

Õýìæýý

/õàéðöàãààð/

/ñàðààð /

Íýã óäààãèéí

õóäàëäàí

àâàëòûí õýìæýý

Íàðàíòóóë ÎÓÕÒ Áàÿíç¿ðõ

ä¿¿ðýã, 6-ð

õîðîî

7800 õàéðöàã

Õàðõîðèí çàõ Ñîíãîíõàéðõàí

ä¿¿ðýã, 19-ð

õîðîî

Áºìáºãºð áººíèé

õóäàëäààíû òºâ

÷èíãýëòýé

ä¿¿ðýã, 9-ð

õîðîî

6


Áàðñ áººíèé

õóäàëäààíû òºâ

Áàÿíãîë

ä¿¿ðýã, 5-ð

õîðîî

Çàõ çýýëèéí áàãòààмж

Óëààíáààòàð õîòûí áýëýí õîîëíû çàõ çýýëèéí áàãòààìæèéã òîäîðõîéëîõûí

äàðààõ ¿ç¿¿ëýëò¿¿äèéã ñóäàëñíû ¿íäñýí äýýð äîîðõ òîìú¸îã àøèãëàí òîãòîîëîî.

Q= n*p*q

Q- çàõ çýýëèéí áàãòààìæ

n- ñóäàëãààãààð òîäîðõîéëñîí õýðýãëýã÷äèéí òîî

p- á¿òýýãäýõ¿¿íèé äóíäàæ ¿íý

q- íýã óäàà õóäàëäàí àâàõ äóíäàæ õýìæýý

Q= n*p*q= 342510*275*52=4.897.893.000 төгрөгийн зах зээл байна. /1 æèëä /

Ìàíàé óëñàä 2004 îíä БНХАУ – с èìïîðòîîð îðæ èðñýí áýëýí õîîë 70628,54 êã

áóþó нийт импортоор орж ирсэн бэлэн хоолны 54%-èéã õÿòàäààñ îðóóëæ

èðñýí байна. 1992 îíîîñ áýëýí õîîë èìïîðòîëîí îðóóëæ èðж эхэлсэн байна.

Çàõ çýýëä ýçëýõ õóâü õýìæýý

Õýðýãëýã÷èéí ñóäàëãàà

Statistics

7


òàíû õ¿éñ?

òàíàé äýëã¿¿ðýýñ àëü óëñûí

áýëýí õîîëûã èë¿¿ õóäàëäàí àâ÷ áàéíà âý?

òàíàé äýëã¿¿ðò äóíäæààð

õýäýí øèðõýã áýëýí õîîë çàðàãäàæ áàéíà âý?

Òàíàé äýëã¿¿ðýýñ

õýä îð÷èì íàñíû õ¿ì¿¿ñ

èõýâ÷ëýí áýëýí õîîëûã

õóäàëäàí àâ÷ áàéíà

Òàíàé äýëã¿¿ð áýëýí õîîëûã

õààíààñ õóäàëäàí àâ÷ çàðäàã áý?

Òàíû áîäëîîð áýëýí õîîë

õóäàëäàí àâ÷ áàéãàà õ¿ì¿¿ñ

ÿìàð øàëòãààíààð õóäàëäàí àâ÷

áàéãàà íü àæèãëàãäñàí

óó

Õýðâýý ìîíãîëä áýëýí õîîë

¿éëäâýðëýâýë òàíàé äýëã¿¿ð õóäàëäàí àâ÷

çàðàõ óó?

Ìîíãîëä ¿éëäâýðëýñýí áýëýí õîîë ÿìàð

áàéãààñàà ãýæ òà õ¿ñýæ

áàéíà âý?N Valid 53 53 53 53 53 53 53 53

Missing

0 0 0 0 0 0 0 0

8


òàíû õ¿éñ?

äàâòàìæ õóâü

Õ¿÷èí òºãºëäºð

õóâüCumulative

PercentValid 3 5,7 5,7 5,7 ýðýãòý

é16 30,2 30,2 35,8

ýìýãòýé 34 64,2 64,2 100,0 Total 53 100,0 100,0

òàíàé äýëã¿¿ðýýñ àëü óëñûí áýëýí õîîëûã èë¿¿ õóäàëäàí àâ÷ áàéíà âý?

äàâòàìæ õóâüÕ¿÷èí

òºãºëäºð õóâüCumulative

PercentValid 3 5,7 5,7 5,7

ñîëîíãîñ 14 26,4 26,4 32,1

Õÿòàä 29 54,7 54,7 86,8

îðîñ 5 9,4 9,4 96,2

áóñàä 2 3,8 3,8 100,0

Total 53 100,0 100,0

òàíàé äýëã¿¿ðò äóíäæààð õýäýí øèðõýã áýëýí õîîë çàðàãäàæ áàéíà âý?




0-10 5 9,4 9,4 15,1

10-20 20 37,7 37,7 52,8

20-30 17 32,1 32,1 84,9

40-50 3 5,7 5,7 90,6

50-60 4 7,5 7,5 98,1

60-äýýø 1 1,9 1,9 100,0

Total 53 100,0 100,0

Òàíàé äýëã¿¿ðýýñ õýä îð÷èì íàñíû õ¿ì¿¿ñ èõýâ÷ëýí áýëýí õîîëûã õóäàëäàí àâ÷ áàéíà




8-16 18 34,0 34,0 39,6

16-25 27 50,9 50,9 90,6

25-33 4 7,5 7,5 98,1

33-40 1 1,9 1,9 100,0

Total 53 100,0 100,0

Òàíàé äýëã¿¿ð áýëýí õîîëûã õààíààñ õóäàëäàí àâ÷ çàðäàã áý?




9


ñóïåðìàðêåò(áººíèé õóäàëäààíû òºâ)

12 22,6 22,6 28,3

çàõ 29 54,7 54,7 83,0

21 2 3,8 3,8 86,8

¿éëäâýðëýäýã ãàçðààñ

3 5,7 5,7 92,5

áóñàä 4 7,5 7,5 100,0

Total 53 100,0 100,0

Òàíû áîäëîîð áýëýí õîîë õóäàëäàí àâ÷ áàéãàà õ¿ì¿¿ñ ÿìàð øàëòãààíààð õóäàëäàí àâ÷ áàéãàà íü àæèãëàãäñàí óó




áýëýí õîîë èäýõ ñîíèðõîë íü òºðñºí 5 9,4 9,4 18,9

àÿëàë çóãààëãààð ÿâõààð òºëºâëºñºí

1 1,9 1,9 20,8

àðõè óóñíû äàðàà õýðýãëýõ çîðèëãîîð

6 11,3 11,3 32,1

õýðýãëýæ äàäàøñàí áàéäàë àæèãëàãäñàí

23 43,4 43,4 75,5

41 1 1,9 1,9 77,4

44 1 1,9 1,9 79,2

çàðàõ çîðèëãîîð áººíººð õóäàëäàí àâäàã

3 5,7 5,7 84,9

àæèãëààã¿é 8 15,1 15,1 100,0

Total 53 100,0 100,0

Õýðâýý ìîíãîëä áýëýí õîîë ¿éëäâýðëýâýë òàíàé äýëã¿¿ð õóäàëäàí àâ÷ çàðàõ óó?


òºãºëäºð õóâüºñºí íýìýãäýõ

õóâüValid 3 5,7 5,7 5,7

òèéì 41 77,4 77,4 83,0

¿ã¿é 9 17,0 17,0 100,0

Total 53 100,0 100,0

8-35 íàñíû áóþó íàñàíä õ¿ðýãñýä áîëîí õ¿¿õä¿¿ä , 32000-300000

òºãðºãíèé õóâèéí îðëîãîòîé, íèéãìèéí äóíä äàâõàðãûí áýëýí õîîë èäýõ

ñîíèðõîëòîé, õîò àéìàã, ñóìûí èðãýä áîëîí õºäºº îðîí íóòàãò àæèëëàãñàä áàéíà.

Òàéëáàð:

10


1. Íàñàíä õ¿ðýãñýä: Ìîíãîëûí íèéò õ¿í àìûí 64.9 õóâèéã íàñàíä õ¿ðñýí õ¿ì¿¿ñ

áóþó 8-35 íàñíûõàí ýçýëäýã. Ýäãýýð õ¿ì¿¿ñ íü áèå ôèçèîëîãèéí õóüä áýëýí

õîяîë õýðýãëýõýä òîõèðîìæòîé áºãººä èõýíõ íü èäýâõèòýé õ¿í àìä òîîöîãääîã.

2. Äóíäàæ îðëîãîòîé àæèë÷èä õ¿ì¿¿ñ: Íèéãìèéí èõýíõ õóâèéã áóþó õóâèéã

äóíäàæ áîëîí ò¿¿íýýñ äîîø îðëîãîòîé õ¿ì¿¿ñ ýçýëæ áàéãàà áà àæèë ýðõýëäýã

õ¿ì¿¿ñ: Ýäèéí çàñãèéí á¿õ òºðëèéí ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã àíãèéí îëîí

õýëáýðèéí àæ àõóé íýãæ, áàéãóóëëàãûí àæèëëàãñàäûí ñàðûí äóíäàæ öàëèí

101.8 ìÿíãàí òºãðºã áàéíà. ( 2005 îíû 8-ð ñàðûí áàéäëààð ) Ýíäýýñ ¿çýõýä

ýäãýýð õ¿ì¿¿ñèéí öàëèí õàíãàìæ íü òàíñàã õýðýãëýýíä áóñ ºðãºí õýðýãëýýíä

çàðöóóëàãäàæ áàéãàà íü õàðàãäàæ áàéíà.

3.Áýëýí õîîë õýðýãëýõ ñîíèðõîëòîé õ¿ì¿¿ñ: Áýëýí õîîë õýðýãëýæ çàíøñàí áóþó

õýðýãëýõ ñîíèðõîëòîé õ¿ì¿¿ñ

4. Õîò áîëîí àéìãèéí èðãýä, îðîí íóòãààð àæèëëàãñàä: Õîò àéìãèéí èðãýä, õ¿í

àìûí àëèâàà íÿãòðàëòàé ãàçàð áóñàä ãàçðûã áîäâîë àæèë ýðõëýëò болон

àæëûí áàéð èë¿¿ áàéäàã. Ìºí õºäºº îðîí íóòãààð àæèëëàãñàä áàéæ áîëíî.

1.2

Ìîíãîë óëñûí íèéò õ¿í àì íü 2504.3 ñàÿ / 2003 îíû áàéäëààð / çàõ çýýëèéí

áàãòààìæàà òîîöõîä äàðààõü ¿ç¿¿ëýëò íü ìàíàé ãîë õýðýãëýã÷èä áîëîõ þì.

1.4 4ð - èéí судалгаа

Á¿òýýãäýõ¿¿íèé судалгаа

Тус бүтээгдэхүүн нь хэрэглэгчийн үндсэн хэрэгцээг хангадаг учраас бодит

бүтээгдэхүүн болно.Бүтээгдэхүүний ангилалын хувьд авч үзэхэд өргөн

хэрэглээний бүтээгдэхүүнд хамаарагдана.

Áýëýí õîîëíû çàõ çýýë ìàíàé çàõ çýýëèéí õóâüä á¿ðýí õàíãàãäààã¿é ýðýëò

õýðýãöýý áàéãàà íü ñóäàëãààãààð òîäîðõîéëîãäñîí. Манай улсад

11


õóäàëäààëàãäàæ áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äèéí äóíäààñ ãîë ºðñºëäºã÷ººðºº

Õÿòàä, ñîëîíãîñ, îðîñ óëñûí á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿äèéã ñîíããîí àâ÷ áàéíà. Ó÷èð íü ýíý

3 óëñûí á¿òýýãäýõ¿¿í íü íèéò èìïîðòèéí õýìæýýíèé 90%-èéã ýçýëæ áàéíà.

Ýäãýýð óëñûí áýëýí õîîëûã ñóäàëæ ¿çâýë.

12


¹ Óëñ îðîí Á¿òýýãäýõ¿

¿íèé òºðºë

îíöëîã Ãîë

õýðýãëýã÷èä

Áèäíèé íºëººëºõ

áîëîìæÄàâóó òàë Ñóë òàë

1 Õÿòàä Õàéôó

Äàõóàí

Íèéòýä ñàéí òàíèãäñàí

¿íý õÿìä, çàõ çýýëèéí

äèéëýíõ õóâèéã

ýçëäýã.

÷àíàð ìóóòàé,

¿éëäâýð íü õîë

áàéðëàäàã,

Íèéòèéí äóíä

Õ¿¿õýä.

Çàëóó÷óóä,

áàãà îðëîãîòîé

õ¿ì¿¿ñ. Àðõè

óóñíû äàðàà,

ºðãºí

õýðýãëýäýã.

2 Ñîëîíãîñ Äîøèðàê

Кимчитэй

хоол (îëîí

òºðºë)

÷àíàðòàé, íèéòýä

òàíèãäñàí áàéäàë

ñàéí, íèéò çàõ çýýëèé

32.1%-èéã õàíãàæ

áàéãàà.

¿íý ºíäºð ó÷ðààñ

íèéò çàõ çýýë

õýðýãëýõ áîëîìæ

áàãà áàéäàã áàéíà.

¿éëäâýð íü ìàíàé

óëñûí çàõ çýýëýýñ

õîë áàéðëàäàã.

Îðëîãî ºíäºð,

àæèë

ýðõýëäýã, ÿìàð

íýã áàéð ñóóðü

òîíãòñîí óëñóóä

àâ÷ õýðýãëýäýã

3 îðîñ Ðîëëòîí - 1

Ðîëëòîí - 2

Ðîëëòîí - 3

÷àíàðòàé. ººðèéã ãýñýí

õýðýãëýã÷òýé áîëæ

÷àäñàí.

¿íý ºíäºð, íèéòýä

ò¿ãýýìýë

òàíèãäààã¿é,

¿éëäâýð íü çàõ

Îðîñ áîëîí,

Åâðîïûí îðíóóäàä

àæèëëàæ

àìüäàð÷ áàéñàí

13


çýýëýýñýý õîë

áàéðëàäàã.

õ¿ì¿¿ñ

èõýâ÷ëýí

õóäàëäàí àâäàã

14


доорх нэр төрлийн бүтээгдэхүүн худалдаалагдаж байна.¯үнд:

Äîøèðàê ,Ïëàíòòîí, Íîíãøèí, Ôèàíìè, Ôàíãáèàíìèàí , Öóôàøèóí,

Æóàæóôóöóà, Àêàéðà, Ôóàéðöó, Õàéôó, Äàõóàí, Smack – 1, Cup noodle,

Кимчитэй хоол, Квисти, Ансон танмён, Nong, Алтанбрейнд çýðýã

á¿òýýãäýõ¿¿í ìàíàé çàõ çýýë äýýð õóäàëäààëàãäàæ áàéíà. Ýäãýýð

á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿ä íü á¿ãä ººðñäèéí îðíû ä¿ð òºðõèéã èëýðõèéëñýí áºãººä ìîíãîë

õîîë õ¿íñíèé îðö íàéðëàãà òºäèéëºí îðîëöîîã¿é áàéäàã áà ìàíàé êîìïàíè íü ìîíãîë

õîîëíû îðö íàéðëàãà , ¿íäýñíèé áðýíä, êàêë òýæýýëëýã íýì¿¿ çýðýã îíöëîãòîé

áàéõ þì.

Тус бүтээгдэхүүний орц найрлагыг байгалийн цэвэр бүтээгдэхүүнээр хийх

боломжтой байдаг ба ерөнхийдөө доорх орц найрлагатай байдаг.үүнд:

Уураг

Тос

Гурил

Цардуул

Эфирийн тос

Амтлагч /давс , элсэн чихэр /

Íîãîî ã.ì

¯íèéí судалгаа

Үнэ тогтоохдоо зардалд тулгуурлан тогтоох бөгөөд /өртөг + ашиг

/хандлагаар тогтооно.

Энэ хандлага нь

нэгжийн үнэ=нэгжийн зардал/ нэгжийн хувь=нэгжийн зардал / 1-олох ашиг

Áýëýí õîîëíû õóâüä Õÿòàäûí áýëýí õîîë çàõ çýýëèéí 54%-èéã ýçýëñýí áàéäàã áà

óã áýëýí õîîë íü ¿íèéí õóâüä õÿìä áàéäàã íü ò¿¿íä íºëººëñºí.

Иìïîðòûí á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿íèéí ñóäàëãàà Õ¿ñíýãò 1.2

15


2005.10.17

¹ Á¿òýýãäýõ¿¿íèé

íýðñ

Õýìæèõ

íýãæ

Æèí Ñàâàëã

àà

Èìïîðòîîð

îðæ áóé

óëñ

¯íý

(òºãðºã)

1. Äîøèðàê êã 0.900 Ñàâòай ÁÍÑÓ 560

2. Ðîëëòîí - 1 êã 0.650 Ñàâòай ÎÕÓ 450

3. Ðîëëòîí - 2 êã 0.500 Óóòтай ÎÕÓ 120

4. Ðîëëòîí - 3 êã 0.650 Ñàâòай ÎÕÓ 420

5. Íîíãøèì - 1 êã 0.120 Óóòтай ÁÍÑÓ 530

6. Íîíãøèì - 2 êã 0.117 Öààñàí ÁÍÑÓ 800

7. Ôèàíìè êã 0.900 Öààñàí ÁÍÕÀÓ 380

8. Ôàíãáèàíìèàí - 1 êã 0.900 Öààñàí ÁÍÑÓ 620

9. Öóôàøèóí êã 0.102 Óóòтай ÁÍÕÀÓ 400

10. Æóàæóôóöóà êã 0.120 Óóòтай ÁÍÕÀÓ 250

11. Àêàéðà êã 0.125 Óóòтай ÁÍÑÓ 750

12. Ôóàéðöó êã 0.100 Óóòтай ÁÍÕÀÓ 160

13. Õàéôó êã 0.070 Óóòтай ÁÍÕÀÓ 320

14. Äàõóàí êã 0.060 Óóòтай ÁÍÕÀÓ 150

15. Smack - 1 êã 0.085 Óóòтай АНУ 250

16. Smack - 2 êã 0.085 Óóòтай АНУ 300

17. Cup noodle êã 0.094 Ñàâòай Япон 1560

18. Кимчитэй хоол кг 0,120 Ууттай БНСУ 770

19. Квисти кг 0,070 Ууттай ОХУ 329

20. Ансон танмён кг 0,120 Ууттай БНСУ 790

21. Nong кг 0,070 Ууттай ÁÍÕÀÓ 609

22. Алтанбрейнд кг 0,120 Ууттай ÁÍÕÀÓ 204

16


¯íý /òºãðºã/ Õýðýãëýã÷

1. 100-300 Äóíäàæ îðëîãîòîé õ¿ì¿¿ñ, îþóòíóóä, îôôèñûí àæèë÷èä,

2. 301-500 Äóíäàæ îðëîãîòîé,Ñîíèðõîëòîé õ¿ì¿¿ñ, îôôèñûí àæèë÷èä,

3. 501- ñ äýýø ªíäºð îðëîãîòîé, ñîíèðõîëòîé õ¿ì¿¿ñ

Дээрхи өрсөлдөгчдийн үнийн шинжилгээнээс харвал зах зээл дээрхи бэлэн

хоолны дундаж үнэ нь 275 – í төгрөг болж байна.

