Вработе собрания приня�ли участие представите�ли основных акционе�ров – Росимущества РФ

и Министерства по управлениюгосимуществом РС(Я).

Собрание утвердило годо�вой отчет, годовую бухгалтер�скую отчетность, отчет о при�былях и убытках компании за2007 год.

Акционеры признали дея�тельность АК "АЛРОСА" в 2007 г.положительной. Все основныецелевые задачи были выполне�ны, в частности: добыча алма�зов в стоимостном выражениисоставила (с учетом ОАО "АЛ�РОСА�Нюрба") 2370,3 млн.долл. США, что на 2,4% вышепланового показателя; реализо�вано основной продукции на2792,6 млн. долл. США, брил�лиантов – на 156,2 млн. долл.США.

Чистая прибыль по итогамработы в 2007 г. составила14132,9 млн. рублей. Акционе�ры приняли решение о следую�щем распределении чистойприбыли:

По результатам финансово�хозяйственной деятельности"АЛРОСА" акционеры принялирешение выплатить до 22 нояб�ря 2008 г. дивиденды по ито�гам работы в 2007 г. в размере11200 рублей на одну акцию.

Собрание утвердило ауди�тором АК "АЛРОСА" ООО "Фи�нансовые и бухгалтерские кон�сультанты", которое победилона открытом конкурсе средиаудиторских и консалтинговыхфирм, а также избрало новыйсостав ревизионной комиссиикомпании.

Собрание акционеров ут�вердило представленный пе�речень сделок с заинтересо�ванностью, планируемых к со�вершению в АК "АЛРОСА".

Собрание избрало Наблю�дательный совет "АЛРОСА" вследующем составе:

АЛЕКСЕЕВ Геннадий Фе�дорович – первый замести�тель председателя прави�тельства Республики Саха (Яку�тия);

АХПОЛОВ АлександрАлиханович – директор адми�

нистративного департаментаМинистерства финансов Рос�сийской Федерации;

БОРИСОВ Егор Афанасье�вич – председатель правитель�ства Республики Саха (Якутия);

ВЫБОРНОВ Сергей Алек�сандрович – президент АК"АЛРОСА";

ДЕМЬЯНОВ Иван Кирил�лович – вице�президент АК"АЛРОСА";

ЕФИМОВ Виктор Петро�вич – министр имущественныхотношений Республики Саха(Якутия);

КУДРИН Алексей Леони�дович – министр финансовРоссийской Федерации;

МАНУЙЛОВА ТатьянаНиколаевна – заместительдиректора департамента эко�номики и финансов прави�тельства Российской Федера�ции;

МАХАРОВ Дмитрий Дми�триевич – глава муниципаль�ного образования "Вилюйскийулус (район)" Республики Саха(Якутия);

МЕДВЕДЕВ Юрий Митро�фанович – заместитель руко�водителя Федерального агент�ства по управлению федераль�ным имуществом РоссийскойФедерации;

НИКОЛАЕВ Айсен Сергее�вич – руководитель Админист�рации президента и правитель�ства Республики Саха (Якутия);

САМОЙЛОВ Сергей Нико�лаевич – советник ПрезидентаРоссийской Федерации;

СИРОШ Игорь Иванович –помощник руководителя Ад�министрации Президента Рос�сийской Федерации;

ТОЛПЕЖНИКОВ ЛеонидФедорович – заместитель ди�ректора Административного де�партамента Министерства фи�нансов Российской Федерации;

ШТЫРОВ Вячеслав Ана�тольевич – президент Респуб�лики Саха (Якутия).

21 июня в г. Мирный

(Якутия)состоялось

годовое общеесобрание

акционеров АК "АЛРОСА".

Итоги – крупным планом

в номере:

событие

стр.4

Кадры для будущего

стр.10

Сегодня и завтраУдачнинского ГОКа

Алмазный банк в Архангельске

Новоселье:театральный центр«Якутск»

30 июня – 1 июля 2008 года по приглашению пре�зидента АК "АЛРОСА" Сергея Выборнова руководи�тели ряда крупнейших компаний мирового алмазно�го бизнеса встретились в Санкт�Петербурге, чтобыобсудить важнейшие проблемы алмазной отрасли(среди них такие, как репутационные риски) и ее пер�спективы (в частности, освоение новых рынков).

В целях формирования новых стратегических на�правлений развития алмазной отрасли участникивстречи приняли решение выбрать одну из крупней�ших консалтинговых компаний для проведения ана�лиза деятельности корпораций�лидеров других от�раслей мировой экономики.Окончание на стр. 15

№7%8(144%145)

июль%август2008

Капитальные вложения в основной капитал 11540,7 млн. рублей

Долгосрочные финансовые вложения 228 млн. рублей

Финансирование геологоразведочных работ, научно�исследовательских и опытно�конструкторских работ 67,7 млн. рублейи незавершенного производства

Необоротные активы 56,5 млн. рублей

Выплата дивидендов 2240 млн. рублей

стр.23%24

стр. 6%7

стр.17

«Компаниявыполниласвоиосновныезадачи в прошломгоду» Из выступления

Е.А. Борисова на собрании акционеров

Есть скиповой стволрудника «Мир»!

Официально№7%8 (144%145) июль%август 2008

2

Уважаемые акционеры! Акционерная компа�ния "АЛРОСА" – одна из крупнейших алма�зодобывающих компаний мира, занимаю�щаяся разведкой, добычей, обработкой, ре�

ализацией алмазов и бриллиантов. Группа "АЛРО�СА", представленная АК "АЛРОСА" и ОАО "АЛРОСА"–Нюрба", добывает около 95% алмазов на территорииРоссийской Федерации, занимает около 20% миро�вого рынка в физическом и 25% – в стоимостном вы�ражении. Совокупный объем добычи алмазов в 2007году составил 2370,3 млн. долл. США, реализованоалмазного сырья на 2792,6 млн. долл. США, брилли�антов на 156,2 млн. долл. США.

Существующие позиции АК "АЛРОСА" достигну�ты, благодаря развитому научно�техническому по�тенциалу, квалифицированному персоналу, отла�женному партнерству с поставщиками, высокой ре�путации на мировом рынке.

Важным событием отчетного года для акционер�ной компании "АЛРОСА" стало проведение внеоче�редного общего собрания акционеров. Собраниемпринято решение увеличить уставный капитал АК"АЛРОСА" на сумму 982 миллиона рублей путем раз�мещения дополнительных обыкновенных именныхакций посредством закрытой подписки среди Рос�сийской Федерации, Республики Саха (Якутия) и 8муниципальных образований республики. В резуль�тате доля Российской Федерации в уставном капита�ле АК "АЛРОСА" должна увеличиться до 50% плюсодна акция, при сохранении Республикой Саха (Яку�тия) прежних 32% и долей муниципальных образо�ваний в размере 8%. Сформированная структура уп�равления АК "АЛРОСА" позволит эффективно ис�пользовать возможности государственной поддерж�ки деятельности компании, сохранив при этом ба�ланс интересов акционеров.

Стабильный уровень дивидендов, своевремен�ные налоговые отчисления в бюджеты разного уров�ня обеспечиваются высоким уровнем кадрового по�тенциала в деятельности АК "АЛРОСА". В 2007 годуАК "АЛРОСА" получила чистую прибыль в размере14132,9 млн. руб., из которых 2240 млн. руб. планиру�ется направить на выплату дивидендов.

Ключевым фактором развития мирового алмаз�ного рынка в среднесрочной перспективе являетсясокращение минерально�сырьевой базы, при общемувеличении спроса на алмазное сырье. В этой связи,а также прогнозируя значительное увеличение себе�стоимости алмазной продукции при переходе наподземную добычу, АК "АЛРОСА" существенно уси�ливает геологопоисковые работы на перспективныхтерриториях обнаружения алмазоносных трубок.Объем геологоразведочных работ в отчетном году на12% больше 2006 года и на 32,8% – 2005 года.

Существующая программа развития производст�венной инфраструктуры обеспечивает необходимуюподдержку действующих и создание новых мощнос�тей основного производства.

Капитальные вложения АК "АЛРОСА" в 2007 годусоставили 17440,5 млн. руб., в том числе на строи�тельство объектов добывающего комплекса – 9615,1млн. руб. На замену оборудования основного произ�водства и в сферу развития перспективных техноло�гий компания инвестировала 3003,9 млн. руб.

Уровень заработной платы в АК "АЛРОСА" нахо�дится на ведущих позициях среди горнорудныхпредприятий России. Учитывая опережающие темпыроста заработной платы по Российской Федерации иРеспублике Саха (Якутия), компания планирует по�

вышение заработной платы, в том числе посредствомувеличения норматива материального поощрения захозрасчетные результаты деятельности. Основопола�гающим источником для этого служит рост произво�дительности труда.

Комплексное использование нормативной базы,внедрение эффективной системы мотивации трудапозволило оптимизировать численность компаниисо снижением на 892 человека к плановым показате�лям. При этом производительность труда в 2007 годупо сравнению с предшествующим годом по горноймассе рудных карьеров увеличилась на 0,4%, пообъему переработки руды на фабриках – на 2,2%,по строительно�монтажным работам в базовых це�нах – на 9%, по объемам бурения в геологоразведке– на 9,1%.

Последовательно соблюдая принципы социаль�ной ответственности, АК "АЛРОСА" реализует Кол�лективный договор и целевые программы, направ�ленные на развитие социального обеспечения кол�лектива компании.

Организация санаторно�курортного лечения иотдыха, профилактика заболеваемости осуществля�ется в рамках программы "Оздоровление и отдых" вобъеме 375,4 млн. руб.

Финансирование медицинского обеспечения попрограмме "Здоровье" составило 175 млн. руб.

Развитие культурно�массовой, спортивно�оздо�ровительной работы в подразделениях компаниипроводится в рамках программы "Культура и спорт".Совокупные расходы из прибыли компании по данно�му направлению на содержание домов культуры, про�филакториев, медпунктов составили 907 млн. руб.

Реализуемая АК "АЛРОСА" комплексная про�грамма "Материальная и спонсорская помощь" явля�ется эффективным инструмен�том социального партнерства сжителями районов промыш�ленной деятельности компа�нии. Помощь улусам в разви�тии сельского хозяйства и тра�диционных промыслов оказы�вается в рамках "Инвестицион�ной программы регионально�го развития".

Негосударственный пенси�онный фонд АК "АЛРОСА" "Ал�мазная осень" продолжает ус�пешное развитие. Принят но�вый устав в согласованной спрофсоюзом "Профалмаз" ре�дакции. На начало 2008 годафонд насчитывает более 52 ты�сяч участников и управляет ак�тивами в 6 млрд. руб.

В соответствии с жилищ�ной программой, в отчетномгоду введены 16�квартирные жилые дома в п. Айхал,в г. Мирный, 80�квартирный дом в г. Орел, 18�квар�тирный дом в п. Алмазный. Затраты по приобрете�нию жилья составили 173,6 млн. руб.

АК "АЛРОСА", представляя одну из ключевых от�раслей экономики Республики Саха (Якутия), прово�дит долгосрочную политику повышения качестважизни и обеспечения социально�экономическогоразвития региона в целом. Программа поддержкисоциальной инфраструктуры предусматривает со�держание объектов жилищно�коммунального хо�зяйства в сумме 3475,1 млн. руб.

Кадровая политика, нацеленная на эффективноеи рациональное использование трудовых ресурсов,является важной составной частью развития компа�нии. В истекшем году на работу в АК "АЛРОСА" былопривлечено 250 молодых специалистов. Из числа ру�ководителей и специалистов прошли различные ви�ды обучения 2823 человека, повысили квалифика�цию и прошли подготовку, включающую более 100профессий, 5144 рабочих.

Профессионализм работников, эффективноепроизводство, надежная ресурсная база, активнаягосударственная поддержка позволяют АК "АЛРОСА"добиться стратегического преимущества компаниина мировом алмазном рынке.

В 2008 году АК "АЛРОСА" совместно с ОАО "АЛ�РОСА�Нюрба" планирует добыть алмазов на 2289,3млн. долл. США, реализовать алмазной продукциина 2920,9 млн. долл. США, в том числе бриллиантовна 153,7 млн. долл. США. Капитальные вложения со�ставят 18259,4 млн. руб.

Решение задачи восполнения минерально�сырь�евой базы в 2008 году будет обеспечиваться приори�тетным ростом финансирования геологоразведоч�ных работ в размере 2941,1 млн. руб. (на 17,8 % боль�ше, чем в отчетном году).

Реализуемая стратегия развития промышленногопотенциала компании, транспортного и научно�ис�следовательского комплексов, социальной сферы ивспомогательных производств АК "АЛРОСА", ее ин�вестиционные программы, с учетом сохраняющейсяв ближайшей перспективе тенденции укреплениякурса рубля, позволяют планировать по итогам 2008года объем чистой прибыли в размере, превышаю�щем 10 млрд. руб.

Среди важнейших задач 2008 года следует отме�тить:

– усиление геологопоисковых работ на перспек�тивных территориях обнаружения алмазоносныхтрубок, связанное с развитием Арктической геолого�разведочной экспедиции в Жиганском районе Рес�публики Саха (Якутия);

– совершенствование сбытовой политики реали�зации алмазной продукции с оптимизацией сущест�вующей структуры представительств и дочерних об�

ществ АК "АЛРОСА";– выполнение програм�

мы строительства подзем�ных рудников на месторож�дениях трубок "Удачная","Мир", "Айхал", "Интернаци�ональная" в соответствии сОсновными направлениямиразвития АК "АЛРОСА" на2006�2015 годы;

– внедрение в произ�водство новой классифика�ции алмазного сырья и со�ответствующего ей образцаи прейскуранта;

– ввод в эксплуатациюавтоматизированного сор�тировочного комплекса(КСА) на месторождении"Горное";

– реконструкция обога�тительной фабрики №3 под

производственную программу 2008�2009 годов;– освоение технологии "сухого" обогащения за�

балансовой руды трубки "Сытыканская";– повышение эффективности управления актива�

ми компании на территории стран Африки посредст�вом изменения организационной структуры;

– модернизация системы сбыта алмазного сырьяи бриллиантов.

От имени правления искренне благодарю руко�водство Российской Федерации и Республики Саха(Якутия), членов Наблюдательного совета компании,всех наших деловых партнеров, чье доверие и под�держка позволили АК "АЛРОСА" стать одним из ли�деров мировой алмазодобычи.

Желаю акционерам АК "АЛРОСА" и ее трудовомуколлективу новых профессиональных достижений в2008 году!

Президент АК "АЛРОСА" C.А. ВЫБОРНОВ

г. Мирный, Республика Саха (Якутия)

Публикуем текстзаявления

президента АК "АЛРОСА"

С.А. Выборнова к акционерам,

сделанногонакануне

годового (2008 г.)общего собрания

акционеровкомпании.

годовое собрание акционеров

Репутация и развитие «Новая

структуракапиталасохранит балансинтересовакционеров»

3

Новости алмазного мира№7%8 (144%145) июль%август 2008

Ряд забастовок недавно произошел на поли�ровочных предприятиях Ботсваны, одна из них– в компании Dalumi Botswana. Хотя их цели бы�ли неизвестны, данные забастовки расценива�ются некоторыми игроками как "игра мускула�

ми" со стороны профсоюзов.Забастовка на предприятии Dalumi длилась

всего несколько часов. Однако на других пред�приятиях, принадлежащих сайтхолдерам DTC,работы останавливались на более длительныйпериод. Представитель одной из компаний наусловиях анонимности сообщил IDEX Online, чтоони не уверены в целях данных действий, таккак в их ходе не выдвигалось никаких требова�ний.

На некоторых заводах профсоюзы жалуютсяна систему бонусов и поощрений за перевыпол�нение планов. Неясно, однако, почему им ненравится практика, которая с успехом применя�ется во всем мире.

Другой вопрос, который в последнее времяподнимается на полировочных предприятиях, –это обыски сотрудников с раздеванием. Это осу�ществляется в некоторых компаниях с тем, что�бы предотвратить хищение алмазов.

Компания Tahera Diamond,владелец и оператор канадскогоместорождения Jericho, предста�вила оценку стоимости алмазов,добытых со времени предыду�щей оценки в апреле до моментаприостановки добычи на убыточ�ном месторождении. Объем до�бычи составил 5163 карата посредней цене 106 долл. США закарат.

Находящаяся на грани бан�кротства компания заявила об ос�тановке эксплуатации месторож�дения и увольнении персонала(кроме необходимого минимума– для обеспечения консервацииместорождения Jericho).

Производство ал�мазов в Анголе в этомгоду может превы�сить 10 млн. карат, по�бив рекорд прошлогогода (9,7 млн.), – за�явил отвечающий застратегическое пла�нирование и инвести�ции представительангольской государ�ственной алмазнойкомпании EmpresaNacional de Diamantesde Angola.

Саммит, которыйпосетят 500 зарубеж�ных и 250 местных уча�стников, сосредото�чится на обсуждениивопросов геологодо�бычи и производстваалмазов, технологий,торговли, а также надругих связанных с от�раслью видах деятель�ности.

«де бирс» израиль

«рио тинто» ботсвана

Веб�портал Израильскогоалмазного института (IsraelDiamond Institute Group ofCompanies, IDI) теперь предостав�ляет ряд новых сервисов для сво�их посетителей – представителейалмазного и ювелирного бизнеса.

Раздел Wikidiamond – это со�зданный по технологии Wiki (са�мый яркий пример применениякоторой – успешная Интернет�эн�циклопедия wikipedia.org) интер�активный справочник об алмазах,бриллиантах и ювелирной отрас�ли, построенный по принципу эн�циклопедии, расширяемой и до�полняемой самими посетителямисайта.

Также среди новых инструмен�тов сайта – конвертер валют и ин�терактивный индекс цен на брилли�анты, обновляемый с сайта PolishedPrices.

Другим новым разделом станетраздел информации по странам –участникам международного ал�мазного бизнеса. По каждой странесообщаются статистические дан�ные, информация о валюте, клима�те, главных городах, координатыпосольств, банков, курьерскихслужб и даже еврейских общин.

Изменения дизайна сайта сталичастью усилий IDI, направленныхна повышение удобства и привле�кательности своего портала.

Компания De Beers GrouрMarketing (DBGM) – маркетинго�вое подразделение группы компа�ний De Beers, занимающееся, вчастности, развитием мировогорозничного рынка бриллиантов, –называется Forevermark. Как гово�рится в заявлении DBGM, сменаимени отражает "концентрациюусилий компании на продвиже�нии бренда Forevermark, которыйпланируется сделать одним из ве�дущих брендов на мировом рын�ке бриллиантов".

Смена имени первоначальнозатронет штаб�квартиру DBGM ицентры сертификации и марки�ровки камней в Великобританиии Бельгии. К концу года новоеимя будут носить также офисыкомпании в Китае, Гонконге, Тай�ване, Японии, Индии. Сменабренда пока не распространяетсяна США.

Программа Forevermark ставитзадачей увеличение розничногоспроса на бриллианты и повыше�

ние доверия конечного покупате�ля к ним.

Впервые бренд Forevermark по�явился на рынке Гонконга в 2004году. Бриллианты весом от 0,18карата и выше, качества не менееSI2, цвета не хуже J и огранки вы�сокого качества, были промарки�рованы логотипом Forevermark ииндивидуальным номером.

Forvermark задуман De Beersкак "универсальный бренд". Этоозначает, что участие компаний впрограмме не ограничиваетсясайтхолдерами DTC, а сами кам�ни не обязательно должны бытькуплены у сайтхолдеров компа�нии.

Алмазодобывающий гигант RioTinto объявил, что выпускает рядоблигаций (SEC registered securi�ties) с фиксированной ставкой про�цента: пятилетние – на сумму 2,5млрд. долл. США, десятилетние –на сумму 1,75 млрд. долл. США идвадцатилетние на сумму 750 млн.долл. США. В компании сообщили,что бонды будут выпущены RioTinto Finance (USA) Limited. Выпла�

ты основной суммы долга и про�центов гарантированы Rio Tinto plcи Rio Tinto Limited.

В компании отметили, что попятилетним облигациям будут вы�плачиваться дивиденды в размере5,875 %, расчеты запланированына 15 июля 2013 года; по десятилет�ним – в размере 6,50 %, выплатызапланированы на 15 июля 2018 го�да; по двадцатилетним – в размере7,125 %, расчеты запланированы на15 июля 2028 года.

Финансовый директор Rio TintoГай Эллиот так прокомментировалэто событие: "Успех текущего выпу�ска бондов демонстрирует финан�совую мощь и качество активов RioTinto. В прошлом году мы заняли 38млрд. долл. США для покупки ком�пании Alcan, создав ведущий биз�нес в алюминиевой отрасли. На�шим кредо всегда было платить подолгам, используя большие потокинашего капитала, запасы сырья,причем делая это при первой воз�можности".

Забастовки на полировочных

предприятиях

Ожидаемый ростпроизводства

Ангола проведетвсемирный алмазный саммитв ноябре 2009 года

канадаафрикадобыча

Пять тысяч каратов

«дебсвана»

2007 год стал годом новых ре�кордов для Debswana, которая про�извела 33,8 млн. карат алмазов, чтонемного меньше, чем годом ранее(34,3 млн.). В то же время объемпродаж алмазов достиг рекордных34,9 млн. карат (по сравнению с33,9 млн. в 2006 году).

Прибыль компании выросла на3% в связи с увеличением объе�мов продаж и 6�процентным ук�реплением национальной валюты,пула по отношению к долларуСША.

Портал IDI используеттехнологию WIKI

Очереднойрекордныйгод

Выпуск облигаций

Сменаназвания

№7%8 (144%145) июль%август 2008

4

Кадры

Но не секрет, что жизненная ситуация меня�ется, и если раньше в горно�обогатительныхкомбинатах были очереди на работу и руково�дители спокойно могли производить ротацию иобновление кадров, то сегодня по разделу объ�явлений газеты "Мирнинский рабочий" видно:требуются практически все рабочие профессии.По сути, это только начало. В конце восьмиде�сятых�начале девяностых рождаемость упаланастолько, что детсады практически опустели.Спустя 20 лет мы начинаем пожинать плоды то�го, тяжелейшего для страны, периода.

– Я общался со многими представителя�ми рабочей молодежи, и, к сожалению,многие из ребят высказывают мнение о не�популярности рабочих профессий. Вашемнение по этому поводу?

– Сначала посмотрим на историю. В после�военный период ликвидация разрухи, глобаль�ные промышленные стройки требовали колос�сальных людских и материальных ресурсов. В тегоды рабочий класс стал основной движущейсилой, сама государственная политика была на�правлена на развитие рабочей деятельности.При заводах для молодежи создавали ФЗУ, ихороший токарь, слесарь, электрик ценилсяочень высоко. Немаловажно, что при социалис�тическом строе уровень зарплаты рабочего нена много отличался от руководящего состава,были даже времена, когда люди не хотели идтина низкую зарплату руководителя начальногоили среднего звена. Огромную роль играла ин�формационная политика. Многие песни, филь�мы, книги поднимали престиж рабочих профес�сий. Сегодня в СМИ мы видим совершенно дру�гую картину. Оказывается стриптизер в клубеможет зарабатывать больше, чем шахтер. Мынапрочь забыли, что все блага добываются ра�бочими руками. Считаю, что подобные идеоло�гические перекосы губительны для государства.

– Какое количество людей в ЦПК обуча�ются на менеджеров и сколько на профес�сиональных рабочих?

– В профессиональной подготовке мы про�водим дифференцированную политику. Боль�шой процент школьников целенаправленноориентируем на востребованные рабочие про�фессии, которые можно получить в Мирнин�ском региональном техническом колледже ли�бо в учебно�курсовых комбинатах. Если брать вцелом все формы обучения, то мы выпускаемпять тысяч рабочих кадров в год. В вузы черезЦентр подготовки кадров направляется порядка100 человек ежегодно.

– Это целая армия рабочих. Так почемуже на некоторых переделах ощущается де�фицит кадров?

– Так вот, чтобы ликвидировать этот дефи�цит, мы многих из вышеназванных пяти тысячрабочих переобучаем на смежные профессии.К примеру, водитель�стропальщик, слесарь�сварщик и так далее. Из таких специалистов се�годня комплектуются специализированныекомплексные бригады, которые без лишнейчисленности качественно выполняют необхо�димые работы. На перспективу ЦПК поставленазадача увеличить процент обучения рабочих,так как впереди – запуск мощных рудников"Мир", "Удачный", "Айхал" и других объектов"АЛРОСА".

– А с приходом вах�товиков вам работы непоубавится. К приме�ру, на Верхне�Мун�ском алмазном место�рождении, что в Оле�некском улусе недале�ко от Удачного, плани�руется полностью пе�рейти на вахтовый ме�тод.

– Работы нам только прибавится. Вахтовыерабочие должны тоже проходить все степениобучения и переквалификации. Рабочим необ�ходимо соответствовать тем стандартам, кото�рые сегодня требуются. При разработке место�рождения, скорее всего, будет применяться но�вое оборудование, новые технологии, где беззнаний не обойтись. Вообще я считаю, что вах�та в данном случае – это неплохо.

В свое время мы построили Айхал и Удач�ный, но ведь когда�то запасы сырья неизбежноистощатся и встанет всем понятный вопрос. В городе Удачном после снижения объемов ра�бот уже увольняются и уезжают высококвали�фицированные специалисты, на обучение кото�рых компания затратила немалые средства. Се�годня Накын показывает эффективность вахто�вого метода – не надо создавать еще один го�род, который может стать призраком.

Поэтому сейчас необходимо, чтобы Мир�ный, Айхал, Удачный продолжали быть центра�ми сосредоточения высококлассных специалис�тов, которые могли бы выполнять производст�венные задачи в любых точках, где работаеткомпания "АЛРОСА".

– Сергей Геннадьевич, как вы считаете, скакого периода надо начинать готовить мест�

ную молодежь для дальнейшего привлеченияна работу в компанию?

– Со школьного, а лучше – с дошкольноговозраста. Мы уже разработали целевую ком�плексную программу по профориентации сре�ди учащихся школ Мирнинского района. Наширебята будут иметь исчерпывающую информа�цию об "АЛРОСА", а так же о том, где они смо�гут применить свои знания и силы в компании.Конечно, эту работу мы не начали вовремя, нолучше поздно, чем никогда. Молодежь должназнать, что таких высокотехнологичных компа�ний, как "АЛРОСА", с социальными гарантиями,стабильной зарплатой – в России считанныеединицы.

Немаловажен тот факт, что в рамках даннойпрограммы мы начали использовать потенциалпсихологов, которые могут определить пред�расположенность молодого человека к той илииной профессии. Помните одно время, когда помодному веянию все поголовно пошли учитьсяна бухгалтеров, наивно считая, что там можнопрактически ничего не делать и получать нема�лые деньги.

Но потом многие отсеялись, потому что этоочень тяжелый, ответственный, кропотливыйтруд.

И, конечно, очень важна работа медиков.Ведь не секрет, что только у пяти процентовшкольников нет проблем со здоровьем.

– Какое еще направление в системе под�готовки кадров вы могли бы назвать основ�ным?

– Я бы выделил такое наиважнейшее на�правление, как обучение безопасным условиямтруда. У нас создан отдел по промышленной бе�зопасности. Имеется специальная лицензия иаккредитация, грамотные педагоги. Мы успеш�но обучаем специалистов правильному руко�водству на особо опасных объектах "АЛРОСА".

Еще одно направление – своевременнаяподготовка кадровых резервов, чтобы сменапоколений отрицательно не сказывалась на ра�боте в целом.

