網絡⾏動科技有限公司 NETivism.com.tw

2015年12⽉

公司宗旨

年度概況摘要

公司治理

營運模式

社會影響⼒

勞動⼒現況

明年度⽬標

從數位公益出發的社會企業

透過開放原始碼⼯具，協助非營利組織善⽤網路資訊科技的⼒量，促成實體與虛擬之間的⾏動。

http://se.wda.gov.tw/PhoneViewController.do?action=fileDetail&fileid=276

給⿂吃 教釣⿂

救⼩漁助⿂安賣好⿂作釣竿 煮好⿂

右⼿過度捕很多⿂左⼿贊助漁村⽂創

過度捕很多⿂

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- Charles at http://netivism.com.tw/blog/371

「當前許多社會問題，其實都可以追溯到某些結構性的經濟問題、以及背後隱藏的政治風向（想想：食安、農業、城鄉發展︖），⽽多數的社會企業雖然以解決社會問題為⽬標，但通常僅能解決短期問題/少數需求，除非演化/著眼於形成⼀種社會運動（例如公平貿易「運動」），促成結構性/政策性/政治性的改變。

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2015

全職員⼯⼈數：9⼈

營業額：約1,150萬元

客⼾數：約110個非營利組織、社會企業/⼀般企業

2012 - / /

2015 - / /

http://netivism.com.tw/portfolio

https://neticrm.tw/ 備註：此為四年累積數據，捐款⾦額可能包括非線上捐款/⼿動登錄管理的部分

「⽬前為⽌，netiCRM⽀持者關係管理系統已經有678,110筆聯絡⼈，記錄了285,618筆捐款共561,803,518元，成功寄送18,994,552份電⼦報，還舉辦7,538場活動，並聚集了118,484個參加者。這個數字還在持續成長中...」

5.6

因應社企登錄機制，修改原使⽤之有限公司章程範本以符合現況：

年度盈餘之30%為員⼯酬勞（年終，不少於0.5個⽉）

年度盈餘之40%為非營利組織/開放原始碼之發展基⾦

股東分紅上限為年度盈餘之30%

– Charles at http://netivism.com.tw/blog/358

「客⼾是否願意採⽤我們的服務、跟是否認同我們的理念/認為我們是或不是社會企業...關係不⼤。社會企業不是應該賣產品/服務、⽽非販售理想嗎︖⼤誌雜誌以街友為通路販售雜誌，今天若是街友都不買單、只願意賣⽟蘭花和⼜⾹糖，那麼，⼤誌雜誌還是社會企業嗎︖頂多是商業模式發⽣問題/經營不善，仍應無損於其社會⽬的。當前的社會企業熱潮所產⽣的「社會多/企業少」、

「企業多/社會少」的M形現狀，還待克服。」

NETivism.com.tw 依照客⼾需求，提供以網站為基礎的整合服務，包括網站規劃/建置、視覺設計、主機租⽤等，網站類型包括官⽅網站、媒體網站、社群平台、購物⾞等。

業務流程：被動/主動接洽 需求說明書 訪談 評估 網站建議書 檢視/議價 簽約/執⾏ 保固

netiCRM.tw 提供非營利組織專屬的⽀持者關係管理系統，提供以聯絡⼈為基礎的線上捐款、活動報名、電⼦報發送、會員管理之整合服務

業務流程：被動/主動接洽 組織⾃評表 訪談 線上試⽤ 鑑賞使⽤ 服務租⽤（教育訓練/客製化服務）

https://neticrm.tw/

不受理「不符合公司宗旨的組織」（製造社會問題、⽽非解決社會問題的組織）

「在雇⽤、賠償、提供訓練或服務、宣傳、解雇、或退休⽅⾯，組織若⿎吹、⽀持或是進⾏任何基於年齡、族裔、性別、國籍、身⼼障礙、種族、身材、宗教、性傾向以及社經地位之歧視，都無法使⽤本服務。」

https://neticrm.tw/about/suitability

苦勞網（勞⼯教育資訊發展協會）

主婦聯盟環境保護基⾦會

環境資訊協會

同志家庭權益促進會

地球公民基⾦會

南洋台灣姊妹會

綠⾊公民⾏動聯盟

伴侶權益推動聯盟

專業者都市改⾰組織

關懷⽣命協會

公民監督國會聯盟

⾏無礙資源推廣協會

廢除死刑推動聯盟

民間司法改⾰基⾦會

青平台基⾦會

環境法律⼈協會

崔媽媽基⾦會

台灣守護民主平台協會

醫療勞動正義與病⼈安全促進聯盟

國際特赦組織台灣分會

台灣⼈權促進會

公益責信協會

SROI

回到我們解決社會問題的⽅法論：間接的⽅式，以網路資訊專業協助非營利組織解決數位落差問題，成為非營利組織的後勤⽀援/軍⽕庫，協助非營利組織能永續發展、獲取資源/⽀持以解決社會問題。

因此，我們的客⼾的社會影響⼒，就會是⼀個重要的指標。

2014 - *2

類型：顏⾊ -> 財團法⼈、政府法⼈、學校、社團法⼈、社會企業、⼀般企業

價格：⾦額⾼低->圓圈⼤⼩

公司價值：認同公司理念、⼯作愉快、專業提升、專案成果

社會價值：組織治理、組織承諾、解決社會問題/社會參與、知名度/影響⼒

網路資訊專業⼈⼠ x 非營利組織⼯作者的主題座談/交流聚會，從 2009/07 起每⽉舉辦，由開拓⽂教基⾦會、網絡⾏動科技、青平台基⾦會（法⿎⼤學: 2009~2011）共同籌辦

活動：80+

講者：100+

參加者：2200+

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開源社群：Drupal Taiwan、OpenStreetMap Taiwan

贊助/董事：開放⽂化基⾦會

團體會員：公益責信協會、維基媒體協會、台灣社會企業發展聯盟

價值

⼈對了，事就對了

領導/管理 vs. ⾃我管理

個⼈⽬標/成長 ＆ 公司⽬標/成長

性別

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1

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3

4

5

女 男

年齡

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20~30 31~40 40~50

⽑⼩孩數量

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4

5

暫無 1員 2員 3~10員

固定總⼯時、彈性上下班：

每週⼯作五天，每⽇⼯作七⼩時

每週⼀在家彈性⾃主上班

國定假⽇補上班⽇：原則上不補上班/改為被休假，但可⾃⾏取消休假/補上班

薪酬比較

0

1

2

3

4

5

3~4萬 4~6萬 6~8萬

特休/國定假⽇，依照勞基法與公務員⾏事曆（未滿⼀年，當年度以七天*在職比例來計算。）

定期健康檢查

不定期員⼯旅遊

BYOD /帶⾃⼰的電腦來上班（每年補助 10,000元）

⽑⼩孩不定期出沒辦公室

持續遇⾒對的⼈才

主動拓展CRM服務、服務更多客⼾

進⾏SROI 評估

研擬⾏為準則

不是/不只是「員⼯保密條款」

參考國內外企業之 Code of Conduct，闡述理念與價值，作為與利害關係⼈（同仁/客⼾）之⾏為依據

公益報告書內容乃如實說明，若有疑問/興趣，請洽 http://netivism.com.tw/contactus