Õóâààðèëàëòûí судалгаа

Тус бүтээгдэхүүн нь өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүн учраас шууд бус

хуваарилалтын сувгаар түгээхэд тохиромжтой байдаг.Шууд бус

хуваарилалтын суваг нь бөөний болон жижиглэнгийн худалдаагаар дамжин

хэрэгжидэг байна. Îäîîãèéí áàéäëààð òóñ á¿òýýãäýõ¿¿íèéã Õÿòàäóóä ººðñäºº

èõ õýìæýýãýýð îðóóëæ èðýõ ýñâýë ìàíàé óëñàä ýíý òºðëèéí ¿éë àæèëëàãàà

ÿâóóëäàã Êîìïàíè, àæ àõóéí íýãæ¿¿ä (îäîîãèéí áàéäëààð ìàíàé óëñàä 9 Êîìïàíè

áàéäàã) ººðñäºº î÷èæ àâàõ ãýñýí 2 õýëáýðýýð îðóóëæ èðæ áàéíà. Èíãýæ îðæ

èðæ áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿íýýñ

Çàõóóäàä, áººíèé õóäàëäààíû òºâ¿¿ä (Íàðàíòóóë ÎÓÕÒ Õàð õîðèí çàõ,

Áºìáºãºð, Áàðñ áººíèé õóäàëäààíû òºâ¿¿ä ã.ì ..)

Áººíèé õóäàëäàà ýðõýëäýã ñ¿ëæýý äýëã¿¿ð¿¿ä, Ñ¿ïåðìàðêåò áººíèé

òºâ¿¿ä (Ìèíèé äýëã¿¿ð ñ¿ëæýý, Òýíãýð áººíèé õóäàëäààíû òºâ, ã.ì..)

Çýðýã õî¸ð õýëáýðýýð áººíººð íü àâ÷ òýíäýýñ æèæèãëýíãèéí õóäàëäàà÷èä

(Õ¿íñíèé äýëã¿¿ð, Ìèíèìºðêåò, City shop, Ò¿ö, õºäºº îðîí íóòãèéí õóäàëäàà÷èä

)õóäàëäàí àâ÷ ýöñèéí õýðýãëýã÷èä õ¿ðãýæ áàéíà.

Шууд бус хуваарилалтын сувгийг сонгосон үндэслэл:

Хэрэглэгчид тодорхой нэг газраас худалдан авалт хийх сонирхолтой /

дэлгүүр , түц гэх мэт болон өөрийн ойролцоо байдаг газраас /

Бэлэн хоолыг үйлдвэр биечлэн түгээх боломжгүй

17


Áýëýí õîîëíû õóâüä õóâààðèëàëò íü ãàçàðç¿éí áàéðøëûí õóâüä òîäîðõîéëáîë:

Õîò ñóóðèí ãàçàð

Õºäºº îðîí íóòàã

Õîò ñóóðèí ãàçðûí õýðýãëýã÷èä íü õ¿íñíèé áººíèé õóäàëäààíû òºâ¿¿ä áîëîí

äýëã¿¿ð¿¿äýýñ áýëýí õîîëûã õóäàëäàí àâäàã. Õºäºº îðîí íóòãèéí õýðýãëýã÷èä

íü òóñ îðîí íóòãèéí õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿í íèéë¿¿ëäýã õóäàëäààíû ñàëáàð,

áóñàä äýëã¿¿ð, ò¿ö ãýõ ìýò ãàçðóóäààñ õóäàëäàí àâàõ áîëîìæòîé áàéíà. Áèä

ýíý òºñëººðºº .

Çóðàã 1.1 Õóâèàðëàëòûí ñóâãèéí çîõèîí áàéãóóëàëòûí á¿òýö

Идэвхижүүлэлтийн судалгаа:

Èìïîðòîîð îðæ èðæ áóé á¿òýýãäýõ¿¿í¿¿ä íü çàð ñóðòàë÷èëãàà áîëîí

èäýâõèæ¿¿ëýëòèéí áîäëîãî õ¿÷òýé ÿâóóëäàãã¿é .ó÷èð íü

áýëýí õîîë íü ºðãºí õýðýãëýýíèé á¿òýýãäýõ¿¿í òºäèéã¿é íèéòýä ñàéí

òàíèãäñàí áàéíà.

Ìîíãîë áýëýí õîîëíû ¿éëäâýð

Æèæèãëýíãèéí õóäàëäààÑóïåð ìàðêåòCity shopÌèíè ìàðêåòÕ¿íñíèé äýëã¿¿ð¿¿äÒ¿ö

Áººíèé õóäàëäààÇàõÁººíèé öýã¿¿ä

Ýöñèéí Õýðýãëýã÷

18


ìàíàé óëñàä õóäàëäààëàãäàæ áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé 99.64% íü

èìïîðòîîð èðæ áàéãàà òºäèéã¿é æèæèã êîìïàíóóä, áººíèé õóäàëäàà÷èë

îðóóëæ èðäýã.

Ìàíàé êîìïàíèéí õóâüä çàð ñóðòàë÷èëãàà áîëîí èäýâõèæ¿¿ëýëòèéí áîäëîãî

ÿâóóëñíààð áîðëóóëàëòûã ºñãºõ á¿ðýí áîëîìæòîé.

1.5 ªðñºëäºã÷èéí ñóäàëãàà:

Он хэмжээ Хэмжих нэгж Үнийн дүнтөгрөгөөр

2003 334643,34 Êã 647959,21

790510236,22004

362207,91Êã

814828,27 19,499447152005

409295,58Êã

810977,26 989392257,2Êã

2003 оны байдлаар


нэгж

Үнийн дүн

төгрөгөөр кг -ийí үнэНийт импртод эзэлж буй %

Австрали 1048 Кг 1484,51811090 1728,13 0,31

АНУ 682,8 Кг 1107,131350698,6 1978,17 0.2257

БНСУ 156631,57 Кг 404316,62493266276,4 3149,21 46,8

Испани 51171,84 Кг 54626,1466643890,8 1302,37 15,297

Канад 1404,46 Кг 1385,781690651,6 1203,78 0,419

Кувейт 5 Кг 11,4413956,8 2791,36 0,0014

Малайз 187,2 Кг 391,25477325 2549,8 0,0559

Монгол 1137,4 Кг 1706,12081442 1830 0,339

Нидерланд 4,03 Кг 75,291744 22765,26 0,001

ОХУ 44185,52 Кг 78451,5495710878,8 2166,1 13,20

Польш 24299,83 Кг 27461,1733502627,4 1378,7 7,268

19


Сингапур 23,66 Кг 195,59238619,8 10085, 0,007

Тайланд 1250 Кг 18752287500 1830 0,3735

Унгар 0,35 Кг 13,8116848,2 48137,7 0,0001

Филиппин 1188 Кг 2491,353039447 2558,457 0,3554

Франц 178,78 Кг 267,07325825,4 1822,49 0,053

ХБНГУ 1250,58 Кг 4394,755361595 4287,28 0,373

Хятад 48061,18 Кг 62257,6975954381,8 1580,36 14,36

Чех 798,72 Кг 512624640 782,051 0,231

Япон 1134,42 Кг 4935,086020797,6 5307,3 0,33

Нийт

хэмжээ

334643,34 Êã 647959,21

790510236,2 - 1002004 оны байдлаар


нэгж

Үнийн дүн

төгрөгөөр кг ний үнэ

Нийт импртод эзэлж буй %

БНСУ 199964,28 Кг 564413,9688584958 3443,53 55,20704393

Испани 59443,2 Кг 63342,6877278069,6 1300,03 16,41

ОХУ 16233,88 Кг 38004,1946365111,8 2856,07 4,481

Турк 65 Кг 433,92529382,4 8144,34 0,018

Хятад 70628,54 Кг 116357,77141956479,4 2009,90 19,49

Швейцар 5 Кг 67320 1464 0,001

Австрали 106,75 Кг 250,5305610 2862,85 0,0295

АНУ 2778,18 Кг 4127,415035440,2 1812,49 0,767

Канад 5028,3 Кг 1182,341442454,8 286,867 1,388

Польш 1647,5 Кг 2475,153019683 1832,88 0,455

Филиппин 237,6 Кг 419,31511558,2 2153,02 0,065

ХБНГУ 2081,73 Кг 5969,57282790 3498,43 0,574

Япон 3987,95 Кг 17845,621771632 5459,35 1,101

нийт362207,91 Êã 814828,27 19,49944715 - 100

20


2005 оны байдлаар


нэгж

Үнийн дүн

төгрөгөөр кг ний үнэНийт импртод эзэлж буй %

АНУ 398,01 êã 575,43702024,6 1763,8 0,097

Канад 3157 êã 464,44566616,8 179,47 0,771

Польш 120 êã 618753960 6283 0,029

Филиппин 1161,6 êã 3581,454369369 3761,5 0,283

ХБНГУ 440,2 êã 1100,011342012,2 3048,6 0,107

Япон 1632,19 êã 6764,888253153,6 5056,49 0,398

БНСУ 188738 êã 568804,33693941282,6 3676,74 46,112

Испани 34467,84 êã 34901,6642580025,2 1235,35 8,4212

Малайз 216 êã 702,83857452,6 3969,68 0,0527

ОХУ 123715,35 êã 136660,99166726407,8 1347,661 30,226

Хятад 55249,39 êã 56803,24 ***********1254,311 13,498

Нийт409295,58

êã810977,26 989392257,2 - 100

Зах зээлд эдгээр бэлэн хоолнууд нийлүүлэгдэж байгаа бөгөөд манай гол

өрсөлдөгчид БНХАУ – ын Дахуан, Хайфу, БНСУ – ын Доширак зэрэг бэлэн

хоолнуудыг өрсөлдөгчөө болгож авсан.

Áýëýí õîîëíû çàõ çýýë íü ÷ºëººò ºðñºëäººíèé çàõ çýýë áºãººä ñàëáàðò îðæ,

ãàðàõ ñààä áàãà áàéäàã. ªðñºëäºã÷èä íü îëîí æèëèéí òóðøëàãàòàé ººðèéí

ãýñýí õóâààðèëàëòûí ñóâàãòàé áàéãààðàà áèäíýýñ ãîë äàâóó òàëòàé áàéíà.

Өрсөлдөгчийн сул тал:

Хүмүүсийн дунд нэр хүнд муутай

Байршилын хувьд хол учир бүтээгдэхүүний үнэнд татвар,

тээвэрлэлийн зардалтай

Бүтээгдэхүүний орцод химийн найрлага орсон

21


Өрсөлдөгчийн давуу тал:

Зах зээлд өөрийн байр сууðьтай болсон

Нэр төрөл олон

Үнйин хувьд боломжийн

Тоног төхөөрөмжийг өөрийн орондоо үйлвэрлэдэг

1.6 SWOT øèíæèëãýý

Хүснэгт 1.4

Ãàäààä õ¿÷èí ç¿éëñ Äîòîîä õ¿÷èí ç¿éëñ

Áîëîìæ:

Óëñ òºðèéí òààòàé íºõöºë

áàéäàë á¿ðäñýí

Õ¿í àìûí õýðýãöýý áàéãàà

Ñàéí áîëîâñðóóëàãäñàí

òºëºâëºãººòýé

Çàõ çýýëèéí ñåãìåíòäýý õ¿ð÷

àæèëëàõ

Áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷èéã ñîíãîõ,

¿éë àæèëëàãààíû íºõöëººñ

õàìààðóóëæ ººð÷ëºõ

Áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷ áîëîí ,

çîðèëòîò çàõ çýýëòýéãýý

áàéíãûí õîëáîîòîé , ìýäýýëëèéã

ñîëèëöäîã áàéõ

Äàâóó òàë:

Áàéðøèë

Ìîíãîë õ¿íèé îíöëîãò òîõèðñîí

Шинэ брэнд

Өрсөлдөх чадвар хангалттай

Àþóë çàíàë:

Áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷èéí ¿éë

àæèëëàãàà áóóðàõ

Õýðýãëýã÷äèéí õ¿ñýë ýðìýëçýë

ººð÷ëºãäºõ

Ñóë òàë:

Çàõ çýýëä ººðèéí áàéð ñóóðèà

ýçëýýã¿é

22


Òåõíîëîãèéí äýâøèëèéí õóðäàö

Ýäèéí çàñãèéí íºõöºë áàéäàë

ººð÷ëºãäºõ

Маркетингийн төлөвлөлт:

Маркетингийн зорилт:

Үйлдвэрлэлд соёлч, ажил хэрэгч харилцааг хэвшүүлэх

Маркетингийн цогц бодлогыг хэрэгжүүлэх

23


Хэрэглэгчидэд чанартай найдвартай хямд өртөг бүхий

бүтээгдэхүүнийг санал болгох

Үнийн уян хатан механизмыг бий болгох

Үйлчлүүлэгчидээс урьдчилж захиалга авах

Шинэ техник технологи нэвтрүүлэх

Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг бий болгох, хэрэглэгчидээ тогтоон

барих

Монголын онцлогийг харуулж чадсан брэнд бүтээх

Ãàäààä áîëîí äîòîîä îð÷íîî ñóäàëñàíû ¿íäñýí äýýð äýâø¿¿ëñýí çîðèëãîäîî

õ¿ðýõèéí òóëä äàðààõ ñòðàòåãè áîäëîãûã õýðýãæ¿¿ëýõýýð òºëºâëºæ áàéíà.

ªðñºëäººíèé áîäëîãî:

Áýëýí õîîëíû çàõ çýýë íü ÷ºëººò ºðñºëäººíèé çàõ çýýë áºãººä ñàëáàðò îðæ,

ãàðàõ ñààä áàãà áàéäàã. ªðñºëäºã÷èä íü îëîí æèëèéí òóðøëàãàòàé ººðèéí

ãýñýí õóâààðèëàëòûí ñóâàãòàé áàéãààðàà áèäíýýñ ãîë äàâóó òàëòàé áàéíà.

Áèä öàã õóãàöàà, ìåíåæìåíò , ìàðêåòèíã , ñòðàòåãè çýðãýýðýý ºðñºëäºõ¿éö

áàéæ àäèë ò¿âøèíä î÷èõ áîëîìæòîé þì.

ñòðàòåãè áàðèìòëàõ áºãººä ºðñºëäºõ ÷àäâàðàà ìàðêåòèíãèéí 4Ð, áàéãóóëëàãûí

äîòîîä çîõèîí áàéãóóëàëò, õ¿ì¿¿ñèéí õ¿ñýë ýðìýëçýë, ìýäëýã ÷àäâàð äýýð

òóëãóóðëàí òºëºâëºãºº ãàðãàñàí.

Çàõ çýýëä íýâòðýõ ñòðàòåãè ãýäýã íü îäîîãèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèéã

èë¿¿ àøèãòàéãààð íèéë¿¿ëýõ òºëºâëºãºº áà îäîîãèéí õýðýãëýã÷èäýä

á¿òýýãäýõ¿¿íèéã èõýýð õóäàëäàí àâàõ ÿâäëûã óðàìøóóëàõàä ìàðêåòèíãèéí

ñòðàòåãèéí òºëºâëºãºº ÷èãëýãäýíý.

Á¿òýýãäýõ¿¿íèé ñòðàòåãè:

Áýëýí õîîëíû õóâüä áèä ººðèéí ãýñýí ÷àíàðûí ¿ç¿¿ëýëò òàíèõ òýìäýã,

ñàâëàëòòàé áàéíà.

Áýëýí õîîë íü àìüäðàëûí ìº÷ëºãèéíõºº íýâòðýëòèéí ¿å øàòàíäàà áàéãàà áîëîõîîð

ìàðêåòèíãèéí ¿íäñýí áîäëîãî íü шинэ барааны чанарыг шалгах, үүнийгээ

бусдад харуулах, шинэлэг бүтээгдэхүүнийг хэрэглэхийг хүсэгчидийг

24


хайх,зарим барааг хэрэглэгчидэд түгээх , танилцуулах зэрэг стратеги

áàðèìòëàíà.

Á¿òýýãäýõ¿¿íèé ñàâëàëòûí õóâüä äàðààõ õî¸ð òºðëèéí ñàâàëãààã ñàíàë

áîëãîíî.

Õóâàíöàð ñàâòàé

Ãÿëãàð óóòàí ñàâàëãààòàé

×àíàðûí ¿ç¿¿ëýëòèéí õóâüä îðöûã ìîíãîë õýðýãëýã÷äèéí íýã ºäðèéí õîîë

òýæýýëýýñ àâàõ ¸ñòîé èë÷ëýãèéí õýìæýý áóþó 1500-2000 – н êêàë èë÷ëýã

á¿õèé илчлэг хэмжээнд ойртуулах.

Үнийн стратеги:

Øèíýýð ¿éëäâýðëýãäýæ áàéãàà áýëýí õîîëíû ¿íýý á¿ðä¿¿ëýõäýý “çàõ çýýëä

ã¿í íýâòðýõ “-ñòðàòåãèéã áàðèìòàëíà. Áýëýí õîîëíû çàõ çýýë íü 11246950000

õýìæýýíèé áàãòààìæòàé áºãººä á¿òýýãäõ¿¿íèé ¿íýý áàãà òîãòîîæ, òóõàéí çàõ

çýëä õóðäàí íýâòðýõ çîðèëãîòîé. Ìàíàé ¿éëäâýðëýëèéí õóâüä ¿¿ãýýðýý çàðäëàà

áàãàñãàõ, íºõºõ áîëîìæòîé þì. Á¿òýýãäýõ¿¿í ýðýëòèéí ¿íèéí ìýäðýìæ ñàéòàé.

Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí ñòðàòåãè :

Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí ñòðàòåãèéí ãîë áîäëîãî íü áîðëóóëàëòûí óðàìøóóëëûí ¿íäñýí

4 õýëáýðèéí àëü òîõèðîìæòîéã õýðýãëýí ºðñºëäºíº.

Áîðëóóëàëòûí óðàìøóóëëûí ¿íäñýí 4 õýëáýð:

Çàð ñóðòàë÷èëãàà

Áèå÷ëýí õèéõ õóäàëäàà

Áîðëóóëàëòûí óðàìøóóëàë

Îëîí íèéòèéí õàðèëöàà

Áèä áýëýí õîîëíû õóâüä ¿íèéí çàõ çýýëä ã¿í íýâòðýõ ñòðàòåãèéã ãîë áîëãîíî.

Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí ñóâãèéã àøèãëàõäàà êîìïàíèéõàà ¿éë àæèëëàãàà áîëîí

äàâóó òàëàà ñóðòàë÷èëæ õýðýãëýã÷äýä òàíèë áîëãîõ áîäëîãûã áàðèìòëàíà.

Öààøèä á¿òýýãäýõ¿¿íèé àìüäðàëûí ìº÷ëºãòýé õîëáîãäóóëàí èäýâõæ¿¿ëýëòèéí

öîãö áîäëîãî ÿâóóëíà.

Õóâààðèëàëòûí ñòðàòåãè:

25


Õîîë õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿í íü ýð÷èìò õóâààðèëàëòûí ñóâàã áóþó ºðãºí

õýðýãëýýíèéí á¿òýýãäýõ¿¿í ó÷ðààñ á¿õ áîëîìæèò õóâààðèëàëòûí ñóâãààð

áàðàà á¿òýýãäýõ¿¿íýý ò¿ãýýõ áîëîìæòîé þì. Ìîíãîë áýëýí õîîë íü îëîí íèéòèéã

õàìðàõ ó÷ðààñ õýðýãëýã÷èäòýé øóóä áîëîí áèå÷ëýí õóäàëäàà õèéõ áîëîìæã¿é.

Èéìä øóóä áóñ õóâààðèëàëòûí ñóâãààð á¿òýýãäýõ¿¿íýý ò¿ãýýõ íü èë¿¿ á¿ð

àøèãòàé.

26


Óäèðäëàãà çîõèîí áàéãóóëàëòûí òºëºâëºãºº

Çóðàã 1.2 óäèðäëàãà çîõèîí áàéãóóëàëòûí á¿òýö

Áàéãóóëëàãûí ýðõýì çîðèëãî:

Õýðýãëýã÷èääýý ºâºðìºö äèçåéí,÷àíàðòàé áýëýí õîîë áîëîí õîîë àìòëàã÷ûã ñàíàë

áîëãîõ óëìààð äîòîîäûí àìòëàã÷ûí çàõ çýýëä òýðã¿¿ëýõ áàéð ñóóðüòàé áîëîõ.

¯éë àæèëëàãààíû ñòðàòåãè çîðèëò:

- ¯éë÷èëãýýíèéõýý öàð õ¿ðýýã íýìýãä¿¿ëýõ

- ¯éë àæèëëàãààíäàà ÷àíàð, õóðäûã ýðõýìëýäýã áàéõ

- ªðñºëäºõ ÷àäâàðàà äýýøë¿¿ëýí ñàëáàðòàà òýðã¿¿ëýã÷ áàéõ

- Àøèã, áîðëóóëàëòûí îðëîãûí ò¿âøèíã íýìýãä¿¿ëýõ

- Õóäàëäààíû ¿éë àæèëëàãààã óëàì á¿ð ºðãºæ¿¿ëýõ

- Çàõ çýýëèéí ººð÷ëºëò øèíý÷ëýëòýä äàñàí çîõèöîæ ìýäðýìæòýé

àæèëëàõ

27


- ªºðñäèéí ¿éë àæèëëàãààíä øèíýëýã, äýâøèëòýò ¿éë àæèëëàãààã

íýâòð¿¿ëæ áàéõ

Àæ àõóé ýðõëýõ õýëáýð: Õÿçãààðëàãäìàë õàðèóöëàãòàé êîìïàíè

Õ¿íèé íººöèéí òºëºâëºãºº

“R&D” êîìïàíè íü íèéò õ¿÷èí ÷àäëààñ õàìààð÷ íèéò 39-49 õ¿íèéã àæëûí áàéðààð õàíãàõ áîëîìæòîé.

Çóðàã1.1 Áàéãóóëëàãûí çîõèîí áàéãóóëàëòûí á¿òýöÕ¿íèé íººöèéí ñóäàëãàà, øèíæèëãýý

Õ¿íèé íººöèéí õýðýãöýýíä õèéñýí øèíæèëãýý

“R&D”ÕÕÊ íü õ¿íèé íººöèéí õýðýãöýýãýý òºëºâëºõäºº òîäîðõîé îíîë àðãà ç¿éãä

òóëãóóðëàí õèéäýãã¿é, ººðèéí áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãààíäàà

øààðäëàãàòàé, õýðýãöýýòýé áàéãàà ìýðýãæèëòýíèéã øàëãàðóóëàí àâäàã.

28


Ìýðýãæèëòýí, áîëîâñîí õ¿÷íèéõýý õýðýãöýýíä òºëºâëºëò õèéäýãã¿é

áàéãóóëëàãà.

Õ¿íèé íººöèéí á¿ðä¿¿ëýëò, òºëºâëºëòºíä õèéñýí øèíæèëãýý

Энэ хэсэгт би хүний нөөцийн бодлого буюу ýíýõ¿¿ байгууллага дээр хүний

нөөцийн менежерийн эрхлэх үйл ажиллагаа бодлого төлөвлөгөөг тусгаñàí

болно. Энэхүү төлөвлөгөөнд бол сургалт, албан тушаалын дэвшилийг

тодорхойлон авч үзñýí þì. Энэ бодлого төлөвлөгөөã õèéñíýýð ажилчдын

сэтгэл ханамжийг ихэсгэх, тэдний бүтээмжийг дээшлүүлэх ач холбогдолтой

þì. Хэрэв энэ төлөвлөгөө байхгүй, хэрэгжихгүй тохиолдолд байгууллагын

бүтээмж ºñºõã¿é, болон ажилчдын сэтгэл ханамж бага байх áîëíî.

Õ¿ñíýãò1.1

Ä/Ä Õèéãäýõ àæèë Õóãàöàà Õàðèóöàõ ýçýíÇàðöóóëàõ

õºðºíãº /òºãðºã/

1

Àæëûí áàéðíû øèíæèëãýý õèéõ

¿éë àæèëëàãàà

ýõýëõýýñ ºìíº

Õ¿íèé íººöèéí

ìåíåæåð

Ìàðêåòèíãèéí

ìåíåæåð

10,000

2

Øààðäëàãàòàé àæèë÷äûã

á¿ðä¿¿ëýõ


ýõýëõýýñ ºìíºÕ¿íèé íººöèéí

ìåíåæåð50,000

3

Áàéãóóëëàãûí òàëààð íèéò

àæèëëàãñàäàä õèé÷ýýë çààæ

ÿðèëöëàãà çîõèîí áàéãóóëàí

áàéãóóëãûí ýðõýì çîðèëãûí òºëºº

òýìöäýã áîëãîõ


ýõëýñíèé äàðàà


ìåíåæåð

Óäèðäàõ

àæèëòàä

80,000

4

Á¿õ òºðëèéí õºíãºëºëò, òýòãýâýð

òóñëàìæûã òîãòîîõ, óÿí õàòàí

ñèñòåì íýâòð¿¿ëæ õýðýãæ¿¿ëýõ


ýõëýñíèé äàðàà



5Ãýðýýãýýð òîäîðõîé õóãàöààíä

àæèëëàõ àæèë÷äûã ñîíãîæ àâàõ

Øààðäëàãàòàé

íºõöºëä



6 Àæëûí ã¿éöýòãýëèéã ¿íýëæ ñàéí

àæèëñàí àæèëòàíä óðàìøóóëàë

Àæèëûí ÿâöàä Óäèðäàõ

àæèëòàä

60,000

29


îëãîõ

7Àæèëëàãñàäûí ýýëæèé àìðàëòûí

ãðàôèê çîõèîõ


ìåíåæåð

Íèéò çàðöóóëàãäàõ õºðºíãº 330000

Ýíý òºëºâëºëòºíä õèéãäýõ àæèëûí äýñ äàðààëàë, õýäèéä õèéãäýõ öàã

õóãàöàà, õàãèóöàõ ýçýí òîäîðõîé, çàðöóóëàõ õºðºíãº çýðýã íü ìàø òîäîðõîé

çààæ ºãñºí.

Хүний нөөцийн бүрдүүлэлт

Á¿ðä¿¿ëýëòèéã õààíààñ ÷ õàìààã¿é øààðäëàãàòàé áàéãàà àæèë÷èäûã àâ÷

áîëîõã¿é. Õ¿íèé íººöèéí á¿ðä¿¿ëýëòýýñ áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãàà ìàø èõ

øàëòãààëäàã. Èéìýýñ äàðààõ á¿ðä¿¿ëýëòèéã õèéëýý.

Õ¿ñíýãò 1.2

Зорилт Шаардагдах мэргэшил,

туршлага бусад шаардлагууд

Хэрэгцээ /Улиралаар/ Хангалт

==== I II III IV Дот Гад

Захирал Удирдах, зохион байгууллах

өндөр ур чадвартай,

үйлдвэрлэлийн салбарт урьд

ажиллаж байсан туршлагатай

байх

1 1 1 1 1

Маркетингийн

менежер

Зар сурталчилгаа болон

борлуулалтын тал дээр

ажиллаж байсан туршлагатай,

мэргэжлээрээ 2-3 жил

ажилласан

1 1 1 1 1

Үйлдвэрлэлийн

менежер

Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны

мэргэжлээр баклавар цолтой,

урьд үйлдвэр дээр ажиллаж

байсан туршлагатай

1 1 1 1 1

Санхүүгийн менежер Санхүүгийн удирдлага

мэргэжлээр баклавар цолтой,

мэргэжлээр 2-3 жил ажиллаж

байсан байх

1 1 1 1 1

30


Хүний нөөцийн

менежер

Байгууллагын харилцааг бүрэн

судласан байх, баклавар

цолтой, шинэхэн төгссөн

ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй

байх

1 1 1 1 1

Аж ахуйн õàðèóöñàí

ìåíåæèð

Байгууллагын дотоод

хэмнэлтийг эрмэлзэгч, өндөр

хариуцлагатай

1 1 1 1 1

Ерөнхий НяБо Нягтлан бодох бүртгэлийн дээд

боловсролтой, хариуцлага

хүлээх чадвартай, хэмнэлт

гаргагч байх, мэргэжлээр 2-3

жил ажиллаж байсан байх

1 1 1 1 1

Áîðëóóëàã÷ Ìàðêèåíãèéí мэргэжлээрээ 1-2

жил ажиллаж байсан байх

5 5 5 5 5

Àæèë÷èä Áèåèéí õ¿÷íèé õºäºëìºð ýðõëýõ

÷àäâàðòàé áàéõ, á¿ðýí äóíä

áîëîâñðîëòîé , ñóðãàëòàíä

õàìðàãäñàí

32 32 32 32 32

Нийт ажиллагсад

39-42

Àæèë, àëáàí òóøààëûí øèíæèëãýý

Ажлын шинжилгээг хийх нь тухайн ажилтны ажлын байр дээрх сул зогсолт,

буруу зүйл хийх, эсвэл өөрийн ажлыг давуулан биелүүлэх, чиг үүргүүдээ

бүрэн мэдэж авах боломжтой болдог байна.

Ажил чиг үүргийн хуваарилалт

Ìàíàé компаний ажил чиг үүргийн хуваарилалт нь доорх байдлаар хийгдэв.

Албан тушаал:

Чиг үүргүүд:

Захирал -Удирдах, зохион байгуулах

-Стратеги төлөвлөгөө боловсруулах

31


-Мэргэжлийн зөвөлгөө эмч, эрхлэгч нарт өгөх

-Хяналт шалгалт явуулах

-Хурал цуглаан хийх

-Ажилчдын сэтгэл ханамжийг хянах

¿éëäñýí õýñãèéã (õàâñðàëò 6)-ààñ ¿çíý ¿¿

3.2. Ажлын áàéðíû тодорхойлолт

Захиралын албан тушаалын ажлын тодорхойлолт

I Хэсэг

1.1 Үндэслэл

Байгууллагын нэр: “ R&D ” XXK

Албан тушаал: Захирал

Зэрэглэл: Удирдах түвшин

Харьяалагдах албан тушаал:

Харьяалах албан тушаал: Бүх ажилтан

1.2 Ажлын үүрэг

Ажлын зорилго: Компаниа удирдан зохион байгуулж, байгууллагын

стратеги төлөвлөгөө, шийдвэр гаргах, компаний ирээдүйг жолоодон авч явж

байх

Ажил чиг үүрэг:

Õ¿ñíýãò 1.1

№ Ажил үүргүүд Давтамж Тэмдэглэл

1 Байгууллагын стратеги

төлөвлөгөөг боловсруулах

Улиралд Бүх менежерүүдтэй

хамтран ажиллах

2 Байгууллагыг удирдан

зохион байгууллаж,

байгууллагын дотоод дүрэм

журмыг батлах

Шаардлагатай

тохиолдолд

3 Үйлдвэрлэл үйл Улиралд Үйлдвэрлэлийн

32


ажиллагаанд хяналт тавиж,

шалгалт үзлэг зохион

байгууллах

менежертэй хамтран

ажиллах

4 Байгууллагын үндсэн үйл

ажиллагаа болон туслах

үйл ажиллагаанд хяналтыг

сар бүр зохион байгуулж

хэрэгжүүлэх

Сар бүр

5 Ажилчдын сэтгэгдэл,

шаардлага хүсэлтийг

судлах, биелүүлэх арга

хэмжээ авах, хурал цуглаан

зохион байгуулах

7 хоногт Хүний нөөцийн

менежертэй хамтран

ажиллах

6 Байгууллагатай холбоотой

шийдвэр, тушаал,

захирамжийг баталж гаргаж

байх

өдөр бүр

1.3 Бүрэн эрх, хариуцлага

Бүрэн эрх:

-Удирдах зохион байгуулах

-Шийдвэр, тушаал, захримж баталж гаргах

-Ажилчдын ажиллах нөхцлийг хангах

-Стратеги төлөвлөгөө боловсруулах

-Байгууллагын дотоод дүрэм журмийг батлах

-Цалин урамшуулал авах

-Байгууллагын дотоод дүрэм журам болон хөдөлмөрийн гэрээнд

тусгагдсан бусад эрхүүд

Хариуцлага

-Үндсэн үйл ажиллагаанд гадны хууль бус үйл ажиллагаа эрхлэхгүй

байх

33


-Гадны нөлөөлөл буюу хээль хахууль авахгүй автахгүй байх

-Зохих дүрэм, хуулины дагуу өөрийн ажлаа мэргэжлийн өндөр

төвшинд ажил үүргээ гүйцэтгэх

-Бусадтай харьцааны соёлтой харьцах


тусгагдсан заалтуудыг зөрчихгүй байх

1.4 Ашиглах нөөц, ажлын байрны орчин

А. Ашиглах нөөц

Ä/äÄ/ä Íººöèéí íýðÍººöèéí íýð Àøèãëàõ äàâòàìæÀøèãëàõ äàâòàìæ ¯íý ºðòºã¯íý ºðòºã

1.1. Êîìïüþòåðèéí èæ á¿ðäýëÊîìïüþòåðèéí èæ á¿ðäýë ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 600.000 ¥600.000 ¥

2.2. Ñåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýýÑåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýý ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 500.000 ¥500.000 ¥

3.3. Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,

ñàíäàë, ºëã¿¿ð ãýõ ìýò/ñàíäàë, ºëã¿¿ð ãýõ ìýò/

ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 900.000 ¥900.000 ¥

4.4. Ôàêñûí ìàøèí, óòàñÔàêñûí ìàøèí, óòàñ ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 400.000 ¥400.000 ¥

5.5. ÁóñàäÁóñàä

Б. Ажлын байрны орчин

Захиралын өрөө тусгай байх ба түүний өрөөнд орохын тулд нарийн бичгийн

өрөөгөөр зөвшөөрөл авах, цаг тогтсоны үндсэн дээр орно. Захиралын өрөө

нь том, хивстэй, компьютер ширээ сандалтай бөгөөд хурлын томоохон

ширээтэй байна. Өрөөнд тоос шороо орохгүй, ваакум цонхтой, халаалт нь

сүүлийн үеийн технологоор тоногложсон байх.