– ЦПК – это, наверное, не только внут�реннее обучение, но еще и поездки попредприятиям, вузам России для обменаопытом и привлечения нужных специалис�тов?

– Да, конечно. Когда у нас образовался де�фицит кадров, руководством компании былопринято решение не только отправлять моло�дежь на учебу, но и приглашать выпускниковвузов.

Наши специалисты работали с Иркутскимтехническим университетом, Сибирским феде�ральным университетом, в состав которого во�шла Красноярская академия цветных металлови золота, (мы сотрудничаем более 20 лет). Не�давно я побывал в Уральском горном универ�ситете на студенческой "ярмарке". Здесь студен�тов 4�го курса приглашали на прохождениепрактики 62 представителя от работодателей совсех регионов России. Мы тоже ознакомилиребят с нашим районом и приглашали для по�следующего трудоустройства в "АЛРОСА".

Когда в Мирнинском авиапредприятии об�разовался дефицит летного состава, мы началипроводить работу с выпускниками из Ульянов�

ского высшего училищагражданской авиации. Нохочу сказать, что разовыезаезды сегодня становятсяуже малоэффективными.Необходимо начинать ра�боту примерно с 3�го курсаи заключать договора с ин�ститутами, чтобы уже напервичной стадии обученияпреподаватели ориентиро�

вали кадры для работы в "АЛРОСА". – И в заключение еще один вопрос. Мож�

но сегодня с уверенностью сказать, что вкомпании "АЛРОСА" на ближайший периодкадрового голода не предвидится?

– Я с уверенностью могу сказать, что кадро�вый голод есть, и ситуация пока будет услож�няться. Тому есть объективные причины. Насе�ление Якутии, и в частности Мирнинского райо�на, уменьшается, идет большой отток именноработоспособного населения.

Что касается молодежи, то здесь стоит отме�тить значительные позитивные моменты. Пре�зидентом республики Вячеславом Анатольеви�чем Штыровым, АК "АЛРОСА", министерствомобразования РС(Я), проведена большая много�летняя работа. И сегодня город Мирный сталодним из крупнейших центров культуры, а так�же качественного образования, где есть широ�кий выбор востребованных на рынке труда спе�циальностей. Поэтому здесь ситуация под кон�тролем, и многие сегодня понимают, что Севервновь стал привлекательным, перспективнымрегионом для работы и качественной жизни.Достойная смена есть, и, несмотря на труднос�ти, алмазный край поступательно развивается.

Беседовал Сергей ГЕРАСИМОВ

Подготовке рабочих кадров и специали�стов – "АЛРОСА" всегда уделяла особоевнимание. Поэтому здесь во все време�на удавалось удерживать баланс рабо�

чих сил. Но волна рабочего дефицита пришла и всеверный край. Ситуация, прямо скажем, непро�стая. А впереди запуск и эксплуатация подзем�ных рудников "Мир", "Удачный", "Айхал".

С "подземных" забот и началась наша беседа.– Сергей Геннадьевич, впереди открытие

одного из самых мощных сырьевых объек�тов компании – рудника "Мир". Какая рабо�та вами проводится в плане обеспечениярудника специалистами?

– С Мирнинским ГОКом меня связывает неодин год трудовой биографии, что, безусловно,помогает в работе. Мне довелось непосредст�венно участвовать в формировании кадровогопотенциала рудника "Интернациональный".Когда пришло время подготовки и набора под�земной группы, мы в первую очередь дали соот�ветствующую информацию по Мирнинскомурайону и всей Якутии. Кроме того, мы провелипрофориентационную работу, и, начиная с 1993года, первые стипендиаты МГОКа через ЦПК по�ступили учиться в Московский горный институт.К запуску рудника в период 1999�2000 гг. былоподготовлено порядка 180 специалистов, мно�гих из них направили на подземные работы.Часть коллектива пополнили шахтостроители, ив совокупности мы набрали 400 человек.

Сегодня в подобной ситуации на подземномруднике "Мир" я не вижу достаточной совмест�ной работы, хотя стратегическая программакадрового обеспечения существует. В 2008 году"Мир" подал заявку только на одного молодогоспециалиста, а стипендиатов Мирнинского ГО�Ка в целом наберется не более 15 человек. По�лучается, мы в полной мере не обеспечиваем се�бе будущее, такое мизерное количество стипен�диатов – ошибка, которую надо исправлять.

– А может, наступает время, когда не вы�годно учить, а легче пригласить специалистасо стороны?

– На эту тему было немало высказываний, ножизнь показывает, что в нашем районе несколь�ко другие условия работы, сформировавшиесягодами отношения в коллективах и обществе вцелом. Неизвестно, как покажет себя пригла�шенный специалист, такие ошибки уже были.Другое дело – человек, который здесь вырос,состоялся как профессионал. Он гораздо боль�ше будет болеть за производство, стремитьсядержать престиж компании "АЛРОСА".

Кадры решаютвсе – так было и будет всегда в любойкомпании. А как в "АЛРОСА"?Директор ЦПКСергей КИРОВотвечает на вопросынашегокорреспондента.

интервью

Профессиибез рабочих?

«Северу не хватаетрабочих рук»

С. Киров

5

№7%8 (144%145) июль%август 2008 Регион

Целью "большого десанта" стало реше�ние на месте первоочередных задач,связанных с реализацией проектовВосточной газовой программы. Речьидет о создании в Восточной Сибири и

на Дальнем Востоке единой системы добычи,транспортировки газа и газоснабжения с учетомвозможного экспорта газа на рынки Китая и другихстран АТР. Энергетической стратегией России напериод до 2020 года предусматривается формиро�вание в Восточной Сибири и на Дальнем Востокеновых центров газодобычи. Здешний регион ска�зочно богат залежами углеводородного сырья. Егоосвоение позволило бы организовать поставки га�за как для отечественных нужд, так и на экспорт.Начальные суммарные ресурсы газа на суше Вос�точной Сибири и Дальнего Востока составляют44,8 трлн. кубометров – около 20% начальныхсуммарных ресурсов России.

Уникальность компонентного состава ресурсовКовыктинского газоконденсатного (Иркутская об�ласть) и Чаяндинского нефтегазоконденсатного(Якутия) месторождений предполагает акцент нена скорейшем вовлечении их в разработку, а на не�обходимости эффективной комплексной перера�ботки сырья и развитии газохимических произ�водств. Такой подход к освоению углеводородныхресурсов, заложенный в Программе (основным ееразработчиком и является "Газпром"), стал альтер�нативой предлагавшимся прежде разрозненнымпроектам поставок природного газа с отдельныхместорождений.

Первым пунктом рабочей поездки делегацииконцерна стал город Мирный. Здесь к ней присое�динилась делегация правительства Якутии во гла�ве с президентом Вячеславом Штыровым.

Совместно они посетили Чаяндинское нефтега�зоконденсатное месторождение (НГКМ), где, пословам А. Ананенкова, предусматривается созда�ние дочернего добывающего предприятия "Газ�прома". "Что ж, мы приветствуем скорейшее раз�вертывание "Газпромом" работ на месторожде�нии", – заявил В. Штыров.

Богатейшее Чаяндинское месторождение рас�положено в Ленском районе Якутии. Его запасы покатегории С1+С2 составляют 1,24 трлн. кубометровгаза, 68,4 млн. тонн нефти и конденсата. Напом�ним, что оно входит в утвержденный правительст�венный список стратегических для газоснабжениястраны месторождений и отнесено к объектам фе�дерального значения.

Стороны подписали договор о газификации ре�спублики на пять лет. Они совместно разработаютинвестиционный проект газификации Якутии с уче�том комплексного и рационального подхода к ис�пользованию природного газа, тепла и электро�энергии. Документ также предусматривает возмож�ность использования объектов так называемой ма�лой энергетики и альтернативных (в том числе ло�кальных) источников газоснабжения для газифика�ции населенных пунктов, удаленных от магистраль�ных газопроводов. Это особенно актуально в связис тем, что пока средний уровень газификации рес�публики составляет 20,2% – втрое меньше, чем поРоссии. Причем в реализации всего намеченногобудут участвовать компании "Транснефть", "Сургут�нефтегаз", "АЛРОСА" и другие.

Ввод газодобывающих и газотранспортныхмощностей по плану освоения ЧаяндинскогоНГКМ и создания магистрального газопровода"Якутия – Хабаровск – Владивосток" намечаетсяна 2016 год. Наряду с ними должны появиться га�зоперерабатывающие и газохимические произ�водства на базе создаваемого Якутского газодо�бывающего центра. Особо отмечена необходи�мость рационального использования ресурсовнефтяного попутного газа.

В "Газпроме", отметил А. Ананенков, республи�ку рассматривают в качестве одного из важнейшихпартнеров по реализации Восточной газовой про�граммы. А развитие Якутского центра газодобычибудет иметь ключевое значение для решения задачгазовой отрасли на востокестраны. В самой же Якутииприход сюда "Газпрома" свя�зывают с дальнейшим уве�ренным социально�экономи�ческим развитием региона.

Затем во Владивостоке сучастием полномочногопредставителя президентаРФ в Дальневосточном феде�ральном округе Олега Сафо�нова состоялось совещание по вопросам исполне�ния поручений руководства страны в связи с раз�витием газоснабжения регионов Дальнего Восто�ка. Наряду с газовиками в нем участвовали пред�ставители органов власти Приморского, Хабаров�ского краев, Сахалинской области, а также руко�водство ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Энергосисте�мы Востока".

О важности подписанного соглашения расска�зал на пресс�конференции Вячеслав Штыров:

– Сейчас у нас идет реализация программы с2007 по 2011 годы, вплоть до 2020 года. Если с 1997по 2001 год в республике было построено пример�но 350 километров газопроводов, то за 2002�2007

годы – полторы тысячи километров. Это говорит омасштабе газификации, которая развернулась вреспублике. А на эту пятилетку планов еще больше.Улус за улусом получают газ. Раньше котельные ра�ботали на очень дорогих видах топлива. Впервыеначали получать газ и хозяйственные предприятия,животноводческий комплекс. Это повышает ихрентабельность, улучшает условия работы. Работапо газификации в республике уже ведется, но сей�час к ней подключился "Газпром".

На долю "Газпрома" отводится газификация за�падных и южных районов – Ленского, Олекмин�ского, Алданского, Нерюнгринского. Но, как под�черкнул президент, не дожидаясь, пока "Газпром"развернет в Якутии работу, уже начались меропри�ятия по газификации Ленского района.

Задачи "Газпрома" более масштабные, чем га�зификация населенных пунктов. В республике не�обходимо, по словам президента, создать газовуюпромышленность, которая через 8�10 лет должнастать самой главной отраслью.

В. Штыров отметил, что "если сейчас у нас веду�щей является алмазодобывающая промышлен�ность, то потом ею должна стать нефтегазовая.Объем товарной продукции, которую производит"АЛРОСА", примерно 2,5 млрд. долларов в год. А от газовой промышленности планируется полу�чать примерно пять млрд. долларов".

Необходимо создать масштабный газовыйпромысел на базе Чаяндинского месторождения,потом к нему подключить и другие – Таас�Юрях�ское, Среднеботуобинское, которые еще ждут сво�его часа. Довести добычу газа до 35, а потом до 50млрд. кубометров в год. Сказал В. Штыров и о со�здании газохимического производства, производ�стве тех же пластмасс, минеральных удобрений вЮжной Якутии с помощью газоперерабатываю�щего производства.

Все эти перспективные планы вытекают из Схе�мы комплексного развития производительных силреспублики, которая была утверждена правитель�ством РФ в прошлом году, и из так называемойВосточной программы. На протяжении несколькихлет она разрабатывалась министерствами и ве�домствами РФ, причастными к газу.

"Интересы у всех были разные, и споров былоочень много. Например, нас всегда волновал во�прос очередности освоения месторождений, – ска�зал Вячеслав Анатольевич. – Мы были недоволь�ны, что республиканские месторождения планиро�валось начать осваивать лишь во второй половине21 века. Поэтому мы приняли самое активное учас�тие в разработке этой программы".

В 2004 году в Якутске прошла большая научно�практическая конференция, на которой обсужда�

лись эти вопросы. Несколькораз тезисы этой программы об�суждались с Владимиром Пу�тиным. Полностью названиеВосточной программы звучиттак: "Программа развития газо�вой промышленности и системгазоснабжения Восточной Си�бири и Дальнего Востока с уче�том экспорта в страны Азиат�ско�Тихоокеанского региона".

"Сегодняшний день можносчитать стартовым, когда мы начинаем реализа�цию программы для Якутии. Началась конкретнаяорганизационная работа, мы создаем несколькорабочих групп по разным направлениям. Догово�рились о том, что в республике будет зарегистри�ровано предприятие, которое будет юридическимлицом и станет заниматься добычей газа. Надо на�чинать геологоразведку, проектирование, корочеповторить весь тот путь, который мы прошли снефтяниками в Западной Якутии. Но масштаб бу�дет вдвое или втрое больше. Вот в чем главное зна�чение сегодняшнего дня", – сказал В. Штыров.

По материалам СМИ

«Акцент на развитиегазодобычи»

Большая группаведущих

специалистовОАО "Газпром"

во главе с заместителемглавы концерна

АлександромАнаненковым

побывала в Якутии,

в том числе и в Мирном.

перспектива

«Газпром» прирастатьбудет Якутией

В.А. Штыров и А.Г. Ананенков

Тема дня№7%8 (144%145) июль%август 2008

6

Неяркий производственный ландшафт во�круг мирнинского карьера неожиданнооживили красивые производственныесооружения рудника "Мир" – копры, тру�

бы, галереи. И самое примечательное – зданиеуправления рудника, которое украсит архитектурулюбого современного города.

В отличие от расположенного напротив одно�именного карьера, ушедшего на покой, ставшегоместной достопримечательностью и памятникомгорного искусства, подземке покой будет толькосниться.

Известно, что месторождение "Мир" – одно изсамых богатых в мире. И освоить его нужно так,чтобы не было мучительно больно за упущенныевозможности – ведь там, в полутора километрахот поверхности земли, "не счесть алмазов в камен�ных пещерах". Об этом, в сущности, и были моибеседы с руководителями стройки.

Директор УКСПодземный рудник "Мир" считается объектом

№1, на который Управление капитального строи�тельства "АЛРОСА" и руководство компании на�правляют первоочередное внимание.

Пришедший в компанию год назад директорУКСа Игорь Соболев, работавший прежде в Но�рильске, с удовлетворением отмечает масштаб ибурные темпы строительства рудника.

– В самом УКСе работает более 4600 человек,они задействованы на "Мире", "Интере", "Удачной"и "Айхале". В строительстве подземного рудника,дорогом и многосложном, участвуют специалистыразного профиля, высокой квалификации: здесь иобщестроительные работы, и системы энерго�снабжения, вентиляции, водоснабжения и линиисвязи… Несмотря на большие затраты, этот проектэкономически себя оправдывает. "Мир" – это непервый рудник компании, первый опыт наработанна "Интере".

– Но этот проект сложнее?– Везде есть свои нюансы, но степень сложно�

сти примерно одинакова. Залегание горных породравномерное, пласты породы практически гори�зонтальны, и тут, и там одинаковые горно�геоло�гические условия. Здесь также ожидаются ослож�нения, связанные с нефтепроявлениями (пристроительстве стволов они наблюдались). В це�лом, несмотря на большое удаление рудниковдруг от друга, условия работы примерно одинако�вые. По техническим и технологическим решени�ям проекты разные.

– Что значит для вас "ввести в строй скиповойствол"?

– Это – начало всего:без стволов, без этихдвух артерий, по кото�рым подается свежийвоздух, шахтные мате�риалы, по которым спу�скаются под землю лю�ди, идет выдача горноймассы, невозможно на�чинать горизонтальныевыработки.

– Первая руда ужеполучена?

– Нет. Когда мы по�дойдем к рудному телу, начнется проходка горныхвыработок для подготовки добычи, тогда и по�явится первая руда. И для того, чтобы рудник на�чал давать руду параллельно со строительством,предусмотрено, что первая – попутно добытая –руда пойдет уже через год, в 2009 году. А вообщепервый пусковой комплекс – в полном объеме, совсеми поверхностными сооружениями – по гра�фику должен появиться на свет в конце 2010 года.Мы планируем, что подготовительные работы подземлей будут идти одновременно с окончаниемстроительства на поверхности.

Два горизонта – 210�й и 310�й – обеспечат под�готовку первого блока отработки. С верхнего гори�зонта будет подаваться закладочная цементно�пе�счаная смесь, чтобы заложить ее в выработанноепространство. Горизонт �310 будет транспортным.Проект предусматривает конвейерную выдачу ру�ды. Под землей будет монтироваться конвейер.Параллельная выработка будет обеспечивать дви�

жение дизельного самоходного транспорта. Гори�зонт �410 пока развиваться не будет, там будеттолько комплекс загрузки скипов.

В настоящее время строительство как подзем�ной части, так и поверхностного комплекса скипо�вого ствола закончено. Мы сейчас начинаем пол�номасштабное строительство горизонтов �210 и �310. Там работают горнопроходческие комбайны,погрузочные и буровые машины импортного про�изводства. Надо заметить, что проходка околост�вольных выработок, от которых пойдет развитиегоризонтов, проводилась с опережением проект�ных заданий, то есть заранее был подготовленплацдарм для сборки горной техники и развитияподземной инфраструктуры рудника.

Как и любое горное предприятие, это сложней�ший, уникальный проект. В промышленном строи�тельстве всегда происходит согласование специа�листов разных областей, много разных нюансов,поэтому постоянно возникают сложности. Хочетсяотметить уровень профессионализма людей, ко�торые работают над проектом, кто давно работаетв компании – и его разработчиков, и шахтострои�телей, и cпециалистов рудника. Это (в старом по�нимании) – коллектив. Они не винтики, и плодысобственного труда вызывают у них чувство гордо�сти. Им важно то, что они делают. С ними хорошоработать, приятно общаться.

Главный инженер компании– Раньше неоднократно выражалось мнение,

что компания несколько запаздывает с переходомна подземную добычу, и теперь перед ней стоитзадача – максимально ускорить его. Удается уско�риться? – спрашиваю Александра Ефимова, глав�ного инженера АК "АЛРОСА".

– В истории нашей компании таких ударныхтемпов еще не было, – не без гордости отвечаетглавный инженер. – В шахте сделаны от стволов

технологические отводы, пройдены околостволь�ные дворы. Следующий этап – построить в макси�мально сжатый срок оставшиеся постоянные объ�екты, главный из которых – клетевой ствол. И, ко�нечно, проходка в сторону рудного тела. Мы ожи�даем, что это случится месяцев через 12�14, темпыпредполагаются максимально возможные, с уче�том нашей сегодняшней технической оснащеннос�ти. Ожидаем, что в середине следующего года мыбудем у руды и "в руде", и в ходе дальнейшегостроительства рудника начнется попутная добыча.

Первая задача по поверхности выполнена, итеперь мы можем практически без ограниченийвести дальнейшее строительство максимальновозможными темпами. До этого было много огра�ничений – и по спускам людей, грузов в шахты, ипо возможностям откатки, транспортировки,подъема горной массы из шахты.

Сотрудники компании выполнили очень не�простую задачу. Последние 6�8 месяцев работалиочень напряженно, достаточно слаженно и рит�мично. Мне бы хотелось отметить и поблагода�рить ряд руководителей. Работник УКС, замести�тель главного инженера Сергей Потапов, руково�дители шахтостроительного и строительного ком�

плекса Константин Пло�хань, Николай Корниенко,Александр Цимбал, Нико�лай Курский, заместительглавного инженера "Алмаз�автоматики" Сергей Любез�ников, руководство рудни�ка – Александр Луценко сосвоей командой… Все они,особенно в предпусковойпериод, работали почти вкруглосуточном режиме.Мы ежедневно проводилипланерки, гибко и опера�

тивно решали вопросы. Хочу поблагодарить весьперсонал стройки, всех строителей – без них мыбы не выполнили эту задачу.

К осени будущего года мы ожидаем ввод в экс�плуатацию клетевого ствола, будет механизм длянормального спуска�подъема людей. После этогоможно будет говорить о вводе в эксплуатациюпервого пускового комплекса. Следующий рубеж– наиважнейший, дающий прирост товарной про�дукции и в конечном итоге выход на проектнуюмощность – это процесс закладки. Закладочныйкомплекс по графику строительства намечено вве�сти в начале 2010 года. Надо понимать, что к этомувремени объемы добычи будут уже серьезные, иони "подъемны" только при наличии работающегозакладочного комплекса.

Впоследствии, после 2010 года, рудник "Мир"будет набирать производственную мощность. Воттакое у него будущее.

На строительствеподземного

"Мира" – крупноесобытие:

законченовозведение

скиповогоствола. День

началаподземной

добычистановится все

ближе.

наш репортаж

«Руда должнапойти на%горалетом будущегогода»

Первая высота «Мира»

Комплекс сооружений скипового ствола

Игорь Соболев

7

Тема дня№7%8 (144%145) июль%август 2008

Начальник рудника "Мир"Александр Луценко работает в компании с

2000 года. Мой первый вопрос к нему – о кадрах:– Много ли будет в вашем коллективе бывших

горняков с карьера "Мир"?– Люди из "Мира" заняты сегодня на сухой

консервации – на откачке воды, поступающей надно карьера. Понимаете, открытые горные работыи подземные отличаются принципиально – нужныдругие профессии.

На руднике будут работать 750 человек, – этоявочный состав, а списочный – около тысячи. В по�следние годы произошел разрыв поколений: те лю�ди, которые работали, выходят на пенсию, уезжаютиз Мирного, а молодого пополнения нет. Мы экс�тренно, оперативно занимаемся подготовкой кад�ров ведущих подземных специальностей. В этомгоду должны обучить около 200 человек, они будутстажироваться на "Интере". Ведущим подземнымпрофессиям мы учим в учебно�курсовом комби�нате при Центре подготовки кадров компании. Тримесяца люди учатся, четыре месяца стажируются,приобретают производст�венные навыки. Все онибудут востребованы – унас и в шахтостроитель�ном управлении тоже не�хватка кадров.

Что касается кадровИТР. В прошлом году мыприняли более 10 моло�дых специалистов, в этомгоду "заказали" более 20человек. Когда они прихо�дят к нам, сначала мы определяем их на рабочиеспециальности – потому, что наша высшая школане дает тех практических навыков, какие даваластарая, когда после каждого курса студенты ездилина практику, получали удостоверения, разряды.Сейчас молодые люди приходят, не проходя прак�тику: механики работают вначале слесарями, элек�трики, автоматчики – электрослесарями. И так да�лее. Они приобретают навыки, видя наше слож�нейшее оборудование, осваивая эти новейшие тех�нологии. Они приобретают рабочий опыт, вникаютво все, видят, что у нас уже сложились какие�то тра�диции, производственные отношения – и мы посте�пенно переводим их на итээровские должности.Средний возраст у нас на руднике – 35 лет. В про�шлом году, кстати, семь человек ушли в декрет. По�полнение семьи – это признак стабильности!

Главный энергетик "Мира"Валерий Ерохин работал прежде в "Алмазэлек�

тромонтаже" – с момента его основания, участво�

вал в строительстве неторых фабрик компании: – На руднике – четыре введенных участка. За

нами – энергообеспечение строительства пром�площадки рудника, подземных работ, сухой кон�сервации в части карьерного водоотлива, ком�прессорная для обеспечения сжатым воздухом,замораживающая станция. То есть все виды энер�гии. Тесно работаем с "Якутнипроалмазом" попроектированию поверхностного, подземногокомплексов, горнокапитальных, горноподготови�тельных работ, очистных сооружений. Чтобы всеэто хозяйство обеспечить теплом, светом, возду�хом, есть подстанция мощностью 110 кВ. На под�станции по периметру – молниеотводы. На одномгоризонте предусмотрена внутренняя центральнаяподземная подстанция: комбайны, электрическиепогрузочные машины, магистральный конвейер –все будут питаться от нее.

Зимой внизу, под землей, достаточно ком�фортно. Согласно правилам, воздух в зимний пе�риод должен быть не ниже 2 градусов – для этогослужит газовая калориферная установка, котораяобразует единый комплекс с главной вентилятор�ной установкой.

Энергомощности с карьером несравнимы. И энергопотребление растет с каждым годом на150%.

Работают у нас люди, окончившие техфак ЯГУ,– энергетики, механики, зам.главного инженерапо автоматизации Александр Гареев, начальникучастка карьерного водоотлива Раиф Ваккасов…Это пока предусмотрено четыре горизонта – на 35лет, а потом возможно дальнейшее углубление…

– Так можно и до центра Земли? – спрашиваю.– А там через центр земли и до Анголы – она

как раз под нами расположена, – шутит Луценко.

Административно Aбытовой корпусТатьяна Тарасова, руководитель администра�

тивно�хозяйственной службы, показывает, не безгордости, свое хозяйство. Вестибюль украшаетфонтан – подсвеченные струи льются откуда�тосверху, меняя цвета. Здесь будет зимний сад. Кра�сиво. Хочется сменить профессию и попроситьсяна рудник, чтобы каждое утро видеть это.

На первом этаже расположится здравпункт, втом числе массажная и стоматология; в другомкрыле – столовая на 100 человек, кухня с новей�шим итальянским оборудованием; в третьем кры�

ле – прачечная, гарде�роб. На втором этаже– гостехнадзор и двакрыла – под "наряд�ные". Третий и четвер�тый этажи отведеныпод раздевалки и ду�шевые – на 360 чело�век каждый этаж.Прекрасные душевыеи раздевалки – ка�фель, евроремонт…

Пятый этаж – административный, на шестом –конференц�зал и технические службы.

Здесь уютно и комфортно, особенно еслипредставить, как эти фикусы и пальмы будут смот�реться на фоне заснеженных пейзажей по ту сто�рону эркеров – каждый конец коридора заканчи�вается застекленной смотровой площадкой с ви�дом на площадку рудника, карьер, отвалы, городи дорогу в аэропорт.

Слова моего коллеги Ревоката Козьмина об"архитектурном ансамбле рудника" не восприни�маются как натяжка: желтые производственныездания, ярко�красные копры. В центре площадкикрасивый стеклянный фонарь, к которому ведутдве застекленные пешеходные галереи – от копраи от административного здания, чтобы люди мог�ли после окончания работ, не выходя на мороз,пройти в душевые и раздевалки. Было задуманоиспользовать жизнеутверждающую цветовуюгамму, радующую глаз во время длинных зим. К тому же проектировщики учитывали, что пло�щадка рудника расположена при въезде в город,и первый промышленный объект должен созда�вать надлежащее впечатление у гостей.

– Мы надеемся, что в наш город будут долгоприезжать многочисленные гости, и все должнобыть прилично, красиво, – говорит Луценко.

Шофер Анатолий, привезший меня на рудник,вспоминал, что раньше на этом месте был лес, ку�да он ходил в детстве. Сейчас у него двое внуков –и это уже четвертое поколение алмазников.

Во глубине алмазных рудМне выдали спецодежду, включая теплое бе�

лье и портянки, а также каску с закрепленным наней фонариком. Знакомлюсь с начальником уча�стка шахтных подъемов Сергеем Зновенко. Он шу�тит, глядя на меня, пародируя высокопарный слог"газетных" трескучих фраз. Весело, но приводитьне буду.

В наземных службах работают и женщины –даже юные девушки. На стройплощадке знаком�люсь с машинистами�мотористами аспирацион�но�вентиляционной установки: красивые барыш�ни Кристина и Лариса (19 и 20 лет), фотографируюих для "Вестника", но красотой они вполне годятся

и для журнала "Вог". В диспетчерской еще две ми�лые дамы – Ирина и Оксана – машинисты ком�прессорной установки и подъемной машины, имолодые люди – наладчики подъемной машины,из скромности пожелавшие остаться неизвестны�ми – "что слава, яркая заплата…".

