Журнал «ИН.ЯЗ.»Новый носитель для рекламодателей.

Франшиза для умных.

7 языков в одном!

Издательство «Лилия»,Санкт-Петербург

О чем грустит рекламодатель,

подписывая медиа-план с

одним из лидеров«Ваш досуг»«Sobaka.ru»«Time Out»

«Cosmo»

журнального рынка?

Почитают люди журнал и выкинут, нужно покупать место в

новом номере.

Наш журнал не выкидывают. Вы когда-нибудь выкидывали испанский словарь, купив его «сдуру»?

Задвинут наш модуль рядом со статьей про пляжные тапочки, кто будет читать

такую статью еще раз, перелистать проще.

С текстом в журнале читатель не развлекается, а работает (хотя сам этого не осознает), неоднократно возвращаясь к нужной странице.

Интересно, а сколько на самом деле у них читателей?

Даже если тираж не завышен?

Гарантия тиража – сертификация. И накладные в свободном доступе.

О чем жалеет человек, пришедший на

языковые курсы*?

*- более тысячи «точек» по Санкт-Петербургу и Москве

Малого того, что за курс заплатил, так тут еще за учебник отдай 700 руб., эксклюзивный видите - ли, или 300 руб. за ксерокопию.

«ИН.ЯЗ.» радует читателей:

Как электронная, так и печатная версии бесплатны (дешевы). Только поймай номер у промоутера (в киоске). Или скачай.

Поставили бы камеру, просмотрела бы эту лекцию дома на компе (в метро на «планшетнике»), вопросов потом куда бы меньше возникло.

Мы делаем видео для каждого из 7-ми уроков, для каждого из 30-ти номеров КОЛЛЕКЦИИ. Мы делаем аудио-уроки как семь отдельных художественных сериалов.

Когда эта Оля добьет неправильные глаголы, ведь всю группу тормозит?

Вы изучаете язык самостоятельно в удобном месте и в удобное время.

Интересно, а португальцы действительно так сейчас говорят, или только Марья Васильевна так думает, поди проверь…

В записи аудио-курсов участвуют молодые дикторы из ДЕСЯТИ стран, они «носители», корректоры для наших авторов.

Удовлетворение свободы выбора: 7 языков на наших страницах:Английский, арабский, испанский, китайский, французский, японский, португальский.

«Передышку» от обучения: В тексте каждого раздела – статьи о странах, о быте молодежи, написанные очевидцами.

Закрепление материала: Песня современного исполнителя с переводом, подобранная по словам урока. Клип – на сайте журнала.

Что еще получает читатель?

Что еще получает рекламодатель?

Бесплатный дизайн рекламного объявления

Бесплатный флеш-банер на сайте

Бесплатный выход рекламы за пределы региона (нарвался на один журнал в сети, захочешь скачать всю коллекцию, вирусная системараспространения)

Покупка рекламы он-лайн.

Видим цену, выбираем месяц, раздел, страницу…

Регистрируемся. Выбираем образец модуля.

Или рисуем самостоятельно. Вносим реквизиты.

И оплачиваем полученный счет. Временные затраты – 5 минут.

Охота на читателя.

Видим рекламу в метро (на остановке):

7 языков в одном журнале!

Уникальные аудио-курсы!

Скачай бесплатно на «читалку»!

Твой билет в мир!

FREE!

Видим на сайте время и место.

Получаем (покупаем) журнал.

Кому раздаем (продаем)?(из инструкции для промоутера)

Кто будет скачивать?

Давайте посмотрим, кто ездит (например) в питерском метро, и кому это может быть интересно.

400 000 студентов, просто любящих слово (и стиль жизни) «FREE».

500 000 менеджеров младшего звена и служащих, желающих блеснуть знаниями в будущем летнем отпуске.

300 000 молодых гостей города, «засекающих» все новое по слегка грустному принципу:

«А у нас в Саратове этого нет…»

Ежедневно.

Почему нужна «покет-бук» версия?

Общий объем продаж устройств EBR (e-book reader) на российском рынке за 2011 г.

составил

1 430 000 штук, что на

265% больше соответствующего показателя 2010 г.

(539 тыс. шт.) и на

757% больше объема продаж «читалок» в 2009 г.

(189 тыс. шт.).

Аналитическая группа SmartMarketing

Почему нужна печатная версия?

Основная причина:Для среднего рекламодателя важны цифры тиража, для

него такие слова как «Яндекс Метрика» и «Google Analytics» останутся пустым звуком еще долго.