II Хэсэг

2.1 Ажлын шаардлага

А. Мэргэжлийн боловсролын шаардлага

-Менежментийн салбарын магистр эсвэл докторант цолтой

34


-Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны салбарын магистр эсвэл докторант

цолтой

Б.Мэдлэг чадварын шаардлага

-Удирдах зохион байгуулах өндөр чадвартай

-Шийдвэр гаргах чадвартай

-Бүтээмж өндөртэй

-Гадаад хэлээр ойлголцох

В.Туршлагын шаардлага

-Удирдах мэргэжлээр 2-3 жил ажилласан байх

-Захиралын албанд 1-2 жил ажилласан байх

Г. Бусад шаардлага

-Бусадтай харьцах харилцааны өндөр соёлтой

-Бусдыг манлайлах чадвартай

-Ажилчидаа дэмжих урамшуулах чадвартай

-Хариуцлагатай

- Төлөвлөгөөөтэй

-Аливаа ажилд дүгнэлт үнэлэлтийг үнэн бодитойгоор өгөх чадвартай

35


Маркетингийн менежерийн ажлын байрны тодорхойлолт

I Хэсэг


Байгууллагын нэр: “R&D” XXK

Албан тушаал: Маркетингийн менежер

Зэрэглэл: Удирдах

Харьяалагдах албан тушаал: захирал

Харьяалах албан тушаал: Маркетингийн хэлтэсийн ажилчид


Ажлын зорилго: Ìîíãîë óëñûí õóóëü òîãòîîìæ, êîìïàíèé ä¿ðýì, äîòîîä æóðìûãÌîíãîë óëñûí õóóëü òîãòîîìæ, êîìïàíèé ä¿ðýì, äîòîîä æóðìûã

óäèðäëàãà áîëãîí óäèðäëàãûí ºãñºí ¿¿ðýã äààëãàâàðûí äàãóó êîìïàíèéóäèðäëàãà áîëãîí óäèðäëàãûí ºãñºí ¿¿ðýã äààëãàâàðûí äàãóó êîìïàíèé

ìàðêåòèíãèéí ¿éë àæèëëàãààã óäèðäàí çîõèîí áàéãóóëæ, êîìïàíèé óäèðäëàãûãìàðêåòèíãèéí ¿éë àæèëëàãààã óäèðäàí çîõèîí áàéãóóëæ, êîìïàíèé óäèðäëàãûã

çàõ çýýëèéí òàëààð õîëáîãäîõ òîî áàðèìò, ¿íýí çºâ ìýäýýëëýýð öàã òóõàéä íüçàõ çýýëèéí òàëààð õîëáîãäîõ òîî áàðèìò, ¿íýí çºâ ìýäýýëëýýð öàã òóõàéä íü

õàíãàõàä îðøèíî.õàíãàõàä îðøèíî.

Ажлын чиг үүргүүд:

¹¹ Àæèë ¿¿ðã¿¿äÀæèë ¿¿ðã¿¿ä ÄàâòàìæÄàâòàìæ ÒýìäýãëýëÒýìäýãëýë

1.1. Ìàðêåòèíãèéí õýëòñèéí çîõèîí áàéãóóëàëò,Ìàðêåòèíãèéí õýëòñèéí çîõèîí áàéãóóëàëò,

àæèë ¿¿ðãèéí óÿëäààã îíîâ÷òîé çîõèöóóëæ,àæèë ¿¿ðãèéí óÿëäààã îíîâ÷òîé çîõèöóóëæ,

õÿíàëò òàâüæ àæèëëàõõÿíàëò òàâüæ àæèëëàõ

Өдөр тутамӨдөр тутам

36


2.2. Çàõ çýýë, áîðëóóëàëòûí ìýäýýëëèéãÇàõ çýýë, áîðëóóëàëòûí ìýäýýëëèéã

õýðýãëýã÷äèéã öàã õóãàöààíä íü çîõèõõýðýãëýã÷äèéã öàã õóãàöààíä íü çîõèõ

ìýäýýëëýð õàíãàõ áà ìàðêåòèíãèéí ¿éëìýäýýëëýð õàíãàõ áà ìàðêåòèíãèéí ¿éë

àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé æóðìûã áàòëóóëæ,àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé æóðìûã áàòëóóëæ,

ìºðä¿¿ëýõýä õÿíàëò òàâèõ ìºðä¿¿ëýõýä õÿíàëò òàâèõ

Өдөр тутамӨдөр тутам Õýëòñèéí áóñàä Õýëòñèéí áóñàä

àæèëëàãñàäòàé àæèëëàãñàäòàé

õàìòðàí àæèëëàõõàìòðàí àæèëëàõ

3.3. Êîìïàíèé ìàðêåòèíãèéí ¿éë àæèëëàãàà,Êîìïàíèé ìàðêåòèíãèéí ¿éë àæèëëàãàà,

áèçíåñ òºëºâëºãººíä õÿíàëò òàâüæ çàõáèçíåñ òºëºâëºãººíä õÿíàëò òàâüæ çàõ

çýëèéí òàëààðõ òîîöîîëîë, ¿íäýñëýë¿¿äèéãçýëèéí òàëààðõ òîîöîîëîë, ¿íäýñëýë¿¿äèéã

ñàéæðóóëàí àæèëëàíà.ñàéæðóóëàí àæèëëàíà.

Сар тутамСар тутам

4.4. Êîìïàíèéí õýðýãëýã÷äèéí çàõèàëãà áîëîíÊîìïàíèéí õýðýãëýã÷äèéí çàõèàëãà áîëîí

ò¿¿íòýé õîëáîîòîé àæèë ¿¿ðã¿¿äèéãò¿¿íòýé õîëáîîòîé àæèë ¿¿ðã¿¿äèéã

ã¿éöýòãýõã¿éöýòãýõ

Өдөр тутамӨдөр тутам Áîðëóóëàëòûí Áîðëóóëàëòûí

ìåíåæåðèéí ¿éë ìåíåæåðèéí ¿éë

àæèëëàãààã óäèðäàõ àæèëëàãààã óäèðäàõ

çàìààð õýðýãæ¿¿ëíý.çàìààð õýðýãæ¿¿ëíý.

5.5. Çàõèðàë áîëîí õîëáîãäîõ àëáàí òóøààëòàíäÇàõèðàë áîëîí õîëáîãäîõ àëáàí òóøààëòàíä

òîãòìîë äàâòàìæòàéãààð ¿éëòîãòìîë äàâòàìæòàéãààð ¿éë

àæèëëàãààãàà òàéëàãíàõàæèëëàãààãàà òàéëàãíàõ


6.6. Êîìïàíèé áèçíåñ òºëºâëºãººíä òóñãàãäñàíÊîìïàíèé áèçíåñ òºëºâëºãººíä òóñãàãäñàí

öààøèä ºñ÷, õºãæèõ çîðèëòûí äàãóó äîòîîäûíöààøèä ºñ÷, õºãæèõ çîðèëòûí äàãóó äîòîîäûí

áîëîí ãàäààä çàõ çýýëèéã ñóäëàõ ¿ð ä¿íãáîëîí ãàäààä çàõ çýýëèéã ñóäëàõ ¿ð ä¿íã

òàéëàãíàõòàéëàãíàõ

УлиралУлирал

тутамтутам

Çàõ çýýë ñóäëàà÷èéí Çàõ çýýë ñóäëàà÷èéí

¿éë àæèëëàãààã ¿éë àæèëëàãààã

óäèðäàõ çàìààð óäèðäàõ çàìààð

õýðýãæ¿¿ëíý.õýðýãæ¿¿ëíý.

7.7. ¯éë÷èëãýýíèé çàð ñóðòàë÷èëãàà áîëîí¯éë÷èëãýýíèé çàð ñóðòàë÷èëãàà áîëîí

ò¿¿íòýé õîëáîãäîõ áóñàä àæèë ¿¿ðãèéãò¿¿íòýé õîëáîãäîõ áóñàä àæèë ¿¿ðãèéã

õàðèóöàí àæèëëàõõàðèóöàí àæèëëàõ

Сар тутамСар тутам Õýëòñèéí áóñàä Õýëòñèéí áóñàä

àæèëëàãñàäòàé àæèëëàãñàäòàé

õàìòðàí àæèëëàõõàìòðàí àæèëëàõ

8.8. Ýíý ÷èãëýëèéí àæèëòàí øèëæ ñîíãîõ ¿éëÝíý ÷èãëýëèéí àæèëòàí øèëæ ñîíãîõ ¿éë

ÿâöàä ñàíàë ºãºõÿâöàä ñàíàë ºãºõ

УлиралУлирал



Á¿ðýí ýðõ:Á¿ðýí ýðõ:

-- Êîìïàíèé ¿éë àæèëëàãààíä ìàðêåòèíãèéí ç¿ãýýñ áîëîí áóñàä àæëûíÊîìïàíèé ¿éë àæèëëàãààíä ìàðêåòèíãèéí ç¿ãýýñ áîëîí áóñàä àæëûí

ç¿ãýýñç¿ãýýñ

37


àíõààðàõ ÿìàð àñóóäàë áàéãààã ãàðãàí ººðèéí ñàíàë òºëºâëºãººãàíõààðàõ ÿìàð àñóóäàë áàéãààã ãàðãàí ººðèéí ñàíàë òºëºâëºãººã

òàâèõòàâèõ

-- Àæëûí íºõöëººð õàíãóóëàõÀæëûí íºõöëººð õàíãóóëàõ

-- Öàëèí, óðàìøóóëàë àâàõÖàëèí, óðàìøóóëàë àâàõ

-- Ñóðãàëò, ñåìèíàðò îðîëöîõÑóðãàëò, ñåìèíàðò îðîëöîõ

-- Áàéãóóëëàãûí äîòîîä æóðàì áîëîí õºäºëìºðèéí ãýðýýíä òóñãàãäñàíÁàéãóóëëàãûí äîòîîä æóðàì áîëîí õºäºëìºðèéí ãýðýýíä òóñãàãäñàí

áóñàä ýðõ¿¿äáóñàä ýðõ¿¿ä

Õàðèóöëàãà

-- Àæëûí õîëáîãäîëòîé ìýäýýëëèéã áóñäàä àøèãëóóëàõ, õóâüäààÀæëûí õîëáîãäîëòîé ìýäýýëëèéã áóñäàä àøèãëóóëàõ, õóâüäàà

àøèãëàõ çýðãýýð õóóëü áóñ ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõã¿é áàéõàøèãëàõ çýðãýýð õóóëü áóñ ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõã¿é áàéõ

-- ªºðèéí ¿éë àæèëëàãààíû õºëºº ¿ç¿¿ëýõ, íºëººëºõ ãàäíû àëèâààªºðèéí ¿éë àæèëëàãààíû õºëºº ¿ç¿¿ëýõ, íºëººëºõ ãàäíû àëèâàà

îðîëäëîãîä àâòàõã¿é áàéõîðîëäëîãîä àâòàõã¿é áàéõ

-- Çîõèõ ä¿ðýì, õóóëü, ñòàíäàðòûí äàãóó ìýðãýæëèéí ºíäºð òºâøèíä àæèëÇîõèõ ä¿ðýì, õóóëü, ñòàíäàðòûí äàãóó ìýðãýæëèéí ºíäºð òºâøèíä àæèë

¿¿ðãýý ã¿éöýòãýõ¿¿ðãýý ã¿éöýòãýõ

-- Áóñàäòàé õàðèëöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé õàðüöàõÁóñàäòàé õàðèëöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé õàðüöàõ

-- Áàéãóóëëàãûí õºäºëìºðèéí äîòîîä æóðàì, õºäºëìºðèéí ãýðýýíäÁàéãóóëëàãûí õºäºëìºðèéí äîòîîä æóðàì, õºäºëìºðèéí ãýðýýíä

òóñãàãäñàí çààëòóóäûã çºð÷èõã¿é áàéõ òóñãàãäñàí çààëòóóäûã çºð÷èõã¿é áàéõ

1.4 Ìýäýýëýë õàíãàìæ1.4 Ìýäýýëýë õàíãàìæ

Çàõ çýýëèéí õîáîãäîõ òîî áàðèìòûã àãóóëñàí ñòàòèñòèêèéí ýìõòãýë, õîëáîãäîõÇàõ çýýëèéí õîáîãäîõ òîî áàðèìòûã àãóóëñàí ñòàòèñòèêèéí ýìõòãýë, õîëáîãäîõ

õóóëü òîãòîîìæ, ãàðûí àâëàãà, ìýðãýæëèéí õîëáîãäîëòîé íîì òîâõèìîë, ñîíèíõóóëü òîãòîîìæ, ãàðûí àâëàãà, ìýðãýæëèéí õîëáîãäîëòîé íîì òîâõèìîë, ñîíèí

ñóðãàëòûí ãàðûí àâëàãà, èíòåðíåòèéí ìýäýýëýë ãýõ ìýò. ñóðãàëòûí ãàðûí àâëàãà, èíòåðíåòèéí ìýäýýëýë ãýõ ìýò.

1.5 Àøèãëàõ íººö, àæëûí áàéðíû îð÷èí1.5 Àøèãëàõ íººö, àæëûí áàéðíû îð÷èí

À. Àøèãëàõ, õÿíàõ íººöÀ. Àøèãëàõ, õÿíàõ íººö



2.2. Ñåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýýÑåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýý ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 500.000 ¥500.000 ¥

3.3. Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,



4.4. Ôàêñûí ìàøèí, óòàñÔàêñûí ìàøèí, óòàñ ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 400.000 ¥400.000 ¥

5.5. ÁóñàäÁóñàä

38


Á. Àæëûí áàéðíû îð÷èí íºõöºë

Ìàðêåòèíãèéí õýëòñèéí äàðãûí ºðºº íü òóñãàé áàéõ áºãººä õàíà íü çàðèìÌàðêåòèíãèéí õýëòñèéí äàðãûí ºðºº íü òóñãàé áàéõ áºãººä õàíà íü çàðèì

õýñãýýðýý øèëýí õîðãî õýëáýðòýé áàéõ áîëíî. Ýíý íü áóñàä àæèë÷èä ººðèéã íüõýñãýýðýý øèëýí õîðãî õýëáýðòýé áàéõ áîëíî. Ýíý íü áóñàä àæèë÷èä ººðèéã íü

áàéãàà ýñýõèéã ìýäýõ, àæëàà õèéæ áóé ýñýõèéã íü õÿíàõ çîðèóëàëòòàéáàéãàà ýñýõèéã ìýäýõ, àæëàà õèéæ áóé ýñýõèéã íü õÿíàõ çîðèóëàëòòàé

áàéõààñ ãàäíà àæèë÷èäòàé õàëóóí äóëààí àæëûí óóð àìüñãàëûã áèé áîëãîí îéðáàéõààñ ãàäíà àæèë÷èäòàé õàëóóí äóëààí àæëûí óóð àìüñãàëûã áèé áîëãîí îéð

äîòíî õàìòðàí àæèëëàõ çîðèëãîòîé áîëíî. Ýð¿¿ë ìýíä, àþóëã¿é áàéäëûí õóâüääîòíî õàìòðàí àæèëëàõ çîðèëãîòîé áîëíî. Ýð¿¿ë ìýíä, àþóëã¿é áàéäëûí õóâüä

àæèëëàõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëýõ¿éö ºðººíèé ãýðýëò¿¿ëýã áîëîíàæèëëàõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëýõ¿éö ºðººíèé ãýðýëò¿¿ëýã áîëîí

àãààðæóóëàëò ñàéí, òàâèëãà õýðýãñýë íü ÷àíàðòàé áàéõ, òåìïåðàòóðûíàãààðæóóëàëò ñàéí, òàâèëãà õýðýãñýë íü ÷àíàðòàé áàéõ, òåìïåðàòóðûí

ººð÷ëºëò áàãà, òîîñ øîðîîã¿é, ¿íýð óòààã¿é, äóóó ÷èìýý áàãà, öàõèëãààíûººð÷ëºëò áàãà, òîîñ øîðîîã¿é, ¿íýð óòààã¿é, äóóó ÷èìýý áàãà, öàõèëãààíû

àþóëã¿é áàéäëûã õàíãàñàí, áèåä ýâòýé, ÷ºëººòýé , äîëãèîí ÷è÷èðõèéëýëã¿éàþóëã¿é áàéäëûã õàíãàñàí, áèåä ýâòýé, ÷ºëººòýé , äîëãèîí ÷è÷èðõèéëýëã¿é

áàéõ çýðýã íºõöë¿¿äèéã õàíãàñàí áàéíà. áàéõ çýðýã íºõöë¿¿äèéã õàíãàñàí áàéíà.

II Хэсэг


Ажилд тавигдах шаардлага

À. Ìýðãýæëèéí áîëîâñðîëûí øààðäëàãàÀ. Ìýðãýæëèéí áîëîâñðîëûí øààðäëàãà

-- Ìàðêåòèíãèéí áîëîí çàõ çýýë ñóäëàëûí ìýðãýæèëòýé, ººðººð õýëáýë äýýäÌàðêåòèíãèéí áîëîí çàõ çýýë ñóäëàëûí ìýðãýæèëòýé, ººðººð õýëáýë äýýä

áîëîâñðîëòîé, áàêàëàâð áîëîí ò¿¿íýýñ äýýø çýðýãòýé.áîëîâñðîëòîé, áàêàëàâð áîëîí ò¿¿íýýñ äýýø çýðýãòýé.