Сергей Зновенко рассказывает про ствол: ко�лодец диаметром 8 м, полностью армирован –тюбинговое (железное) крепление по всей вер�тикали. Затюбинговое пространство по всей про�тяженности ствола снизу затампонировано – что�бы в шахтный ствол не просачивалась вода, ми�нерализованные рассолы, нефть и газообразныесмеси.

Скип оснащен грузо�пассажирской клетьювместимостью 30 человек. Еще этой же клетью –для спуска грузов в шахту – загружаются различ�ные материалы, в том числе запчасти для машин,ГСМ. Вся техника разбирается наверху, опускаетсяв шахту и собирается внизу.

Сейчас под землей функционируют четыре за�боя, где работают комбайны, и еще один, пятый,разрабатывается буро�взрывным способом. К 1 ию�ля 2009 года намечается обеспечение вскрыши, адо конца года – добыча 150 тысяч тонн руды.

Мы спускаемся вглубь земли быстро, как вскоростном лифте – скорость фантастическая,четыре или даже шесть метров в секунду. За триминуты спуска успеваю заметить, как это надеж�но – тюбинговые стены, стальные тросы, ско�рость – и невероятных масштабов подземныегоризонты… Это какое�то фэнтэзи, "Властелинколец"! Но подземелья гномов Мории были на�ваяны мастерами компьютерной графики, аздесь и сейчас – реальность, созданная рукамилюдей и машин, тоже, кстати, собранных рукамии интеллектом людей.

Мы спускались к горизонтам на отметки, что наполкилометра ниже уровня моря. И это навсегдаостанется одним из самых сильных впечатлений.

Меня теперь спрашивают: не страшно было?Не страшно. Совсем. И есть доказательства – я

нащелкала фотографий, которые среди моих зна�комых, коллег и друзей произвели фурор!

Глядя на них, мне говорят: "Какие у них лицахорошие! А что это они все молодые и красивые?".А еще спрашивают: "А что это они такие веселые?".

Ну, и что на это ответить?Вы думали, там метафизический ад? Там дей�

ствительно испытываешь неожиданный и пара�доксальный – после физического спуска – духов�ный подъем, и это истинная правда!

От рукотворности и значительности того, чтотам происходит.

От того, что люди, выполняющие эту мужскуюработу, делают ее хорошо и надежно – для благасвоих близких, и для своих товарищей, с которы�ми они в одной связке, и по большому счету – длявсех нас.

От того, что теперь, когда я услышу женскиевздохи, дескать, мужики перевелись, я буду мыс�ленно посылать этих дам глубоко – на рудник"Мир".

И от того, что всех троих красивых мальчишек– инженера, наладчика и машиниста подъемноймашины, – которые поднимались со мной из шах�ты (и по возрасту годились мне в сыновья), домаждут жены, ушедшие в декретный отпуск – по слу�чайности, которую никак, кроме как счастливой,не назовешь.

Как верно заметил начальник рудника Луцен�ко, жизнь продолжается!

Галина СЕМЕНОВА

«Мы спустились на полкилометраниже уровня моря»

Александр Ефимов (справа) и Александр Луценко

Сергей Зновенко,Кристина и Лариса

Слева направо: Машинист буровой установкиМСШСУ П. Безуглов, сменный механик участка

шахтных подъемов Д. Никитин, инженер А. Луценко

История№7%8 (144%145) июль%август 2008

8

Сибирской платформы и впервую очередь в Якутии. Од�нако научная общественностьи чиновники в правительствеСССР, отвечающие за геолого�разведку, в те годы не поддер�жали в полной мере идеи мо�лодого профессора, считая,что решать алмазную пробле�му надо в первую очередь наУрале, где в русловых отложе�ниях рек и мелких их притоковуже находили алмазы.

Проходили годы, Владимир Степанович про�должал последовательно отстаивать свою точкузрения. И в конце 40�х годов прошлого века по�исковые группы геологов действительно началинаходить алмазы на Вилюе и его притоках – Ма�лой и Большой Ботуобии. Именно в бассейне р. Вилюй через 14 лет после сделанных прогнозовбыла открыта трубка "Мир", чему предшествова�ло открытие трубки "Зарница", алмазных россы�пей и более мелких россыпепроявлений. Откры�тия кимберлитовых трубок "Мир", "Удачная", "Ай�хал", "Сытыканская" и других, позволившие уже вконце пятидесятых годов прошлого века органи�зовать промышленную добычу алмазов в Якут�ской алмазоносной провинции, – ярчайший при�мер научного предвидения и анализа, большаязаслуга в котором принадлежит В.С. Соболеву.

Он первым обратил внимание на исключи�тельную важность изучения кимберлитов для по�знания глубинного строения верхней мантии,подчеркнул особую роль высоких давлений приметаморфизме, предвосхитив значение мета�морфизма сверхвысоких давлений. Эти исследо�вания, наряду с работами по минералогии и кри�сталлохимии силикатов, начатые на геологичес�ком факультете Львовского университета (1945�1958 гг.), получили дальнейшее развитие в наи�более продуктивный период его работы в Сибир�ском отделении СО Академии наук СССР (1958�1982 гг.).

В период организации СО Академии наукСССР не могли не вспомнить упрямого и последо�вательного ученого В.С. Соболева, и он был при�глашен на работу в Сибирь. Владимир Степано�вич, разумеется, знал о создании Сибирского от�деления и был хорошо знаком с одним из "отцов�основателей" новосибирского Академгородка ипервым директором Института геологии и геофи�зики СО АН СССР Андреем Алексеевичем Трофи�муком (крупнейшим специалистом по углеводо�родам). Сам В.С. Соболев в ту пору возглавлялкафедру петрографии геологического факультетаЛьвовского госуниверситета, одним из основате�лей которого стал по приглашению украинскихвластей еще в 1945 г. и который буквально в тече�ние нескольких лет стал одним из центров подго�товки квалифицированных геологов для всейстраны.

Следует отметить, что в этот период у Влади�мира Степановича сложились отличные отноше�ния и перспективы на Украине: он уже был чле�ном�корреспондентом АН УССР. Росли и училисьдвое старших сыновей, а младшие близнецы ро�дились в 1954 г. и были еще малышами. Обустро�енный быт и перспективы роста были налицо. НоСибирь манила его как ученого многими своимигеологическими тайнами и, в первую очередь, поалмазно�петрологическому направлению. Не�простое это было дело – в корне изменить своюсудьбу и с большим семейством ехать на новоеместо в суровый край. Но особых колебаний у

Владимира Степановича небыло, и поступившее пред�ложение было принято.

К горстке известных уче�ных, решивших связать своюдальнейшую судьбу с Сиби�рью и приехавших сюдавместе с основателем Си�бирского отделения акаде�миком М.А. Лаврентьевым в1957 г., присоединилось ещенесколько десятков талант�ливых ученых. Восемь из нихуже в марте 1958 г. стали

мая 2008 г. исполнилось 100 лет содня рождения выдающегося россий�ского исследователя�геолога акаде�мика Владимира Степановича Собо�лева.

Он родился в г. Луганске. В 1926 г. поступил и в1930 г. досрочно окончил Ленинградский горныйинститут. Среди его учителей были такие выдаю�щиеся ученые как А.Н. Заварицкий, В.Н. Лодочни�ков, А.К. Болдырев, С.С. Смирнов, В.В. Никитин –ученики и последователи гениального русскогоученого Е.С. Федорова. Еще в студенческие годыВ.С. Соболев начал заниматься научно�исследо�вательской работой, изучая сибирские траппысначала в Геологическом комитете, а затем вЦНИГРИ (теперь ВСЕГЕИ в г. Санкт�Петербурге),которая в 1936 г. завершилась публикацией моно�графии "Петрология траппов Сибирской платфор�мы", защищенной в 1938 г. в качестве докторскойдиссертации, когда ему было всего 30 лет. В упо�мянутой монографии широко применены физи�ко�химические методы для анализа петрологи�ческих процессов, что стало главным направлени�ем дальнейшей научной деятельности В.С. Собо�лева. Именно в этой фундаментальной моногра�фии молодым ученым впервые была высказанаидея о сходстве геологии Южной Африки и Си�бирской платформы. До этого были его экспеди�ции в Сибирь, путешествия по ее восточным ре�кам. И, конечно, были проведены комплексныеисследования коллекций горных пород и минера�лов, собранных на Сибирской платформе как лич�но Владимиром Степановичем, так и предшеству�ющими экспедициями.

В 1937 г. он сделал важный и интересный до�клад на Международном геологическом конгрес�се в Москве, в котором были затронуты актуаль�ные вопросы алмазоносности различных плат�форм мира. К этому же периоду относится и раз�работка В.С. Соболевым поставленной А.П. Буро�вым в 1938 г. темы "Сравнительное изучение гео�логических структур заграничных месторожденийалмазов и сопоставление их с геологическимиструктурами отдельных районов СССР". В отчете поэтой теме, поступившим в фонды ВСЕГЕИ в 1941 г.указано: "Наибольшее сходство с областью рас�пространения кимберлитов Южной Африки имеетСибирская платформа. Это сходство еще увеличи�вается в связи с открытием автором на полуостро�ве Таймыр и Г.Г. Моором (при консультации авто�ра) в районе р. Хатанги щелочных основных породтипа лимбургита, авгитита и альнеита, близких кмелилитовым базальтам Южной Африки, сопро�вождающим кимберлиты. Вопросам поисковкимберлитов и алмазов должна уделять серьез�ное внимание каждая экспедиция, работающая насевере Сибирской платформы. Особо нужно об�ратить внимание на поиски алмазов в разрабаты�ваемых россыпях благородных металлов в районеНорильска и на Вилюе".

Таким образом, Владимир Степанович пришелк убеждению, что на севере Сибирской платформы(в частности на р. Вилюй) должны быть кимберли�товые трубки – древнейшие вулканические выбро�сы лавы на поверхность Земли, содержащие глу�бинные минералы и, в первую очередь, драгоцен�нейший из них – алмаз. Все это позволило Влади�миру Степановичу, одному из самых молодых док�торов наук и профессоров, перед самой ВеликойОтечественной войной сделать научный доклад освоих обоснованных и твердых предположениях:алмазные месторождения надо искать в пределах

К 100Aлетию со дня рожденияакадемикаВладимираСтепановичаСОБОЛЕВА.

дата

Патриархалмазнойгеологии

«Он решил связать свою судьбу с Сибирью»

В.С. Соболев в 1936 г. в возрасте 28 лет,

профессор Ленинградскогогорного института

В.С. Соболев в поселке Крестях (июль 1955 г.) перед посещением

трубки "Мир" (крайний слева Г.Х. Файнштейн)

Герой СоциалистическогоТруда академик В.С. Соболев(1978 г.)

30

9

История№7%8 (144%145) июль%август 2008

ологии и минералогии СО РАН. В постановлении,в частности, говорится, что сделано это "в целяхувековечения памяти выдающегося ученого�гео�лога академика Владимира Степановича Соболе�ва – основоположника новых научных направле�ний в области минералогии и петрологии маг�матических и метаморфических пород, связан�ных с ними полезных ископаемых, в частности,алмазов, одного из основателей Института гео�логии и геофизики Сибирского отделения АНСССР (1957 г.), организатора геолого�геофизиче�ского факультета Новосибирского государствен�ного университета, Героя СоциалистическогоТруда, Лауреата Ленинской и Государственнойпремий СССР, первого и пока единственного сре�ди отечественных ученых президента Междуна�родной минералогической ассоциации и в связис исполняющимся 30 мая 2008 г. 100�летием содня рождения…".

В связи с этой датой в Новосибирске проведенмеждународный симпозиум "Петрология лито�сферы и происхождение алмазов" (июнь 2008 г.).В нем участвовали ученые со всех континентов.Львовский национальный университет им. И.Я.Франко (в котором он длительное время прора�ботал заведующим кафедрой петрографии и гдедо настоящего времени сохраняют основанныеим принципы и подходы исследований пород иминералов) с Национальной академией наукУкраины и коллегами из разных стран также от�дали дань уважения памяти академика В.С.Собо�лева на Международной научной конферен�ции"Актуальные проблемы минералогии и петроло�гии" (июнь 2008 г.). А один из наиболее престиж�ных научных журналов в области минералогии"European Journal of Mineralogy" подготовил спе�циальный тематический выпуск (vol. 20, №3) "Ал�мазы", посвященный памяти В.С. Соболева.

О заслугах научной школы, основанной ака�демиком В.С. Соболевым и возглавляемой нынеакадемиком Н.В. Соболевым, в изучении геоло�гии и вещественного состава алмазных место�рождений различных континентов много говори�лось и на недавно (март 2008 г.) успешно про�

шедшей в г. Мирный III региональной науч�н о � п р а к т и ч е с к о йконференции "Про�блемы прогнозирова�ния и поисков алмазовна закрытых террито�риях". Она была посвя�щена 40�летию Якут�ского научно�исследо�вательского геолого�разведочного пред�приятия ЦНИГРИ АК"АЛРОСА", создание иразвитие которогопроходило при непо�

средственном научно�методическом участииакадемиков РАН В.С. Соболева и Н.В. Соболева.При этом Николай Владимирович Соболев нетолько участвовал в указанной конференции с за�мечательным обобщающим фундаментальнымдокладом, но и высказал нынешнему руководст�ву предприятия ряд интересных предложений иидей по дальнейшему повышению эффективнос�ти комплексных исследований ЯНИГП ЦНИГРИАК "АЛРОСА" и интеграции его с академическойнаукой.

Предприятие прошло за 40 лет путь эволюци�онного развития: от малочисленной Алмазнойлаборатории, через отдел комплексных исследо�ваний алмазных месторождений и Якутский фи�лиал ЦНИГРИ, до самостоятельной научно�иссле�довательской структуры в составе геологоразве�

дочного комплекса "АЛРОСА". По сути дела, всетри руководителя этого предприятия – докторгеолого�минералогических наук Алексей Демья�нович Харькив (1968�1982 гг.), автор этих строк икандидат геолого�минералогических наук Алек�сандр Витальевич Герасимчук (с 2005 г. по насто�ящее время) – являются представителями все�мирно известной научной алмазной школы, ос�нованной академиком В.С. Соболевым.

Сегодня ЯНИГП ЦНИГРИ АК "АЛРОСА" – этоне имеющая аналогов в сырьевой отрасли странынаучная структура геологического профиля, кото�рую можно считать корпоративной и в которой вравной мере сочетаются прикладные и фунда�ментальные исследования, прежде всего, по ал�мазной тематике. В настоящее время предприя�тие осуществляет научно�методическое обеспе�чение геологоразведочных работ, выполняемых"АЛРОСА" на алмазы в Западной Якутии, а такжев различных регионах страны и мира. В практикуработы предприятия вошло сочетание теоретиче�ских (тематических) и лабораторно�аналитичес�ких исследований с их опытно�методической ап�робацией в реальных полевых условиях. Свои ис�следования ЯНИГП ЦНИГРИ проводило и прово�дит в тесном сотрудничестве со многими научно�исследовательскими и производственными орга�низациями России. Особое место здесь занимаюттворческие связи с Институтом минералогии ипетрографии (части бывшего Института геологиии геофизики, ныне вошедшего в состав Институтагеологии и минералогии им. В.С. Соболева) СОРАН и геолого�геофизическим факультетом Но�восибирского госуниверситета, которыми руко�водили В.С. Соболев и Н.В. Соболев.

Совместные научные решения и разработкиученых воплотились в многочисленных (около400) рекомендациях, переданных для внедренияв геологоразведочное производство, а также впубликациях, включая монографии и сборникитрудов, общее количество которых составляетмногие сотни. Отдельным сериям монографичес�ких работ учеников академиков В.С. Соболева иН.В. Соболева (А.Д. Харькива, А.И. Крючкова,А.В. Толстова, автора этих строк) президиумомРАН присуждены престижные премии им. В.А.Обручева и С.С. Смирнова, что также являетсябольшой заслугой упомянутых академиков�учи�телей. Немалые заслуги указанных академиковможно отметить и в работах других предприятий"АЛРОСА", которыми руководят их ученики: на�чальник Аналитического управления "АЛРОСА",доктор геолого�минералогических наук ЕвгенийДавыдович Черный (г. Москва), начальник Боту�обинской геологоразведочной экспедиции Вла�димир Евлогиевич Мещанчук и главный геолог,доктор геолого�минералогических наук Алек�сандр Васильевич Толстов (г. Мирный), директорпредприятия "АЛРОСА�Поморье", кандидат гео�лого�минералогических наук Владимир Василье�вич Вержак и другие. Все это и подтверждает наделе неоднократные высказывания В.С. Соболевао том, что только в тесной связи академической иотраслевой науки с их производственными поли�гонами (экспедициями) уверенно проверяютсянаучные и научно�методические разработки. И приведенные примеры научных и производст�венных успехов руководителей структурныхпредприятий "АЛРОСА" убеждают нас в том, чтонаучные прогнозы и предвидения ВладимираСтепановича Соболева не только живут в нашихумах и памяти, но и успешно развиваются егоучениками и последователями.

Н. ЗИНЧУК,доктор геологоAминералогических наук,

профессор, академик АН РС(Я)

действительными членами, а еще 27 – членами�корреспондентами Академии наук СССР. Однимиз новых академиков стал к тому времени хорошоизвестный в нашей стране и за рубежом докторгеолого�минералогических наук Владимир Степа�нович Соболев. При этом он был избран едино�гласно сразу в действительные члены без предва�рительного пребывания в членах�корреспонден�тах АН СССР.

В Новосибирске В.С. Соболев стал одним изорганизаторов Института геологии и геофизики,организатором и первым деканом геолого�гео�физического факультета Новосибирского госуни�верситета. Одновременно он работал заместите�лем директора Института геологии и геофизикиСО РАН академика А.А. Трофимука по научнойработе, курируя минералогическое и петрологи�ческое направления. Благодаря его трудам и за�ботам в Новосибирске в 1978 г. состоялся круп�нейший конгресс Международной минералогиче�ской ассоциации (ММА). К этому времени Влади�мир Степанович был уже известнейшим ученым,основателем и руководителем сибирской школыпетрологии и метаморфизма. За цикл работ пофациям метаморфизма ему и группе его учени�ков�сподвижников (Н.Л. Добрецову, В.В. Ревер�датто, Н.В. Соболеву и В.В. Хлестову) в 1976 г. бы�ла присуждена Ленинская премия.

В.С. Соболев был удостоен самых высоких оте�чественных наград, включая звание Героя Социа�листического Труда, лауреата Ленинской и Госу�дарственной (последняя за монографию "Введе�ние в минералогию силикатов", 1950 г.) премий.Свидетельством высочайшего международногонаучного авторитета Владимира Степановичаявилось его избрание Президентом Международ�ной минералогической ассоциации (1974�1978 гг.)и почетным членом многочисленных зарубеж�ных геологических и минералогических обществ.

Вот такой внешне простой, ясный и одновре�менно очень сложный путь прошел В.С. Соболев,никогда не утрачивавший человеческого обаяния.Это вспоминают сотни его учеников, среди кото�рых особо следует отметить ныне здравствующегоакадемика РАН – его старшего сына Н.В. Соболе�ва, одного из младших сыновей�близнецов, чле�на�корреспондента РАН А.В. Соболева, академи�ков РАН В.В. Ревердатто и нынешнего председате�ля СО РАН Н.Л. Добрецова, нынешнего директо�ра Института геологии и минералогии СО РАНимени В.С. Соболева члена�корреспондента РАНН.П. Похиленко, нынешнего декана геолого�гео�физического факультета НГУ члена�корреспон�дента РАН В.С. Шацкого и многих других. Многоучеников Владимира Степановича по Львовскомуи Новосибирскому университетам работали, а не�которые из них работают до настоящего временив "АЛРОСА", возглавляя при этом ее структурныеподразделения или являясь ведущими признан�ными специалистами в своих направлениях дея�тельности. Длительное время Владимир Степано�вич возглавлял Межведомственный совет по ал�мазам АН СССР и Министерства геологии. Ос�нованную в бытность СССР В.С. Соболевым ал�мазную научную школу в Российской академиинаук в настоящее время успешно возглавляет егостарший сын – академик Николай ВладимировичСоболев, в течение пятнадцати лет возглавляв�ший Институт минералогии и петрографии СОРАН.

Президиум Российской академии наук 19 фе�враля 2008 г. принял постановление о присвое�нии имени академика В.С. Соболева Институту ге�

«Научные идеиВ.С. Соболеваразвивают его ученики ипоследователи»

Президент Международной минералогической ассоциации(1974C1978 гг.) академик В.С. Соболев с будущимпрезидентом ММА (1986C1990гг.) профессором П. Уайли(США) в кулуарах XI съезда ММА в Новосибирске (1978 г.)

Лауреаты Ленинской премии1976 г., присужденной за цикл

работ по фациямметаморфизма, – академик В.С. Соболев (руководитель

работы, второй справа) и егоученики (слева направо)

академики В.В. Ревердатто, Н.В. Соболев, Н.Л. Добрецов и

ведущий научный сотрудник В.В. Хлестов (стоит в центре)

Удачнинский ГОК№7%8 (144%145) июль%август 2008

10

%Сегодня "АЛРОСА" ведет строитель�ство сразу нескольких подземныхрудников. На удачнинской пло�щадке строится один из самых

сложных. Будущее Удачнинского комбината,как и всей "АЛРОСА", – за подземной добычей?

– Минерально�сырьевая база "АЛРОСА" исто�щается, поэтому принято решение о строительствеподземных рудников.

В 1999 году в "АЛРОСА" был построен первыйподземный рудник – "Интернациональный", в 2002году он вышел на проектную производительность,с этого момента компания начала приобретатьопыт подземной работы. Сейчас строится одновре�менно три подземных рудника. На руднике "Мир"во втором полугодии 2009 года начнется попутнаядобыча, а в конце 2010 года он будет сдан в эксплу�атацию. В 2009 году будет построена первая оче�редь рудника "Айхал", который выйдет на проект�ную производительность в 2012 году.

Решение о строительстве подземного рудника"Удачный" принималось очень сложно. Дело в том,что по сравнению с трубкой "Удачная", вышепере�численные месторождения по содержанию болеебогатые, поэтому технологии отработки, которыебудут применены на подземной добыче "Мира" и"Айхала", с экономической точки зрения не подхо�дят для нашего месторождения. На сегодняшнийдень опережающими темпами идет проходка ство�лов, ведутся работы по наклонному съезду. По на�шим планам в 2014 году мы уже добудем более од�ного миллиона, а в конце 2015�го рудник выйдет напроектную производительность 4 млн. тонн руды вгод. Это будет самый мощный подземный рудник в"АЛРОСА".

Удачнинский комбинат, как будущий эксплуа�тационник, контролирует ход строительства, и яуверен, что те сроки, которые мы обозначили длясебя и подрядчиков, будут выдержаны.

Количество подрядчиков на нашей площадке бу�дет увеличиваться параллельно росту объемов стро�ительства. Сегодня у нас только начальная стадия.Возрастет численность строителей, проходчиков, мыначнем набирать персонал для обслуживания вве�денных в эксплуатацию объектов и тем самым помо�жем шахтостроителям в их работе. Наша задача нетолько построить подземный рудник, но и подгото�вить персонал, который будет вести эксплуатацию,поэтому уже сегодня мы думаем о специалистах�подземщиках. В этом направлении совместно с Уп�равлением капстроительства мы планируем разра�ботать программу по подготовке кадров. Числен�ность обслуживающего персонала на руднике будетгораздо больше, чем на сегодняшний день в карье�ре "Удачный", – такова специфика подземных работ.

Под утвержденный график строительства мыразработали дополнительную программу закупкинеобходимого оборудования и металлоконструк�ций. Нам понадобится специальное защищенноеоборудование, которое сможет работать в агрес�сивной среде, при высокоминерализованной водес большим содержанием солей, при нефтяных игазовых проявлениях.

У нас запасов подземной руды хватит на сороклет, но я думаю, и это вполне возможно, что буду�щее поколение алмазодобытчиков проведет до�полнительную оценку запасов и начнет отрабаты�вать еще более глубокие горизонты.

– Но кроме подземного рудника Удачнин�ский ГОК связывает свои перспективы с нача�лом разработки Верхне�Мунских месторож�дений и увеличением объемов добычи натрубке "Зарница"?

– Несколько лет назад "АЛРОСА" приняла ре�шение еще раз пересмотреть запасы и проанализи�ровать с точки зрения экономической целесооб�разности вопрос разработки Мунских месторожде�ний. Проведя опробование по четырем трубкам, ипосмотрев качество алмазов, выяснили, что трубкиВерхне�Мунского поля являются перспективнымидля дальнейшей отработки. В феврале прошлогогода защищены запасы, в августе получили свиде�тельство о том, что компания "АЛРОСА" являетсяпервооткрывателем Мунских месторождений, исегодня мы уже оформляем лицензию на разра�ботку.

На Муне мы планируем построить новое под�разделение, работающее вахтовым методом, подконтролем и руководством Удачнинского ГОКа.Там будут: карьер, автобаза, фабрика – то естьполная схема добычи и обогащения. Также мы по�строим поселок, которыйобеспечим всем комплек�сом услуг для комфортнойжизни и деятельности вах�товиков.

В апреле силами Удач�нинского комбината былавывезена пробная партиямунской руды на обогати�тельную фабрику № 7, гдепроводятся дополнитель�ные опробования, которыепотребуются для выбораоптимальной технологиче�ской схемы отработки месторождения. Сегодняинститут готовит регламент на проектирование:производительность комплекса, его мощности, ка�кая техника будет эксплуатироваться. В конце годамы должны рассмотреть и утвердить этот доку�мент. На Мунском поле проводятся и экологичес�кие обследования.

По предварительным расчетам производи�тельность Верхне�Мунской площадки будет боль�ше, чем в Нюрбинском ГОКе, то есть наше подраз�деление будет работать с гораздо большими объе�мами. В 2014 году новое подразделение Удачнин�ского ГОКа должно выйти на проектную произво�дительность. Время пролетит очень быстро, поэто�му необходимо активизировать подготовительныеработы. Главная задача – спроектировать рацио�нальное и качественное предприятие, чтобы ономогло стать предметом гордости Удачнинскогокомбината и "АЛРОСА".

Запасов Верхне�Мунских месторождений намхватит на 25 лет работы, а возможно и больше. На

этой территории есть еще неразведанные место�рождения, которые представляют интерес для гео�логов.

Вопрос о том, вовлекать ли в разработку трубку"Зарница" , – решался очень долго. Прежде чемпринять решение об увеличении объемов добычи,мы пересмотрели все предложенные специалиста�ми комбината и института "Якутнипроалмаз" вари�анты отработки и экономические расчеты, и при�шли к выводу: чем больше объемов будем брать с"Зарницы", тем рентабельнее будет ее отработка.На сегодняшний день мы отрабатываем месторож�дение по новому измененному проекту, берем бо�лее крупные объемы и начали вскрышные работы.В таком темпе будем работать до 2024 года.

Для того, чтобы поддерживать возросшие объ�емы добычи, мы начали восстановление из кон�сервации большегрузных автосамосвалов, парал�лельно решаем вопросы по дополнительному фи�нансированию на приобретение запасных частейдля погрузочной техники, работаем над проектомпо строительству линии электропередачи. В этомгоду мы получим новый буровой станок для "Зар�ницы", в следующем приобретем новый гидравли�ческий экскаватор.

