惠安县嘉惠片区改造项目惠安县嘉惠片区改造项目

20142014 年年 1010 月月 2020 日日

一、项目简介一、项目简介• 嘉惠片区位于泉州市惠安县城西南部，东至

世纪大道、西至紫山石码村、南至城南新区西山山体、北至白太阳山，涉及螺阳镇霞光村、茂前、洪厝、甲堂头、竿林、新厝自然村及紫山镇石马、灵头自然村，以及林口村9个村。规划用地面积约 2277亩，征收房屋约 830幢，涉及征迁户 1001户，征迁建筑面积约 38万㎡，群众需安置 2630套，现已完成房屋征迁及土地征收任务。

嘉惠片区改造采取“就地安置”的原则，规嘉惠片区改造采取“就地安置”的原则，规划建设安置房项目总投资为划建设安置房项目总投资为 13.39513.395 亿元，总亿元，总建筑面积建筑面积 42.8642.86 万㎡，总用地面积万㎡，总用地面积 159.2159.2 亩，亩，共共 28522852 套住宅，其中有套住宅，其中有 26302630 套被列入福建套被列入福建省省 204204 年棚户区改造项目。该片区共设置年棚户区改造项目。该片区共设置 55个安置地块（分别为个安置地块（分别为 A1A1 、、 A2A2 、、 BB 、、 CC 、、DD ），各地块情况如下：），各地块情况如下：

• A1地块：位于霞光村西苑路东侧茂前、洪厝、甲场头安置区，建筑面积 16.59万㎡，用地面积58.68 亩，共建6栋安置房。

• A2地块：位于霞光村西苑路西侧茂前、洪厝、甲场头安置区， 建筑面积 10.23万㎡用地面积37.89 亩，共建6栋安置房。

• B 地块：位于霞光村西苑路东侧，竿林安置区，建筑 面 积 8.62 万㎡ ， 用 地 面 积33.45 亩 ， 共 建设 5栋安置房。

• C 地块：位于嘉惠中学西侧，紫山镇石码、新厝安置区，建筑面积 5.14 万 ㎡ 用地面积 20.19 亩，共建 4 栋安置房。

• D 地块：北临惠黄公路、东面为泉州泉工艺石材有限公司、西面为内外矿业股份有限公司，南面为山地，建筑面积 2.28 万 ㎡ 用地 面 积 8.99 亩 ，共建 2 栋安置房。

55 个安置地块分布图个安置地块分布图

二、改造前面貌二、改造前面貌• 过去一说到改造前，惠安人们的脑中就会立刻闪

出“贫穷”、“脏乱”等字眼，由于长期的历史原因，多数棚户区的居民仍然受多重条件的限制，居住条件始终无法得到明显的改善：城镇规划区内大片石结构、石混结构、土木结构、砖混结构的房屋，建筑密度高而陈旧，房屋使用年限较长，无抗震设防措施，存在着严重的安全隐患，且区域内基础设施配套不完善，公共服务设施不全，环境卫生较差，消防问题相当突出，特别是一些“城中村”，更是成为卫生、治安的死角，与城市现代化建设很不协调，城市景观、居民的生活质量也普遍不高。

石结构危房石结构危房

规划区内大片石结构规划区内大片石结构

环境脏乱环境脏乱

生活垃圾随处堆放生活垃圾随处堆放

改造后的面貌改造后的面貌 11

改造后面貌改造后面貌 22

改造后面貌改造后面貌 33

三、安置房建设管理做法三、安置房建设管理做法• 嘉惠片区改造安置项目的项目采用“投资—建设—回购”的模式进行建设管理，我司（安置房项目用地的使用权拥有者，通过公开竞拍取得）作为投资方，对安置房进行投资建设管理，承建的施工单位均为信誉好、实力强的建筑公司。安置房建设完毕后，由政府向我司回购房源用于群众安置。

• 主要做法如下：（一）建章立制 规范运作 以做大做强企业为目标，立足于建立现代企业制度，迅速制定公司员工廉洁自律规定、考勤奖惩、财务管理制度、安全质量监管责任、员工绩效考核规定等规章制度，坚持依法依规经营管理，坚持以制度管事管人，确保企业走上健康发展的道路。

• 主要做法如下：（一）建章立制 规范运作 以做大做强企业为目标，立足于建立现代企业制度，迅速制定公司员工廉洁自律规定、考勤奖惩、财务管理制度、安全质量监管责任、员工绩效考核规定等规章制度，坚持依法依规经营管理，坚持以制度管事管人，确保企业走上健康发展的道路。

• （二）强化培训 提高素质 根据“新公司、新队伍、新任务”的特点，

公司尤其注重员工政治素养与业务素质的培训，逢会必讲廉洁从业要求，并邀请县纪委、检察院派员做“廉洁从业、预防腐败”专题讲座辅导。利用每月的安全质量例会、监理例会总结存在的问题，讲解注意事项、解决的办法，促进员工业务素质的提高。

• （三）安全质量 两手都硬 公司一开始就提出“安全生产无小事、质量监管没人情”的口号，从严抓安全质量，一是落实责任制，将责任落实到每个项目部，项目部又落实到每个人，一级向一级负责，逐级抓落实；二是明确监管对象，各监管人员不仅要监督施工单位，也要监管监理单位；三是公司每月召开一次、各项目部每周召开一次安全质量分析会，对存在问题、解决办法、注意事项、工程进度进行总结，提出整改及今后要求；四是加强现场管理，加强原材料采购、进场、存放、使用各环节的管理，严格验收、送检制度，确保检测报告真实有效，保证建筑材料符合要求。

• （四）日夜兼程 全面推进 联合质监、安全部门，每月对安置房项目进行不定期检查，按“三严、三实”要求做到，严检查（查出问题要求立即整改，并作为下个月检查重点）、严整改（及时对检查出的问题进行跟踪）、严处罚（第一次反馈时，未整改，给予警告；第二次反馈时，未整改，给予经济处罚；第三次反馈时，未整改，上报主管部门给行政处罚），要求施工单位对存在问题，要做到真改、实改、彻底改，决不走过场。

四、项目进展情况四、项目进展情况• 截止至今年 9月份， 5个安置地块均已主

体封顶，正在进行墙体砖砌工程、内外墙粉刷等工作，其中 A1地块砌体工程砌筑基本完成，内外墙粉刷完成 80%，外墙砖完成 30%； A2地块砌体工程砌筑基本完成，内外墙粉刷完成 80%，外墙砖完成 30%；B地块主体封顶，砌筑工程完成 70%； C地块砌筑工程完成，内外墙粉刷完成 75%；D地块砌筑工程完成，内外墙粉刷完成 80%，外墙砖完成 10%。

项目进展情况项目进展情况 11

五、下几阶段工作安排五、下几阶段工作安排• 1.于 2014年 12月初完成室内外装修；• 2.于 2014年 12月底完成主体单体验收；• 3.于 2015年 3月中旬完成室外配套工程；• 4.于 2015年 4月份综合验收并交房。

完！

感谢各位领导的倾听