Á. Ìýäëýã ÷àäâàðûí øààðäëàãàÁ. Ìýäëýã ÷àäâàðûí øààðäëàãà

-- Çàõ çýýëèéí ñóäàëãàà, ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº áîëîâñðóóëàð ÷àäâàðòàéÇàõ çýýëèéí ñóäàëãàà, ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº áîëîâñðóóëàð ÷àäâàðòàé

-- Êîìïüþòåðèéí õýðýãëýý áîëîí ìýðãýæëèéí ïðîãðàììóóäûã ýçýìøñýí áàéõÊîìïüþòåðèéí õýðýãëýý áîëîí ìýðãýæëèéí ïðîãðàììóóäûã ýçýìøñýí áàéõ

-- Õî¸ðîîñ äýýø ãàäààä õýëýýð ñàéí îéëãîæ, ÿðüæ, ººðºº ÿðüæ, óíøèõÕî¸ðîîñ äýýø ãàäààä õýëýýð ñàéí îéëãîæ, ÿðüæ, ººðºº ÿðüæ, óíøèõ

÷àäâàðòàé áàéõ÷àäâàðòàé áàéõ

Â. Òóðøëàãûí øààðäëàãà Â. Òóðøëàãûí øààðäëàãà

-- Ìýðãýæëýýðýý ãóðàâààñ äýýø æèë àæèëëàñàí áàéõÌýðãýæëýýðýý ãóðàâààñ äýýø æèë àæèëëàñàí áàéõ

Ã. Áóñàä øààðäëàãàÃ. Áóñàä øààðäëàãà

-- Õàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîéÕàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé

-- Õóâèéí çîõèîí áàéãóóëàëò ñàéòàéÕóâèéí çîõèîí áàéãóóëàëò ñàéòàé

-- Áàãààð àæèëëàõ ÷àäâàðòàéÁàãààð àæèëëàõ ÷àäâàðòàé

-- Àëèâàà ìýäýýëýëä ñóäàëãàà ä¿ãíýëò õèéæ çîõèîí áàéãóóëàõ ÷àäâàðòàéÀëèâàà ìýäýýëýëä ñóäàëãàà ä¿ãíýëò õèéæ çîõèîí áàéãóóëàõ ÷àäâàðòàé

39


-- Õàðèóöñàí àæëûí õ¿ðýýíä õîëáîãäîõ õóóëü òîãòîîìæèéã õýðýãæ¿¿ëýõÕàðèóöñàí àæëûí õ¿ðýýíä õîëáîãäîõ õóóëü òîãòîîìæèéã õýðýãæ¿¿ëýõ

÷àäâàðòàé÷àäâàðòàé

-- ªºðèéãºº õºãæ¿¿ëýõ, øèíèéã ýðýëõèéëýõ, øèíý ç¿éëèéã áîãèíî õóãàöààíäªºðèéãºº õºãæ¿¿ëýõ, øèíèéã ýðýëõèéëýõ, øèíý ç¿éëèéã áîãèíî õóãàöààíä

àæèëäàà íýâòð¿¿ëýõ ÷àäâàðòàéàæèëäàà íýâòð¿¿ëýõ ÷àäâàðòàé

-- Áèå äààí àæèëëàõ äàäëòàéÁèå äààí àæèëëàõ äàäëòàé

-- Õàðèóöëàãà õ¿ëýýõ á¿ðýí ä¿¿ðýí ÷àäâàðòàéÕàðèóöëàãà õ¿ëýýõ á¿ðýí ä¿¿ðýí ÷àäâàðòàé

-- ÒºëºâëºãººòýéÒºëºâëºãººòýé

-- Îíîâ÷òîé øèéäâýð ãàðãàõ äàäàëòàéÎíîâ÷òîé øèéäâýð ãàðãàõ äàäàëòàé

-- Ñàíàë áîäëîî ÷ºëººòýé èëýðõèéëýõ ÷àäâàðòàéÑàíàë áîäëîî ÷ºëººòýé èëýðõèéëýõ ÷àäâàðòàé


2.2 Òîäîðõîéëîëòûí áàòëàìæ2.2 Òîäîðõîéëîëòûí áàòëàìæ

Øèíæýý÷èéí àëáàí òóøààë: Åðºíõèé çàõèðàëØèíæýý÷èéí àëáàí òóøààë: Åðºíõèé çàõèðàë

Øèíæýý÷èéí íýð: Øèíæýý÷èéí íýð:

ÃàðûíÃàðûí

¿ñýã:________________________________________¿ñýã:________________________________________

Õÿíàæ áàòàëñàí àëáàí òóøààë: Ìàðêåòèíãèéí õýëòñèéí äàðãàÕÿíàæ áàòàëñàí àëáàí òóøààë: Ìàðêåòèíãèéí õýëòñèéí äàðãà

Õÿíàã÷èéí íýð: Õÿíàã÷èéí íýð:


¿ñýã:________________________________________¿ñýã:________________________________________

____îí __ ñàð __ ºäºð____îí __ ñàð __ ºäºð

40


¯éëäâýðëýëèéí менежерийн àæëûí байрны òîäîðõîéîëò¯éëäâýðëýëèéí менежерийн àæëûí байрны òîäîðõîéîëò

1.11.1 ¯íäýñëýë¯íäýñëýë

Áàéãóóëëàãûí íýðÁàéãóóëëàãûí íýð: : “R&D” XXK

Àëáàí òóøààë:Àëáàí òóøààë: ¯éëäâýðëýëèéí ¯éëäâýðëýëèéí менежерменежер

Çýðýãëýë: УдирдахÇýðýãëýë: Удирдах

Õàðÿàëàãäàõ àëáàí òóøààë:Õàðÿàëàãäàõ àëáàí òóøààë: Åðºíõèé çàõèðàë Åðºíõèé çàõèðàë

Õàðúÿàëàõ àëáàí òóøààë:Õàðúÿàëàõ àëáàí òóøààë: ¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí áóñàä àæèë÷èä ¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí áóñàä àæèë÷èä

1.21.2 Àæëûí ¿¿ðýã Àæëûí ¿¿ðýã

Àæëûí çîðèëãîÀæëûí çîðèëãî: Ìîíãîë óëñûí õóóëü òîãòîîìæ, êîìïàíèéí ä¿ðýì, äîòîîä æóðìûã : Ìîíãîë óëñûí õóóëü òîãòîîìæ, êîìïàíèéí ä¿ðýì, äîòîîä æóðìûã

óäèðäëàãà áîëãîí ¯éëäâýðëýëèéí áîäëîãîîð óäèðäëàãûí ºãñºí ¿¿ðýã óäèðäëàãà áîëãîí ¯éëäâýðëýëèéí áîäëîãîîð óäèðäëàãûí ºãñºí ¿¿ðýã

äààëãàâàðûí äàãóó êîìïàíèéí ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààã óäèðäàí, äààëãàâàðûí äàãóó êîìïàíèéí ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààã óäèðäàí,

êîìïàíèéí óäèðäëàãûã ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé ¿íýí çºâ êîìïàíèéí óäèðäëàãûã ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé ¿íýí çºâ

ìýäýýëëýýð öàã òóõàéä íü õàíãàõàä îðøèíî. ìýäýýëëýýð öàã òóõàéä íü õàíãàõàä îðøèíî.

Ä/äÄ/ä Àæëûí ¿¿ðã¿¿äÀæëûí ¿¿ðã¿¿ä ÄàâòàìæÄàâòàìæ ТэмдэглэлТэмдэглэл

1.1.

¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí çîõèîí áàéãóóëàëò, ¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí çîõèîí áàéãóóëàëò,

àæèë ¿¿ðãèéí óÿëäààã îíîâ÷òîé çîõèöóóëæ, àæèë ¿¿ðãèéí óÿëäààã îíîâ÷òîé çîõèöóóëæ,

õÿíàëò òàâèõ.õÿíàëò òàâèõ.

Өдөр Өдөр


2.2. Êîìïàíèé óäèðäëàãààñ ºãñºí ¿¿ðýã äààëãàâðûã Êîìïàíèé óäèðäëàãààñ ºãñºí ¿¿ðýã äààëãàâðûã Өдөрт Өдөрт

41


áèåë¿¿ëýõ.áèåë¿¿ëýõ. тутамтутам

3.3. ¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí íýãäñýí òàéëàí ãàðãàõ.¯éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí íýãäñýí òàéëàí ãàðãàõ. Сар тутамСар тутам

4.4.

Óäèðäëàãà áîëîí áóñàä ¿éëäâýðëýëèéí òàéëàí Óäèðäëàãà áîëîí áóñàä ¿éëäâýðëýëèéí òàéëàí

õýðýãëýã÷äèéã ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë õýðýãëýã÷äèéã ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë

àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé ¿íýí çºâ ìýäýýëëýýð öàãàæèëëàãààòàé õîëáîîòîé ¿íýí çºâ ìýäýýëëýýð öàã

òóõàéä íü õàíãàõ.òóõàéä íü õàíãàõ.

Өдөр Өдөр


5.5.

¯éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëãààòàé õîëáîîòîé ¯éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëãààòàé õîëáîîòîé

ä¿ðýì æóðìûã áîëîâñðóóëàí áàòëóóëæ, ä¿ðýì æóðìûã áîëîâñðóóëàí áàòëóóëæ,

áèåëýëòýä õÿíàëò òàâèõ. áèåëýëòýä õÿíàëò òàâèõ.

Өдөр Өдөр


6.6.

Øààðäëàãàòàé áàãàæ õýðýãñýë, õóóëü Øààðäëàãàòàé áàãàæ õýðýãñýë, õóóëü

òîãòîîìæ, ä¿ðýì æóðàì, áóñàä ãàðûí àâëàãà òîãòîîìæ, ä¿ðýì æóðàì, áóñàä ãàðûí àâëàãà

ìàòåðèàëààð ¿éëäâýðëýëèéí àæèëòàí íàðûã ìàòåðèàëààð ¿éëäâýðëýëèéí àæèëòàí íàðûã

õàíãàõ. õàíãàõ.

ШаардлагШаардлаг

атай үедатай үед

7.7.

Êîìüïàíèé áèçíåñ òºëºâëºãººíä õÿíàëò òàâüæ, Êîìüïàíèé áèçíåñ òºëºâëºãººíä õÿíàëò òàâüæ,

¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààãàà ¿éëäâýðëýëèéí ¿éë àæèëëàãààãàà

òºëºâëºãººòýé óÿëäóóëàõ. òºëºâëºãººòýé óÿëäóóëàõ.


8.8.

¯éëäâýðëýëä îð÷èí ¿åèéí òåõíèê õýðýãñëèéã ¯éëäâýðëýëä îð÷èí ¿åèéí òåõíèê õýðýãñëèéã

ºðãºõ õýðýãëýõ áîëìæèéã ñóäàëæ, ¿éë ºðãºõ õýðýãëýõ áîëìæèéã ñóäàëæ, ¿éë

àæèëëàãààíäàà íýâòð¿¿ëýõ àæèëä àæèëëàãààíäàà íýâòð¿¿ëýõ àæèëä

ñàíàà÷ëàãàòàé îðîëöîõ.ñàíàà÷ëàãàòàé îðîëöîõ.

Улирал Улирал


9.9.Àæèë÷äûí õºäºëìºðèéã õºíãºâ÷ëºõ, ìýäëýã Àæèë÷äûí õºäºëìºðèéã õºíãºâ÷ëºõ, ìýäëýã

áîëîâñðîëûã äýýøë¿¿ëýõýä äýìæëýã ¿ç¿¿ëýõ. áîëîâñðîëûã äýýøë¿¿ëýõýä äýìæëýã ¿ç¿¿ëýõ.


10.10.¯éëäâýðëýèéí ÷èãëýëèéí àæèëòàí øèëæ ñîíãîõ ¯éëäâýðëýèéí ÷èãëýëèéí àæèëòàí øèëæ ñîíãîõ

¿éë ÿâöàä ñàíàë ºãºõ.¿éë ÿâöàä ñàíàë ºãºõ.

Улирал Улирал


11.11.Õºðºíãèéã áàòëàãäñàí òºñºâ òºëºâëºãººíèé äàãóóÕºðºíãèéã áàòëàãäñàí òºñºâ òºëºâëºãººíèé äàãóó

çàðöóóëàõ.çàðöóóëàõ.


1.31.3 Á¿ðýí ýðõ õàðèóöëàãàÁ¿ðýí ýðõ õàðèóöëàãà

Õÿíàëò øàëãàëò:Õÿíàëò øàëãàëò:

Êîìïàíèé óäèðäëàãà áîëîí, àóäèò ã.ì ìýðãýæëèéí áàéãóóëëàãóóäààð ººðèéíÊîìïàíèé óäèðäëàãà áîëîí, àóäèò ã.ì ìýðãýæëèéí áàéãóóëëàãóóäààð ººðèéí

¿éë àæèëëàãààã õÿíóóëíà. ¿éë àæèëëàãààã õÿíóóëíà.

42


Á¿ðýí ýðõ : Á¿ðýí ýðõ :

Êîìïàíèéí ¿éë àæèëëàãààíä ¿éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí ç¿ãýýñ áîëîí,Êîìïàíèéí ¿éë àæèëëàãààíä ¿éëäâýðëýëèéí õýëòñèéí ç¿ãýýñ áîëîí,

áóñàä àæëûí ç¿ãýýñ àíõààðàõ ÿìàð àñóóäàë áàéãààã ãàðãàí ººðèéíáóñàä àæëûí ç¿ãýýñ àíõààðàõ ÿìàð àñóóäàë áàéãààã ãàðãàí ººðèéí

ñàíàë òºëºâëºãººã òàâèõ. ñàíàë òºëºâëºãººã òàâèõ.

¯éëäâýðëýëèéí áàðèìòàíä õî¸ðäóãààð ãàðûí ¿ñýã çóðàõ.¯éëäâýðëýëèéí áàðèìòàíä õî¸ðäóãààð ãàðûí ¿ñýã çóðàõ.

Àæëûí íºõöëººð õàíãóóëàõ.Àæëûí íºõöëººð õàíãóóëàõ.

Öàëèí óðàìøóóëàë àâàõ.Öàëèí óðàìøóóëàë àâàõ.

Ñóðãàëò, ñåìèíàðò îðîëöîõ.Ñóðãàëò, ñåìèíàðò îðîëöîõ.

Áàéãóóëëàãûí äîòîîä æóðàì áîëîí õºäºëìºðèéí ãýðýýíä òóñãàãäñàíÁàéãóóëëàãûí äîòîîä æóðàì áîëîí õºäºëìºðèéí ãýðýýíä òóñãàãäñàí

áóñàä ýðõ¿¿ä.áóñàä ýðõ¿¿ä.

Õàðèóöëàãà: Õàðèóöëàãà:

Àæëûí õîëáîãäîëòîé ìýäýýëëèéã áóñäàä àøèãëóóëàõ, õóâüäààÀæëûí õîëáîãäîëòîé ìýäýýëëèéã áóñäàä àøèãëóóëàõ, õóâüäàà

àøèãëàõ çýðãýýð õóóëü áóñ ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõã¿é áàéõ.àøèãëàõ çýðãýýð õóóëü áóñ ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõã¿é áàéõ.

Áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëãààíû äîòîîä íóóöûã àëäàõã¿é áàéõ. Áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëãààíû äîòîîä íóóöûã àëäàõã¿é áàéõ.

ªºðèéí ¿éë àæèëëãààíä íºëºº ¿ç¿¿ëýõ ãàäíû îðîëäëîãîä (áýëýãªºðèéí ¿éë àæèëëãààíä íºëºº ¿ç¿¿ëýõ ãàäíû îðîëäëîãîä (áýëýã

ñýëò, äóðñãàëûí ç¿éë ºãºõ ã.ì) àâòàõã¿é áàéõ.ñýëò, äóðñãàëûí ç¿éë ºãºõ ã.ì) àâòàõã¿é áàéõ.

Çîõèõ ä¿ðýì õóóëü ñòàíäàðòûí äàãóó ìýðãýæëèéí ºíäºð ò¿âøèíäÇîõèõ ä¿ðýì õóóëü ñòàíäàðòûí äàãóó ìýðãýæëèéí ºíäºð ò¿âøèíä

àæèë ¿¿ðãýý ã¿éöýòãýõ.àæèë ¿¿ðãýý ã¿éöýòãýõ.

Áóñàäòàé õàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé õàðüöàõ.Áóñàäòàé õàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé õàðüöàõ.

Áàéãóóëëàãûí õºäºëìºðèéí äîòîîä æóðàì, õºäºëìºðèéí ãýðýýíäÁàéãóóëëàãûí õºäºëìºðèéí äîòîîä æóðàì, õºäºëìºðèéí ãýðýýíä

òóñãàãäñàí çààëòóóäûã çºð÷èõã¿é áàéõ. òóñãàãäñàí çààëòóóäûã çºð÷èõã¿é áàéõ.

1.41.4 Ìýäýýëýë õàíãàìæÌýäýýëýë õàíãàìæ

Èðãýíèé õóóëü, Õºäºëìºðèéí õóóëü, ¯íäñýí õóóëü áîëîí áóñàä õîëáîãäîõÈðãýíèé õóóëü, Õºäºëìºðèéí õóóëü, ¯íäñýí õóóëü áîëîí áóñàä õîëáîãäîõ

õóóëü, ìýðãýæèëòýé õîëáîîòîé íîì, çîõèîë òîâõèìîë, ñóðãàëòûí ãàðûí àâëàãà,õóóëü, ìýðãýæèëòýé õîëáîîòîé íîì, çîõèîë òîâõèìîë, ñóðãàëòûí ãàðûí àâëàãà,

ñîíèí ñýòã¿¿ë èíòåðíýòèéí ìýäýýëýë, îëîí óëñûí ñòàíäàðòóóä, áóñàä èæèëñîíèí ñýòã¿¿ë èíòåðíýòèéí ìýäýýëýë, îëîí óëñûí ñòàíäàðòóóä, áóñàä èæèë

òºðëèéí ¿éë àæèëëàãàà ýðõëýã÷äèéí ìýäýýëýë ãýõ ìýò.òºðëèéí ¿éë àæèëëàãàà ýðõëýã÷äèéí ìýäýýëýë ãýõ ìýò.

1.51.5 Àøèãëàõ íººö, àæëûí áàéðíû îð÷èíÀøèãëàõ íººö, àæëûí áàéðíû îð÷èí

А. А. Àøèãëàõ íººö:

ä/ää/ä Íººöèéí íýðÍººöèéí íýð Àøèãëàõ äàâòàìæÀøèãëàõ äàâòàìæ ¯íý ºðòºã¯íý ºðòºã

1.1. Êîìïüþòåðèéí èæ á¿ðäýëÊîìïüþòåðèéí èæ á¿ðäýë ºäºð òóòàì ºäºð òóòàì 600.0600.0

2.2. Òåëåôîí àïïàðàò Òåëåôîí àïïàðàò ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 20.020.0

43


3.3. Ôàêñûí àïïàðàòÔàêñûí àïïàðàò øààðäëàãàòàé ¿åäøààðäëàãàòàé ¿åä 100.0100.0

4.4. Õóâèëàã÷ òºõººðºìæÕóâèëàã÷ òºõººðºìæ øààðäëàãàòàé ¿åäøààðäëàãàòàé ¿åä 200.0200.0

5.5. ªíãºò Scanerªíãºò Scaner øààðäëàãàòàé ¿åäøààðäëàãàòàé ¿åä 200.0200.0

6.6. Ëàçåð ïðèíòåðËàçåð ïðèíòåð øààðäëàãàòàé ¿åäøààðäëàãàòàé ¿åä 200.0200.0

7.7. Ñóóäëûí àâòî ìàøèíÑóóäëûí àâòî ìàøèí øààðäëàãàòàé ¿åäøààðäëàãàòàé ¿åä 3 000.03 000.0

8.8. Àëáàí êîíòîðûí èæ á¿ðýí òàâèëãàÀëáàí êîíòîðûí èæ á¿ðýí òàâèëãà ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 1200.01200.0

9.9. Ñåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýýÑåéô áîëîí ôàéëûí ø¿¿ãýý ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 535.0535.0

Б. Àæëûí áàéðíû îð÷èí:Б. Àæëûí áàéðíû îð÷èí:

Ýð¿¿ë ìýíä àþóëã¿é áàéäàë áîëîí àæèëëàõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëñýíÝð¿¿ë ìýíä àþóëã¿é áàéäàë áîëîí àæèëëàõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëñýí

ºðººíèé ãýðýëò¿¿ëýã, àãààðæóóëàëò, òàâèëãàõýðãýñýëòýé áàéõ.ºðººíèé ãýðýëò¿¿ëýã, àãààðæóóëàëò, òàâèëãàõýðãýñýëòýé áàéõ.