Перед нами стоит еще одна важная задача –связать завершение открытых горных работ натрубке "Удачная" и начало подземной отработки,чтобы у нас получился плавный переход от одногоспособа добычи к другому. И мы активно занима�ется этим вопросом.

– Но не только о промышленном строи�тельстве думает Удачнинский ГОК. На сего�дняшний день уже приняты конкретные реше�ния по строительству православного храма иледового дворца в Удачном?

– Сейчас в управлении "АЛРОСА" рассматрива�ются оба этих вопроса. Проект православного хра�ма был разработан давно, сразу хочу отметить, чтоон очень дорогостоящий. В нем помимо храма пре�дусмотрены воскресная школа, гостиница, столовая– объекты, в которых нет первой необходимости. Я встречался с отцом Дмитрием и обсуждал вопро�сы строительства. На данный момент отец Дмитрийведет переговоры с якутской епархией и подбираетпроект храма на 200�300 прихожан. Когда будетподобран, мы постараемся согласовать и утвердитьстроительство. Предварительная договоренность с"АЛРОСА" у нас есть, руководство согласно и под�держивает наши действия. Первоочередные задачи– определиться со стоимостью храма и решить всепроектные вопросы. Я рассчитываю, что уже в сле�дующем году мы сможем предпринять первые дей�ствия по возведению храма.

Со строительством хоккейного корта болеесложная ситуация. Закуплены и находятся на удач�нинской площадке металлоконструкции. Стои�мость строительства корта оценивается в 600 млн.рублей. Это очень большие деньги. В последнийприезд в Удачный исполнительного директора "АЛ�РОСА" Ю.А. Дойникова в очередной раз обсуждал�ся вопрос о строительстве ледового дворца. Данозадание: еще раз проанализировать проект, на�сколько он готов, и найти варианты для удешевле�ния строительства. Корт будет – однозначно. В сле�дующем году мы намерены решить все организа�ционные и проектные вопросы по строительствукорта, а в 2010 году приступить к его возведению.

– Какие специальности сегодня востребо�ваны в Удачнинском ГОКе и существует ли не�достаток в специалистах по отдельным про�фессиям?

– Да, у нас есть вакантные места, но это дефи�цитные специальности. В пер�вую очередь киповские профес�сии: наладчики КИПиА, про�граммисты – люди узконаправ�ленных специальностей, кото�рые сегодня называют "рыноч�ными". У нас не хватает энерге�тиков, возникают проблемы стокарями. Но в целом мы стара�емся закрывать все вакантныеместа. Мы думаем о проблеме,которая может возникнуть в бу�дущем. Сегодня она существуету подрядчиков�шахтостроите�

лей – недостаток в проходчиках и других специали�стах подземных профессий. Если мы сейчас не зай�мемся подготовкой кадров, мы тоже можем столк�нуться с подобным дефицитом. Как я уже отмечал,численность персонала на подземном руднике бу�дет только расти, и самыми востребованными бу�дут машинисты комбайнов и подземных самосва�лов, горнорабочие.

С запуском Муны мы обеспечим всех желаю�щих рабочими местами. Но есть вероятность того,что и на этом переделе может возникнуть дефицитперсонала. Нам потребуются энергетики, механи�ки, транспортники, обогатители и горняки. Поэто�му мы планируем начать работу с выпускникамиудачнинских школ, чтобы те ребята, которые хотятсвязать свое будущее с Удачнинским ГОКом и "АЛ�РОСА", обучались по тем профессиям и специаль�ностям, которые будут востребованы в нашем ком�бинате.

Беседовала Ирина ГОРЮНОВА

Новый директорУдачнинского

ГОКа А.Ф. МАХРАЧЕВ –

о близкихперспективах

комбината и города

Удачный.

интервью

Задание на завтра

«Следующийпункт назначения –Муна»

11

Гостиничный бизнес№7%8 (144%145) июль%август 2008

ными категориями. Этим я очень довольна. У нас появилась практика делать каждые полго�да маркетинговые исследования: независимыеи свои.

– И что гласят данные этих исследова�ний? Ваши услуги не очень дороги?

– Нам говорили, что у нас якобы дорогие но�мера и торговля. Я скажу – нет. Цены у нас не�большие. А по качеству у нас конкурентов нет.Прежде всего, нигде в Архангельске нет такогоресторана как у нас. Нигде в Архангельске неттакого высокого уровня обслуживания как у нас.Я считаю, что наш персонал – самый лучший. У нас администраторы имеют высшее образова�ние, в обязательном порядкевладеют английским языком, не�которые владеют вторым иност�ранным языком. Потому что, впервую очередь, администрато�ры – наше лицо.

Хочу заметить, что в этом го�ду, в отличие от конкурентов, мыцены на номерной фонд и в рес�торане не повышали. Оставшисьна прежнем уровне, в ценовойполитике только выиграли. Мы сможем теперьнарастить оборот, чтобы восполнить опреде�ленные потери, которые будут в связи с останов�кой старого корпуса.

– Какова наполняемость отеля?– В процентном отношении среднесуточная

наполняемость по прошлому году составила49,98%. Естественно, как и в любом другом биз�несе, хочется, чтобы показатели были выше. И на сегодня у нас загрузка составляет 87%. Од�нако, проблема заполняемости по выходнымсъедает все наши успехи в будни. К примеру, унас на той неделе в пятницу, субботу и воскресе�нье было всего 13 человек. Нам нужна загрузкаименно в конце недели. Что мы предполагаемпредпринять? Рассматриваем вариант введениясистемы клубных карт. У нас есть оздоровитель�ный комплекс, включающий в себя широкий на�бор тренажеров: фитнес, кардио, силовые. Естьу нас и сауна. Мы стремимся задержать клиен�тов на выходные, заинтересовав их преимуще�ствами клубной системы, по которой они могут,кроме хорошего сервиса и великолепного пита�ния, повысить свой тонус. При этом мы не будемзацикливаться только на наших гостях. Нашепредложение распространится и на архангело�городцев.

– А молодожены могут у вас остановиться?– У нас есть свадебные номера. Но иногда

приходится продавать в таком качестве и ВИПы.Новобрачных обслуживают по полной програм�

ме. Ваза фруктов. Завтрак хороший. Все прино�сят в номер. И обязательно цветы и поздравле�ния. Бутылка шампанского от отеля. Услуга этапопулярна, востребована, и многие, увидевприготовленный номер (а часто это родителимолодоженов), сразу снимают все вопросы и за�казывают еще и для себя на "серебряную", "де�ревянную", "стеклянную" свадьбы. К сожалению,бывает на них очередь. Поэтому подумываемвыделить еще три номера для таких благих це�лей. Тогда наш гостиничный комплекс, и на дан�ный момент рентабельный, будет сверхпри�быльным. И дивиденды сможем выплачивать.

– Да, вы знаете, что предложить гостям…– Это знание появляется не на пустом месте.

Мы ведем базу по каждому гостю. Таково требо�вание времени – такая база является атрибутомхорошей гостиницы. У нас стоит программа"Отель 3", в базе которой есть примечания покаждому гостю. Когда наши замечательные по�стояльцы прибывают, то их в номере уже долж�ны дожидаться созданные именно под их запро�сы условия. Например, у нас был клиент, кото�рый любил останавливаться именно в старомкорпусе. Ему нравилось, когда поскрипывал полв коридоре и не переносил бетонных стен ново�го корпуса. Также он практически "прописал" унас свои гантели. Чтобы не возить с собой этотспортивный снаряд, он попросил оставлять его унас. И каждый раз мы убирали и приносили этигантели к его приезду…

– В чем еще "Пур�Наволок" превосходитконкурентов?

– Еще одна наша гордость – это бизнес�центр. Он практически полностью загружен. На�пример, в прошлом году мы на нем заработали1 миллион 980 тысяч рублей. Только на прове�дении различных конференций и других меро�приятий подобного характера. Кстати сказать,аренда только одного конференц�зала (боль�шой амфитеатр на 100 мест) расписана уже додекабря. А еще есть овальный зал на 15 мест. Изнего можно наблюдать, что происходит в боль�шом.

– А разве другие гостиницы не могут пре�доставить аналогичную услугу?

– Конкуренцию нам могут составить толькопо предоставлению площадей, но не по их ос�нащению и сервису. Сегодня бизнес�центр"Пур�Наволока" способен предложить многобольше. Питерские, московские и иностранныеорганизации предпочитают наши услуги, по�скольку их представители часто проживают внашей гостинице. Мы способны без малейшихзатруднений или отдельных договоренностейорганизовать кофе�брейки, обеды и ужины дляорганизаторов и гостей мероприятий. У нас естьнеобходимое демонстрационное оборудова�ние и аппаратура. Готовы предоставить различ�ные виды связи – при желании можно устроитьтелемост с Якутией. Помимо деловой части кон�ференций мы можем организовать и развлека�тельную, например, отвезти группу участниковмероприятия в туристический центр "Малые Ко�релы" или даже отправить в небольшой тур наСоловки. Для этого у нас есть прекрасный авто�

парк.– "Женщина�руководи�

тель" – вам это словосоче�тание не доставляет не�удобств?

– Трудностей у меня в этомплане, честно говоря, нет. Са�мое главное – видеть, что и скем делать. Команда важна.Она скомпонована. Но нужнылюди, которые смогут заме�

нить сегодня�завтра уходящих коллег, способ�ных работать с сердцем, любить свое дело –многогранное, интересное, творческое. Не всемдано служить людям.

– Вы своим делом занимаетесь?– Сейчас – да. Хотя я по первому образова�

нию инженер�механик. Но мой отец был дирек�тором ресторана. И, быть может, в молодостиотносилась к ресторанному делу скептически, асегодня опыт отца проснулся во мне на генети�ческом уровне. Мне нравится то, чем я занима�юсь.

– Вам в работе, наверное, помогает мен�тальность архангелогородцев…

– Вы правильно заметили, у них действи�тельно нет такого высокомерия, как, скажем, ужителей столиц. Когда приехала сюда, почувст�вовала это на себе. В другом месте ко мне отно�сились бы как к "залетной", чужаку. Архангело�городцы – от природы вежливые. Я не делаюпротивопоставления "руководитель�подчинен�ный". Даже если что�то не получается, не заяв�ляю прямо, что это неверно. Наоборот, пытаюсьпредложить действовать иначе или показываюна собственном примере. У нас идет дружескийдиалог. Даже если возникнет внештатная ситуа�ция, допустим, потребуется подменить забо�левшего коллегу – сделают без всяких вопро�сов, помогут�подменят. Это очень замечатель�но. Именно поэтому – мы лидеры.

Денис ФРОЛОВ

Когда в 2003 году Владимир Калитин раз�резал ленточку на церемонии открытияотеля, то верно подметил: "Настоящийхозяин на новом месте начинает со стро�

ительства дома". В случае с "Пур�Наволок оте�лем" дом надо было достраивать. Это был изве�стный в Архангельске, десятилетний долгострой.С приходом в регион "АЛРОСА" ситуация изме�нилась кардинальным образом. Гостиницу дост�роили буквально за три месяца. Ее первыми гос�тями стали участники IV фестиваля телевизион�ного кино "Сполохи" и участники Чемпионатамира по хоккею с мячом.

С тех пор в стенах этого гостеприимного домапобывало много гостей. Благодаря появлениюотеля высокого класса в Архангельск стали боль�ше и чаще приезжать знаменитые бизнесмены,артисты кино и эстрады, руководители стран имонаршие особы. Можно с уверенностью ска�зать, что инвестиционная привлекательность ре�гиона заметно выросла в связи с вводом в экс�плуатацию "Пур�Наволок отеля". И во многом этозаслуга Людмилы Яровиковой, сумевшей нетолько проконтролировать завершение долгост�роя, а еще воспитать и вывести в жизнь лучшийв Архангельске коллектив четырехзвездочногоотеля.

– Людмила Васильевна, кто сегодня явля�ется хозяином "Пур�Наволок отеля"?

– Основным, самым крупным акционеромотеля является ЗАО "Гостиницы АЛРОСА", кото�рое владеет 56,46% наших акций. Вторым по ве�личине пакетом акций обладает Торгово�логис�тический центр – 26,19%. Третьим совладельцем,естественно, стал "Севералмаз" – в его распоря�жении 8,23% акций. Наконец, компания "Ста�бильность" контролирует 7,16% акций. Из прочихпримерно 2% – находятся у физических лиц, вла�деющих порой всего лишь одной акцией.

– Предприятие рентабельно?– Да, мы рентабельны, закончили 2007 год с

чистой прибылью 13 миллионов 576 тысяч руб�лей. Но с основными акционерами на Совете ди�ректоров было принято решение не выплачиватьдивиденды в связи с тем, что сохранились неко�торые строительные недоделки. Например, несделанное до конца кондиционирование. Хотя впрошлом году сделали все�таки работоспособ�ную систему. В остальном в номерном фонде унас хорошо работает вентиляция. Для VIP�номе�ров мы поставим кондиционеры с регулировкой,а необходимости делать ее в каждом номере –просто нет. У нас нет такой жары. Во всем осталь�ном по бизнесу у меня вопросов нет.

– Тогда какие вопросы есть?– Самый главный вопрос для меня – это кад�

ры. У нас сильнейший кадровый голод! Да, уда�лось собрать команду. На основных позицияхстоят люди, вышедшие из этого же бизнеса. На�чальник службы торговли – бывший бармен, же�лающий себя показать, постоянно учится. Я егонесколько раз направляла на учебу в Москву. Онсегодня способен самостоятельно принимать ре�шения. Но когда я сюда приехала, то столкнуласьс менталитетом служащих советской гостиницыне способных принимать самостоятельные ре�шения. А ведь надо было думать и работать по�рыночному, знать экономику, уметь хотя быскладывать калькуляцию гостиничного номераили ресторанного блюда. Сегодня я вижу пози�тивные результаты. Люди начали думать рыноч�

Как сегодняобстоят дела с гостиничнымбизнесомкомпании в Архангельске?

архангельск

Отельс видами на будущее

«Мы радыслужить людям»

Л. Яровикова

КонференцCзал отеля

Производство№7%8 (144%145) июль%август 2008

12

наклона конвейеров материал просто сползал порезиновой ленте вниз. В проекте абсолютно не былпроработан вопрос подавления пыли, она поройтучами висела над УСО, забивала сетки грохота,сепараторы. О последних – разговор особый. Тен�дер на их поставку тогда выиграла фирма "Светла�на" из Санкт�Петербурга, приславшая два своихдетища – РЛА�5 и РЛА�30. С одной стороны, былплюс – аппараты могли функционировать в жесто�кие якутские морозы. Но минусов оказалось в разыбольше. Пришлось искать выход. Умельцы треста"Алмазавтоматика" своими силами изготовили аг�регаты РЛС�30П, РЛС�30П�01 и завезли их в Айхал.Добрые перемены наступили почти сразу.

– Но в целом, – вспоминает П.С. Кириченко, –все было не так легко и просто. В 2004 году попредложению ученых института "Якутнипроалмаз",убрав конусную, смонтировали молотковую дро�билку. Уменьшили углы наклона конвейеров. Уста�новили самодельные устройства, с помощью кото�рых хоть частично удавалось подавлять пыль. Реа�лизовали целый ряд прочих мероприятий дляулучшения работы УСО.

В обшей сложности эксперимент продолжалсядо мая 2006 года. Что же он дал? Практика показа�ла, что УСО, прежде всего, жизнеспособна.

Но решили далеко не все задачи, да и не в пол�ном объеме. В частности, зависли в воздухе вопро�сы с дроблением руды класса �10+5 мм, с тем жеподавлением пыли… Были еще причины. Особозначимая из них – сама УСО. Существующая ныне– стационарного типа, большого размера, занима�ет приличную площадь. Ко всему – до надежной,эффективной на 100% работы ей пока далеко. Ру�ководством "АЛРОСА" перед учеными "Якутнипро�алмаза", специалистами АГОКа выдвинута задачаизготовить несколько компактных передвижныхмодулей и тем самым усовершенствовать УСО. Та�ких, которые бы без особых усилий и затрат можнобыло доставить в любую точку Западной Якутии.Это – программа на ближайшую перспективу.

– Справившись с ремонтом, выполнив подго�товительные операции, – говорит П.С. Кириченко,– по решению техсовета компании в январе 2008года мы вновь запустили установку. В дополнениек имевшимся трем смонтировали еще девять сепа�раторов РЛС�30П�01 производства НПО "Буревест�ник" из Санкт�Петербурга. На участке трудится 31человек. Из прежнего состава осталось пятеро –костяк коллектива, остальные – новички. Почемумы снова включили УСО? Нужно постараться уб�рать существующие минусы в работе УСО, прове�рить ряд важных технологических и других пара�метров, вывести агрегат на проектную производи�тельность. Что уже имеем в настоящее время? Еслипрежде за час обрабатывали от 10 до 20 тонн сы�рья, то сейчас – 30. Но это лишь половина мощно�сти УСО. Выйти на 60 тонн не можем исключитель�но из�за пыли. Только увеличим нагрузку – все,она душит и нас, и технику. Потому проблему надорешать на научной основе, сделать это своими си�лами мы не в состоянии.

Трудимся в тесном содружестве с учеными из"Якутнипроалмаза", специалистами АйхальскогоГОКа. Настрой у людей боевой, так что будемпродолжать эксперимент, выходить на заданныерубежи.

Материалы страницы подготовилВладимир ДВОРАК

Официальное имя – участок укрепле�ния бортов. Его персонал горнякимежду собой называют алмазнымиальпинистами.

Как сейчас помнится, впервые представи�телей этой, уникальной профессии довелосьувидеть в карьере "Сытыканский". И вот узнаюновость: проходчики горных склонов прописа�лись у нас на постоянной основе. А вообще�то,уж если быть точным, то сразу альпинистыпришли в карьер "Айхал". Вернее, прилетели

из Киргизии, откуда их пригласили. Время шло, в АГОКе набирал силу и мощь

карьер�гигант "Юбилейный". За 23 года актив�ного функционирования он ушел в недра доотметки 300 метров. Не могли не появиться исерьезные проблемы. Связаны они с состоя�нием бортов и его прямым влиянием на безо�пасность производства. Это и явилось глав�ной причиной, основанием для организацииновой структуры. Тем более, что борта на"Юбилейном" в ряде мест сдвоенные, а то истроенные.

Руководителем подразделения назначилигорного инженера А.В. Веремеенко. Послеприезда на Север из казахстанского городаРудный он трудился помощником, машинис�том экскаватора на "Сытыканском", диспетче�ром АГОКа, мастером, начальником смены на"Юбилейном". Общий горняцкий стаж – 20лет.

Проходчиков�альпинистов подбирали то�же в высшей степени щепетильно, как, к при�меру, тех же водолазов. Тут ведь не простоэкстрим и адреналин, но, прежде всего, – тя�желая, опасная мужская работа над пропас�тью глубиной в сотни метров. Брали в основ�ном молодых, крепких, смелых, не боящихсявысоты. Опыта на�бирались у асов изиркутской фирмы"Промальп". Ее жеп р е д с т а в и т е л иобучали северян вмарте сего года,после курсов при�нимали у них экза�мены. Их алмазни�ки, отметим это особо, все до одного сдали на"4" и "5". Знай наших!

– К той поре, – говорит А.В. Веремеенко, –участку выделили отдельное помещение. При�обрели шесть комплектов импортного снаря�жения, приспособления для подъемов, спус�ков, инструменты. Появился и новый вагон�чик, где все это можно хранить и где можнопереодеться, обогреться. Надеемся, со време�нем АГОК закупит для нас легкую, теплую иудобную спецодежду. В той, что сегодня в на�личии, очень неудобно работать на высоте.

Что еще особого у промышленных альпи�нистов? В дождь, снег, при сильном ветре итемпературе ниже 10 градусов мороза очи�щать борта карьера им запрещено, не разре�шает это техника безопасности. Взять те жеверевки специального изготовления. Срок ихслужбы не может превышать двух лет или400 спусков, 600 часов наработки. Послеэтого – списание. Страховые системы, каски,защитные очки, карабины и прочее закреп�лены индивидуально за каждым человеком.Чужое не то, чтобы взять, никто к нему непритронется – всякий сам головой отвечаетза собственную жизнь. И еще. Вес снаряже�ния – порядка 6 кг, на столько же примернотянет и ломик�пика для зачистки бортов. По�тому даже трудно представить, как с такимгрузом да еще в висячем положении убиратьуступы, сбрасывать с них вниз и камешки, иглыбы.

Ничуть не проще процесс навешиваниясетки Рабица, а затем и сшивки ее "полотен".

– Сейчас, – продолжает А.В. Веремеенко,– нам дали объект на 440�м горизонте. С негона 395�й, считай, на самое дно карьера нужноопустить сетку, закрепить ее. Высота уступа45�50 метров. В целом же протяженность уча�

стка равна 250 метрам,на него следует наве�сить девять тысяч квад�ратных метров "желез�ки". Если позволит пого�да, дел месяца на 4 хва�тит… Потом перейдем нане менее сложный и тя�желый передел.

О том, что альпинис�там�алмазникам в 2008�м скучать заведомоне придется, свидетельствует следующее. Занынешний год на "Юбилейном" требуется на�весить на борта 40�44 тысячи кв. м сетки Ра�бица. А ведь надо еще провести подготови�тельные операции, изготовить маты, обо�брать борта… Работа явно не для слабаков, и14�ти человек для столь серьезных объемов,пожалуй, маловато. Скорее всего, штат участ�ка в Айхальском ГОКе увеличат. Он же созданне для одного лишь "Юбилейного", а для все�го комбината.

Новая установка должна помочь вовлечь вэксплуатацию месторождения с низкимсодержанием драгоценных минералов итак называемые забалансовые руды.

Мы встретились и побеседовали на эту тему сзаместителем начальника фабрики №8 АГОКа П.С. Кириченко.

После отработки карьера "Сытыканский" на егоспецотвале осталось 3,5 млн. тонн некондицион�ной руды. В районе действующего карьера�гиганта"Юбилейный" такого сырья еще больше – свыше20 миллионов! Вопрос ребром: как быть с этим до�бром – пропадать ему или нет, – когда мы добыва�ем алмазы только из нескольких трубок, вынуж�денно взяли курс на дорогостоящее подземноепроизводство? Положительного ответа долгое вре�мя не давал никто. И все�таки жизнь заставила этосделать.

В самом начале 21�го века над проблемой заду�мались чрезвычайно серьезно. Тогда�то в "АЛРО�СА", наконец, приняли воистину революционноерешение – освоить технологию извлечения крис�таллов из бедных руд. Базой эксперимента стала за�крытая трубка "Сытыканская". Рядом с ней в сжатыесроки смонтировали и ввели в строй первую в Рос�сии экспериментальную установку сухого обогаще�ния (УСО) кимберлита. В процессе активно участ�вовали десятки специалистов различных направле�ний деятельности, несколько предприятий и орга�низаций. Увы, опыта в новом деле не имелось со�вершенно никакого. Как следствие, тут же всплылана поверхность уйма проблем.

Остановимся на главных из них. Не "пошла" ко�нусная дробилка. По причине очень высокого угла

Сухое обогащение:эксперимент продолжается

Вот уже пять летв АйхальскомГОКепродолжаетсяработа на установкесухогообогащения.

Новое,неординарное

подразделениесоздано

в карьере"Юбилейный"Айхальского

ГОКа.

новые технологии

айхал

Алмазныеальпинисты

«Их подбиралитак же тщательно,как водолазов»

На УСО АГОКа. Слева направо – машинист ДЭС Сергей Каржавин, мастер Максим Федоров и машинист конвейера Сергей Асташкин

13

Регион№7%8 (144%145) июль%август 2008

Запасов алмазов в месторождениях, располо�женных на территории Нюрбинского района,хватит надолго: "достанется и нашим детям, ивнукам", – сказал в интервью газете "Эхо сто�

лицы" председатель Совета директоров ОАО "АЛРО�СА�Нюрба" Валерий Колодезников. "Я не говорю проодну трубку "Нюрбинская", у нас имеются еще дветрубки, есть перспективы открытия, то есть Накын бу�дет жить. Нынче по трубке "Нюрбинская" принятостратегическое решение по углублению карьера.Раньше планировалось добывать на глубине до 310м, сейчас речь идет о 500 м, и в связи с этим прези�дент "АЛРОСА" оценил экономию средств примернов 1,5�2 млрд. долл.".

На годовом собрании акционеров, состоявшемсянедавно, были подведены итоги работы компании в2007 году. "Все плановые показатели по итогам 2007года выполнены: и по прибыли, и по дивидендам. Подивидендам мы план даже перевыполнили. Вместозапланированных 2,5 млрд. руб. реально получилось2,8 млрд. Республике выплатили 280 млн. руб. Ос�тальные показатели – по добыче, прибыли, числен�

ности, фонду зарплаты – соответствуют плановым.Правда, существуют некоторые расхождения, свя�занные с низким курсом доллара, что привело к не�выполнению плана в пределах 1% в рублях, тогда какв долларах у нас перевыполнение. Акционеры высо�ко оценили нашу деятельность", – сказал В. Колодез�ников.

Валерий Кимович подчеркнул, что "АЛРОСА" яв�ляется действительно социально ориентированнойкомпанией, приведя для сравнения "Сургутнефтегаз",куда стали спешно переходить многие работники,как только он появился в республике. "Сейчас пошелобратный процесс. Действительно, там платят боль�ше, но при этом нет соцпакета, льгот и т.д.".

"Мы выработали целую социальную систему за�щиты своих работников. Имеются свои санатории,детские лагеря, оплачиваем услуги ЖКХ, в Мирномсамая низкая квартплата. Если при выезде за преде�лы республики пенсионеры сдают квартиру городу,то бесплатно получают квартиру там, куда выезжают.Пенсия, включая дополнительные выплаты, достига�ет 20 тыс. руб. Я не буду говорить о медобслужива�

нии, охране труда, строительстве жилья и т.д. "АЛРО�СА�Нюрба" также старается создать подобные усло�вия".

Что касается программы участия компании "АЛ�РОСА�Нюрба" в социально�экономическом развитииНюрбинского района, то, – подчеркнул В. Колодез�ников, – "такой программы нет ни в одном улусе "ал�мазной провинции", да и в мире тоже".

Генеральное соглашение с Нюрбой было подпи�сано в 1997 году. По нему 10% от капиталовложенийв Накын было направлено на ее социально�экономи�ческое развитие. На начальном этапе стоимость про�екта равнялась 9 млрд. 700 млн. руб. Нюрбе от этойсуммы полагались 970 млн. руб. Когда из�за паденияалмазодобычи потребовалось значительно ускоритьввод Накына, произошло удорожание строительствапочти до 18 млрд. руб. Соответственно в прошлом го�ду наша компания досрочно, на десять лет вперед,выплатила району 1,8 млрд. руб.

Администрация улуса осуществляет выбор объ�ектов, а план ежегодно утверждает Совет директоров"АЛРОСА�Нюрба". Я работаю уже с третьим главойулуса. Начинал с Варварой Андреевной Петровой.Тогда у нас были годовые программы. Ее позициябыла – строить как можно больше объектов. Последолгих споров пришли к выводу, что все�таки лучшеежегодно сдавать по одному объекту. Много споровбыло по поводу размещения объектов. Если бы всеэти объекты собрали в Нюрбе, мы бы имели камен�ный город.

