электронный журнал ИН.ЯЗ.
-
Upload
steel-rat -
Category
Investor Relations
-
view
931 -
download
0
description
Transcript of электронный журнал ИН.ЯЗ.
Журнал «ИН.ЯЗ.»Новый носитель для рекламодателей.
Сергей Артамонов, генеральный директор издательства «Лилия»
О чем грустит рекламодатель,
подписывая медиа-план с
одним из лидеров«Ваш досуг»«Sobaka.ru»
«Time Out Петербург»
журнального рынка Санкт-Петербурга?
Как дорого!
Журнал «ИН.ЯЗ.» утешает рекламодателей:
У нас не дорого, мы не платим за «вход» на рынок, по 2-3 тысячи в месяц за каждый киоск, за эту «братскую» могилу среди другого глянца .
Почитают люди журнал и выкинут, нужно покупать место в
новом номере.
Наш журнал не выкидывают. Вы когда-нибудь выкидывали испанский словарь, купив его «сдуру»?
Задвинут наш модуль рядом со статьей про пляжные тапочки, кто будет читать
такую статью еще раз, перелистать проще.
С текстом в журнале читатель не развлекается, а работает (хотя сам этого не осознает), неоднократно возвращаясь к нужной странице.
Интересно, а сколько на самом деле у них читателей?
Даже если тираж не завышен?
Гарантия тиража – сертификация. И накладные в свободном доступе. Гарантия попадания в руки читателя – инструктированный промоутер с места не сдвинется, пока все журналы не раздаст именно целевой аудитории.
О чем жалеет человек, пришедший на
языковые курсы*?
*- более пятисот «точек» по Санкт-Петербургу.
Малого того, что за курс заплатил, так тут еще за учебник отдай 700 руб., эксклюзивный видите - ли, или 300 руб. за ксерокопию.
«ИН.ЯЗ.» радует читателей:
Как электронная, так и печатная версии бесплатны. Только поймай промоутера. Или скачай.
Поставили бы камеру, просмотрела бы эту лекцию дома на компе (в метро на «планшетнике»), вопросов потом куда бы меньше возникло.
Мы делаем видео для каждого из 7-ми уроков, для каждого из 30-ти номеров КОЛЛЕКЦИИ. Мы делаем аудио-уроки как семь отдельных художественных сериалов.
Когда эта Оля добьет неправильные глаголы, ведь всю группу тормозит?
Вы изучаете язык самостоятельно в удобном месте и в удобное время.
Интересно, а португальцы действительно так сейчас говорят, или только Марья Васильевна так думает, поди проверь…
В записи аудио-курсов участвуют молодые дикторы из ДЕСЯТИ стран, они «носители», корректоры для наших авторов.
Удовлетворение свободы выбора: 7 языков на наших страницах:Английский, арабский, испанский, китайский, французский, японский, португальский.
«Передышку» от обучения: В тексте каждого раздела – статьи о странах, о быте молодежи, написанные очевидцами.
Закрепление материала: Песня современного исполнителя с переводом, подобранная по словам урока. Клип – на сайте журнала.
Что еще получает читатель?
Что еще получает рекламодатель?
Бесплатный дизайн рекламного объявления
Бесплатный флеш-банер на сайте
Бесплатный выход рекламы за пределы региона (нарвался на один журнал в сети, захочешь скачать всю коллекцию, вирусная системараспространения)
Покупка рекламы он-лайн.
Видим цену, выбираем месяц, раздел, страницу…
Регистрируемся. Выбираем образец модуля.
Или рисуем самостоятельно. Вносим реквизиты.
И оплачиваем полученный счет. Временные затраты – 5 минут.
Охота на промоутера.
Видим рекламу в метро:
Охота на кролика открыта:поймай раздатчика
у cвоего метро!
7 языков в одном журнале!
Уникальные аудио-курсы!
Скачай бесплатно на «читалку»!
Твой билет в мир!
FREE!
Видим на сайте время и место.
Получаем журнал.
Кому раздаем?(из инструкции для промоутера)
Кто будет скачивать?
Давайте посмотрим, кто ездит в питерском метро, и кому это может быть интересно.
400 000 студентов, просто любящих слово (и стиль жизни) «FREE».
500 000 менеджеров младшего звена и служащих, желающих блеснуть знаниями в будущем летнем отпуске.
300 000 молодых гостей города, «засекающих» все новое по слегка грустному принципу:
«А у нас в Саратове этого нет…»
Ежедневно.
Почему нужна «покет-бук» версия?
Общий объем продаж устройств EBR (e-book reader) на российском рынке за 2011 г.