Òåìïåðàòóðûí ººð÷ëºëò ìýäðýãäýõ¿éö áèø, òîîñ øîðîî áàãàòàé, ¿íýð óòààã¿é,Òåìïåðàòóðûí ººð÷ëºëò ìýäðýãäýõ¿éö áèø, òîîñ øîðîî áàãàòàé, ¿íýð óòààã¿é,

äóó ÷èìýý áàãàòàé, öàõèëãààíû àþóëã¿é áàéäàë õàíãàñàí, äîëãèîíäóó ÷èìýý áàãàòàé, öàõèëãààíû àþóëã¿é áàéäàë õàíãàñàí, äîëãèîí

÷è÷èðõèéëýëã¿é îð÷èí çýðýã áóñàä õ¿÷èí ç¿éë íºõöë¿¿ä áàéíà. ÷è÷èðõèéëýëã¿é îð÷èí çýðýã áóñàä õ¿÷èí ç¿éë íºõöë¿¿ä áàéíà.

II Хэсэг


Ìýðãýæëèéí áîëîâñðîëûí øààðäëàãà:Ìýðãýæëèéí áîëîâñðîëûí øààðäëàãà:

¯éëäâýðëýë ¿éë àæèëëàãààíû ìåíåæìåíò, æèæèã äóíä ¿éëäâýðëýëèéí¯éëäâýðëýë ¿éë àæèëëàãààíû ìåíåæìåíò, æèæèã äóíä ¿éëäâýðëýëèéí

ìåíåæìåíò……. ìåíåæìåíò……. ìýðãýæèëòýé áàéõ. (áàêàëàâð áîëîí ò¿¿íýýñ äýýøìýðãýæèëòýé áàéõ. (áàêàëàâð áîëîí ò¿¿íýýñ äýýø

çýðýãòýé )çýðýãòýé )

Ìýäëýã ÷àäâàðûí øààðäëàãà:Ìýäëýã ÷àäâàðûí øààðäëàãà:

Ìàøèí òîíîã òºõººðºìæ, òåõíèê òåõíîëîãèéí ºðãºí ìýäëýãòýé áàéõ.Ìàøèí òîíîã òºõººðºìæ, òåõíèê òåõíîëîãèéí ºðãºí ìýäëýãòýé áàéõ.

Ñàíõ¿¿, ýäèéí çàñãèéí ìýäëýãòýé áàéõ.Ñàíõ¿¿, ýäèéí çàñãèéí ìýäëýãòýé áàéõ.

Ìåíåæìåíòèéí ìýäëýãòýé áàéõ.Ìåíåæìåíòèéí ìýäëýãòýé áàéõ.

Ìýðãýæëèéí ïðîãðàììóóäûã ýçýìøñýí áàéõ.Ìýðãýæëèéí ïðîãðàììóóäûã ýçýìøñýí áàéõ.

Àíãëè, îðîñ õýëèéã òºãñ ýçýìøñýí áàéõ.Àíãëè, îðîñ õýëèéã òºãñ ýçýìøñýí áàéõ.

Òóðøëàãûí øààðäëàãà:Òóðøëàãûí øààðäëàãà:

Ìýðãýæëýýðýý ãóðâààñ äýýø æèë àæèëëàñàí áàéõ.Ìýðãýæëýýðýý ãóðâààñ äýýø æèë àæèëëàñàí áàéõ.

Áóñàä øààðäëàãà:Áóñàä øààðäëàãà:

Õàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé.Õàðüöààíû ºíäºð ñî¸ëòîé.

44


Õóâèéí çîõèîí áàéãóóëàëò ñàéòàé.Õóâèéí çîõèîí áàéãóóëàëò ñàéòàé.

Áàãààð õàìòðàí àæèëëàõ ÷àäâàðòàé.Áàãààð õàìòðàí àæèëëàõ ÷àäâàðòàé.

Àëèâàà ìýäýýëýëä ñóäàëãàà, ä¿í øèíæèëãýý õèéõ ÷àäâàðòàé.Àëèâàà ìýäýýëýëä ñóäàëãàà, ä¿í øèíæèëãýý õèéõ ÷àäâàðòàé.

Õàðèóöñàí àæëûí õ¿ðýýíä õîëáîãäîõ õóóëü òîãòîîìæèéã õýðýãæ¿¿ëýõÕàðèóöñàí àæëûí õ¿ðýýíä õîëáîãäîõ õóóëü òîãòîîìæèéã õýðýãæ¿¿ëýõ

÷àäâàðòàé.÷àäâàðòàé.

ªºðèéãºº õºãæ¿¿ëýõ, øèíèéã ýðýëõèéëýõ, øèíý ç¿éëèéã áîãèíî õóãàöààíäªºðèéãºº õºãæ¿¿ëýõ, øèíèéã ýðýëõèéëýõ, øèíý ç¿éëèéã áîãèíî õóãàöààíä

àæèëäàà íýâòð¿¿ëýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.àæèëäàà íýâòð¿¿ëýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.

Áèå äààí àæèëëàõ ÷àäâàðòàé áàéõ.Áèå äààí àæèëëàõ ÷àäâàðòàé áàéõ.

Õàðèóöëàãà õ¿ëýýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.Õàðèóöëàãà õ¿ëýýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.

Èðýýä¿éã òºëºâëºõ ÷àäâàðòàé áàéõ.Èðýýä¿éã òºëºâëºõ ÷àäâàðòàé áàéõ.

Îíîâ÷òîé øèéäâýð ãàðãàõ ÷àäâàðòàé áàéõ.Îíîâ÷òîé øèéäâýð ãàðãàõ ÷àäâàðòàé áàéõ.

Ñàíàë áîäëîî èëýðõèéëýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.Ñàíàë áîäëîî èëýðõèéëýõ ÷àäâàðòàé áàéõ.





¿ñýã ...............................................................................¿ñýã ...............................................................................


Õÿíàã÷èéí íýð:Õÿíàã÷èéí íýð:


¿ñýã:................................................................................¿ñýã:................................................................................


45


Хүний нөөцийн менежерийн ажлын байрны тодорхойлолт

I Хэсэг



Албан тушаал: Хүний нөөцийн менежер



Харьяалах албан тушаал: Хүний нөөцийн хэлтэс


Ажлын зорилго: Байгууллагын хүний нөөцийн чиглэлээр холбогдох

судалгаа, үйл ажиллагааг цаг тухайд нь явуулж, нийт ажилчдын сэтгэл

ханамж болон хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлж байх



1 Хүний нөөцийн

холбогдолтой судалгаа

шинжилгээг хийх

өдөр бүр

2 Ажилчдын сэтгэл ханамжийг

судалж байх

өдөр бүр

3 Сар, улиралын эцэст үйл

ажиллагааны тайлан гаргаж

Сарын эцэст

46


өгөх

4 Нийт ажиллагчдын

бүтээмжийг сайжруулах

арга хэмжээг тогтмол авч

явуулах

Сар тутам

5 Байгууллагад хэрэгцээтэй

байгаа ажилчдыг солих,

санал болгох

Улирал тутам


Бүрэн эрх:

-Ажилчдыг халах, солих

-Ажилчддаа бүрэн харьцах

-Өгөгдсөн даалгаварыг цаг тухайд нь биелүүлэх

-Байгааллагад хэмнэлтийг бий болгох






байх







-Хөдөлмөрийн гэрээ, хөдөлмөрийн дотоод журам зөрчсөн, ажлын

байрны тодорхойлолтод заагдсан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд

ажил олгогчийн шийдвэрээр

-Сануулах

47


-Цалинг 3 сар хүртэл 20% хүртэл хувиар бууруулах

-Ажлаас халагдах хүртэл арга хэмжээ авна.





22.. Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,



33.. Дотор утасДотор утас ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 80.00080.000 ¥ ¥

4.4. БусадБусад


Хүний нөөцийн менежер нь дулаахан, хүн орж ирэхэд нүдэнд дулаахан байх

шаардлагатай. Өрөөнд ажилчид эсвэл ажилд орохыг хүссэн хүмүүс орж

ирэх улмаас тэднийг аль болох чөлөөтэй байлгах дулаан уур амьсгалтай

байх шаардлагатай. Өрөөнд компьютер, том ширээ сандал, утас болон

ярилцлага авах боломжтой тусгай өрөөтэй байна.

II Хэсэг




-Хүний нөөцийн менежмент чиглэлээр баклавар эсвэл магистр байх


-Хүнийг хүндэтгэх, харьцааны өндөр соёлтой




-Мэргэжлээрээ 3-аас дээш жил ажилласан



48








Ãàðûí ¿ñýã:...........................................................................Ãàðûí ¿ñýã:...........................................................................



Ãàðûí ¿ñýã:...........................................................................Ãàðûí ¿ñýã:...........................................................................


Санхүүгийн менежерийн ажлын байрны тодорхойлолт

I Хэсэг



Албан тушаал: Санхүүгийн менежер



Харьяалах албан тушаал: Санхүүгийн хэлтэсийн ажилчид


Ажлын зорилго: Байгууллагын санүүгийн зохион байгуулалт, хөрөнгө

мөнгийг гүйлгээнд байлгаж, үхмэл хөрөнгө байлгахгүй байх, мөн

байгууллагад хэмнэлт, болон ашигтай хөрөнгийн удирдлагыг ямагт санал

болгож байх



49


1 Байгууллагын санхүүгийн

тайлан баланс хяналт

тавьж байх

өдөр бүр Захиралтай хамтран

ажиллах

2 Байгууллагын хөрөнгө

оруулалтын ашигтай

хувилбарыг боловсруулах

өдөр бүр

3 Сар, улиралын эцэст үйл

ажиллагааны тайлан гаргаж

өгөх

Сарын эцэст

4 Санхүүгийн болон хөрөнгө

мөнгөний үйл ажиллагаанд

хяналт тавьж байх

Сар тутам

5 Байгууллагын ашиг орлогыг

нэмэгдүүлэх үйл

ажиллагааг явуулж байх

Өдөр тутам Маркетингийн

менежертэй хамтрах


Бүрэн эрх:

-Байгууллагын хөрөнгө мөнгийг хариуцах

-Өгөгдсөн даалгаварыг цаг тухайд нь биелүүлэх

-Байгааллагад хэмнэлтийг бий болгох






байх





50




-Хөдөлмөрийн гэрээ, хөдөлмөрийн дотоод журам зөрчсөн, ажлын

байрны тодорхойлолтод заагдсан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд

ажил олгогчийн шийдвэрээр

-Сануулах

-Цалинг 3 сар хүртэл 20% хүртэл хувиар бууруулах

-Ажлаас халагдах хүртэл арга хэмжээ авна.





22.. Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,Àëáàí êîíòîðûí òàâèëãà /øèðýý,



33.. Дотор утасДотор утас ºäºð òóòàìºäºð òóòàì 50.00050.000 ¥ ¥

4.4. БусадБусад


Санхүүгийн менежерийн өрөө нь няравын болон нягтлан бодогчийн өрөөтэй

ойр орших. Цэвэр цэмцгэр, тохилог байх ба өрөөнд кассны бүртгэл,

агуулахын бүртгэлийг бүртгэх компьютерийн иж бүрдэл байх бөгөөд мөн

дотор утасаар бусад ажилчидтай холбогдох боломжтой байгаа.

II Хэсэг




-Санхүүгийн менежментийн чиглэлээр баклавар эсвэл магистр цолтой

51


-Нягтлан бодохын мэргэжлээр баклавар эсвэл дээд боловсрол

эзэмшсэн байх


-Аривч гамч

-Хэмнэлтийг бий болгогч

-Шинийг санаачлагч




-Мэргэжлээрээ 3-аас дээш жил ажилласан









Ãàðûí ¿ñýã:..........................................................................Ãàðûí ¿ñýã:..........................................................................



Ãàðûí ¿ñýã:..........................................................................Ãàðûí ¿ñýã:..........................................................................


Àæëûí ¿íýëãýý õèéõ

Àæëûí ¿íýëãýý õèéõ õýðýãöýý, øààðäëàãà

Öàëèí, øàãíàë óðàìøóóëàëûí ñèñòåì

Öàëèíãèéí ñóäàëãàà ÿâóóëñàí

52


ªºðèéí áàéãóóëëàãûí àæèëòàí àëáà õààã÷èäûí öàëèí õºëñíèé ¿íýëãýýã õèõéèí

òóëä ººð áàéãóóëëàãûí öàëèí õºëñ, øàãíàë óðàìøóóëëûí ñèñòåìèéã

áîëîâñðóóëñàí þì. ¯¿íä:

Èæèë òºñººòýé ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã áàéãóóëëàãûí öàëèí õºëñíèé

õýìæýý

Çàõ çýýë äýýðõ öàëèí õºëñíèé õýìæýý

Àëáàí òóøààëûí ýðýìáýýð õýìæèãääýã öàëèí õºëñíèé õýìæýý

Çýðãèéã õàðãàëçàí ¿çýæ, õîîðîíä íü õàðèöóëàëò õèéí ñóäàëãààãàà õèéæ

ç¿ñýí òà ¿¿íèéã õàâñðàëòààñ õàèæ áîëíî. òóõàéí áàéãóóëëàãóóä ìààíü öàëèí

хөлсний санг тооцоход нийт орлогыíõîî 30%1-иар тооцäоã ãýæ ìýäýýëýë ºãñºí

ýíý áîë îðîëãîîñîî õàíãàëòòàé õóâûã öàëèíäàà ºãºõ õýðýãòýé ãýäýã íü õàðàãäàæ

áàéíà. Òà á¿õýí äîîðõè çóðãààñ õºдºлмºрийн хºлсний сангийн хуваарилалт

õàðæ áîëíî.

Хºдºлмºрийн хºлсний сангийн хуваарилалт

¯¿íýýñ ¿çýõýä ýíý õàðèöóóëàëò õèéñýí ñóäàëãàà ìààíü “R&D”õõê –èéí

àæèë÷èä, àëáàí õààã÷èäûí öàëèíãûí õýìæýý õºäëºìðèéí çàõ çýýë äýýðõü öàëèí

õºëñíèé äóíäàæ õýìæýýòýé îéðîëöîî, áàðàã òýð õýìæýýíä áàéãààã õàðóóëæ

áàéíà. ¯¿íýýñ ¿íäýñëýí öàëûí õºëñíèéã òîäîðõîéëîâ

Зураг №1

53


Àæèëëàã÷èäûí ã¿éöýòãýëèéí ¿ð ä¿íã ¿íýëýõ ñèñòåì

Àæèëëàã÷èäûí ã¿éöýòãýëèéí ¿ð ä¿íã öààøèä ¿íýëýõäýý ýíý àðãààð àøèãëàæ

áîëíî. Ажлын элементийн арга нь SME буюу тухайн мэргэжилд эксперттэй

хийдэг ярилцлага бөгөөд ярилцлагаас тус ажлыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай

мэдлэг, боловсрол, ур чадвар, авьяас, болон хувийн давуу байдал зэргийг

тодорхойлон гаргаж ирдэг. Эндээс SME буюу экспертүүд бүх ур

чадваруудыг үнэлэх үнэлгээ өгдөг. Үнэлгээ өгөхдөө “Бараг шаардлагагүй”,

“Маш хэрэгцээтэй”, “Асуудал үүсгэх”, “Практик ач холбогдолтой” гэсэн 4

түвшинд ялган хуваадаг. Энэ аргын давуу тал гэх юм бол ажиллах хүчийг

хөгжүүлэхэд, сургалт зохион байгууллахад, гүйцэтгэлийг шагнан

урамшуулах зэрэгт маш их à÷ õîëáîãäîëòîé, шаардлагатай байдаг.

Õ¿íèé íººöèéí ñóðãàëò, õºãæëèéí ñóäàäãàà

Сургалт

“R&D”õõê ìààíü òåõíèê òåõíîëîãûí õºãæëèéã äàãààä øèíý òîíîã òºõººðºìæ

îðóóëæ èðæ áàéãàà áºãººä ò¿¿íèéã ÿàæ àøèãëàõ, óãñðàõ òàëààð ººðñäèéí

èíæèíåð òåõíèêèéí àæèëëàã÷èäûã áàéíãà ñóðãàæ çààâàð çºâëºãºº ºãºõ áîëíî.

Ýíý ñóðãàëòûã ÿâóóëàõ íü ìàø èõ à÷ õîëáîãòîëòîé þìàà.

Энэ сургалтын ÿâóóëõàä байгууллагад хийгдэх ажил нь бол

1. Хэрэгцээг тодорхойлох: Энэ нь чиг үүргийн биелэлт, байгууллагын

шинжилгээ, ажилчины шинжилгээг хийх болно

2. Ажилчины сургалтанд сурах шаардлагатай эсэхийг тодорхойлох:

Ерөнхий чадвар, болон чиг хандлага мотивацийг тодорхойлох болно.

3. Сургалтыг явуулах орчинг бүрдүүлэх: сургалтын зорилго үр дүнг

таамаглах, материал нөөцийг бололцоог судлах, урьдчилан бэлдэх

гэх мэт үйл ажиллагааг хэрэгжүүлнэ.

4. Сургалтын арга механизмыг сонгох: Ямар аргаар сургалтыг

явуулахаа сонгох, үүнд перзентаци, бүлгийн сургалт гэх мэт.

54


5. Сургалтын үр нөлөөг судлах: Сургалтын үр дүнг хэмжих хяналтын

арга барилыг зохион бүтээх бөгөөд орлого-зарлагын шинжилгээ хийх

болно.