С приходом Романа Гавриловича Дмитриевамы перешли на пятилетнее планирование. Сегодняу нас появились дополнительные обязательства,имеем поручение президента Вячеслава Штырова.Мы должны согласовать план с правительством,поскольку отныне он будет реализовываться сов�местно, то есть на условиях софинансирования. К тому же имеются замечания и критика относи�тельно того, что делается в районе, и это, в общем�то, правильно".

Когда главой улуса стал Владимир МихайловичПрокопьев, после долгих переговоров с АК "АЛРО�СА" был подписан четырехсторонний договор междуправительством республики, "АЛРОСА", "АЛРОСА�Нюрба" и улусом о пролонгации прежнего договорадо 2015 года.

В итоге район в финансовом отношении обеспе�чен настолько, что встала, проблема – как осваиватьвыделяемые компанией средства, ведь крупныхстроительных компаний там нет. В. Колодезниковпризнал, что, например, в год 50�летия алмазнойпромышленности район с трудом освоил 340 млн.рублей. Компания решила взять на себя обязанностьежегодно строить по одному объекту, сдавая его "подключ". "Мы отвечаем за все: за отделку, материально�техническую базу и т.д. Школы сдаем, например, сгладильными досками, утюгами. Более того, все своиобъекты взяли под попечительство", – сказал В. Ко�лодезников.

По материалам республиканских СМИ

К благому и богоугодномуделу приступилив Айхале. Тут начатостроительствопервого в высокихширотах храмаРождестваХристова в бетонномисполнении.

Вот что поведал журналисту первый из собе�седников. Храм Рождества Христова будет кано�ническим – с алтарем, четвериком, трапезной, ко�локольней. Он сможет вместить 200 человек. В полном соответствии с церковными правиламии традициями, проект подготовили специалистыархитектурно�строительного отдела Якутско�Лен�ской епархии Светлана Викторовна и Николай Ин�нокентьевич Белолюбские.

Длина здания составит 30, ширина – 13 мет�ров. Общая высота до макушки креста – почти 30метров. Возведут объект из продукции местногоАСМТ – щелевых кирпичей и бетонных плит пере�крытия. Все оштукату�рят, наружную частьвыкрасят в желтый цвет.Купола покроют долго�вечным золотистым ти�таном, срок службы ко�торого минимум 80 лет.Важная роль отведенаколоколам, коих смон�тируют 12. Вес самогокрупного – 500 кило�граммов. Заказ на них принят на одном из заводовв Москве, где их изготовят с учетом климатическихусловий Крайнего Севера, где зимой весьма суро�вые морозы. То есть такими, чтобы холод не отра�жался на качестве звука.

Особенностью, отличающей храм от всех ос�тальных приходов, действующих на северо�вос�токе России, станет редчайший фарфоровый ико�ностас. Когда�то на всю Россию церквей с такимииконостасами имелось лишь шесть. С годами тех�нологию данного сложнейшего производства ут�ратили. Но теперь она возрождена. Ширина ико�ностаса будет равна 8, а высота – 12 метрам. И его,и храм украсят расписанные в византийском игреческом стилях десятки икон.

В настоящее время на стройке взялись за нуле�

вой цикл. Намечено вбить в вечную мерзлоту 56свай, обвязать их, а дальше вести кладку. С такимрасчетом, чтобы до морозов подвести здание подкрышу, запустить тепло. "К концу лета 2009 года, –говорит Геннадий Афанасьевич Карбушев, – храмдолжен быть введен в действие. Проблем нет, совсеми находим общий язык и взаимопонимание,делаем ведь благое дело. Для работы у нас естьбригада из 25 человек, которая уже несколько летспециализируется на строительстве храмов в Яку�тии. Мастера опытные, с высокой квалификацией,добросовестные. Компания "АЛРОСА", как гене�ральный меценат, в этом году выделила на храм

60 млн. рублей. Мы ихосвоим обязательно!"

А вот чем порадовалглава администрацииАйхала А.З. Колодезни�ков: "Доброе, славноедало начали в нашем по�селке, где абсолютноебольшинство жителей –православные. Речь охраме мы вели немало

лет, но лишь теперь смогли приступить к этойважной работе. Основную нагрузку, как и ожида�лось, взяла на себя "АЛРОСА", за что ей огромноеспасибо и низкий поклон. По мере сил и возмож�ностей в процессе участвуют администрация, при�хожане, вносящие свои пожертвования. Для нача�ла мы взяли на себя все расходы по оформлениюземельного участка в собственность прихода.Церковь сооружается на центральной площади. С весны 2009�го займемся ее благоустройством.Через год храм Рождества Христова засияет купо�лами, вокруг будет разноситься звон�благовестколоколов. С нетерпением ждем этого счастливо�го дня!"

Владимир МИХАЙЛОВ

Вприполярном поселке православный при�ход был открыт более десяти лет тому на�зад. Скорее всего, это простой молитвен�ный дом. Разместили его в спортзале быв�

шей средней школы №23. Здание – старое, дере�вянное, состояние оставляет желать много лучше�го. За неимением другого люди идут сюда. Каж�дый со своими радостями, печалями и вечнымивопросами. В большие религиозные праздникицерковь посещает 250�300 человек.

Идея возвести в населенном пункте настоящийканонический храм в воздухе витала давно. Рато�вали за нее десятки прихожан, настоятель отецВладимир Севрюков. Предложение северян на�шло поддержку и понимание у президента Респуб�лики Саха В.А. Штырова, первого вице�президен�та, исполнительного директора "АЛРОСА" Ю.А. Дойникова.

14 июня при стечении большого количества на�рода стройке дали зеленый свет. Была забита пер�вая свая, проведен молебен с освящением зало�женного в фундамент краеугольного камня.

На торжествах присутствовал епископ Якутскийи Ленский Зосима. Выступая на празднике передприсутствующими, он говорил о возрождении вРоссии духовности, о том, что стержнем жизни вней всегда были нравственность, добро и любовь.Они сплачивают в единое целое общество, народ игосударство. Владыка отметил, что благодаря об�щим усилиям, вере и надежде, во многих районахРС(Я) в последние годы появились храмы. ЭтоЯкутск, Покровск, Тикси, Жиганск, Ленск, Олек�минск, Хандыга. Сейчас работа идет в Нюрбе, Ай�хале. Епископ пожелал айхальцам всех благ, чтобыскорее засияли золотые купола, православныекресты освящали и согревали, а малиновый коло�кольный звон светло радовал и приносил упокое�ние в сердца и души.

Вскоре после торжеств мы встретились с про�изводителем работ на объекте Г.А. Карбушевым, атакже с главой МО "Поселок Айхал" А.З. Колодез�никовым, попросив их поделиться подробностямио значимом событии в жизни Приполярья.

Будет в Айхале храм

предприятие и район

«Основнуюнагрузку взяла насебя «АЛРОСА»»

эхо события

ПредседательСовета

директоров ОАО"АЛРОСАAНюрба"

ВалерийКОЛОДЕЗНИКОВ –

о сотрудничестве с улусом.

Нюрбинскийсоциальный пакет

На одном из торжественных мероприятий "АЛРОСАCНюрба"

Геология№7%8 (144%145) июль%август 2008

14

– одна сторона медали. Есть и другая, роль и значе�ние которой – огромно. Это то самое комплексноеразвитие упоминавшихся ранее трех арктическихрайонов Якутии. Поговорим об этом чуть ниже. По�ка же – давайте об АрГРЭ. Начальником оной на�значили В.А. Шаравского. Начиналась его геологи�ческая стезя в ПО "Киевгеология": помбур, маши�нист буровой установки, мастер… Прибыв в 1981 го�ду в Якутию, опять�таки мастерил в АмГРЭ, возглав�лял участок на трубке "Юбилейная", трудился глав�ным инженером АГРП, командовал ПТО, являлсязаместителем главного инженераАмГРЭ по технике безопасности,позже – замом начальника экспе�диции по буровым работам, стоялво главе Айхальской ГРП.

Главным инженером АрГРЭ ут�вердили А.И. Борисова. Его по�служной список тоже дай Бог! По�следние должности – механик,зам. начальника Эбеляхской ГРП,главный инженер АГРП. Есть ещеглавбух, снабженец, ведущий ин�женер ОТиЗ. Вот и весь персонал наконец апреля 2008�го. Конечно, негусто. Суть вот в чем. Кадры в АрГРЭ подбирают с особой при�дирчивостью, очень щепетильно – с октября 2008года экспедиция должна давать метры. Значит, на�до набрать таких людей, с которыми – с места и вкарьер. Ведь за 4�й квартал текущего года надопройти 13,1 тысячи погонных метров на колонковомбурении и 180 м – на шурфах.

С одной стороны, АрГРЭ рождается как бы с ну�ля. С другой же – ей крупно повезло с тем, что в Ай�

хале существует АмГРЭ. Она передаст молодымколлегам Приленскую партию, один участок Ай�хальской. Причем, со всей техникой, оборудовани�ем. Амакинцы сейчас и в ближайшем будущем бу�дут оказывать Арктической экспедиции другую все�возможную помощь.

Пока АрГРЭ планирует заняться делами на пер�спективных участках, выделенных ранее Айхаль�ской ГРП, отрабатывать не менее важный Муогдан�ский объект. Но уже сейчас нужно серьезно думатьо следующих площадях, быстрее готовить по нимпроекты. Скорость необходима прежде всего пото�му, что лицензии и иные разрешительные докумен�ты на отработку новых участков выдают крайне мед�ленно. А здесь еще одно "но" – в местах функциони�рования АрГРЭ много природных заказников, чеготоже не сбросишь со счетов.

Обратимся теперь к Жиганску – будущей базеэкспедиции. Что там происходит нынче? По инфор�мации В.А. Шаравского, в данный момент строится32�квартирный дом в бетонном исполнении. Ввестиего в эксплуатацию должны к концу года. Затем вы�растет еще несколько таких же домов. Кроме того,будут сооружены АБК, гаражи, ремонтно�механи�ческие мастерские, кернохранилище, дробильно�промывочный цех, причал на реке Лена, клуб, дет�сады, магазины. Одним словом, все, что надо дляпроизводства и нормального бытия. Будет там иеще один важнейший объект – современный аэро�порт с бетонной ВПП, новейшим навигационнымоборудованием, полной инфрастуктурой. На это изфедерального бюджета выделено 1,6 млрд. рублей.Причин тому несколько. Жиганск расположен напути международной воздушной линии, оттогодолжен стать промежуточным или запасным аэро�дромом. Несомненно, далеко не последнюю рольсыграло и то, что поселок явится вотчиной крупногогеологического подразделения АК "АЛРОСА". Ужесейчас с руководством Мирнинского авиапредпри�ятия обсуждается вопрос об открытии маршрутаЖиганск – Айхал – Мирный, где смогут летать "Ан�26" или "Ан�38". Для начала – раз в неделю, адальше жизнь покажет. А еще планируется широ�кое применение малой авиации – от самолетов довертолетов – для обслуживания разведчиков недри сельских жителей, в частности, оленеводов.

Огромное значение придается социально�эко�номическому развитию Жиганского района. Извест�но, что промпредприятий там нет. Люди в основномзаняты традиционными для Якутии видами дея�тельности – охотой, рыболовством, оленеводствоми коневодством. Непосредственно в Жиганске и се�лах района весьма напряженно с работой. По боль�шому счету, ее нет у очень многих. Геологи и тут ви�дят целый ряд выходов из тупика. Вполне возмож�

но, скажем, открыть цех по пе�реработке рыбы, вывозить по�требителям не сырье, а готовуюпродукцию. В тамошней округехватает лесов. Так отчего бы вселах не поставить пилорамы,изготавливать доски, брус?Спрос на них непременно будет!Не везти же геологам 10 тысячящиков для керна из Ленска, ихможно делать на месте. Дальше.В настоящее время в Жиганскесвыше 10 котельных, где жгуттвердое, жидкое топливо. За ты�сячи километров только угля впоселок доставляют порядка 20тысяч тонн. А буквально рядом

– свой уголь, выходящий на поверхность земли.Сразу в топку его, понятно, не бросишь. Потребует�ся изучить все химико�физические свойства мест�ного топлива, провести разведку, определить запа�сы. Еще момент. В Жиганске фактически нет дорог.Геологи предлагают провести поиски стройматери�алов, а их там не может не быть, и сооружать доро�ги, выпускать тротуарную плитку. Но все это – в бу�дущем, хотя, надеемся, оно не станет отдаленным.

Для АрГРЭ в поселке подобрали 18 человек, 16из которых определят в буровые бригады и двоих –на горные. Северян будут учить профессиям маши�ниста буровой установки, дизелиста, слесаря, стро�пальщика, компрессорщика. Не все станут геолога�ми, но кто�то все равно останется. Из Центра подго�товки кадров "АЛРОСА" прилетят преподаватели,примут экзамены – договоренность уже есть. И тру�дитесь мужики на свое благо и благо алмазной ком�пании! Позже не исключен и такой вариант: геоло�гические специальности жиганцы смогут получать ив местном техническом училище. Руководство ком�пании "АЛРОСА" будет оказывать помощь выпуск�никам школ Жиганского района, решившим посту�пать в вузы геологического профиля, проходящимпрактику в геологических экспедициях. Им будет га�рантировано трудоустройство, предоставляться жи�лая площадь.

– Наши планы и программы, – говорит в завер�шение встречи начальник Арктической ГРЭ В.А. Ша�равский, – абсолютно реальные и обоснованные.Верим в твердую поддержку своих начинаний состороны руководства Якутии и компании "АЛРОСА".Так что будем претворять намеченное в жизнь, ис�кать алмазы, развивать Заполярье. Пришла пора!

Владимир ДВОРАК

Решение правления АК "АЛРОСА" звучит так:"В целях повышения эффективности ГРР в се�веро�восточной части Якутской алмазонос�ной провинции, в соответствии с програм�

мой геологического изучения недр и воспроизводст�ва минерально�сырьевой базы в Западной Якутии,создать АрГРЭ с местом базирования в поселке Жи�ганск…"

Идея о планомерном, глубоком исследованиивысоких широт РС (Я), комплексном, всестороннемразвитии арктического региона, включающего в се�бя Жиганский, Оленекский и Булунский районы, ввоздухе витала давно. Первым данную идею озву�чил в 2007�м на собрании хозактива "АЛРОСА" пре�зидент республики Вячеслав Штыров. В течение годаинициативу реализовали. Темпам остается лишь по�ражаться!

Арктика привлекала и звала к себе россиян все�гда. С разворотом в 50�60 годах двадцатого векаширокомасштабных работ по поискам "царя кам�ней" не осталось в стороне и якутское Заполярье. Егоисследовали разведчики недр из Москвы, Ленин�града, Иркутска… Позже туда пришла АмакинскаяГРЭ, открывшая богатые россыпные месторождения"Эбелях", "Молодо". Затем на долгое время процессприостановили. С восьмидесятых годов прошлогостолетия ему опять дали ход. Определенных резуль�татов добились тогда Айхальская, Анабарская, Мо�лодинская ГРП. Дальше – снова затишье, вплоть до2000�го. Причины лежали на поверхности: страна –в разрухе, денег нет.

Когда Россия частично восстановилась послеколлапса, а геологов взяла под свое крыло "АЛРО�СА", на Арктику обратили взоры в очередной раз.Разумеется, вовсе не случайно: минерально�сырье�вая база истощалась все больше и больше. Для еевосстановления и расширения стали принимать кар�динальные, неотложные меры. В Заполярье сновадесантировались отряды Айхальской ГРП АмГРЭ.Занимались они, однако, всего лишь несколькимиобъектами и осиливали незначительные объемы.Сеть поисков вначале была довольно широкой, рас�стояние между профилями составляло от 20 до 40км. С такими размахами надежд на успех имелосьмало. Спустя энное время сеть сузили до 2 км. И фартпришел почти сразу – айхальцы выявили девятьперспективных участков!

На достигнутом не остановились. В составе Ам�ГРЭ создали комплексную Приленскую ГРП, передкоторой поставили задачу по дальнейшему иссле�дованию площадей.

Дело тут заключалось вот в чем. Открытые в своевремя россыпи "Эбелях" и "Молодо", образно гово�ря, не свалились с неба. В геологии закон такой: ес�ли есть что�то подобное, то из ничего оно взяться немогло. Резюме – в округе, пусть даже в сотнях верстот найденных месторождений, непременно должнысуществовать коренные залежи алмазов, откуда ипошли их выносы. Диалектика простая и много разподтвержденная практикой. Вопрос заключался втом, где они, эти кладовые солнечного камня.

Отыскать их за счет одной Приленской ГРП край�не сложно, тут требуются более мощные силы. Но это

В составе"АЛРОСА"появилось новоеструктурноеподразделение –Арктическая ГРЭ.Мы ужерассказывали о нем. Теперь –продолжениезнакомства.

точка на карте

«Будемширокоприменятьмалуюавиацию»

Имя ей –Арктическая

15

События и комментарии№7%8 (144%145) июль%август 2008

ром (специальной промывочной бочкой). Пер�вую подобную установку для россыпных место�рождений сделали на нашем заводе в 2001 году.

Красноярский завод "Спецтехномаш" ужеболее 10 лет сотрудничает с "АЛРОСА". Обору�дование сибиряков стабильно работает на объ�ектах компании от Заполярья до Африки. В Мирнинском ГОКе на фабрике №3 и драгахприиска "Ирелях" эксплуатируются классифика�торы, грохота, элеваторы.

Проект рассчитан на 3�4 года, затем КСАразберут и установят в другом месте. Обслу�живать новый объект будут три человека всмену. Практически все оборудование смонти�ровано на санях – для мобильного передвиже�ния на новые участки. С точки зрения экологиистоит отметить, что промывочная установка

работает в замкнутом водном цикле. Отрабо�танная вода будет попадать в иловый отстой�ник, откуда ее перекачают в котлован чистойводы для последующего поступления в техно�логическую схему.

С вводом нового объекта на прииске "Водо�раздельные галечники" добавился еще одинспособ добычи алмазоносного сырья, и в этомплане Мирнинский ГОК считается уникальнымпредприятием. Только здесь объединены всеосновные технологии отработки алмазных мес�торождений: открытый способ, подземный,дражный и теперь обработка песков специали�зированной промывочной установкой. В летнийсезон 2008 будет получен первый опыт длядальнейшей продуктивной работы.

Сергей ГЕРАСИМОВ

На берегу реки "Ирелях" введен в опыт�но�промышленную эксплуатацию "Ком�плекс сортировочный автоматизиро�ванный" производительностью 150 ку�

бометров концентрата в час. Вопрос о целесообразности строительства ус�

тановки первичного обогащения впервые об�суждался специалистами компании и МГОКаеще в 2004 году. Главная цель – это значитель�ное снижение транспортных расходов при до�ставке сырья на фабрику №3. Исходный матери�ал после обработки в КСА становится промпро�дуктом и его первоначальный объем сокращает�ся в три раза. Все это позволяет экономить значи�тельные средства, и подобные установки давнозарекомендовали себя на Анабарских россыпях.Исследование промывистости сырья террасовыхроссыпей месторождения "Иреляхская россыпь",проведенное институтом "Якутнипроалмаз" в2004 году подтвердило возможность использо�вания типового сортировочного комплекса. Рас�четные технологические показатели КСА позво�ляют переработать до 286 тыс. тонн исходныхпесков и получить при этом до 83 тыс. тонн про�дуктивной фракции для последующей обработ�ки на обогатительной фабрике.

Главный конструктор Красноярского завода"Спецтехномаш", разработчик КСА Анатолий Ки�селев рассказывает о своем детище вполне буд�нично:

– Часть механизмов мы уже первично испы�тали. В настоящее время ведутся заключительныеработы по монтажу механической части и элект�рооборудования. Несмотря на то, что производи�тельность данной установки рассчитана на 150кубометров в час, еще не известно, как она пове�дет себя в работе со сложным глинистым матери�алом. Мирнинская промывочная установка КСАотличается от своих анабарских аналогов тем, чтоздесь для большей эффективности промывки ма�териала классическая технологическая схема(грохота, классификаторы) дополнена скруббе�

Не отходя от россыпи

«Цель –снижениетранспортныхрасходов»

новые технологии

– В целом основные показатели компанией вы�полнены, – сказал, завершая собрание, первый за�меститель председателя Наблюдательного совета,председатель правительства РС (Я) Егор Борисов.

На пресс�конференции по итогам собрания кро�ме Е. Борисова выступили президент АК "АЛРОСА"Сергей Выборнов и член Наблюдательного советаот РФ, руководитель департамента Министерствафинансов России Александр Ахполов.

– Усложнение геологических условий добычи вопределенной мере сказалось на некоторых показа�телях, но они были заранее просчитаны. Мы имеемположительные результаты, что очень важно, –подчеркнул Е. Борисов.

Премьер также отметил, что помимо производ�ственной деятельности компания по�прежнему уде�ляет особое внимание вопросам социальной на�правленности.

– В этом отношении между правительством ре�спублики и руководством "АЛРОСА" налажено кон�структивное взаимодействие, – заметил он.

Президент компании С. Выборнов отметилудовлетворение результатами прошедшего собра�ния, на котором, как он сказал, были высказаны икритические замечания, в том числе по вопросамсоциальной защиты ветеранов.

– Мы надеемся, что этот год будет таким же ус�пешным, как и прошедший, и рассчитываем наподдержку акционеров в решении новых масштаб�ных задач, – сказал он.

А. Ахполов отметил, что в нынешних условияхвозрастает конкуренция в области трудовых ресур�сов, связанная с приходом в республику крупныхкомпаний. В этой связи, по его мнению, Наблюда�тельный совет должен уделить больше вниманиевопросам оплаты труда, социальной политики.

Журналистов интересовали и вопросы так на�

зываемой федерализации – как раз накануне вЯкутске были подписаны договоры между "АЛРО�СА" и акционерами о приобретении дополнитель�ных акций компании. В связи с новым этапом дей�ствий по увеличению уставного капитала "АЛРОСА"договоры на приобретение дополнительных акцийс компанией подписали участники закрытой под�писки – Республика Саха (Якутия) и восемь улусовалмазной провинции.

Изменение структуры капитала подразумевает,что у федерального центра и республики появи�лись новые механизмы реальной оценки активовсамой компании. Это, кроме того, дает возмож�ность ее руководству, Наблюдательному советупринимать более смелые решения, в том числе вобласти привлечения инвестиций и по другим на�правлениям.

– Этот процесс не приведет к изменению нашейсоциальной политики, – сказал С. Выборнов, отве�чая на вопросы мирнинских журналистов.

– "АЛРОСА" всегда была и будет социальноориентированной компанией. Кроме того, это по�вышает стоимость компании, ее инвестиционнуюпривлекательность.

Итоги – крупным планомОкончание. Начало на стр. 1

Общий вид промывочной установки

А. Киселев

В МирнинскомгорноAобогатительномкомбинате, на прииске"Водораздельныегалечники",появился новыйрабочий передел.

Гранильная отрасль№7%8 (144%145) июль%август 2008

16

приятие в долговую яму, работает новая командаменеджеров под руководством Александра Мак�симова, возглавляющего Якутскую алмазную ком�панию, повысил производство бриллиантов в во�семь раз. Остальные предприятия уже заявили отом, что сделать этого не смогут. Зная, что на рос�сийском рынке идет жесткая конкурентная борь�ба, Минпром РС(Я) предложил заводам объеди�ниться.

Альянс в составе 2�3 долгосрочных клиентоввписывается в новую сбытовую политику компа�нии "АЛРОСА", которая предпочитает работать скрупными покупателями сырья. И это не блажь.Она переходит на подземную добычу алмазов, са�мое затратное производство, требующее огром�ных средств. Для финансирования строительстваподземных рудников нужны долгосрочные, фи�

нансово�состоятельные клиенты. В Якутии единст�венным долгосрочным клиентом ЕСО "АЛРОСА"является "ЭПЛ Даймонд". От общего объема сы�рья, составляющего 15 лотов, выделяемых феде�ральными органами, компания имеет практичес�ки половину, то есть семь стандартных лотов, ко�торые перешли к ней вместе с долгами "ТуймаадаДаймонд". Она замыкает двадцатку крупных кли�ентов алмазной компании, которая, разработавновую концепцию сбытовой политики, намеренасократить количество клиентов. Остальные во�семь предприятий имеют по 1�2 лота и на этом ос�новании причислены к мелким производителям.

На совещании в Министерстве промышленнос�ти республики проблема неэффективного исполь�зования алмазного сырья рассмотрена под крити�ческим углом, после чего, как считают специалисты,появился важный документ, который отражает по�воротный момент в борьбе с незаконным бизне�сом. Из него следует, что президент республики Вя�чеслав Штыров поручил Минпрому с участием Ал�мазного совета при президенте РС(Я) и АК "АЛРО�СА" рассмотреть вопрос об уменьшении квот на по�ставки сырья предприятиям, не выполняющимплан по изготовлению бриллиантов. Скорее всего,решение будет принято по итогам года. В настоя�щее время предприятиям предложено разработатьмероприятия по выполнению годового задания.

Стремится избавиться от посредников и алма�зодобывающая компания. С 1 января 2008 годаона отказалась от льготы по уплате НДС. Поэтомуцены на сырье повысились с начала года (с учетомНДС) на 38%. Несмотря на это, отдельные гра�нильные заводы испытывают нехватку крупногосырья. Те, кто не имеет доступа к квотируемомуалмазному сырью, вынуждены приобретать егона вторичном рынке, у других предприятий. Этонегативно отражается на финансовом состояниигранильных предприятий. Создание вертикально�интегрированного холдинга поможет разрешитьэти проблемы, считают в Минпроме. На совеща�нии было решено отработать схему новой струк�туры и направить ее в правительство республики.

ЯСИА

В2007 году на территории республики ра�ботали 18 алмазообрабатывающихпредприятий, которые произвели брил�лиантов на 183,2 млн. долларов США,

что составило 101,8% от плановых рекоменда�ций Алмазного совета. По отношению к преды�дущему 2006 году произошел рост производст�ва бриллиантов на 20%.

Один из крупнейших производителей брил�лиантов республики – ООО "Чорон Даймонд" –приобретал алмазное сырье на вторичном рын�ке.

В 2007 году гранильными заводами РС(Я)бриллианты были изготовлены:

на собственном производстве из собствен�ного сырья на сумму 155,5 млн. долларов (в томчисле на 24,6 млн. долл. – за рубежом);

на давальческих условиях из собственногосырья – на 18 млн. долл.;

на собственном произ�водстве из давальческого сы�рья – на 9,7 млн. долл.

45% всех произведенныхв 2007 году якутскими заво�дами бриллиантов изготов�лено ООО НПК "ЭПЛ Дай�монд".

План по реализациибриллиантов на 2007 год небыл установлен. Согласно от�четности заводов, за про�шлый год реализовано брил�лиантов на сумму 164,1 млн. долл. (с учетомпродаж бриллиантов на 34,4 млн. долл., произ�веденных за рубежом), что выше уровня про�шлого года на 50%. Из них экспортированобриллиантов на 109 млн. долл., реализовано навнутреннем рынке РФ – на 48,5 млн., реализо�вано внутри республики – на 6,6 млн. Кроме то�го, использовано бриллиантов на собственномювелирном производстве на 7,6 млн. долл., чтов 2,5 раза больше уровня 2006 года.

По итогам финансово�хозяйственной дея�тельности за 2007 год предприятия, занимаю�щиеся гранильным и ювелирным производст�вом, получили положительный финансовый ре�зультат в размере 141 млн. рублей. В 2007 годуприбыльными были 11 предприятий, или 68,8%от общего их числа: "ЭПЛ Даймонд", "ЗолотоЯкутии", "ДДК", "Чорон Даймонд", "Сата", "Ту�налгы", "Сахаювелир", "Саха Дойч Диамант","Кристалл 99".