Неосновная причина:Ежемесячная целевая раздача номеров тысячами –

долговременная рекламная акция, эффективность которой сложно переоценить.

Наши рекламодатели.

Фитнес-центры.

Языковые школы.

Киноцентры.

Радиостанции.

Театры.

И многие другие.

Емкость рынка (Санкт-Петербург).

Количество журналов, Интернет-

изданий в Санкт-Петербурге с

тиражом (числом пользователей) > 10

000

Среднее число продаж

рекламных мест в месяц

для одного СМИ

Средняя цена контракта.

300 изданий 20 штук 10 000 руб

Итого в год: 300*20*12*10000 = 720 млн. руб.

Ежегодный объем общего рекламного рынкаСанкт-Петербурга: более 15 млрд. руб.

О чем мы спрашиваем наших Клиентов:

Сколько читателей будут скачивать«COSMO»

двухгодичной давности?

Кому он (даже свежий) нужен в памяти «планшетника»?

Конкуренты в борьбе за пользователей и рекламодателей.Их минусы.

Всемирный Следопыт (познавательный журнал) – высокая стоимость рекламы, масса похожих изданий

Собака.ru (досуговый журнал) - высокая стоимость рекламы, реклама теряется среди аналогичныхпредложений конкурентов

LinguaLeo.ru (обучающий сайт) – только для iPhone, только английский язык

Speak Out (обучающий журнал) - нет рекламодателей, тексты только на английском

Почему журнал нельзя сдублировать.

Попробуйте собрать вместе:- 3-х англоязычных ребят,- 3-х граждан Бразилии или Португалии в возрасте до 30-ти лет,- 3-х молодых японцев,- 3-х родившихся в Китае,- 3-х арабов,- 3-х французов,- 3-х испанцев.

«Отрепетировать» их, и не выпускать из студии звукозаписи все выходные.

И чтобы по-русски понимали.

А где еще вы найдете журнал, разделыкоторого превращаются в отдельные тетради?

«Скачивай только то, что тебя интересует!»

Главная проблема – кадры.

Но мы её решили.7 авторов.

7 корректоров (кандидатов в авторы).

70 молодых актеров, профи и любителей, прошедших кастинг.

И нашли надежных партнеров.

Печать тиража: ООО «ПРОФПРИНТ» www.profprint.net

Подбор актеров, проведение репетиций: АНО «Молодежный центр театрального и киноискусства «МИГ», www.onteatr.ru

Подбор персонала: ООО «СуперДжоб», www.superjob.ru

Шрифтовая разработка для журнала: ООО НПП "ПараТайп" www.paratype.ru

Поставка оборудования, услуги системного администратора: ООО «Виста», www.vistacorp.ru

Распространение: ООО «Рекламное агентство «ТЕС», www.tecspb.ru

Телефония и интернет: ЗАО «Северен-Телеком», www.severen.ru

Колл-центр (поиск клиентов): ООО «ЛНР», www.elisacall.ru

Команда, которая будет работать на Вас.

АлексейМешко

Главныйредактор

Научнаяредактура,общение с Авторами

10 летпреподавания

японского и

китайского,руководство

службой курьеров

Юлия Новикова

Начальник отдела продаж

Маркетинг,общение с

Партнерами,

5 лет продаж В2В

Татьяна Абрамова

Ответственный редактор

Корректура,общение с дикторами

аудиокурсов.

Арабский,английский,

португальский, французский,

испанский

Сергей Австрецкий

Художественныйредактор

Верстка,общение

с дизайнерами

Опыт прямой работы в

«Комсомольской правде» и «Нешнл

Джеографик»

ВикторияБачина

Художественныйредактор

Web-верстка,общение с

промоутерами

Диплом:интернет

разработчик

Марина Елина

Литературный редактор

Сценарированиелитературная

редактура

Корреспондент, писатель.

Марина Елина

Литературный редактор

Сценарированиелитературная

редактура

Корреспондент, писатель.

Сергей АртамоновИздатель

Бухгалтерия, общение с подрядчиками10 лет

руководства производством,3D –дизайн, реклама

Когда выпускаем.Как работаем.

Старт проекта - 01.11.2012

Дата подачи последней заявки – 01.10.2012

Право Эксклюзивного пользователя оформляется договором,

и на портале появляется живая схема вашего региона с указанием места и времени распространения,

информация о услугах вашей компании и ссылка на ваш сайт.