Туслах ажилтан бэлтгэх сургалт

Сургалтын зорилго: Шинээр элсэн орж буй ажилчныг сургах, буюу ажлын

байранд дасгах, хамгийн бага зардлаар хурдан хугацаанд бэлтгэх

Сургалтын арга хэлбэр: Энэ сургалтыг ажлын байр дээр шууд эрхлэн

явуулах болно. Үйл ажиллагааны хугацаа нь -14 хоног үргэлжилэх

-1 сар туслах ажилтан

Сургалтын зардал: Зардал -Тухайн ажлын байрны ажлын хөлсний 40%

-Сургагчийн ажлын хөлс ажлын хөлсний 50%

-Ажлын байранд дээрээс гарах эрсдлийн ажлын

хөлсний 30%

-Үнэлгээг авч явуулах – 10%

Сургалтыг үнэлэх: 14 õîíãîîñ -1 сар сургалтанд суусны эцэст ажлын байр

дээр шалгалт авч ур чадварыг тодорхойлох, мөн хамтран ажиллагсдын

сэтгэгдэл, өөрийн ажилдаа хандах хүсэл эрмэлзэл гэх мэт хүчин зүйлүүдийг

харж үзэх бөгөөд эцэст нь хариуцсан инженер, хүний нөөцийн меíåæèð

шийдвэрлэн ажилд авна.

Албан тушаалын өсөлт

Албан тушаалын өсөлтийн төлөвлөлт хийгдснээр тухайн ажилтан өөрийн

сонирхол, давуу тал, хүч, болон сул талаа мэдэх болно. Мөн тэд өөрсдийн

хувийн ажилын төлөвлөлт хийж түүнд хүрэхийн тулд хүчин чармайх болно.

Энэ нь байгууллагад өндөр орлогын хуримтлал бий болгох нь ойлгомжтой

билээ.

Албан тушаалын өсөлтийг төлөвлөхөд эхэлж өсөлтийн шат буюу хүрэх

замыг тодорхойлох хэрэгтэй. Ýíýð¿¿ байгууллагын хувьд бол би цалингийн

хувьд өсөлтийг àâ÷ ¿çýæ байгаа биëýý.

Энэ цалингийн нэмэлтийг олгох зарчим:

-Ажлын гүйцэтгэл

55


-Үүрэг даалгаврын биелэлт

-Ажил таслалт

-Нэмэлт ажлын цаг

-Шинэлэг санаа гэх мэт хүчин зүйлүүдийг үнэлсний дүнд олгогдох

болно.

Энэ сонирхолын бүлгийн ач холбогдол:

-Бүтээмж өсөх

-Ажлын чанаржилт өсөх

-Ажил таслалт багасах

-Ажлын сэтгэл ханамж дээшлэх

-Хамт олны дотно уур амьсгалыг үүсгэх

Энэ сонирхолын бүлгийн сөрөг нөлөөлөл:

-Ажлын чанаржилтыг аргалах, хульхидах

-Агууллагат бус дүн тоонд анхаарах магадлалтай

-Зарим ажилтан өширхөх, муу санах

-Гомдол, бухимдал бий болгох магадлалтай

Энэ аргын онцлог бол ìàíàé óëñûí õóâüä èõýíõ байгууллагад нэг их

хэрэглэгддэгүй шинэлэг санаа бөгөөд байгууллагад хамтран ажиллах уур

амьсгалыг бүрдүүлæ èдэвхийг өрнүүлдэг à÷ õîëáîãäîëòîé þì.

Öàëèí, øàãíàë óðàìøóóëëûí ñèñòåì

Õºäºëìºðèéí íýìýãäýë

õºëñ, óðàìøóóëàëûí

õýëáýð

Îëãîõ íºõöºë Îëãîãäîõ õýìæýýÕýäèéä îëãîõ

¯íäñýí öàëèí Àæèë àëáàí òóøààëûí

÷èã ¿¿ðýãòýé

õîëáîãäóóëàí õèéæ

ã¿éöýòãýõ ¸ñòîé

àæèë

Öàãààð òîîöîí

õºäºëìºðèéí ãýðýýíä

çààñàí õýìæýýãýýð

îëãîíî.

Ñàð á¿ðèéí

5, 20- íä

Àìðàëò áàÿðûí ¿åýð

àæèëëàñíû õºëñ

Óëñ íèéòýýðýý

àìàðäàã òýìäýãëýëò

áàÿð áîëîí áàéãóóëãûí

Íýã ºäðèéí öàëèí *2 Òóõàéí

òîõèîëäîë

56


îéí áàÿð á¿ðò

Øºíèéí öàãààð

àæèëëàñíû õºëñ

Øºíº àæèëëàõ

ýýëæã¿é àæèëòàí

øºíèéí öàãààð

äóóäàãäàí èðýõ

Íýã ºäðèéí öàëèí*2 Òóõàéí

òîõèîëäîë

á¿ðò

Àëáàí òóøààë õîñëîí

àæèëëàñíû íýìýãäýë

Àæèëòàíã áàéõã¿é

áàéñàí ¿åä îðëîõ

áîëîìæòîé àëáàí

òóøààëòàí îðëîæ

àæèëëàõ

Àæèëëàñàí öàã *

îðëîæ áàéãàà

àæèëòàíû öàãèéí

õºëñ

Òóõàéí

òîõèîëäîë

á¿ðò

Îíöãîé äààëãàâàð

áèåë¿¿ëñýíèé øàãíàë

Îíöãîé äààëãàâàð

áèåë¿¿ëñýí

òîõèîëäîëä

¯íäñýí öàëèíãèéí 60-

100 %

Òóõàéí

òîõèîëäîë

á¿ðò

Óðàëäààíò øàãíàë Òýìöýýí óðàëäààí

çîõèîí áàéãóóëàõàä

øàãíàëò áàéðàíä îðñîí

òîõèîëäîëä

Òóõàéí íºõöºë

áàéäàë òýìöýýíèé

öàð õ¿ðýýíýýñ

øàëòãààëíà

Òóõàéí

òîõèîëäîë

á¿ðò

Æèëèéí ýöñèéí ¿ð

ä¿íãèéí øàãíàë

Àæëûí ã¿éöýòãýë

áèåë¿¿ëñýí áàéäàë

íü õàìãèéí ñàéí

¯íäñýí öàëèíã * 10

–ààñ áàãàã¿é

õýìæýýíèé ýä

ìàòåðèàë ìºíãºí

õºðºíãººð

Æèëèéí ýöýñò

Òýòãýìæ Îéðûí õàìààòàí íàñ

áàðñàí

ßìàð õàìààòàéãààñ

íü øàëòãààëàí

¿íäñýí öàëèíãèéí

20-60%

Òóõàéí

òîõèîëäîë

á¿ðò

57


Хавсралт 1

Òóñ ¿éëäâýð íü áàéãóóëàãäñíààð ìîíãîëûí õýðýãëýã÷äèéí õýðýãöýýã

õàíãàõ, ìîíãîë õ¿íèé õýðýãëýýíèé îíöëîãò òîõèðñîí õÿìä ºðòºã á¿õèé áýëýí õîîë

çàõ çýýëä íýâòð¿¿ëýõ çîðèëãîòîé áàéíà. òóñ áèçíåñ íü íü 16-59-í íàñíû

èäýâõèòýé õ¿í àì áóþó àæèë ýðõëýãñýä, äóíäàæ îðëîãîòîé õ¿ì¿¿ñèéã õàìðàõ

áºãººä ýíý ìîíãîëûí õ¿í àìûí 60 îð÷èì õóâèéã ýçýëæ áàéна. (ìîíãîëûí íèéò õ¿í àì

2504.6 ñàÿ 2003 оны байдлаар). Êоìïàíè çàõ çýэëä ººðèéí áàéð ñóóðüòàé, íýð

õ¿íäòýé õ¿íñ õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿íèé болон áðýíä á¿òýýõ ÿâäàë þì

Компани үүсгэн байгуулагдсанаар 20-50 õ¿íèé ажлын байр бий ýõíèé

ýýëæèíä áèé áîëãîõ áîëîìæòîé.

Орчин үед хэрэглэгчид бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үнэ биш

õýðýãöýýíäээ íèéöñýí,чанартай, àþóëã¿é бүмээгдэхүүнийг эрхэмлэдэг

болсон ба áèå áÿëäàðàà õºãæ¿¿ëýõ, õîîëîî òîõèðóóëàõ ñîíèðõîëòîé болж èë¿¿

îëîí òºðëèéí илчлэг сайтай õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿í õýðýãëýõ áîëñîí байна.

2004 îíû ýöñèéí ä¿íãýýð ìàíàé óëñàä íèéò 25356 àæ àõóéí íýãæ ¿éë

àæèëëàãàà ÿâóóëæ áàéãààãèéí äîòîð 50 õ¿ðòýë àæèëëàãñàäòàé àæ àõóéí

íýãæ 96.0 õóâèéã ýçýëæ áàéíà. Ýäãýýð æèæèã, дунд àæ àõóéí íýãæ¿¿ä

58


óëñûí òºñâèéí 1.8 õóâèéã á¿ðä¿¿ëæ, 300 ìÿíãà ãàðóé õ¿íèéã àæëûí áàéðààð

õàíãàæ áàéíà. ìàíàé óëñàä ÿäóóðàë, àæèëã¿éäýë äîðâèòîé áóóðàõã¿é

áàéãààãèéí íýã øàëòãààí íü æèæèã, äóíä ¿éëäâýð ýðõëýã÷èä, ò¿¿í÷ëýí àëáàí

áóñ ñåêòîðò õóâèàðàà õºäºëìºð ýðõëýæ áóé õ¿ì¿¿ñèéã òºðººñ ñàíõ¿¿ãèéí

òîäîðõîé áîäëîãîîð äýìæèõã¿é áàéãààòàé õîëáîîòîé Èéìä æèæèã, äóíä

¿éëäâýðèéí ýðõ ç¿éí îð÷èíã áîëîâñðîíãóé áîëãîõ, òàòâàð, ñàíõ¿¿ãèéí áîäëîãîîð

äýìæèõ, òýäýíä ¿ç¿¿ëæ áàéãàà ¿éë÷èëãýýã ò¿ðãýí øóóðõàé, õ¿íä ñóðòëûí

äàðàìòã¿é áîëãîõ, òóñ ¿éëäâýðëýëä àæèëëàãñäûí ìýäëýã, óð ÷àäâàðûã

ñàéæðóóëàõ, çºâëºëãºº, äýìæëýã ¿ç¿¿ëýõ çýðýã àðãà õýìæýýã àâàõ

øààðäëàãà óðãàí ãàð÷ áàéíà.

59


Хавралт 2

Áýëýí õîîëíû õýðýãëýã÷èéí ñóäàëãàà

Ñóäàëãààíû çîðèëãî:

Áýëýí õîîë õýðãëýã÷äèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààðõè ñàíàë áîäîë, õóäàëäàí àâàõ çàí

òºëºâèéã òîäðóóëàõ çîðèëãîòîé

1.Òàíû íàñ

à. 0-16 á. 16-59 â. 59 -äýýø

2. Òàíû îðëîãî /Ìÿíãàí òºãðºã/

à. 0-100 á. 100-300 â. 300- äýýø

3. Òà áýëýí õîîë õóäàëäàí àâàõäàà àëü ¿ç¿¿ëýëòèéã íü ÷óõàë÷èëäàã âý?

à. ñàâàëãàà á. ¿íý â. ÷àíàð ã. áóñàä

4. Òàíä áýëýí õîîëíû ñàâëàëò ÿìàð áàéâàë òîõèîëìòîé âý?

à. óóòòàé á. õóâàíöàð ñàâòàé

5. ¯íèéí õóâüä ÿìàð áàéâàë òîõèðîìæòîé âý?

à.100-200¥ á. 200-500¥ â. 500- 1000 ¥ ã. 1000- äýýø¥

6. Òà ÿìàð óëñûí áýëýí õîîë õýðýãëýäýã âý?

à. Õÿòàä á. Îðîñ â. Ñîëîíãîñ ã. Áóñàä

7. Òà õýðýãëýäýã áýëýí õîîëîíäîî õýð ñýòãýë õàíàìæòàé áàéäàã âý?

à. á¿ðýí ñýòãýë õàíàìæòàé á. ñýòãýë äóíäóóð â. ñýòãýë õàíàìæã¿é

8. Õýäèéä ÿìàð íºõöºëä áýëýí õîîë õóäàëäàí àâäàã âý?

à. àæèëëàõ ¿åäýý á. ãýðòýý â. áàéíãà

9 Òà õýð òîãòìîë õóäàëäàí àâäàã âý?

à. ºäºð á¿ð á. äîëîî õîíîãò 0-1

â. äîëîî õîíîãò 2-4 óäàà ã. äîëîî õîíîãò 5-6 óäàà

Òàíä áàÿðëàëàà

60


Õàâñðàëò 3

Ýäèéí çàñãèéí îð÷èí:

2005 îíûã 2000 – í îíòîé õàðüöóóëàõàä áîëîâñðóóëàõ ¿éëäâýð 21.6 õóâèàð áóóð÷ýý.2005

îíû ýõíèé äîëîîí ñàðûí áàéäëààð ãàäààä õóäàëäààíû íéèò áàðàà ýðãýëò 1.1 òýðáóì àì.äîëëàð,

¿¿íýýñ ýêñïîðò 480.5 ñàÿ, èìïîðò 620.3 ñàÿ àì äîëëàð áàéíà.Ãàäààä õóäàëäààíû òýíöýë 139.8

ñàÿ áàéíà.2004 îíòîé õàðüöóóëàõàä èìïîðò 8.5, ýêñïîðò 27.1 %èàð òóñ òóñ ºññºí áàéíà.2005

îíû 4-ð ñàðûí ýõíèé áàéäëààð èíôóëÿöè 3.0 % òàé ãàðñàí áàéíà.îíû ýõíèé èíôóëÿöè 9.2 îîð

ºññºí íü õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿íòýé íÿãò õîëáîîòîé.¯¿íä õ¿íñíèé áàðàà ¿íèéí ä¿íãýýð 6.1% èàð

ºññºí áàéíà.¯¿íä:

Ìàõ ìàõàí á¿òýýãäýõ¿¿í 15.6%

Òºìñ, õ¿íñíèé íîãîî 2.2%

Ñàõàð,÷èõýð æèìñ 0.8%

Àðõè óíäàà 0.3%

Áóñàä 0.1% òóñ òóñ ºññºí áàéíà.

2005 îíû ýõíèé 9-í ñàðûí áàéäëààð àæ ¿éëäâýðèéí íèéò á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿éëäâýðëýë áóóð÷

íèéò èìïîðòûí õýìæýý ºñºæ áàéãàà íü äýýðõè ¿ç¿¿ëýëòýýñ õàðàãäàæ áàéíà.

Òåõíîëîãèéí îð÷èí

Ñ¿¿ëéèí æèë¿¿äýä òåõíîëîãèéí îð÷èí íü àñàð õóðäàöòàé õºãæèæ áàéãàà áºãººä ¿éëäâýð,

¿éë÷èëãýý ýðõëýã÷èäýä òýð õýìæýýãýýð øààðäëàãà òàâèãäàõ áîëñîí.Õîîë õ¿íñíèé

á¿òýýãäýõ¿¿í íü öàã ¿åý äàãààä àñàð õóðäàöòàé õºãæèæ áàéãàà ñàëáàð áºãººä áàéíãà

õºãæèí ººð÷ëºãäºæ áàéäàã ñàëáàð þì.Ìàíàé óëñàä áîòýýãäýõ¿¿íèé MNS, îëîí óëñûí

ñòàíäàðò ISO ñòàíäàðòóóä áàéäàã.

Óëñ òºðèéí îð÷èí:

Áèäíèé ¿éë àæèëëàãàà á¿ãä õóóëèéí õÿíàëòàí äîð ÿâàãääàã áà ¿éëäâýðëýëä ¿éë÷èëäýã

õîðèã ñààä òàâüñàí õóóëü áàéäàã õýäèé ÷ ò¿¿íèéã äýìæèõ õºòºëáºð¿¿ä àð àðààñàà

ãàðñààð áàéíà.2004 îíû ýöñèéí ä¿íãýýð ìàíàé óëñàä íéèò 25356 –í àæ àõóéí íýãæ ¿éë

àæèëëàãààãàà ÿâóóëæ áàéãààãûí äîòîð 50 õ¿ðòýë àæèëëàãñàäòàé àæ àõóéí íýãæ 96.0%

èéã ýçýëæ áàéíà.ýäãýýð æèæèã äóíä àæ àõóéí íýãæ¿¿ä óëñûí òºñâèéí 1.8%èéã

á¿ðä¿¿ëæ, 300.000 ãàðóé õ¿íèéã àæëûí áàéðààð õàíãàæ áàéíà.

Õ¿í àì ç¿é:

61


Ìîíãîëûí íèéò õ¿í àìûí òîî 2504.7 ìÿíãà/2003 îíû áàéäëààð/ .ýäèéí çàñãèéí á¿õ òºðëèéí ¿éë

àæèëëàãàà ÿâóóëæ áàéãàà áóé ºì÷èéí îëîí õýëáýðèéí àæ àõóéí íýãæ áàéãóóëëàãûí

àæèëëàãñàäûí 2005 îí 2-ð óëèðàëûí ñàðûí äóíäàæ öàëèí 101.8 ìÿíãàí òºãðºãò õ¿ðñýí íü

2004 îíû 2-ð óëèðàëààñ 6.8 ìÿíãàí òºãðºãººð áóþó 4.2 õóâààð íýìýãäñýí áàéíà.2005 îíû ýõíèé

äîëîîí ñàðûí áàéäëààð íèéò 315.9 õ¿í õºäºëìºð ýðõëýýã¿é àæèëã¿é÷¿¿ä áàéíà.Íèéò

ñóðàëöàãñäûí òîî 680.2 ìÿíãà áàéíà.Íèéò ºðõèéí òîî 585.6 ìÿíãàí õ¿í áàéíà.ãýð á¿ëýý àëáàí

¸ñîîð öóöàëñàí 884 õ¿í áàéíà.Äýýðõ ¿ç¿¿ëýëòýýñ õàðâàë õýäèé äóíäàæ îðëîãî áóñàä îíòîé

õàðüöóóëàõàä ºññºí áîëîâ÷ äóíäàæ îðëîãûí õýìæýý áàãà áàéãàà , õºäºëìºð ýðõëýýã¿é

õ¿ì¿¿ñ , àæèëã¿é÷¿¿ä èõ áàéãàà íü áýëýí õîîëíû õýðýãöýýã ºñãºæ áàéíà.