Таким образом, гранильная отрасль респуб�лики в 2007 году выполнила задание Алмазногосовета при президенте РС(Я).

Отличительной особенностью 2007 года яв�ляется открытие якутской компанией "ЭПЛ Дай�монд" собственного производства за рубежом –в Китае. Практика показала обоснованность ре�шения Алмазного совета по реализации схемы"производство мелких бриллиантов в странах сдешевой рабочей силой + производство сред�них и крупных бриллиантов в г. Якутске". Благо�даря внедренной схеме "ЭПЛ Даймонд" почтивдвое увеличила производство бриллиантов посравнению с 2006 годом. Следует отметить, чтосоздание первого якутского производственногохолдинга, отвечающего современным канонамведения алмазного бизнеса, произошло благо�даря прямой поддержке "АЛРОСА" в вопросахэкспорта сырья.

В настоящее время реа�нимируется ОАО "Нюрбин�ский ювелирно�гранильныйзавод", которое по ходатай�ству Алмазного совета в маестало клиентом ЕСО АК "АЛ�РОСА".

Мы должны и далее при�лагать усилия по увеличе�нию объемов производстваювелирных изделий (юи) сбриллиантами, а также рек�ламных бюджетов наших

крупных производителей для популяризациибренда "Якутские бриллианты". Именно в этомсегменте алмазобриллиантового рынка наибо�лее высокий коэффициент увеличения стоимос�ти товара. Наши ведущие производители имеютвсе возможности занять на рынке и нишу новыхлюксовых брендов, представляющих эксклю�зивные высокохудожественные юи с крупнымибриллиантами, на первом этапе, возможно, вценовой категории выше среднего. Сегодня по�требитель готов к появлению и потреблениюроссийских люксовых ювелирных изделий сбриллиантами.

Исходя из вышеизложенного, можно сде�лать следующие выводы.

Гранильная отрасль РС(Я) справилась с за�даниями и вышла из кризисной ситуации.

Лидер гранильной отрасли РС(Я) группакомпаний "ЭПЛ Даймонд" учла качественныеизменения мирового алмазного рынка и сумела

своевременно организовать собственное огра�ночное производство в КНР. Сейчас подобныеизменения в организации бизнеса прорабаты�вают и другие заводы республики.

Якутские огранщики уверенно и стабильнопроизводят бриллианты самого высокого каче�ства по мировым стандартам "Excellent�excel�lent", "Triple excellent". Большой успех и призна�ние на самом высоком уровне получила коллек�ция бриллиантов "Пылающий лед" от компании"ЭПЛ Даймонд".

На республиканском ювелирном рынке сего�дня определились четыре лидера: ОАО "ЗолотоЯкутии" (ОАО "СахаИнвест"), группа компаний"ЭПЛ Даймонд", ООО "Сахаювелир", ООО "Дра�гоценности Якутии", перед которыми должныстоять крупные амбициозные задачи на бли�жайшие годы. Например, "ЭПЛ Даймонд" на2008 год планирует произвести и реализоватьюи и сертифицированных бриллиантов на 500млн. рублей, в том числе на 250 млн. рублей –ювелирных изделий с бриллиантами. В первомквартале текущего года ОАО "Золото Якутии"произвела юи на сумму 114 млн. рублей, "ЭПЛДаймонд" – на 37 млн. рублей.

Выполнение задания на 2007 год по произ�водству бриллиантов и наметившаяся тенден�ция роста показывают положительную регули�рующую роль Алмазного совета при президентеРС(Я), выступающего в качестве связующегозвена между гранильными заводами, прави�тельством РС(Я) и АК "АЛРОСА".

С учетом оптимального использования всегоимеющегося потенциала, Алмазным советом иправительством РС(Я) перед гранильной отрас�лью республики поставлена на 2008 год задача:произвести бриллиантов на 215 млн. долларов.Ювелирная отрасль реально способна произве�сти изделий в 2008 году в объеме 1,5 млрд. руб�лей. Произойдет увеличение налоговых поступ�лений в бюджеты разных уровней.

Правительством РС(Я), Алмазным советомАК "АЛРОСА" подготовлен и представлен прези�денту Якутии В.А. Штырову блок предложенийпо внесению изменений в федеральное законо�дательство, направленных на повышение эф�фективности и конкурентоспособности АБК иювелирной промышленности России. В настоя�щее время готовится совещание по рассмотре�нию этих предложений в правительстве РФ.

Следует также продолжить работу по про�движению предложения Якутии о введении ну�левой ставки НДС при продажах алмазного сы�рья алмазодобывающими компаниями на внут�реннем рынке.

Василий ВЛАСОВ, председатель Алмазного совета

при президенте РС(Я), советник АК "АЛРОСА".(Газета "Якутия").

Публикуется с сокращениями

На недавнем совещании в Министерствепромышленности республики с участиемпредставителей ведущих министерств иведомств, руководителей ОАО "Нижне�

Ленское", ГУП "Комдрагметалл РС(Я), ОАО "Туй�маада Даймонд", где был рассмотрен вопрос о ра�боте гранильных предприятий в условиях новойсбытовой стратегии АК "АЛРОСА", они позитивновосприняли предложение об объединении алма�зообрабатывающих производств.

Как сообщили ЯСИА в министерстве, вопрос осоздании вертикально�интегрированного холдин�га был поставлен в прошлом году председателемАлмазного совета при президенте РС(Я) ВасилиемВласовым, которого поддержал глава Якутии Вя�чеслав Штыров. Укрупнение алмазообрабатываю�щих предприятий продиктовано стремлением со�хранить в республике гранильную промышлен�ность, увеличить производство бриллиантов, пре�кратить необоснованный вывоз и перепродажусырья.

Учредив новую крупную структуру, гранильныезаводы смогут решить проблемы эффективногоиспользования алмазного сырья и выполненияплана по производству бриллиантов. Еще в начале2007 года в республике было 13 алмазообрабаты�вающих предприятий, три года назад – 17. На 2008год защитили производственную программу де�вять заводов, но стабильно работают ООО НПК"ЭПЛ Даймонд", ООО "Кристалл 99", ООО "Покров�ский ГЗ", ООО "ДДК", которые намерены справить�ся с годовым заданием и ликвидировать допущен�ное отставание во втором квартале. Предпосылкидля этого есть. По сравнению с аналогичным пери�одом прошлого года завод "Кристалл 99" увеличилвыпуск продукции в три раза. Покровский завод,где после смены руководства, посадившего пред�

Новый холдинг?Руководителигранильныхзаводов Якутиисделали шаг к созданиюальянса.

Гранильнаяотрасль Якутии

подвела итогифинансовоA

хозяйственнойдеятельности

за 2007 год.Алмазный советпри президентеРС(Я) на своем

заседанииконстатировал,

что АБКреспублики

в прошлом годупреодолел

сложный этапсвоего развития,

обусловленныйкризисом

мирового рынка.

перспектива

заводы якутии

«Якутскаяогранкавыходит из кризиса»

Бриллиантовый всплеск

17

Финансы и регион№7%8 (144%145) июль%август 2008

Филиал МКБ "МАК�банк" (ООО) в г. Архан�гельске был открыт в 2000 году с цельюобслуживания предприятий, непосредст�венно связанных с компанией "АЛРОСА".

Развивая свою деятельность в регионе, банк расши�рил сферу интересов, спектр оказываемых услуг иувеличил клиентскую базу. Сегодня с филиалом со�трудничают более 1000 клиентов, представляющиеразличные отрасли экономики, начиная с розничнойторговли и заканчивая атомным судостроением.

Головной банк в целом положительно оцениваетработу своего Архангельского подразделения, и приэтом директор филиала Владимир Стрежнев недовольствуется достигнутым и видит новые возмож�ности для развития "МАК�банка" в Архангельске иобласти.

– Владимир Анатольевич, в чем выражаетсявлияние "МАК�банка" на экономику Архан�гельска и Архангельской области?

– Финансы – это кровь экономики. Насколько ак�тивно вливаются финансы в экономику региона, на�столько активно он будет развиваться. В социально�экономическом развитии Архангельской областипроисходят позитивные изменения, наряду с нацио�нальными проектами реализуется ряд местных про�грамм, и банк, в лице филиала, стремится прини�мать в них непосредственное участие. Прежде всего,это выражается в кредитовании сектора реальнойэкономики. Среди наших клиентов, наряду с дочер�ними компаниями и филиалом АК "АЛРОСА", сетькрупнейших лесоперерабатывающих предприятий:лесозавод №3, Cоломбальский ЛДК, ЛДК�3, пред�приятия судостроения и судоремонта, ФГУП "Звез�дочка", которая одновременно занимается перера�боткой алмазного сырья, ОАО "Северный Рейд" –Архангельская РЭБ флота, Лимендский ССРЗ. Средистроительных организаций следует назвать ОАОСтроительно�монтажный трест №1 и трест "Спецдор�строй", входящие в тройку крупнейших местных под�рядных организаций, ведущих работу в регионе.

Понимая значение социальной составляющей вразвитии области, филиал большое внимание уде�ляет работе с финансовыми управлениями как субъ�ектов федерации, так и органов местного само�управления. В прошлом году мы выиграли конкурсобъявленный мэрией г. Архангельска на предостав�ление средств на покрытие дефицита бюджета. МО"г. Северодвинск", известный как центр атомного су�достроения, на основе конкурсного отбора, привлекдля реализации программ и выполнения своих обя�зательств более 300 млн. рубл., предоставленныхнашим банком. Филиал укрепляет и продолжает на�ращивать сотрудничество с другими муниципальны�ми образованиями: МО "Приморский район" (гдерасположен Ломоносовский ГОК), МО "Виноградов�ский район", МО "Плесецкий район". В последнемрасположен г. Мирный и космодром "Плесецк", ко�торый активно развивается и в который вкладывают�ся огромные финансовые ресурсы.

Понятно, что нам интересно продвигаться туда,взаимодействовать с предприятиями и организация�ми, осваивающими эти ресурсы и нуждающимися вподкреплении дополнительными средствами.

– Вы перечисляете весьма крупные предпри�ятия. А есть клиенты меньшего масштаба?

– Да, мы не забываем малый и средний бизнес.Это предприятия торговли, имеющие постоянные ихорошие обороты. Это транспортные предприятия,

население. Фактически мы стали не просто корпора�тивным, а универсальным банком, занимающимсякомплексным финансово�кредитным обслуживани�ем юридических и физических лиц.

– В чем заключается Ваша основная задача?– В отличие от ряда филиалов банка, располо�

женных в Якутии, мы в основном занимаемся разме�щением ресурсов. Кредитный портфель нашего фи�лиала на январь 2008 г. составил 780 млн. рублей.Среди всех филиалов "МАК�банка", у нашего на сего�дня самый крупный кредитный портфель, возросшийза год практически вдвое. Прошедший год оказалсядля нас плодотворным с точки зрения наращиванияобъемов кредитования, привлечения клиентов. Обэтом свидетельствует и полученная по итогам годаприбыль – 45 млн. руб. Мы прекрасно понимаем, чтобез поддержки Головного банка,других филиалов, предоставля�ющих нам ресурсы, мы не смоглибы достичь данных результатов.

Уделяя много внимания раз�мещению средств, кредитова�нию клиентов, филиал в мень�шей степени работает над при�влечением ресурсов, в том числеот физических лиц. Доля вкладафизических лиц в привлеченныхресурсах, если смотреть в целомпо банку, не велика – 720 клиен�тов, при многотысячной клиент�ской базе у банка. Не достаточно активно ведется де�ятельность по продвижению карточных продуктов, втом числе в части обслуживания зарплатных проек�тов, которые мы пытаемся развивать.

– То есть филиал занимается этим?– Внедрение карточных, включая зарплатные,

проектов очень распространено в филиалах банка,расположенных в Якутии. В Архангельской областиэто направление деятельности банка развито недо�статочно. Когда филиал появился в Архангельске,зарплатные проекты дочерних предприятий, филиа�ла АК "АЛРОСА" обслуживались в других кредитныхучреждениях. Понимая актуальность и важностьданного вида услуг, мы постоянно возвращаемся кэтому вопросу. Но, помимо организационных вопро�сов, которые практически решены, есть и техничес�кие аспекты, требующие доработки на уровне голо�вного банка. Так работники "АЛРОСА�Поморья", на�ряду с хорошо зарекомендовавшими себя пластико�выми картами "Миркарт", активно пользуются и дру�гими платежными системами и, в частности, "Мас�

тер�карт", с которыми мы сегодня не работаем. Позаверению специалистов Головного банка, уже вближайшее время будут готовы новые карточныепродукты, позволяющие работать и с данной пла�тежной системой. Буквально на днях мы встречалисьс руководителями ОАО "Пур�Наволок Отеля" Ярови�ковой Людмилой Васильевной и достигли взаимнойдоговоренности о внедрении зарплатного проекта вих организации. Сегодня мы работаем в основном сОАО "Севералмаз" и небольшими организациями,обслуживающимися в филиале. Сегодня у нас в об�ращении находятся порядка 250 карт. Это немного,тем не менее, у нас есть банкомат в офисе филиала,в гостинице "Пур�наволок Отеля", где имеются и тер�миналы. Начали работать с торговой сетью "АВФ�книга", где также установлены терминалы. Имеютсядругие наработки.

– А участвует ли банк в ипотечной программе?– Это еще одно направление, которое может

быть интересным в деятельности банка. У нас естьслучаи обращения за кредитами для приобретенияжилья. Мы понимаем, что для предоставления пол�ноценного ипотечного кредита необходимо иметь"длинные" по срокам ресурсы, позволяющие предо�ставлять ссуду на 5 и более лет. Кредитные организа�ции активно участвующие в ипотечных программах,предоставляют кредиты на 15 и более лет. Сложив�шаяся в банке структура ресурсов не позволяет, присоблюдении обязательных нормативов, устанавли�ваемых ЦБ РФ, активно работать в данном направ�лении. Сегодня филиалы банка, расположенные вЯкутии, начинают работу по выдаче ипотечных кре�дитов на срок 10 лет, под 9% годовых для работни�ков АК "АЛРОСА". Учитывая наши сложившиесяпартнерские отношения со строительными органи�зациями и наличие ресурсов, мы могли бы развиватьипотеку в регионе.

– Будет ли спрос на ипотеку, если ею зани�маться всерьез?

– Спрос будет. Архангельск – один из худших го�родов в плане жилищной проблемы. У нас оченьмного старого, ветхого жилья. Темпы возведения но�вого, социального жилья невелики. В прошлом годув области введено около 200 тысяч кв. метров жилья,из них лишь 50 тысяч за счет бюджетных средств. Длянаселения области в 1,5 млн. человек это ничтожномало. Поэтому вопрос жилья очень актуален. Реше�ние жилищной проблемы упирается не только в ор�ганизационные и финансовые вопросы реализацииипотеки. Есть недоработки в области законодатель�ства. Хватает проблем и в самом строительном ком�плексе. Строительные организации, пережившие пе�рестройку, и адаптировавшись к рынку, вынужденызавозить строительные материалы из�за пределовобласти, что ведет к удорожанию. Эта проблема мо�жет стать камнем преткновения при восстановлениифедеральной трассы М�8, которая на отдельных уча�стках превратилась из дороги в направление. На со�вещании в области министром транспорта ИгоремЛевитиным были обозначены объемы финансиро�вания, которые готово направить на реконструкциюи ремонт трассы государство, но должны быть реше�ны вопросы по изысканию строительных материаловна месте. В противном случае завоз материалов издругих регионов практически съедает половину вы�деляемых ресурсов.

– Что ждет филиал в следующем финансо�вом году?

– Задачи остаются прежние. Эффективное распо�ряжение предоставленными нам ресурсами, качест�венное их размещение и, как результат, получениедоходов. Одновременно, как уже говорил, продол�

жение работы по продвиже�нию карточных, включая зар�платные, продуктов. Подго�товка и внесение предложе�ний по привлечению ресур�сов, включая население, с це�лью формирования собствен�ных источников кредитова�ния. Хотя мы отдаем себе от�чет, что население – это оченьнепростой инструмент, к кото�рому надо очень осторожноподходить. На мой взгляд,наш банк отличается взвешен�

ным консерватизмом, отсутствием дешевого попу�лизма: "деньги кому угодно без залога и поручитель�ства". Мы взыскательно относимся к нашим клиен�там, оценивая их способности и возможности, и стре�мимся обслуживать на высоком уровне. Поэтому унас их, быть может, не так много. Но с другой сторо�ны, мы не имеем проблем с невозвратом.

А если в целом, то успехи и сдвиги, которые естьв филиале, во многом зависят от сложившейся ко�манды. Удачно подобранные профессионалы, вни�мательные и приветливые, умеющие понимать ипринимать все новое. Удачный сплав знаний и жи�тейского опыта, имеющий значительный стаж в бан�ковском бизнесе. Численный состав филиала – 29человек, средний возраст – 40�45 лет. Это стабили�зирует коллектив, а вливающейся молодежи помо�гает постепенно набираться опыта. Все это позволяетнам реально оценивать нынешнюю ситуацию, при�нимать адекватные решения и добиваться выполне�ния поставленных перед нами задач.

Денис ФРОЛОВ

интервью

Филиал "МАКAбанк"

в Архангельскеначинает, как бы

это громко низвучало, влиять

на экономикуесли не всей

области, то города точно.

АлмазныйбанкПоморья

«Мывзвешиваемкаждый свойшаг»

В. Стрежнев

История№7%8 (144%145) июль%август 2008

18

Начало моей жизни на якутской земле и на�чало трудовой деятельности после оконча�ния института в сентябре 1959 года при�шлись на Иреляхский горный участок руд�

ника "Мирный" треста "Якуталмаз".Оканчивая горный факультет Иркутского горно�

металлургического института, мы, естественно, за�думывались о своей будущей работе. В прессе мно�го писали об открытии алмазных месторождений вЯкутии, строительстве алмазодобывающих пред�приятий, присвоении поселку Мирный статуса горо�да. Работа на этом предприятии представлялась намвесьма интересной и перспективной. Поэтому, ког�да при распределении на работу для горных элект�ромехаников было выделено четыре места в Яку�тии, я уже не сомневался в своем выборе.

Из нашей дружной студенческой компании назолото – на Индигирку – отправились Виктор Тара�кановский и Володя Милюта, а на алмазы – в Мир�ный – я и Володя Скрынник, и с этими ребятами мыпрошли рядом практически всю жизнь. С В. Тарака�новским мы учились в школе в одном классе, вмес�те пять лет в институте, и до сегодняшнего дня частовстречаемся (он тоже живет в Москве и работаетпредседателем Союза старателей России). В. Милю�та долгое время работал главным энергетиком"Якутзолота". В. Скрынник начал в карьере "Мир" по�мощником машиниста, а через 10 лет, в 1969 г. мыбыли одновременно назначены: он – главным меха�ником объединения "Якуталмаз" (с должности гл.механика рудника "Мирный"), а я – главным энерге�тиком объединения (с фабрики № 3).

А в сентябре 1959 г., через неделю после вылетаиз Иркутска на самолете "ЛИ�2", с длительными по�садками в Киренске, Витиме (на пять суток) и Лен�ске, мы со Скрынником (он с женой и полутораго�довалой дочкой) приземлились уже на самолете"АН�2" в аэропорту г. Мирный.

Трудоустройство не вызвало серьезных затруд�нений: Володю оставили в Мирном – на трубке"Мир", а меня, как человека, не обремененного се�мейными узами, отправили на Ирелях, на горныйучасток рудника "Мирный" – энергетиком участка.Одновременно на меня были возложены обязанно�сти начальника дизельной электростанции, которуюпредстояло еще смонтировать и к зиме запустить.

С жильем определились сразу. Наши палатки вМирном стояли рядом: Скрынник – в семейной па�латке на две семьи, я – в палатке на пять человек спечкой�буржуйкой. Утепленная палатка и спальныймешок поддерживать тепло до середины ночи, по�сле чего дежурный по палатке должен был поддер�жать очаг и не дать остыть палатке к утру.

Где�то в течение 2,5 месяца я ежедневно ездилиз Мирного в поселок, затрачивая на дорогу (оченьуж была плохая) по 1,5 �2 часа утром и вечером.Только в ноябре 1959 г. я перебрался в пос. Драж�ный (так в то время назывался Алмазный). Поселил�ся в бревенчатом домике, бывшем зимовье, компа�нию составили еще трое ребят. Домик звали "итээ�ровским", поскольку рядом были горный мастер Во�лодя Красильников – выпускник Московского гор�ного института, высокий, нескладный, в очках и Ко�стя Бутин – геолог, выпускник нашего института.

Первыми моими руководителями были началь�

ник участка Сергей Васильевич Юдаев, человек ин�теллигентный, пожалуй, даже излишне мягкий, итехнический руководитель Борис Генрихович По�номаренко, окончивший тот же Иркутский горныйинститут годом раньше. В общем, коллектив участкабыл небольшой, но дружный и это помогло мне бы�стро освоиться.

До сих пор на берегу Малой Ботуобии недалекоот устья р. Ирелях остались фундаменты бывшейдизельной электростанции. А в сентябре 1959 г. тамбыла следующая картина: на этих фундаментах подоткрытым небом стояли дизель�генераторные уста�новки У�14 (с дизелями мощностью 300 л.с. и гене�раторами по 200 кВт). В то время в Мирном работа�ла ДЭС мощностью 2000 кВт, а здесь передо мнойбыла поставлена задача – построить здание ДЭС,смонтировать электрическую часть (щитовую и ка�бельные сети), топливное хозяйство, отладить все изапустить станцию мощностью 1000 кВт до морозов.

Начинался монтаж 201�й драги, готовилась гид�ровскрыша на дражном полигоне, срочно нужнабыла электроэнергия, и сооружение ДЭС для Ире�ляхского участка было одной из наиболее важныхзадач. Общими силами нам удалось к концу октяб�ря запустить станцию, это была первая победа.

Надо сказать, дальнейшая эксплуатация стан�ции далась очень нелегко: постоянный дефицитавиационного масла и запчастей, преждевремен�ный ремонт дизелей. На станции не было ни одногоопытного дизелиста, а молодые, работящие, хоро�шие ребята Виктор Чумаков, Анатолий Катков – де�мобилизованные быв�шие танкисты, они такжекак и я (хотя мне уже был21 год) слабо разбира�лись в ремонте дизелей.Не было арктическоготоплива, топливопроводот резервуара перемер�зал. Пришлось смонти�ровать расходную ем�кость внутри дизельной,куда закатывали бочки ссоляркой, имеющей консистенцию солидола, оттаи�вали и переливали в эту емкость. Были случаи, ког�да мы с ребятами несколько суток не покидали стан�цию, чтобы не оставить зимой поселок с котельнойбез электроэнергии. Зима 1959�1960 гг. выдалась су�ровой. Однажды когда температура достигла �64градуса, мне ночью пришлось бежать на станцию,чтобы избежать аварии. Все обошлось, и такое незабудешь никогда.

А в апреле 1960 г. в день коммунистическогосубботника, на ДЭС случился пожар. Благо, на суб�ботнике было много народа (я был к тому же секре�тарем комсомольской организации прииска), всебросились на тушение. Этот пожар грозил мне, какзаявил директор прииска "Ирелях" Семен Андрее�вич Соловьев, если не тюрьмой, то увольнением.Однако, когда к вечеру того же дня в поселке вновьпоявился свет, вопрос о моем наказании был снят,обошлось даже без выговора. Одним словом, пер�вая зима на Севере оказалась для меня, пожалуй,самой тяжелой из всех 42 лет жизни в Якутии.

В октябре 1960 г. пришла электроэнергия из Лен�

ска – там были запущены энергопоезда и построенаЛЭП 110 кВ Ленск – Мирный с отпайкой до Иреляха.Нужно было ввести подстанцию 110/6 кВ мощнос�тью 5600 кВа и подать электроэнергию в поселок ина драгу, которая уже была спущена на воду.

Надо сказать, что и в этот первый год, и в даль�нейшем я постоянно ощущал поддержку и практи�ческую помощь Владимира Романовича Аленика,бывшего главным энергетиком рудника "Мирный",а затем – треста "Якуталмаз". Через 10 лет, в 1969 г. спреобразованием "Якуталмаза" в объединение, мнедовелось сменить его на посту главного энергетикаобъединения.

Когда "Драгстроймонтаж" готовил драгу №201 ксдаче в эксплуатацию, меня перевели на драгу элек�тромехаником. Начальником драги был ВикторИванович Гришанов, техническим руководителем –Владимир Рубенович Айрапетов, из драгеров остал�ся в памяти Самарин, из электриков – Феликс Ива�нович Лыков. Перешли на драгу многие мои дизе�листы и стали хорошими слесарями.

После зимней реконструкции летний сезон я от�работал на этой драге, а осенью 1961 г. был переве�ден на драгу №202, которая готовилась к сдаче вэксплуатацию. Начальником драги был Николай Ге�оргиевич Сунцов, перешедший на прииск из "Драг�строймонтажа", техническим руководителем – Ген�надий Федорович Тумаков, мастером �Алий Петро�вич Яковлев.

Пришлось переехать на Верхний участок три�надцатого километра и зимовать уже в балке, кото�рый располагался рядом с полигоном драги. В этомбалке мы жили вдвоем с Володей Иванниковым, онприбыл молодым специалистом из Московскогогорного института и работал горным мастеромВерхнего участка.

Из балка, где я жил, драга была видна хорошо.Однажды весной, в выходной день Сунцов и Тума�ков приехали на работающую драгу, но прежде за�шли ко мне в балок. Вдруг Сунцов глянул в окно иговорит: "Драга тонет!". Фриборт на этой драге былсразу после спуска на воду очень небольшой, а тутсмотрим – корма уже полностью в воде. А драгер невидит, продолжает работать. Мы бегом на драгу, набегу Сунцов дает драгеру команду поднять раму ибросить стакер. Воды в понтон набежало немного,ее удалось вовремя откачать и в этот раз избежатьаварии. Позднее, возвращаясь осенью 1962 г. из от�пуска, я узнал, что драгу все�таки утопили…

Вскоре меня назначили главным механикомВерхнего участка (была такая должность), куда кро�ме драги входили гидрооттайка с насосной станци�ей и бульдозерный парк (для вскрыши торфов).Механиком по бульдозерам был Н. Будницкий. НаВерхнем участке безуспешно опробовали пароот�тайку песков, но это дало некоторый опыт эксплуа�тации паровых котлов.

В 1963 г., уже будучи женатым, я получил квар�тиру в 4�квартирном доме в пос. Ирелях, но пожитьв ней долго не удалось. В октябре 1963 г. меня вы�звали в трест "Якуталмаз" (по инициативе Н.Н. Капу�стина – главного механика и В.Р. Аленика – главно�го энергетика треста) и предложили поехать в Айхалглавным энергетиком рудника.

Рудник "Айхал", созданный в 1961 г. два года ра�ботал без главного энергетика, хотя там уже дейст�вовали дизельная электростанция мощностью бо�лее трех тыс. кВт, карьер, сезонная фабрика, котель�ное хозяйство. Поэтому директор рудника Г.А. Кад�зов и гл. инженер И.С. Потапов настояли в тресте намоем переводе из Иреляха.