Когда выпускаем.Как работаем.

Старт проекта - 01.11.2012

Дата подачи последней заявки – 01.10.2012

Право Эксклюзивного пользователя оформляется договором,

и на портале появляется живая схема вашего региона с указанием места и времени распространения,

информация о услугах вашей компании и ссылка на ваш сайт.

Сколько реклама стоит у нас (СПб):Сколько реклама стоит у нас (СПб):

Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка 65 000 39 000 9 000 299 000 149 000 319 000

Тираж коллекции: 675 000 экземпляров.Минимальный срок действия рекламы: 30 месяцев.

«Time Out» – тираж: 43 000. Срок действия: 2 недели. Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка247 800 153 400 118 000 442 500 289 100 501 500

Не у нас:Не у нас:

«Эксперт» – тираж: 95 000. Срок действия: 1 месяц. Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка440 000 265 000 200 000 650 000 500 000 950 000

«ESQUIRE» – тираж: 135 000. Срок действия: 1 месяц. Полоса Первая треть Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка450 000 540 000 900 000 530 000 1 000 000

Прототипы в разработке.*

* - участвуют в построении финансовой модели

«ИНЯЗ – БИЗНЕС»Как открыть кафе в Мексике и выжить?

Отраслевые обзоры стран-лидеров и стран-аутсайдеров.

Интересное в зарубежной прессе.

Опыт российских бизнесменов в микроэкономике за границей.

Правила поведения на переговорах.

Оригинальные схемы мошенничества «аборигенов».

Принципы взаимодействия с властями и банковскими структурами.

Бизнес-словарь страны пребывания.

Ориентировочная стоимость – 150р.

«ИНЯЗ – КИДС»Как Бэтмену позвать японского демона на помощь?

Инструктаж по общению с ровесниками за границей.

Фрагменты детских фильмов с переводом.

Сказки народов мира.

Комиксы.

Игры.

Ориентировочная стоимость – 90р.

Финансовая модель регионального издательства – франчайзи*.

* - для планового тиража 3-х журналов в 30 тыс. экземпляров

Динамика дохода (без НДС) и чистой прибыли, руб.Динамика дохода (без НДС) и чистой прибыли, руб.

Объем инвестиций – 1270 тыс. р. (12мес, 13% годовых), 32377 тыс. р. – баланс наличности в октябре 2016 г.

Объем инвестиций – 1270 тыс. р. (12мес, 13% годовых), 32377 тыс. р. – баланс наличности в октябре 2016 г.

Доля затрат в структуре производства (руб.) (1кв. 2013г.)

Доля затрат в структуре производства (руб.) (1кв. 2013г.)

Налоговые выплаты Налог на прибыль 0 НДС 0 Налог на имущество 233 ПФР 74130 ФСС 10237 ФФОМС 7413 ТФОМС 10590 НДФЛ 45890 ИТОГО 148493

Затраты на персонал Главный редактор 135000 Верстальщик, дизайнер 90000 менеджер 1 45000 менеджер 2 45000 ИТОГО 315000

Погашение займов и %Обслуживание 30924Погашение 64302 ИТОГО 95226

Общие издержки бухгалтерия, банк 24000 аренда 45000 канцтовары, картриджи 15000 Интернет, телефон 21000 Распространение 120000 вода 4500 роялти 150000 ИТОГО 379500

Печать и доставка ... 1260000

Динамика получения займа и выплаты по нему, руб.(расчетная потребность в финансировании- 1,27 млн. руб., 13%

годовых)

Динамика получения займа и выплаты по нему, руб.(расчетная потребность в финансировании- 1,27 млн. руб., 13%

годовых)

Эффективность инвестиций.Эффективность инвестиций.

Показатель Рубли Евро

Ставка дисконтирования, % 15 10

Период окупаемости - PB, мес. 12 12

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 12 12

Средняя норма рентабельности - ARR, % 692,72 604,73

Чистый приведенный доход - NPV 23 270 408 528 137

Индекс прибыльности - PI 20,7 19,87

Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 779,3 722 Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % 144,59 131,78

Период расчета интегральных показателей – 48 мес. Отчет подготовлен системой Project Expert © Expert Systems .