62


Õàâñðàëò 4

Òîíîã òºõººðºìæèéí ñîíãîëòûã äàðààõü òåõíîëîãóóäààñ ñîíãîí àâ÷ ¿éë àæèëëàãààíäàà àøèãëàíà. ¿¿íä:

Áýëýí ãîéìîíãèéí ¿éëäâýðèéí òîíîã òºõººðºìæèéí ñóäàëãàà :

ÁÍÕÀÓ-ûí “ Dashanjiang Machine Works ” êîìïàíè íü 1984 îíä áàéãóóëàãäñàí áà ãîéìîíãèéí ÷èãëýëýýð ¿éëäâýðëýë ÿâóóëäàã. 1994 îíîîñ ýõëýí á¿òýýãäýõ¿¿íýý Âüåòíàì, Òàéëàíä, Íåïàë, Ìåêñèê, Ìàëàéç, Ýíýòõýã, ÎÕÓ, Àíãëè, Øâåä, Àìåðèê, Èíäîíåçè çýðýã îðíóóäàä á¿òýýãäýõ¿¿íýý ýêñïîðòîëæ áàéíà. Òóñ êîìïàíè íü ISO 9001 îëîí óëñûí ÷àíàðûí ìåíåæìåíòýýð ãýð÷èëãýý àâñàí.

Ãîéìîíãèéí ¿éëäâýðëýëèéí åðºíõèé ïðîöåññ :

çóðàã 1.

63


çóðàã 2.

HFM áýëýí ãîéìîíãèéí òîíîã òºõººðºìæ : Óã òºõººðºìæ íü æèãíýõ ïðîöåññòîé, 1 øèðõýã áýëýí ãîéìîíã 60 - 90 ãðàììûí æèíòýé ãàðãàõ õ¿÷èí ÷àäàëòàé.

Ìîäåë HFM - 3 òîíí HFM - 6 òîíí HFM - 9 òîíí HFM - 12 òîíí

HFM – 15 òîíí

Á¿òýýãäýõ¿¿íèé ÷àäàìæ(òîíí/ íýã ýýëæèíä)

3 òîíí 6 òîíí 9 òîíí 12 òîíí 15 òîíí

Ýð÷èì õ¿÷íèé õ¿÷èí ÷àäàë(êèëîâàò)

50 78 90 110 128

Óóðûí çàðöóóëàëò (êã / 1 öàãò )

1000 1300 2000 2300 2600

Àæèëëàõ õ¿÷èí / 1 ýýëæèíä

5 5 6 6 6

Á¿òýýãäýõ¿¿íèé õýìæýý (óðò.ºðãºí.ºíäºð) ìåòðýýð

75*5*6 75*5*6 75*5*6 78*5*6 90*5*6

HFM áýëýí ãîéìîíãèéí ¿éëäâýðëýëèéí ïðîöåññ :

ãóðèë çººâºðëºõ - îðöóóäàà õèéæ õóòãàõ - ãóðèë ýëäýæ îðîîõ - ãóðèë ç¿ñýæ äîëãèîòîé õýëáýðò îðóóëàõ - óóðàíä æèãíýõ - õºðãºõ - íóãàëàà ãàðãàí õýð÷èõ - õàòààõ - õºðãºõ - ýöñèéí á¿òýýãäýõ¿¿í.

64


Ýäãýýð òîíîã òºõººðºìæèéã ñ¿óäëàí ¿çýæ ýíý äóíäààñ ìàíàé òåõíîëîãè íü

1. òîíîã òºõººðºìæ á¿ðýí àâòîìàò

2. Óóðûí õýðýãëýý õàðüöàíãóé áàãà

3. ¯íý õÿìä

4. öààøèä çàõ çýýëèéí ºðãºæèëòºíä òåõíîëãèéí øèíý÷ëýë õèéõ øààðäëàãàã¿é

5. ñàíàë áîëãîæ áàéãàà ¿éë÷èëãýý íü èë¿¿ áîëîìæèéí

Ãýñýí øàëòãààíû óëìààñ NPA-300A ãýñýí òîíîã òºõººðºìæèéã ñîíãîí àâñàí.

65


Õàâñðàëò 5

Õºäºëìºðèéí ãýðýý

Îí Ñàð ªäºð ¹ Óëààíáààòàð õîò

Íýã. Åðºíõèé ç¿éë

Ýíýõ¿¿ ãýðýýã íýã òàëààñ óëñûí á¿ðòãýëèéí ãýð÷èëãýý ________________________

äóãààðòàé , ____________________ ðåãèñòåðòýé “R&D” ÕÕÊ-ã òºëººëæ

__________________ àëáàí òóøààëòàé ___________________ îâîãòîé _______________/

Öààøèä àæèë îëãîã÷ òàë / ãýõ, íºãºº òàëààñ ÌÓ-ûí èðãýíèé ¿íýìëýõ __________________

äóãààðòàé, ðåãèñòåð ___________________ -òýé ____________________ îâîãòîé

__________________ / Öààøèä Àæèëòàí ãýõ / íàð õàðèëöàí òîõèð÷ Ìîíãîë Óëñûí ¯íäñýí

Õóóëü, ÌÓ-í Õºäºëìºðèéí òóõàé õóóëü, ÌÓ-í áóñàä õóóëü òîãòîîìæèä òóõàé ¿íäýñëýí

õàðèëöàí òîõèð÷ áàéãóóëàâ.

Õî¸ð. Ãýðýýíèé ãîë íºõöºë

2.1 Àæèëòàí ____________________ îâîãòîé _____________-ã “R&D” ÕÕÊ-ä

——————————————————————————————— 2005 îíû ___ ð ñàðûí

___ íû ºäðººñ ýõëýí _______________ õóãàöààòàéãààð àæèëëóóëàõààð ãýðýýã

áàéãóóëàâ.

2.2 Àæèëòàí ________________ îâîãòîé ___________________-íèé ¿íäñýí öàëèí ñàðä

——————— òºãðºã.

2.3 Òóõàéí àæèëòàí àæëûí óð ÷àäâàð, èäýâõè ñàíàà÷ëàãà, àæèëëàñàí õóãàöàà, ¿ð

á¿òýýëèéã õàðãàëçàí óðàìøèë îëãîõ àñóóäëûã êîìïàíèéí åðºíõèé çàõèðëûí çºâëºëèéí

õóðëààð õýëýëöýí øèéäâýðëýíý.

2.4 Öàëèíã ñàð á¿ðèéí 5, 20-íû ºäð¿¿äýä òîãòìîë òàâüæ îëãîíî.

Ãóðàâ. Àæèë îëãîã÷èéí ýðõ ¿¿ðýã

66


3.1 Àæèë îëãîã÷ íü õóóëü òîãòîîìæèíä íèéö¿¿ëýí äîòîîä æóðàì áîëîâñðóóëàí áàòàëæ

ìºðä¿¿ëýõ, àæèëòíààñãýðýýãýýð õ¿ëýýñýí ¿¿ðýã, äîòîîä æóðìûã ÷àíä ñàõèæ àæèëëàæ

áàéãààä õÿíàëò òàâèõ, øààðäàõ ýðõòýé.

3.2 Àæèë îëãîã÷ íü àæèëòíûã àæèëëàõ íºõöºë áîëîëöîîãîîð õàíãàõ, àæèë ¿¿ðýãòýé íü

õîëáîãäóóëàí àæëûí áàéð òîíîã òºõººðºìæ áîëîí áóñàä ç¿éëýýð õàíãàíà.

3.3 Àæèë îëãîã÷ íü õóóëüä çààñàí ýðõ ýäýëæ, ¿¿ðýã õ¿ëýýíý.

Äºðºâ. Àæèëòíû ýðõ ¿¿ðýã

4.1 ¯éë÷èëãýýíèé ìåíåæåð íü àæèë îëãîã÷îîñ àæèëëàõ íºõöºë áîëîëöîîãîîð õàíãóóëàõ, ñàíàë

áîäëîî çîõèõ øàòíû óäèðäëàãàä óëàìæëàõ, öàëèí õºëñ, ýýëæèéí àìðàëò, àþóëã¿é

àæèëëàãàà, ýð¿¿ë àõóéä íèéöñýí õàíãóóëàõ, àæèë îëãîã÷îîñ ãýðýýãýýð õ¿ëýýñýí ¿¿ðãýý

áèåë¿¿ëýõèéã øààðäàõ ýðõòýé.

4.2 Àæèëòàí íü Ìîíãîë óëñûí õºäºëìºðèéí òóõàé õóóëü áîëîí àæèë îëãîã÷ òàëûí Õºäºëìºðèéí

äîòîîä æóðìûã äàãàæ ìºðäºíº.

4.3 Êîìïàíèé ¿íäñýí ¿éë àæèëëàãààíû çîðèëãîîð áèé áîëñîí òóñëàõ ¿éë àæèëëàãààã çîõèîí

áàéãóóëàõ ¿¿ðýã õ¿ëýýíý.

4.4 Òóõàéí àæèëòàí íü õóóëüä çààñàí ýðõ ýäýëæ ¿¿ðýã õ¿ëýýíý.

Òàâ. Òàëóóäûí õ¿ëýýõ õàðèóöëàãà

5.1 Õºäºëìºðèéí õóóëü, Êîìïàíèé ä¿ðýì, äîòîîä æóðàì áîëîí ýðõ á¿õèé áàéãóóëëàãà,

ìýðýãæëèéí àæèëòíû ºãñºí ¿¿ðãèéã ãýðýýíä çààñàí íºõöëèéí àäèë ãýæ ¿çýæ õî¸ð òàë

äàãàæ áèåë¿¿ëíý.

5.2 Ãýðýýíä íýìýëò ººð÷ëºëò îðóóëàõ øààðäëàãàòàé áîë õî¸ð òàëûí òîõèðîëöñîíîîð òóõàéí

¿åä íü áè÷ãýýð øèéäâýðëýæ ãýðýýíä õàâñàðãàíà. Ýðõýëñýí àæèëäàà õóâèéí ñî¸ë, çàí

õàðüöàà, áèåèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí áàéäàë, ìýðýæëèéí óð ÷àäâàðûí õóâüä òýíöýõã¿é áîëæ

àæèë÷èä, õàìò îëíîîñ øààðäëàãà òàâüñàí ¿åä çàõèðãààíû ñàíàà÷ëàãààð àæëûã ººð÷èëæ

ººð àæèëä øèëæ¿¿ëíý. Çàõèðãààíèé ºãñºí àæëûã õèéõýýñ òàòãàëçàâàë õºäºëìºðèéí

ãýðýýã öóöëàíà.

5.3 Ãýðýýíèé òàëààð ãàðñàí ìàðãààíûã õýëöëèéí æóðìààð æóðìààð òîõèðîëöîõã¿éä õ¿ðâýë

ø¿¿õýä øèéäâýðë¿¿ëýõ ø¿¿õèéí øèéäâýðèéã ýöñèéí øèéä õýìýýí õî¸ð òàë õ¿íäýòãýí ¿çýõ

Çóðãàà . Ãýðýýã öóöëàõ ¿íäýñëýë, ãýðýýã ä¿ãíýõ ñóíãàõ æóðàì

67


6.1 Ýíýõ¿¿ ãýðýýã àæèëòíû ñàíàà÷ëàãààð áè÷ãýýð õ¿ñýëò ãàðãàñàí íºõöºëä Ìîíãîë Óëñûí

Õºäºëìºðèéí òóõàé õóóëèéí 38,39-ð ç¿éëèéã ¿íäýñëýí öóöëàæ áîëíî.

6.2 Õºäºëìºðèéí ãýðýýã çàõèðãààíû ñàíàà÷ëàãààð öóöëàõ áîë õºäºëìºðèéí òóõàé õóóëèéí

40-ð ç¿éëèéã ¿íäýñëýõèéí çýðýãöýý àæèë îëãîã÷ äîð äóðäñàí íºõöºëä çàõèðãààíû

ñàíàà÷ëàãààð ãýðýýã ÿìàð íýã áîëçîëã¿éãýýð öóöëàæ çºâõºí àæèëëàñàí õóãàöààíû òîîöîîã

õèéíý.

À. Àæèëòàí áàéãóóëëàãûí äîòîîä æóðàì, òóøààë øèéäâýðèéã õ¿íäýòãýí ¿çýõ

øàëòãààíã¿éãýýð çºð÷ñºí.

Á. Óäèðäëàãààñ ºãñºí ¿¿ðýã äààëãàâàðò õàéíãà õàíäñàí

6.3 Òàëóóäûí àëü íýã íü ãýðýýã öóöëàõ, ººð÷ëºõ òàëààð ñàíàë òàâèàã¿é òîõèîëäîëä

ãýðýýã àíõ áàéãóóëñàí õóãàöààãààð ñóíãàñàíä òîîöíî.

6.4 Ãýðýýíèé áèåëýëòèéã ñàðä íýã óäàà ãàðãàæ ä¿ãíýíý.

6.5 Ýíýõ¿¿ ãýðýýã õî¸ð õóâü ¿éëäýæ íýã õóâèéã “ Íàðíû öàöðàã” ÕÕÊ-èéí çàõèðãààíä íºãºº

õóâèéã àæèëòàíä ºãíº.

6.6 Ãýðýýíä õî¸ð òàë ãàðûí ¿ñýã çóðæ áàòàëãààæñàí ºäðººñ ýõëýí õ¿÷èí òºãºëäºðò òîîöíî.

Äîëîî. Ãýðýýíä íýìýëò ººð÷ëºëò îðóóëàõ

……………………………… Îâîãòîé ………………………õºäºëìºðèéí õóóëèéí ………………

ç¿éëä çààñíààð ãýðýýíèé ……………………………....-ä

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

íºõöºëèéã íýìýëòýýð îðóóëàâ.

Ãýðýý áàéãóóëñàí:

“R&D” ÕÕÊ-èé Àæèëòàí……………………….

Çàõèðãààã òºëººëæ: îâîãòîé ………………………..

68


Õàâñðàëò 6

Маркетингийн менежер -Зар сурталчилгааг хариуцсан ажиллуулах

-Удирдах, зохион байгуулах

-Зах зээлийн нэмэгдэл судалгаа шинжилгээ хийх

-Ажилчдын сэтгэгдлийг сонсох

-Сургалт семенар явуулж байх

-Шийдвэр гаргах

Санхүүгийн менежер -Санхүүгийн тайлан гаргах

-Хөрөнгийг эргэлтэнд оруулж байх

-Кассны оролт, гаралтыг хянаж байх,

-Компаний тайлан балансыг хөтлөх

-Даргад тайлан тавьж байх

Үйлдвэрлэлийн менежер -Үйлдвэрлэлийн хэсгийг ажлыг хянаж байх

-Шаардлагатай үеийн тоног төхөөрөмжийг хангах

-Ажилчдын сэтгэгдэл, ажлын байрны нөхцлийг хянаж байх

-Цехийн хэвийн үйл ажиллагааг хянах

-Бүтээгдэхүүний чанарын хяналт тавьж байх

Хүний нөөцийн менежер -Ажилчдын сэтгэгдэл, сэтгэл ханамжийг судлах

-Шаардлагатай боловсон хүчийг сургах, ажилд авах

-Ажлын байрны шинжилгээг хийж байх

-Ажилчдын бүтээмжийг дээшлүүлэж байх

-Ажилчдын чанарыг хянах

69


Аж ахуйн õàðèóöñàí ìåíåæåð -Байгууллагын хэвийн ажиллагаанд хяналт

тавих

-Ажилчидын шаардлага гарсан тохиолдолд үйлчлэх

-Захиралыг хотруу хүргэх

-Агуулахын болон ажлын байрны засвар үйлчилгээг

цаг тухайд нь хүргэж байх

Èнженер -Тоног төхөөрөмжийн хэвийн ажиллагааг хянах

-Үндсэн ажилчдын бүтээмжийг хянах

-Урсгал засвар болон гэнэтийн гэмтлийг засварлах

Үндсэн ажилтан -Өгсөн үүрэг даалгаврыг цаг тухайд нь биелүүлэх

-Тоног төхөөрөмжийг хэвийн ажиллуулах

-Өөрийг хөгжүүлж байх

-Ажлын байрны сайжруулалтыг санал болгож байх

3.2Àæëûí øèíæèëãýýíèé àñóóëãà

Ýíý íü èõ õýìæýýíèé ìýäýýëëèéã íýãýí çýðýã ìàø áàãà çàðäëààð îëæ àâäàã áºãººä àæëûí

òºðºë îëîíòîé áàéãóóëëàãàä àæëûí øèíæèëãýý õèéõýä ãîëëîõ àðãà þì. Áè ýíý øèíæèãýýã

õèéõèéí òóëä ãàäíû áàéãóóëëàãààñ ñàíàë àñóóëãà àâñàí òà á¿õýí àæëûí øèíæèëãýýíèé

àñóóëãûí õóóäàñûã õàâñðàëòíààñ õàðæ áîëíî.

3.3 Àæèë÷èäààñ àâñàí àæëûí øèíæèëãýýíèé àñóóëãà.

Àæëûí øèíæèëãýýíèé àñóóëãûã òóõàéí áàéãóóëãûí íèéò àæèë÷èäûí 32 -îîñ íü àâñàí áºãººä,

ýäãýýð àñóóëãàä îðîëöñîí àæèë÷èä íü ¿¿íä îðîëöîõ á¿ðýí áîëîìæòîé áàéñàí þìàà. Àñóóëãûí

àíêåòûã áîëîâñðóóëæ ¿çýýä ãàðñàí ¿ð ä¿íã àøèãëàí àæëûí áàéðíû øèíæèëãýýã õèéëýý.

70


3.4 Àæëûí øèíæèëãýýíèé ÿðèëöëàãà, àæèãëàëò

Ìºí ÿðèëöëàãà õéèñýí àæëûí øèíæèëãýýíèé ÿðèëöëàãûã íèéò 6 õ¿íòýé õèéæ ¿çñýí áºãººä ýíý

ÿðèëöëàãàò :

Ìàðêåòèíãèéí ìåíåæåð

Åðºíõèé Íÿ-Áî

Зар сурталчилгаааны албаны ажилтан

Òóñëàõ èíæèíåð

Ãàäààä õàðèëöààíû ìåíåæåð

çýðýã õ¿ì¿¿ñ îðîëöîæ ÿðèëöëàãà ºãñºí þì.

71

Монгол бэлэн гоймонгийн төсөл

Documents

Transcript of Монгол бэлэн гоймонгийн төсөл