составил
1 430 000 штук, что на
265% больше соответствующего показателя 2010 г.
(539 тыс. шт.) и на
757% больше объема продаж «читалок» в 2009 г.
(189 тыс. шт.).
Аналитическая группа SmartMarketing
Почему нужна печатная версия?
Основная причина:Для среднего рекламодателя важны цифры тиража, для
него такие слова как «Яндекс Метрика» и «Google Analytics» останутся пустым звуком еще долго.
Неосновная причина:Ежемесячная целевая раздача номеров тысячами –
долговременная рекламная акция, эффективность которой сложно переоценить.
Наши рекламодатели.
Фитнес-центры.
Языковые школы.
Киноцентры.
Радиостанции.
Театры.
И многие другие.
Емкость рынка.
Количество журналов, Интернет-
изданий в Санкт-Петербурге с
тиражом (числом пользователей) > 10
000
Среднее число продаж
рекламных мест в месяц
для одного СМИ
Средняя цена контракта.
300 изданий 20 штук 10 000 руб
Итого в год: 300*20*12*10000 = 720 млн. руб.
Ежегодный объем общего рекламного рынкаСанкт-Петербурга: более 15 млрд. руб.
О чем мы спрашиваем наших Клиентов:
Сколько читателей будут скачивать«COSMO»
двухгодичной давности?
Кому он (даже свежий) нужен в памяти «планшетника»?
Конкуренты в борьбе за пользователей и рекламодателей.Их минусы.
Всемирный Следопыт (познавательный журнал) – высокая стоимость рекламы, масса похожих изданий
Собака.ru (досуговый журнал) - высокая стоимость рекламы, реклама теряется среди аналогичныхпредложений конкурентов
LinguaLeo.ru (обучающий сайт) – только для iPhone, только английский язык
Speak Out (обучающий журнал) - нет рекламодателей, тексты только на английском
Почему журнал нельзя сдублировать.
Попробуйте собрать вместе:- 3-х англоязычных ребят,- 3-х граждан Бразилии или Португалии в возрасте до 30-ти лет,- 3-х молодых японцев,- 3-х родившихся в Китае,- 3-х арабов,- 3-х французов,- 3-х испанцев.
«Отрепетировать» их, и не выпускать из студии звукозаписи все выходные.
И чтобы по-русски понимали.
А где еще вы найдете журнал, разделыкоторого превращаются в отдельные тетради?
«Скачивай только то, что тебя интересует!»
Главная проблема – кадры.
Но мы её решили.7 авторов.
7 корректоров (кандидатов в авторы).
70 молодых актеров, профи и любителей, прошедших кастинг.
И нашли надежных партнеров.
Печать тиража: ООО «ПРОФПРИНТ» www.profprint.net
Подбор актеров, проведение репетиций: АНО «Молодежный центр театрального и киноискусства «МИГ», www.onteatr.ru
Подбор персонала: ООО «СуперДжоб», www.superjob.ru
Шрифтовая разработка для журнала: ООО НПП "ПараТайп" www.paratype.ru
Поставка оборудования, услуги системного администратора: ООО «Виста», www.vistacorp.ru
Распространение: ООО «Рекламное агентство «ТЕС», www.tecspb.ru
Телефония и интернет: ЗАО «Северен-Телеком», www.severen.ru
Колл-центр (поиск клиентов): ООО «ЛНР», www.elisacall.ru
Команда.
АлексейМешко
Главныйредактор
Научнаяредактура,общение с Авторами
10 летпреподавания
японского и
китайского,руководство
службой курьеров
Юлия Новикова
Начальник отдела продаж
Маркетинг,общение с Клиентами
5 лет продаж В2В
Татьяна Абрамова
Ответственный редактор
Корректура,общение с дикторами
аудиокурсов.
Арабский,английский,
португальский, французский,
испанский
Сергей Австрецкий
Художественныйредактор
Верстка,общение
с дизайнерами
Опыт прямой работы в
«Комсомольской правде» и «Нешнл
Джеографик»
ВикторияБачина
Художественный
редактор
Web-верстка,общение с
промоутерами
Диплом:интернет
разработчик
Марина Елина
Литературный редактор
Сценарированиелитературная
редактура
Корреспондент, писатель.
Марина Елина
Литературный редактор
Сценарированиелитературная
редактура
Корреспондент, писатель.
Сергей АртамоновИздатель
Бухгалтерия, общение с подрядчиками10 лет
руководства производством,3D –дизайн, реклама
Когда и сколько выпускаем.Когда и сколько выпускаем.