Франчайзинг «ИН.ЯЗ.» - это возможность получить прибыль, пользуясь технологиями нового бренда. Уникальность Издательства «Лилия» состоит в том, что оно является лучшим франчайзером СМИ на российском рынке. Обладая большим опытом работы, издательство «Лилия» достигла оптимизации рекламных процессов и помогает партнерам нивелировать все риски в бизнесе. Преимущества франчайзинга «ИН.ЯЗ.» заключаются в том, что партнеры не платят вступительных взносов за право выпуска журнала «ИН.ЯЗ.» для своего региона.

В рамках схемы франчайзинга Издательство «Лилия» берет на себя функции сопровождения бизнеса франчайзи с момента принятия решения о выпуске коллекции журналов «ИН.ЯЗ.»: Оценка правильности тиража будущего журнала и подготовка документов для его регистрации.Поставка всех информационных, юридических и рекламных материалов, необходимых для открытия регионального издательства.Абонентская он-лайн помощь при открытии регионального издательства.Предоставление обучающих материалов для персонала регионального издательства по технологиями мерчендайзинга и технологиями продаж. Консультации по проведению клиентского заказа.Предоставление ежеквартального пакета лучших отраслевых коммерческих предложений.Консультации по всем бизнес-процессам, связанным с работой регионального издательства.Интеграция первичной платежной документации франчайзи в систему он-лайн продаж рекламы. Контроль монетизации электронных экземпляров в пользу регионального издательства.Издательство «Лилия» проводит единую коммуникативную политику. Оказывает федеральную рекламную поддержку, разрабатывает единый план рекламных мероприятий.Контроль соблюдения стандартов фирменной политики.Платежные обязательства Партнеров Издательства состоят из обязательного внесения Ежемесячной абонентской платы за право пользования сайтом «inyaz-magazine.ru» как Эксклюзивного Пользователя. Константная рекламная поддержка.Метрополитен Вашего региона, реклама на остановках автотранспорта в Вашем регионе.

Франчайзинг «ИН.ЯЗ.» - это возможность получить прибыль, пользуясь технологиями нового бренда. Уникальность Издательства «Лилия» состоит в том, что оно является лучшим франчайзером СМИ на российском рынке. Обладая большим опытом работы, издательство «Лилия» достигла оптимизации рекламных процессов и помогает партнерам нивелировать все риски в бизнесе. Преимущества франчайзинга «ИН.ЯЗ.» заключаются в том, что партнеры не платят вступительных взносов за право выпуска журнала «ИН.ЯЗ.» для своего региона.

В рамках схемы франчайзинга Издательство «Лилия» берет на себя функции сопровождения бизнеса франчайзи с момента принятия решения о выпуске коллекции журналов «ИН.ЯЗ.»: Оценка правильности тиража будущего журнала и подготовка документов для его регистрации.Поставка всех информационных, юридических и рекламных материалов, необходимых для открытия регионального издательства.Абонентская он-лайн помощь при открытии регионального издательства.Предоставление обучающих материалов для персонала регионального издательства по технологиями мерчендайзинга и технологиями продаж. Консультации по проведению клиентского заказа.Предоставление ежеквартального пакета лучших отраслевых коммерческих предложений.Консультации по всем бизнес-процессам, связанным с работой регионального издательства.Интеграция первичной платежной документации франчайзи в систему он-лайн продаж рекламы. Контроль монетизации электронных экземпляров в пользу регионального издательства.Издательство «Лилия» проводит единую коммуникативную политику. Оказывает федеральную рекламную поддержку, разрабатывает единый план рекламных мероприятий.Контроль соблюдения стандартов фирменной политики.Платежные обязательства Партнеров Издательства состоят из обязательного внесения Ежемесячной абонентской платы за право пользования сайтом «inyaz-magazine.ru» как Эксклюзивного Пользователя. Константная рекламная поддержка.Метрополитен Вашего региона, реклама на остановках автотранспорта в Вашем регионе.

ООО «Лилия». Юридический адрес:191119, Санкт-Петербург г., Черняховского ул., 9 Лит. А, ПОМ. 8-Н.Телефоны:(812) 64-888-04,+7 921-425-38-66.Сайт (журнал):www.inyaz-magazine.ruE-mail:lily@inyaz-magazine.ru

Спасибо за внимание!

ООО «Лилия». Юридический адрес:191119, Санкт-Петербург г., Черняховского ул., 9 Лит. А, ПОМ. 8-Н.Телефоны:(812) 64-888-04,+7 921-425-38-66.Сайт (журнал):www.inyaz-magazine.ruE-mail:lily@inyaz-magazine.ru

Спасибо за внимание!