С большой теплотой вспоминаю людей, с кото�рыми посчастливилось работать. Владимир Исае�вич Натоцинский, начинавший работу на Иреляхе

в 1958 г., передал мне ком�сомольские дела. Сейчас онв Москве, и мы частенькообщаемся. Владимир Рубе�нович Айрапетов часто бы�вает в Москве, хотя большеживет в Испании (на родинесупруги Аиды). Часто встре�чаемся. Владимир Макси�мович Иванников живет вМоскве, мы часто созвани�ваемся. Вспоминаю Генна�

дия Колокольцева, Сашу Пережогина, НиколаяШестакова, Диму Болонева, Володю Москаленко,Женю Обухова и многих других.

Дальнейшая моя жизнь сложилась не менее ин�тересно: после Айхала с 1966 по 1969 г. – на фабри�ке №3 и затем более 30 лет – главным энергетикомобъединения "Якуталмаз" и компании "АЛРОСА". С 2001 г. – в Москве.

Я благодарен судьбе за то, что обрел в Якутиивторую родину (везде, где пришлось работать в"Якуталмазе", чаще всего встречались хорошие,преданные делу люди), что довелось пройти школутаких руководителей, как Г.А. Кадзов, В.И. Тихонов,Л.В. Желябин, Л.Л. Солдатов, В.В. Рудаков.

В. ЖУКОВСКИЙ,бывший главный энергетик ПНО "Якуталмаз"

и АК "АЛРОСА"

От редакции: в июне В.П. Жуковскомуисполнилось 70 лет. Редакция поздравляет

юбиляря и желает ему долгих лет жизни!

Четыре года наИреляхе стали

бесценнойшколой

самостоятельнойработы с людьми,

хорошимзаделом для всей

дальнейшейработы

в "Якуталмазе" и "АЛРОСА".

драга №201

Первые годы в тресте «Якуталмаз»

«В Якутии я обрел вторуюродину»

Полвека назад на топких болотисAтых берегах реки Ирелях в ЗападAной Якутии было положено началостроительству первой алмазодобыAвающей таежной флотилии с наAдежным причалом – поселком АлAмазный. Труд многонационального коллекAтива на алмазной реке стал однимиз ярких примеров честного и преAданного отношения к нелегкой горAняцкой профессии. Сегодня для многих алмазнинцевдраги – не просто рабочий объект,это дело всей жизни. Здесь создаAны крепкие трудовые династии, иуже третье поколение алмазнинAцев дарит миру свет царя камней.Предлагаем вниманию читателейнасколько воспоминаний первоAпроходцев – почетных работниковалмазного прииска "Ирелях".

В. Жуковский (крайний слева)с коллегами

19

История№7%8 (144%145) июль%август 2008

В1966 г. я дослуживал в армии, прочитал вприложении к газете "Красная звезда" (тогдавыходили малообъемные брошюрки) о при�иске "Ирелях", – написал в отдел кадров – и

мне прислали вызов на должность маркшейдера.Прибыл я туда в октябре 1966 г.

В то время главным маркшейдером был Э.Б. Ма�хин, светлая голова, знающий специалист. В скоромвремени он прошел обучение на курсах повышенияквалификации руководящих работников и стал на�чальником ПТО прииска. В последующие годы онбыл главным инженером и начальником прииска.

Заместитель главного маркшейдера того времениА.В. Ульманис – тоже весьма талантливый работник,прирожденный специалист�маркшейдер высокогоуровня. После ухода Э.Б. Махина стал главным марк�шейдером прииска; в начале 1970�х годов был пере�веден главным маркшейдером в Удачнинский ГОК,где успешно работал долгие годы.

Участковые маркшейдеры – Л.И. Махина (супру�га Э.Б. Махина) и В.Г. Матвеев. Позднее, в начале1967 г. приехала Г.М. Большакова. В те годы отраба�тывались вскрышные полигоны для драг №201 и№202, большого внимания требовал участок гидро�оттайки (в составе горного цеха). Так же в 1967�1969 гг. велась разработка угольного месторождения"Хатат", которое в начале 1970�х годов пришлось за�консервировать из�за непригодности добываемогоугля для топок котельных.

Л.И. Махина возглавляла участок добычи пескадрагами и гидрооттайку; В.Г. Матвеев – горные ра�боты, вскрыша на полигоне драги №201; в моем ве�дении были горные работы на полигоне драги№202; Г.М. Большакова – угольное месторождения"Хатат".

Все были молодыми, специфику работы постига�ли в процессе решения производственных задач – ина полигонах, и при проектировании, и при подго�товке отчетности.

А какие "жаркие" споры были при принятии годо�вого проекта! При его составлении участвовал весьгорный надзор: технические руководители и началь�ники драг, мастера горного участка, геологи и марк�шейдера, работники ПТО. В итоге принимался самыйоптимальный вариант под бдительным руководст�вом главного инженера – наиболее опытного специ�алиста и старшего по возрасту.

Сильно затрудняла работу в то время непролаз�ная грязь. Она была везде – от поселка до производ�ственных объектов. На вскрышных полигонах, дажепри сухом лете (от таяния льда в торфах) можно бы�

ло угодить в ловушку. Однажды геолог С.И. Яковлев,форсируя особенно неблагоприятный участок на по�лигоне драги №201, провалился, но все же сумел вы�бежать на сухоеместо в одном са�поге.

Отсутствие эле�ментарного бытанас не пугало, и мыбыли настроены надостижение по�ставленных целей.Коллектив марк�шейдерского отде�ла, состоящий из пяти маркшейдеров и троих горно�рабочих, успешно справлялся с производственнымизадачами: обслуживание горных работ, активноеучастие в годовом проектировании, съемке и состав�лении планшетов поселка и многом другом, чего тре�бовала тогдашняя неустроенная жизнь.

С большой благодарностью вспоминаю горно�рабочих В.И. Григорьеву, Г.П. Черных, М.Г. Иванову,проработавших долгие годы в маркшейдерском от�деле прииска.

Особо хочу подчеркнуть, что слаженная работапредприятия во многом зависит от грамотной и чет�кой работы маркшейдерского отдела, что иногда нев полной мере оценивают отдельные руководители.В результате страдает техническая оснащенность от�

дела, складывается не совсем благожелательное от�ношение к его работникам.

Центр цивилизации того времени – клуб, всепраздничные мероприятия проходили при оченьбольшой активности населения. Других значимыхразвлечений не было. И только в 1970 г. появилосьтелевидение. Сколько было радостей по этому пово�ду и у взрослых, и, тем более, у детей! По мере при�обретения телевизоров значимость общественныхмероприятий в клубе стала снижаться, но была ещедовольно активной, особенно при встрече Новогогода. Порой отплясывали далеко за полночь.

Хочется отметить активную позицию населенияпоселка того времени в благоустройстве (высадкадеревьев, кустарника, уборка улиц на субботниках�воскресниках). Причем, все это происходило весело,с шутками и энтузиазмом.

Может быть, такая активность шла от нашей мо�лодости и духа того времени? Ведь большинствоприехавших на алмазный Север, как ни странно, бы�ли романтиками. Редко кто ставил во главу угла ма�териальную сторону жизни – просто приехали рабо�тать на новое место, это было веянием жизни тоговремени.

В 1969 г. грянула "большая" реорганизация, ста�вившая главной целью – существенное сокращениеуправленческого аппарата. В результате из пяти марк�шейдеров прииска оставили двоих, пути�дороги ос�тальных разошлись. В 1970 г. Г.М. Большакова верну�лась на "Ирелях". Я же до 1974 г. проработал в управ�лении "Вилюйгэсстроя" прорабом геодезии, а в 1974 г.тоже вернулся на прииск, где и работаю до сих пор.

Конечно, за прожитые здесь сорок с лишним летвсе изменилось: и климат стал мягче, и "горы с дере�вьями стали ниже"; с каждым годом благоустраива�ется поселок, построен спортивный комплекс... В2004 г. запущена драга №203, обеспеченность насе�

ления поселка ра�бочими местами наближайшие двад�цать лет на драгах игорном участке невызывает никакихсомнений. Ведетсякапитальный ре�монт жилья, улуч�шается быт и благо�состояние трудя�

щихся. Еще бы при этом достойную зарплату!Те годы и молодость наша остались далеко поза�

ди, нынче другие времена, другие нравы, как гово�рится, другие дуют ветра. Но то, что заложено былонашим поколением, имеет продолжение до сих пор,улучшается, приобретает новые современные черты.

Желаю современному поколению достойно про�должать традиции и не ронять высокого звания ал�мазодобытчика! Отдельно поздравляю ветерановприиска, и желаю всего доброго в будущем.!

В. КЛИМЕНКО,маркшейдер прииска "Ирелях"с 1966 г.,

ветеран алмазодобывающей промышленности,ветеран труда

Далекиешестидесятые ХХстолетия. Тогда у каждого быласвоя причинаприехать на работу в алмазнуюпромышленность:романтика (а таких быловесьма много),долг (по призыву),обстоятельства…

Я прошагал сотни километровпо якутскойземле, ставшейдля меня за этигоды близкой иродной.

колуном. Рубил дрова и без конца утеплял свой ба�лок. Тогда очень многие жили так. Мы были моло�ды и все эти, казалось бы, мелочи не омрачали на�шу жизнь.

В состав электромехцеха тогда входили механи�ческий цех, электроцех и обмоточный цех. Я порабо�тал в двух последних. Как самого молодого, меня напервых порах отправляли и на картошку в Натору, итушить пожар на юг Якутии, и кочегаром в котель�ную. Но главное, мне довелось работать со многимизамечательными людьми иквалифицированными спе�циалистами, у которых ямногому научился. Это эле�ктрослесари М.В. Кныш,Ф.Т. Сластухин, Т.И. Гаври�лов, М.И. Курбатов, обмот�чица З.И. Попова, Н.И.Маркелова и другие.

Электрослужба быласолидная, так как кромесвоего оборудования еще обслуживала жилищ�ный фонд пос. Алмазный, воздушные линии элек�тропередачи и все подстанции поселка.

В 1972�м году меня перевели на горный участокэлектрослесарем 4�го разряда. Летом и зимой мыстроили ЛЭП – 6 кВ, соединяющую подстанциидраг 201 и 202. И опять же мне повезло с надежны�ми товарищами, на которых можно было всегда

положиться. Это Б.Ш. Хусаинов Г.Т. Гаврилин В.Т.Коротких и много других, с которыми я прошагалмного десятков километров по якутской земле,ставшей для меня за эти годы близкой и родной.

В марте 1973 г. я перешел на гидрооттайку, таккак заработки там были больше, правда и работазначительно тяжелее.

Мы оттаивали водой мерзлые пески, чтобыдраги могли извлекать из них алмазы.

Потаскал я на своем молодом горбу иглы двасезона в бригаде В.П. Иванченко. Игла – это тол�стостенная труба длиной метров пять и весом ки�лограммов тридцать. На кончике трубы находилсяострый наконечник с 4�мя отверстиями – через нихвода под напором размывала песок и игла оседа�ла постепенно под своим весом. В Алмазном малоуже кто помнит, что это такое. Бригада была ком�плексная. Я, например, подносил и устанавливалиглы. Мастером у нас был Радий Михайлович Еро�феев, которого все очень уважали как грамотногои квалифицированного специалиста.

В 1975 г. я уже работал электрослесарем 5�горазряда в новой электрокотельной, которая заме�нила угольную. Заочно учился. В 1983 г. окончил

ТИАСУР. После защитыменя перевели на драгу№201, где я до 1995 г. про�работал энергетиком. Надраге всегда были специа�листы, знающие до тонко�стей свое дело: начальникдраги В.В. Сапежинский,механик В.В. Зива, драге�ры В.И. Мартынов, Ю.С.Киселев, электрослесари

Ф.И. Лыков, С.А. Прусаков и много других.В 1995 г. я был переведен на должность главно�

го энергетика прииска "Ирелях". За 37 лет непре�рывной работы на прииске я ни секунды не жалел,что приехал сюда, что здесь прошли лучшие годымоей жизни.

В. ЩЕЛЧКОВ, бывший главный энергетик прииска "Ирелях"

«Мне повезло с надежнымитоварищами»

«Мы оттаиваливодой мерзлыепески»

«Сильно затруднялаработу в то времянепролазная грязь»

Впервый раз я приехал в Якутию летом 1968 г. в отпуск. Природа и местный ланд�шафт в Алмазном очаровали меня, и в сле�дующем 1969 г. летом я снова был здесь.

Люди во время отпуска стремятся на юг к морю, а яприлетел отдыхать на Север. Сыграл несколькоматчей за футбольную команду прииска "Ирелях" иулетел домой в Кемеровскую область.

Окончательно в поселок Алмазный я переехал в1970 г. Меня без проблем приняли на работу вэлектромехцех (футбол любили в п. Алмазный).

Жилье мне, как футболисту, дали быстро. Этобыл небольшой балок около технического склада,в котором летом было сыро, а зимой холодно. Но ябыл очень рад и такому жилью, потому что если быне игра в футбол, то и этот уголок получил бы нескоро. Неудобств была масса, но нет худа без доб�ра – можно было физически развиваться, махая

электроцех

маркшейдерская служба

«Это было недавно,это было давно…»

Социальная сфера№7%8 (144%145) июль%август 2008

20

Члены правления отметили, что в 2007 годупрограмма выездного отдыха выполнена на99,1%. В целом в прошлом году практическине было массовых жалоб со стороны отдыха�

ющих. Меньше стало нарушений в оформлении путе�вок со стороны социальных работников.

Среди основных проблем, связанных с выполнени�ем программы отдыха 2007 года, отмечены трудности ворганизации отдыха детей работников компании.План по этому направлению в целом (и по выездному,и по местному) не выполнен – невостребованнымиоказались 151 путевка. Одна из причин – превышениепредложения над спросом, в том числе из�за уменьше�ния численности работающих в компании и уменьше�ния количества детей.

Вторая причина, имеющая отношение к загород�ным стационарным детским лагерям, принадлежа�щим компании ("Орленок" и "Алмаз"), – недостаточнопрофессиональная организация распространения,рекламы, продаж путевок. Очевидно, что при сниже�нии спроса в компании надо выходить на "внешний"рынок, искать нестандартные пути загрузки детскихлагерей.

Третья причина – это объективное сужение кругапотребителей путевок за счет того, что социально не�защищенным и малообеспеченным группам работни�ков "АЛРОСА" цена путевок представляется очень вы�сокой. При доходе на члена семьи в 10 тыс. руб. и ме�нее, заплатить 5,4 тыс. за 21 день отдыха достаточносложно. Возможно, стоит увеличить разрешенное ко�личество бесплатных путевок для детей работниковкомпании.

Программа 2008 года по отдыху и санаторно�ку�рортному лечению работников "АЛРОСА" и их детейобеспечена в объеме финансирования 2007 года с уве�личением средств из прибыли на 20% (первоначальнопредполагалось увеличение на 6%). При этом общееколичество отдохнувших по этой программе умень�шится почти на 300 человек.

Формирование программы 2008 года было связа�но с рядом проблем.

Уровень инфляции в стране превышает запланиро�ванный – увеличение цен на продукты питания, ростзаработной платы и прочее ведут к значительному рос�ту цен на путевки. По путевкам в оздоровительныйкомплекс (ОК) "Прометей" и в санаторий "Голубая вол�на" рост цен составил соответственно 23,8% и 20 %.

Дорожают путевки и в "прочие" санатории, с кото�рыми заключены договоры. Это при том, что компаниязакупает путевки в дешевые санатории, выбирая недо�рогие номера. Хотя работники "АЛРОСА" неоднократ�но высказывали просьбы обеспечить "более достой�ный уровень отдыха в "прочих" санаториях". Поэтому в2008 году, впервые, заключен договор с одним из луч�ших санаториев Пятигорска – "Родником". Чтобы уло�житься в рамки выделенных средств, пришлось умень�шить количество закупаемых путевок по "прочим" сана�ториям, а также ограничить время отдыха в некоторыхздравницах с 21 до 18 дней.

Утвержденная про�грамма в целом сохраняетсложившуюся структуру.Объем путевок в здравни�цы компании ("Прометей","Голубая волна", пансио�нат "АЛРОСА" в Анапе) ос�тается на уровне прошлогогода, но в связи с тем, чтосокращается количествопутевок в сторонние сана�тории, доля работников,отдыхающих в здравницахкомпании, вырастет с 84до 84,5%.

Вторая проблема вы�текает из первой. Стоимость путевок достигла такогоуровня, что семье из 3�4 человек оплатить 30% стои�мости путевок достаточно сложно. Сегодня не все ра�ботники компании могут себе позволить семейный от�дых.

Управление социального развития "АЛРОСА" впрошлом году предложило оптимизировать числен�ность детей, направляемых в выездные детские оздо�ровительные лагеря (ДОЛ) и санатории, подготовить ипредставить на рассмотрение конкретные предложе�ния с расчетами по сокращению количества путевок.Высвободившиеся в связи с этим средства призваныудешевить стоимость путевок для работников компа�нии. Первоначально был сделан расчет, предусматри�вающий 25�процентный взнос работника за все видыпутевок в здравницы компании и 30�процентный за пу�тевки во все прочие санатории. В результате удалосьсогласовать сокращение взноса работника до 20% запутевки для детей в санаторий "Голубая волна". В на�стоящее время готовится очередной нормативный до�кумент, устанавливающий (в рамках выделенных на2008 год средств) родительский взнос по выезднымдетским лагерям на уровне 25% от стоимости путевки.

Третья проблема касается неравномерной загруз�ки здравниц, особенно санатория "Голубая волна". Ес�ли в разгар лета в санатории "Голубая волна" отдыхаетболее 400 работников компании и их детей, то, на�пример, в январе�феврале – 20�40 человек, в марте�апреле – 60�100 человек. Зачастую обслуживающегоперсонала оказывается больше, чем отдыхающих, чтоэкономически неэффективно. На совещании при ви�це�президенте "АЛРОСА" И. Демьянове ставился во�прос об увеличении количества отдыхающих в межсе�

зонье на 1000 человек. Но при существующем положе�нии вещей дополнительное приобретение 1000 путе�вок приведет, во�первых, к дефициту средств из при�были в размере 18�20 млн. рублей (стоимость самойдешевой путевки межсезонья – 25916 рублей). Во�вторых, при существующих ценах на путевки для ра�ботников, а также при существующих ценах на авиа�билеты и при имеющейся возможности воспользо�ваться проездом только один раз в два года, не най�дется достаточного количества желающих заезжать всанаторий в межсезонье.

На сегодняшний день и так со значительным на�пряжением выполняется план по путевкам на этот пе�риод. В санаторий направляются не те, кому это дейст�вительно нужно, а те, кто может себе это позволить,прежде всего – достаточно высокооплачиваемые ра�ботники "АЛРОСА".

Существенное увеличение количества реализуе�мых путевок в межсезонье возможно только при усло�вии или значительного удешевления их стоимости, илироста заработной платы, а также доступности цены наавиабилеты для большинства работников компании.

Помимо санаторно�курортного лечения, заплани�рован отдых детей работников "АЛРОСА" как в выезд�ных лагерях, так и в Якутии.

Планируется, в частности, оздоровить:595 детей в детском санатории "Вита" (Анапа);900 детей в загородном стационарном лагере "Ор�

ленок" (для загрузки лагеря впервые планируется орга�низовать специализированную спортивную группу);

630 детей в загородном стационарном лагере "Ал�маз".

Не решен до конца вопрос с организацией подро�сткового лагеря для участников МРТК. На сегодняшнийдень поступило ходатайство МРТК использовать за�планированные на эти цели средства на организациювоенно�спортивного лагеря "Барс".

Будут созданы лагеря дневного пребывания:в Мирном (при КСК) – на 240 детей;в Удачном (при УГОКе) – на 300 детей;в Айхале (при АГОКе) – на 300 детей;в Алмазном (при МГОКе) – на 70 детей.Для улучшения организации отдыха и санаторно�

курортного лечения Управление социального развитиявнесло следующие предложения:

Принять на 2009 год предложенный санаторием"Голубая волна" вариант, который заключается в том,чтобы уменьшить число путевок летнего периода на 277штук и одновременно на столько же увеличить числопутевок, выделяемых на период межсезонья. Это обес�печит более равномерную загрузку санатория и позво�лит компании высвободить средства за счет уменьше�ния количества более дорогих путевок, при увеличе�нии количества более дешевых. По имеющимся расче�там, при таком варианте рост цен в 2009 году составитот 12 до 13%. Увеличение количества путевок в межсе�зонье более чем на 300 штук в настоящее время воз�можно за счет поиска партнеров на стороне.

Предложено уменьшить продолжительность отды�ха в "Прометее" с 21 до 18 дней, что позволит организо�вать еще один заезд в летнее время и компенсирует со�

кращение количества путевокв санаторий "Голубая волна" влетнее время, а также сделаетпутевки для работников болеедешевыми

Управление соцразвитиярекомендует также распрост�ранить в 2009 году льготу поуменьшению взноса работни�ков до 20% на все здравницыкомпании ("Прометей", панси�онат "АЛРОСА" в Анапе). Приэтом взнос работника за путев�ки для детей в оздоровитель�ные учреждения, не принадле�жащие "АЛРОСА", следует ос�тавить на уровне 30%. Данная

мера потребует дополнительных затрат (в ценах 2008года) около 1 млн. рублей.

Предлагается активнее использовать спортивнуюбазу ДОЛ "Орленок" для отдыха и тренировки детей�спортсменов, организовывать на базе лагеря профиль�ные спортивные смены. И отказаться от централизо�ванного вывоза детей�спортсменов в детские санато�рии на черноморском побережье.

Члены правления решили дать Управлению соци�ального развития "АЛРОСА" ряд указаний.

1. При разработке программы отдыха и санаторно�курортного лечения на 2009 год по санаторию "Голубаяволна" предусмотреть уменьшение количества выде�ляемых путевок в летнее время и увеличение их в пери�од межсезонья, установив количество путевок по сезо�ну и межсезонью в равных долях (50 х 50).

2. Совместно с руководством ОК "Прометей" рас�смотреть вопрос об удешевлении стоимости путевок в2009 году через уменьшение продолжительности от�дыха в ОК "Прометей" с 21 до 18 дней и введении до�полнительного заезда в летнее время.

3. Совместно с главным врачом "АЛРОСА", главны�ми врачами санаториев�профилакториев, санатория"Голубая волна" рассмотреть вопрос о целесообразно�сти перехода в 2009�2010 годах на 18 дней отдыха в са�натории "Голубая волна", санаториях�профилакториях"Горняк", "Кедр", "Зарница".

Кроме того, комиссии по планированию "АЛРОСА"при подготовке плана на 2009 год поручено с цельюподдержания семейного отдыха, рассмотреть возмож�ность уменьшения взноса работника до 20% за путев�ки на детей по всем здравницам компании (ОК "Про�метей", пансионат "АЛРОСА" в Анапе).

На заседанииправления

"АЛРОСА"рассмотрен

вопрос об организации

санаторноAкурортного

лечения и отдыхаработников

"АЛРОСА" и членов

их семей.

«Санатории и пансионатыпытаютсяпротивостоятьинфляции»

правление решило

Отдых должен быть доступным

Приглашают ветераныИркутское "Землячество ветеранов алмазодобывающей промыш�

ленности" поздравляет всех действующих работников и вышедших напенсию ветеранов компании "АЛРОСА" с нашим общим профессио�нальным праздником – Днем металлурга!

От всего сердца желаем всем доброго здоровья, хорошего настрое�ния, успехов в работе, семейного благополучия!

Не забывайте тех, кто стоял у истоков. Каждому ветерану хочется,чтобы его помнили, а его труд – ценили.

Наше "Землячество" объединило ветеранов�алмазников, переехав�ших в города Иркутской области, и мы всегда рады принять в свои ря�ды новых членов.

Приезжайте, пишите. Наш адрес: 664081, г. Иркутск, ул. Пискунова,№154, кв. 10, Ю.Д. Гершевичу.

Телефоны: 8�395�253�39�30; 8�914�877�23�10 По поручению Совета ветеранов

В. Щукин, А. Соловьев, В. Шеремеев, Ю. Гершевичи другие (всего 8 авторов).

письмо в редакцию

21

Дела и люди№7%8 (144%145) июль%август 2008

инженера, действительно ставшего им по призва�нию, Николая Карачабана, работавшего в тот, инте�ресный в творческом плане период, главным меха�ником карьера "Мир", а спустя годы возглавившегослужбу механики в компании "АЛРОСА".

Несмотря ни на что, в 1960�е годы люди работа�ли с неподдельным энтузиазмом! Не преувеличиваю– самоотверженно! Не упускалась из вида любаяинициатива! Стоило кому�то на совете НОТ броситьреплику "Не пора ли перестать гонять гусеничныебульдозеры на заправочную станцию, а вместо этогоотправлять к ним на полигоны автомобиль�заправ�щик?" – и вскоре мысль механизатора воплощаласьв реальность. В результате экономилось 15% рабоче�го времени, исключались холостые пробеги тяжелыхмашин, что заметно сказывалось на экономии ди�зельного топлива, смазочных материалов, на амор�тизационном износе техники. Повышать отдачу отмашин и оборудования диктовали планы государст�венной пятилетки.

Постепенно в Мирный пошли новые буровыестанки, электрические экскаваторы, бесшаровыемельницы и много чего другого для обогатителей.Люди не могли нарадоваться. Экскаваторщики,шоферы технологического транспорта с удвоен�ным энтузиазмом развернули соцсоревнование.

Первыми среди горняков были удостоены званияГероя Социалистического Труда Иван ИосифовичСеребряков, Николай Васильевич Титов, ВасилийГригорьевич Трофимов и Семен МитрофановичВасильев. Стоит подчеркнуть, что Васильев, корен�ной якут, журналист по профессии, увлеченныйвсеобщим порывом энтузиазма, с которым строил�ся город и его предприятия, оставил свою работусобственного корреспондента газеты "Кыым",окончил курсы машинистов электрических экскава�торов и, благодаря своему упорному характеру,стал вскоре классным специалистом, хотя до этогоне умел даже трактором управлять. Такие люди бы�ли надежной опорой для нас, руководителей руд�ника "Мир". С ними мы уверенно приводили в дей�ствие развернувшуюся в "Якуталмазе" экономичес�кую реформу. Целью реформы было повышениепроизводительности труда, улучшение использо�вания основных производственных фондов, ростблагосостояния коллектива.

Внедряя поступающую с заводов технику, нашимеханизаторы не просто были ее получателями, а да�же, я бы сказал, дотошными контролерами и инспек�торами, опытными монтажниками и наладчиками.Рационализаторы рудника "Мир" внесли немало из�менений в конструкцию буровых станков БСШ вра�щательного бурения, в энергетические узлы экскава�торов и в механические агрегаты этих гигантов. Мне,как главному инженеру, было интересно, увлека�тельно работать с этими неугомонными в делах спе�циалистами, готовыми, как говорится, горы свер�нуть. Николай Карачабан и другой механик Влади�мир Радьков предло�жили на рассмотрениесовета НОТ сетевойграфик монтажа мно�готонного, сложного поконструктивному со�держанию электричес�кого экскаватора ЭКГ�8И. Сетевой гра�фик планированияимел существенноепреимущество передприменявшимися в тупору простыми линей�ными графиками. Сете�вой был инструментом универсальным, способнымпридавать ускорение многим процессам производ�ства, о чем свидетельствовали имевшиеся у нас дан�ные по стране. Мы почин механиков одобрили, по�скольку все аналитические расчеты авторов новше�ства были безупречными.