Сколько реклама стоит у нас:Сколько реклама стоит у нас:Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка 65 000 39 000 9 000 299 000 149 000 319 000
Тираж коллекции: 675 000 экземпляров.Минимальный срок действия рекламы: 30 месяцев.
«Time Out» – тираж: 43 000. Срок действия: 2 недели. Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка247 800 153 400 118 000 442 500 289 100 501 500
Не у нас:Не у нас:
«Эксперт» – тираж: 95 000. Срок действия: 1 месяц. Полоса 1/2 полосы 1/3 полосы Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка440 000 265 000 200 000 650 000 500 000 950 000
«ESQUIRE» – тираж: 135 000. Срок действия: 1 месяц. Полоса Первая треть Разворот 3-я страница обложки Задняя обложка450 000 540 000 900 000 530 000 1 000 000
Прототипы в разработке.*
* - не участвуют в построении финансовой модели
«ИНЯЗ – БИЗНЕС»Как открыть кафе в Мексике и выжить?
Отраслевые обзоры стран-лидеров и стран-аутсайдеров.
Интересное в зарубежной прессе.
Опыт российских бизнесменов в микроэкономике за границей.
Правила поведения на переговорах.
Оригинальные схемы мошенничества «аборигенов».
Принципы взаимодействия с властями и банковскими структурами.
Бизнес-словарь страны пребывания.
«ИНЯЗ – КИДС»Как Бэтмену позвать японского демона на помощь?
Инструктаж по общению с ровесниками за границей.
Фрагменты детских фильмов с переводом.
Сказки народов мира.
Комиксы.
Игры.
Финансовая модель издательства.
Динамика дохода (без НДС) и чистой прибыли, руб.Динамика дохода (без НДС) и чистой прибыли, руб.
Доля затрат в структуре производства (июль 2013, тираж – 25 000 экз.)
Доля затрат в структуре производства (июль 2013, тираж – 25 000 экз.)
Общие издержки 373 500руб.:Бухгалтерия, банк 10 000Аренда 45 000Канцтовары, картриджи
5 000
Интернет, телефон 12 000Распространение 40 000Вода в офис 1 500Услуги сисадмина 4 000Производство аудио и видеоуроков
85 000
Услуги фотобанка 15 000Реклама 150 000Хостинг, обслуживание сайта
6 000
Затраты на персонал (по группам работников) –
398 000 руб.:Управление 140 000Производство 228 000Маркетинг 30 000
Налоговые выплаты
768 209 руб.:Налог на прибыль 39 386НДС 334 678Налог на имущество 584ПФР 196 781ФСС 27 174ФФОМС 19 678ТФОМС 28 111НДФЛ 121 816
Печать и доставка тиража:
875 000 руб.
Всего: 2 414 709 руб.Всего: 2 414 709 руб.
Анализ точки безубыточности.Анализ точки безубыточности.
Эффективность инвестиций.Эффективность инвестиций.
Показатель Рубли Евро
Ставка дисконтирования, % 15,00 10,00
Период окупаемости - PB, мес. 15 15
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. 16 16
Средняя норма рентабельности - ARR, % 160,48 146,08
Чистый приведенный доход - NPV 13 565 710 307 422
Индекс прибыльности - PI 3,42 3,31
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 200,10 180,40 Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % 84,20 74,28
Период расчета интегральных показателей - 31 мес.
Динамика получения займа и выплаты по нему, руб.(расчетная потребность в финансировании- 6,2 млн. руб., 25% годовых)
Динамика получения займа и выплаты по нему, руб.(расчетная потребность в финансировании- 6,2 млн. руб., 25% годовых)
Доля инвестора в уставном капитале ООО «Лилия» - 90%
Размер участия в прибыли при запуске других продуктов издательства (как и условия выхода) определяется
договоренностью сторон.
Доля инвестора в уставном капитале ООО «Лилия» - 90%
Размер участия в прибыли при запуске других продуктов издательства (как и условия выхода) определяется
договоренностью сторон.
ООО «Лилия». Юридический адрес:191119, Санкт-Петербург г., Черняховского ул., 9 Лит. А, ПОМ. 8-Н.Телефоны:(812) 64-888-04,+7 921-425-38-66.Сайт (журнал):www.inyaz-magazine.ruE-mail:[email protected]
Спасибо за внимание!
ООО «Лилия». Юридический адрес:191119, Санкт-Петербург г., Черняховского ул., 9 Лит. А, ПОМ. 8-Н.Телефоны:(812) 64-888-04,+7 921-425-38-66.Сайт (журнал):www.inyaz-magazine.ruE-mail:[email protected]
Спасибо за внимание!