Карачабан и Радьков самостоятельно произвелирасчеты более 400 операций, построив скрупулезнопродуманную сеть всего графика, выдав полную се�рию его характеристик, определили заданное вре�мя, календарные сроки работ по всем переделам,исключительно точно подсчитали материальные итрудовые затраты. Что еще хорошо – сетевой гра�фик, созданный на научной основе, позволял осу�ществлять оптимальное планирование, координи�ровать и управлять производством, гибко, опера�тивно и при необходимости, в случае непредвиден�ных затруднений, моментально находить правиль�ное решение. Теперь все это можно проработать накомпьютере, а тогда механикам пришлось сидеть

над расчетами вечерами и бессонными ночами. В теже дни, студеной зимой 1967 года, их сетевому гра�фику предстояло воплотиться в реальность. Собратьпо новым расчетам "восьмикубовик" Ижорского экс�каваторного завода взялась бригада машиниста Ва�силия Ивлева. Могу не без гордости за рабочих ска�зать, что они провели монтажные работы не за 93дня, как повсюду на рудниках и угольных разрезахстраны, а всего за 40 дней! Другая цифра: если полинейному графику на такой монтаж уходило 5 950человеко�смен, то по сетевому – только 3 450. Воттакая арифметика!

– Успехов добивались все: горняки, водители ка�рьерных самосвалов, обогатители, – продолжает Т.Десяткин. – На фабрике №3, по праву считавшейсяфлагманом алмазодобывающей промышленности,небывалыми темпами совершенствовался весь тех�нологический комплекс.

Вслед за мирнинскими алмазодобытчиками раз�вивали производственные мощности наши соседи вПриполярье – в Айхале и Удачном. Для них Мирныйво всем был примером и надежным тылом. Поэтомувсе, что прошло обкатку на наших объектах, переко�чевало вместе с людьми туда. Когда меня назначалина должность заместителя гендиректора объедине�ния "Якуталмаз", то во всей нашей системе уже на�считывалось около 700 активных рационализаторови изобретателей, разработавших только за один 1969год 647 рацпредложений. Наращивал объемы ай�хальский рудник, начиналось строительство круп�нейшей по тому времени обогатительной фабрики№12 в Удачном.

И вот в такой захватывающий дух жизненныймомент руководство нашей республики и министрцветной металлургии СССР П.Ф. Ломако предложи�ли мне возглавить производственное объединение"Якутзолото".

Переезжая в январе 1972 года в Якутск, я при�гласил к себе в заместители замечательного чело�века и отменного руководителя, главного механикаобъединения "Якуталмаз" Владимира ВасильевичаСкрынника, с которым сдружился еще на руднике"Мир". Многие рудники и прииски "Якутзолота",разбросанные по Якутии, добывали ценный металлне современным промышленным способом, а си�лами плохо вооруженных техникой старательскихартелей. Скажу кратко: при поддержке московскогоруководства мы постепенно получали и мощныешагающие экскаваторы, и бульдозеры фирмы "Ка�терпиллар", приобрели две новые драги, произве�ли две капитальные реконструкции уникальнейше�го в технологическом плане Нижне�Куранахскогогорно�обогатительного комплекса. Люди научи�лись работать с размахом и уверенней смотреть вбудущее. Что касается цифр, одну из которых я при�вел в начале нашей беседы, то по памяти могу на�звать еще две. В 1973 году нами было добыто 31,9тонны золота, а в 1975�м – уже 36,5 тонн. Такогоприроста объемов горных работ и добычи драго�ценного металла в Якутии не наблюдалось никогда,– с этими словами Тарас Гаврилович поднимается скресла, подходит к полке с книгами, берет пару кра�сочно оформленных томов, оборачивается к нам иговорит:

– О чем не смог рассказать в этот короткий час,вы узнаете со страниц моих воспоминаний. Перели�стывая страницы, мы увидели прошлое и настоящееМирного, старых друзей и знакомых, обеспечившихему его звездный взлет, построивших предприятия идороги, Вилюйскую ГЭС. Время встречи протеклостремительно. Пора было прощаться. Расставаясь,мы обнялись, как братья одной алмазной судьбы.

Город заливали яркие лучи весеннего солнца.Необыкновенно по�хорошевший за этидесятилетия, он, какпо заказу, демонст�рировал перед на�шим автомобилемто сверкающий стек�лом во всю высотуэтажей первокласс�ный отель "Полярнаязвезда", то обнов�ленные фасады жи�лых домов, то рекон�струированные ар�хитекторами под со�

временный стиль корпуса государственных учрежде�ний и деловых фирм. Увидели мы новый цирк иЯкутский национальный театр, отливающие золотомкупола православных храмов и увенчанную полуме�сяцем классическую мусульманскую мечеть. Редкобывают на Севере такими теплыми мартовские дни.

Благодарные подарку природы, северяне встре�чали солнечный день с открытыми добрыми лицами,смехом детворы, заполонившей все игровые пло�щадки, оживленными голосами прохожих. Радуясьтеплу и солнцу, многоликий город завороженновглядывался в безбрежное, несказанно синее небо.Забыв о якутском календаре, ранняя весна разметалапо городу то ли солнечные блики, то ли свои, ничемне заменимые драгоценности. Под этим необычайноголубым и глубоким небом свою восьмидесятуювесну встречал Тарас Гаврилович Десяткин.

Ревокат КОЗЬМИНЯкутскCМосква

Окончив Магаданский горный техникум иповысив образование в Ленинградскомгорном институте, уроженец Якутии ТарасДесяткин отправился набираться шахтер�

ского опыта в Воркуту, затем на Урал, чтобы послеприменить его у себя на родине – в Кангалассах иДжебарики�Хая, где вскоре стал главным инженеромтамошнего шахтоуправления. А в июле 1961 года пер�спективного угольщика направляют неожиданно надолжность главного инженера молодого, малочис�ленного по составу рудника "Мирный".

К Тарасу Гавриловичу Десяткину мы пришли с Гу�ставом Афанасьевичем Яковлевым. Вот уже многолет он живет в Якутске и возглавляет представитель�ство компании "АЛРОСА" в столице республики. Едвамы вошли в кабинет, его хозяин поднялся из�за стола,сняв очки и широко раскинув руки, поспешил нам на�встречу, обхватил нас в свои объятья, как родныхбратьев, с которыми давно ждал встречи. Все его ли�цо – карие с неугасимой теплотой глаза, вздернутыевверх кустистые, с проседью брови, приветливаяобаятельная улыбка – без слов отражали его внут�реннее состояние. Стискивая наши ладони, Тарас Га�врилович усадил нас к столу.

Слово за слово, завязывается непринужденныйразговор о житье�бытье. Наш собеседник посвятилсебя золото– и алмазодобывающей отраслям, осно�вательно укрепившим экономику Якутии, сыгравшимнемаловажную роль в процветании России.

– Мне выпала честь в течение почти 30 лет руко�водить объединением "Якутзолото", – рассказывает Т.Десяткин. За это время – теперь�то я могу привестисовершенно точные данные – нашими подразделе�ниями на территории Якутии было добыто 760 тоннзолота и все оно стало частью золотовалютного запа�са страны. Ну, а цифрами по добыче алмазов я не рас�полагаю, хотя в Мирном я прошел путь по алмазнойдорожке от главного инженера рудника "Мир" до за�местителя генерального директора объединения"Якуталмаз". – Тарас Гаврилович обращается к Яков�леву, явно поворачивая стрелку разговора на алмаз�ную тему:

– А помнишь, Густав Афанасьевич, в поисках оп�тимальных решений по горным работам и техноло�гии обогащения руды мы сколотили тогда эдакий об�щественный совет, популярный в те годы НОТ – груп�пу итээровцев, призванных внедрять на производст�ве научную организацию труда? В нее как�то естест�венно вписались по�настоящему убежденные в пер�спективности своих устремлений подвижники техни�ческого прогресса: Скрынник, Карачабан, Кадочни�ков, Радьков, Калмыков, Комков, который, кстати,возглавлял впоследствии отдел НОТ в "Якуталмазе".Начинали с элементарного – наведения надлежаще�го порядка на рабочих местах, с эстетики.

Надо сказать, первыми за это взялись горняки ка�рьера "Мир". Мало приспособленная к эксплуатациина Севере серийная горная техника часто выходилаиз строя. Механики буквально дневали и ночевали вкарьере, чтобы своевременно прийти на помощь экс�каваторщикам или бурильщикам, если у них случа�лась поломка механизмов. Пожалуй, среди них небыло ни одного, кто бы не старался внести хоть не�большой вклад в рационализацию и изобретательст�во. Следует назвать инициативных экскаваторщиковИвлева, Бобунова, Казакова, машинистов буровыхстанков Лобастова, Попова, Павленко и, конечно же,

ГероюСоциалистическогоТруда ТарасуГавриловичуДЕСЯТКИНУисполнилосьвосемьдесят лет.

юбилей

Звездный путьинженера Десяткина

«Техническийкомплекссовершенствовалсянебывалымитемпами»

Официально№7%8 (144%145) июль%август 2008

22

№ п.п МЕРОПРИЯТИЯ

1 ЦЕЛЕВЫЕ ЗАДАЧИ

1.1. Совершенствовать сбытовую политику АК "АЛРОСА" (ЗАО), в том числе оптимизировать работузарубежных дочерних предприятий компании, разработать стратегию долгосрочных партнерскихотношений с покупателями алмазной продукции.

1.2. Выполнить программу строительства подземных рудников на месторождениях трубок "Удачная","Мир", "Айхал", "Интернациональная" в соответствии с планом 2008 года. Обеспечитьзапланированный ввод объектов в эксплуатацию.

1.3. Разработать, утвердить и внедрить технологические и проектные решения, обеспечивающиеповышение эффективности горного производства (системы разработки, параметры очистных работ,технологии и оборудование) на подземных рудниках "Интернациональный", "Айхал" и впоследующем на руднике "Мир".

1.4. Оптимизация проектов капитального строительства с улучшением эксплуатационных характеристик,снижением стоимости строительства.

2 ДОБЫЧА И РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНОЙ ПРОДУКЦИИ

2.1. Разработать и утвердить Комплексную программу научных исследований и внедрения новыхтехнологий, направленных на уменьшение удельных затрат в производстве и повышениепроизводительности труда.

2.2. Внедрить новую технологию добычи и подготовки к обогащению песков месторождения "Ирелях" сприменением сортировочного комплекса (КСА) с целью обеспечения снижения эксплуатационныхзатрат.

2.3. Обеспечить дальнейшее совершенствование использования технологии сухого обогащения наместорождениях с низким содержанием алмазов, а также на запасах забалансовой руды.

3 ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ

3.1. Обеспечить выполнение плана производственно�хозяйственной деятельности вновь организованнойАрктической геологоразведочной экспедиции на северо�востоке Якутской алмазоносной провинции.

3.2. С целью восполнения минерально�сырьевой базы АК "АЛРОСА" завершить разведочные работы наобъектах трубки "Нюрбинская" и россыпи "Нюрбинская" с защитой запасов и ТЭО разведочныхкондиций в ГКЗ МПР РФ, завершить разведочные работы на месторождении трубки"Интернациональная" (блок №9) с постановкой запасов на баланс компании, завершитьпредварительную разведку на месторождении "Заря", оценить целесообразность вовлечения вэксплуатацию месторождений трубки "Краснопресненская" и глубоких горизонтов месторождениятрубки "Юбилейная".

4 ПЕРСОНАЛ, ТРУД, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

4.1. Провести переговоры между администрацией компании и профсоюзом "Профалмаз" по вопросамповышения заработной платы работников АК "АЛРОСА" на основе интенсификации труда иувеличения его производительности.

4.2. Завершить аттестацию рабочих мест по условиям труда. По итогам аттестации: – провести сравнительный анализ соответствия системы выплат по условиям труда результатаматтестации; – разработать методику перевода действующей в АК "АЛРОСА" системы балльной оценки дляустановления доплат по группам работ и рабочих мест, отклоняющихся от общепринятых нормтруда, согласно постановлению Минтруда и социального развития РФ от 14.03.1997 г. №12

4.3. Оптимизировать управленческие расходы и численность аппаратов управления компании и ееструктурных подразделений, с наложением моратория на повышение заработной платы руководствукомпании.

5 СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

5.1. Решение жилищных проблем молодых специалистов и вновь поступивших рабочих компании черезреализацию системы ипотечного кредитования для приобретения жилья работниками компании спривлечением средств государственного банка ВТБ�24.

5.2. Решение вопросов обеспечения детей работников компании местами в детских дошкольныхучреждениях.

5.3. Обеспечить сохранение и развитие системы социальных гарантий трудящимся АК "АЛРОСА",заложенных в Коллективном договоре, улучшение организации отдыха и лечения трудящихся и ихдетей, обеспечение роста пенсионных накоплений через НПФ "Алмазная осень", развитие системыбанковского сопровождения заработной платы и сбережений трудящихся.

5.4. Предложить руководству профсоюза "Профалмаз" (П.А. Третьяков, Б.С. Егоров) принимать активноеучастие в совместной с руководством компании работе в сфере улучшения организации работ напроизводстве, обеспечения охраны труда, соблюдения правил техники безопасности и режимарабочего времени, защиты законных прав и интересов трудящихся.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ

Выборнов С.А.Улин С.А.

Ефимов А.И. Соболев И.В.

Ефимов А.И.Чаадаев А.С.

Ефимов А.И.Соболев И.В. Чаадаев А.С.

Ефимов А.И.Потрубейко В.А.Чаадаев А.С.

Ефимов А.И.Мостовов Д.В.

Ефимов А.И.Санатулов Р.Ш.

Митюхин С.И.

Митюхин С.И.

Дойников Ю.А.Потрубейко В.А.

Потрубейко В.А.

Выборнов С.А., ДойниковЮ.А., Потрубейко В.А.,Демьянов И.К.

Демьянов И.К.

Демьянов И.К.

Демьянов И.К. Третьяков П.А.

Дойников Ю.А. Третьяков П.А.

Ежегодно на собраниях

актива компаниипринимается

итоговаярезолюция. Но

ориентиром дляпрактических

действийстановится план

мероприятий,который

утверждаетсяправлением.

документ

План, который всегда с тобой ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ АК "АЛРОСА"

по выполнению задач 2008г., замечаний и предложений, высказанных на собрании хозяйственного актива 29 марта 2008 г.(утвержден на заседании правления "АЛРОСА" 5 мая 2008 г.)

СОГЛАСОВАНО: первый вицеAпрезидент – исполнительный директор АК "АЛРОСА" Ю.А. Дойников, вицеAпрезиденты АК "АЛРОСА" И.К. Демьянов, В.А. Потрубейко.

23

Культура№7%8 (144%145) июль%август 2008

Первый каменный, широкоформатный, уют�ный и удобный кинотеатр города, открыв�шийся 35 лет назад, стал любимым местомотдыха и средоточием культурно�художе�

ственной жизни Мирного. Несколько поколений "ми�рян" взросло в этих стенах, и все они не без носталь�гии вспоминают о том, как приходили сюда – кто сродителями, кто с любимыми, кто с детьми. Вспоми�нают директора кинотеатра Л. Мякишеву – как гово�рят, "гения места", настоящую хозяйку этого дома,вкладывавшую в него свою душу. Там постоянно уст�раивались выставки рисунков детей – учеников шко�лы искусств, и гости Мирного почему�то помнят этивыставки и поразительное качество этих рисунков.Незабываемой стала выставка рисунков Нади Руше�вой – гениальной художницы, ушедшей из жизни в 17лет, а библиофилы помнят выставку редкой книги. В"Якутске" проходили встречи с любимыми артистамикино – на них приходил весь город, яркие кинопре�мьеры сопровождались диспутами, порой довольнобурными. Перед сеансами проходили концерты ме�стных групп и артистов. У каждого мирнинца с этимместом было связано дорогое воспоминание.

Перестройка стала десятилетием упадка и разру�хи – символом развала киноиндустрии стала трещи�на по фасаду здания.

Потом пришла пора ДК "Алмаз", началась эра ви�деокассет.

Центр строила московская фирма "СЛ�Сервис",использовавшая прогрессивные методы строитель�ства – проект состоял из 400 участков�сегментов.Сцена – сложно устроенная, разноуровневая, с кру�тящимся разборным кругом. Машинная сцены –компактно смонтирована, предусматривает техно�логии для различных спецэффектов и соблюдениевсех требований техники безопасности. Для демон�страции фильмов установлена система DOLBY S 6.1,для спектаклей и концертов есть современнейшаясистема освещения и звукоусилительный комплекс.Добавьте прочее высокотехничное инженерное обо�рудование, системы энерго– и теплоснабжения. Всеэто необходимо, чтобы обеспечить необходимыйуровень комфорта.

Фирма "Мрамор�Гранит" занималась внутреннимубранством�обустройством. Мраморная отделка,мозаичные полы, прекрасно выполненные фрески,витраж и панно, светильники и скульптуры – вездехороший вкус, продвинутый дизайн.

Зрительный зал на 514 мест с мягкими кресламибрусничного цвета выглядит уютным, несмотря на егобольшие размеры.

Новый Мирнинский драмтеатр, который будетбазироваться в центре, создан под началом респуб�ликанского Министерства культуры и духовного раз�вития. Андрей Борисов в обычном для него вдохно�венно�просветленном стиле говорит о том, что вМирном, где уже есть университет, будет теперь и те�атр. Говоря о творческом потенциале города и егожителей, он приводит в пример маленький театр излитовского Паневежиса, давший миру Баниониса,Адомайтиса, Будрайтиса. Борисов надеется, что мир�нинцы полюбят свой театр, который пустит корни, ок�репнет и станет столь же сильным и признанным, какСахатеатр, часто получающий Госпремии и "Золотыемаски", объездивший с гастролями полсвета и всезначимые фестивали мира… В театр приглашены мо�лодые артисты из театров республики, назначен и ди�ректор – выдержанный и спокойный Андрей Шубин,имеющий опыт и в сфере бизнеса, и в сфере культур�менеджмента.

Но "Якутск" будет не только театром и не толькокиноцентром – он станет многопрофильным центромдосуга.

Александр Сердюк – известный в республикекультуртрегер: режиссер, бывший заместитель мини�стра культуры Якутии, активист и организатор фести�валей "Мирный поет о мире" и "Туой�Хая", один изруководителей КСК. Именно он возглавил центр"Якутск". В своем назначении он видит что�то симво�личное: Александр Иванович прожил много лет в до�ме напротив, и в старом "Якутске" практически вырос�ли его дети… Когда �то он уехал из Мирного, но потомвернулся "на круги своя". Пример прежней хозяйки"Якутска" Мякишевой у него перед глазами – примертого, насколько важна роль личности в любой исто�рии.

Сердюк рассказывает историю о том, как решалсявопрос, кому быть хозяином центра, как после деба�тов на самом высоком уровне он был закреплен закомпанией "АЛРОСА". Удовольствие содержать этоздание стоит недешево, и не всякому по карману –так что выборы были недолги.

Руководитель центра устраивает нам экскурсиюпо зданию: часть его представляет собой прежний"Якутск" (перестроенный до неузнаваемости), другаячасть – новые помещения, в том числе вспомогатель�ные, административные, артистические, а также мно�гоуровневая ураса со стеклянным потолком�башней.

Мне нравится, как он разговаривает с многочис�ленными людьми – от осветителя и видео�операторадо руководителя детского хора и вахтера. Даже вфорс�мажорной обстановке подготовки к церемонииоткрытия он спокоен и демократичен.

Он разворачивает перед нами концепцию центра.Планы вполне наполеоновские, ведь чудо�центр пре�доставляет огромный простор для творчества.

Как и в старом "Якутске", здесь будут, кроме регу�лярных и тематических кинопоказов, творческиевстречи с деятелями кино и ежегодные кинофестива�ли.

Кроме еженедельных спектаклей мирнинскоготеатра – ежемесячные гастроли приезжих артистов,в том числе лучшие спектакли театров республики.Будет ежегодный фестиваль "Театры России – ал�мазникам!" с участием ведущих театров – подобноепрактикуется в Норильске, Сургуте и Ханты�Ман�сийске. В планах также фестиваль молодежныхспектаклей – в рамках фестиваля "Мирный поет омире".

Особое направле�ние – организацияпразднично�тематиче�ских (Новый год, Рож�дество, 8 марта и Пас�ха) и театрально�гаст�рольных программ:концерты российскихи зарубежных испол�нителей классическоймузыки и эстрады, устройство выставок – изобрази�тельного, декоративно�прикладного и фото�искус�ства, флористики и дизайна, проведение мастер�классов.

Клубная работа: встречи с литераторами и музы�кантами, политиками и учеными – для них имеетсямножество помещений: верхнее фойе, арт�кафе,картинная галерея, зимний сад.

В главном зале центра можно проводить меро�приятия компании: собрания, активы, конференции,симпозиумы – предусмотрено оборудование длясинхронного перевода на три языка.

На базе центра будут созданы творческие студии,в которых станут заниматься юные поколения мир�нинцев. Здесь будут танц�классы и, возможно, сюдапереедет картинная галерея Мирнинской ДШИ.

О реконструкции "Якутска" рассказывает руково�дитель проекта, замдиректора фирмы "Мрамор�Гра�нит" Анатолий Иванятенко:

– Мы работаем с компанией "АЛРОСА" уже почтидесять лет. За это время в Якутии было выполнено 15объектов – в Мирном, Ленске и Вилюйском районе.

На реконструкции кинотеатра "Якутск" наша ком�пания выполняла дизайн�проект и весь комплекс от�делочных работ на условиях "под ключ". Концепцияхудожественного оформления интерьеров была раз�работана на основе национальных художественныхтрадиций, функционального назначения здания, его

территориального расположения как региональногокультурного центра.

Над проектом работала творческая группа в со�ставе скульпторов Игоря Трейвуса, Сергея Бычкова,Александра Смирнова�Панфилова, художника Ми�хаила Берзинга, архитекторов Александра Берзинга,Ксении Белинской, а также якутских художников.Применялись современные отделочные материалывысокого и премиум�класса. Уникальной особеннос�тью проекта являются многие нестандартные архи�тектурные решения, разработанные и выполненныетолько для этого объекта.

Работа велась в тесном взаимодействии с заказ�чиком – УКС АК "АЛРОСА" (заместитель директораАлександр Хващевский), генподрядчиком – Мир�нинским строительно�монтажным трестом (замести�тель управляющего Игорь Колмаков), с генеральнымпроектировщиком – "Якутнипроалмазом" (начальникархитектурного отдела Сергей Миронов).

В разработке интерьеров, в обсуждении и согла�совании проекта принимала участие городская худо�жественная комиссия: представители УКС и КСК "АЛ�РОСА", "Якутнипроалмаза", городской и районнойадминистрации, главный архитектор Мирного Свет�лана Сафонова, работники культуры и искусства го�рода.

Красавица Катя Шапошникова – лучший теат�ральный художник республики. Выпускница ЛГИТ�МиКа, работавшая в питерских театрах. До недавне�го времени была главным художником Гостеатраоперы и балета Якутии, постоянный участник и орга�

низатор молодежныхвыставок в Якутске.

И это не первыйслучай ее сотрудниче�ства с компанией.

– Прошлой зимойя была координато�ром выставки "АРкТ�навигация. Узкийвзгляд", прошедшей вСанкт�Петербурге и

Якутске при поддержке "АЛРОСА" – с большим успе�хом. Сотрудничество с мирнинским "Якутском" сталобольшой удачей: мне, как театральному художнику,близка тема театра, и работа над занавесом была сча�стьем. Эскиз поначалу показался непонятным и неяр�ким, а результат, мне сказали, "получился красивым".И это лучше, чем когда наоборот.

Перспективы Западной Якутии, динамичная дея�тельность компании по строительству подземныхрудников, а также масштабные геологические работыпо поиску нефти и газа вселяют надежду, что городбудет иметь перспективы не на десятилетия, а на сто�летия.

Новому театрально�концертному комплексупредстоит стать любимым центром отдыха и культур�ного досуга молодежи.

В памяти возникает картина из спектакля о перво�открывателях: молодые и красивые люди кружатся,счастливые, под хлопьями снега – радость открытия,вера в будущее…

Открытие нового храма искусств – еще одна сту�пенька к мечте людей, полвека назад приехавших ос�ваивать эти территории и создавать алмазное богат�ство страны.

В Мирном теперь есть храм – это Вера, универси�тет – это Надежда, и театр – это Любовь.

Сардана ГУРЕЕВА

новоселье

Если идти вниз позеленеющемуЛенинградскомупроспекту, товскореокажешься всамом красивомместе алмазнойстолицы – междухрамом СвятойТроицы и новымуниверсальнымтеатральноAконцертнымцентром "Якутск".

Дорога,ведущая к театру

«Центр получилсякрасивым. И перспективным»

Новости№7%8 (144%145) июль%август 2008

24

Событие

Главный редакторЮрий БЕСКАКОТОВ

Редакция:С. Герасимов, И. Горюнова, В. Дворак,

Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов,В. Харченко, О. Шапошников

***Газета зарегистрирована в

Министерстве РФ по делам печати,телерадиовещания и средств массовой

информации – № ПИ 77�17594 от 09.03.2004

Издатель ООО «Редакция новойгазеты «Полярный круг»

***Адреса редакции:

105062, Москва,

Фурманный переулок, 9/12.

Тел.: (495)788�06�54

678170, Республика Саха (Якутия),

Мирный, ул. Ленина, 6.

Тел.: (41136) 4�23�43.

Рукописи не рецензируются

и не возвращаются.

При перепечатке материалов ссылка

на "Вестник "АЛРОСА"

обязательна.

Мнение редакции

может не совпадать с позицией

авторов публикаций.

***Электронная версия – www.alrosa.ru

Отпечатано в типографии

ООО ”Полимаг”

103051, Москва, Дмитровское ш., 107.

Заказ №

Тираж 9100 экз.

Распространяется бесплатно.

***Номер подписан

16.07.2008

Зрители с удовольст�вием осматривали вес�тибюли первого и второ�го этажей, сравниваянынешнее убранство спрежним "Якутском",любуясь интерьерами.

– Да, мрамора не по�жалели.

– Построили не затри копейки…

– Так ведь "АЛРОСА"! В фойе первого эта�

жа, возле гардероба, стояло бронзовое кресло стеатральным реквизитом – мечом, плащом и ста�ринной шляпой. В центре фойе водой из мрамор�ного водоема утоляло жажду "животное неви�данной красы" – гибрид пегаса и бажовского оле�ня, серебряным копытцем извлекающего из зем�ли драгоценные камни.

Лестничный пролет украшала бронзовая че�канка, изображающая древний календарь саха,напротив – сверкал витраж с изображением солн�ца, а главную стену украсили стилизованно�теат�ральные фрески, изображающие служителей ис�кусства во всех его видах, всех времен и народов.

Зимний сад – отдельную башню в виде урасы– украшает фонтан "Чорон": вытекающая из чоро�на вода струится по гранитной плите, имеющуюформу территории Якутии, и символизирует бо�гатство якутской земли, талант ее народа.

Торжественное открытие началось со спектак�ля об алмазных геологах�первопроходцах – нафоне старых фотографий, запечатлевших жизньлюдей, построивших этот город и основавших ал�мазную индустрию страны.

Зрителям показали отрывки из классическихи современных спектаклей Саха и Русского драм�театров, из балета "Лебединое озеро", постав�ленного Григоровичем, солисты Айталина Ада�мова и Юрий Баишев исполнили арии из опер.Во втором отделении выступили артисты худо�жественной самодеятельности Мирнинскогорайона, а уровень мирнинской самодеятельнос�ти достаточно известен стране – взять хотя быдостижения балета "Алмазы Якутии" и ВикторииДайнеко.

Вечером состоялся показ одного из лучшихфильмов последнего времени – "Острова" П. Лунгина. Для встречи со зрителями долженбыл прибыть исполнитель главной роли ПетрМамонов, знакомый мирнинцам по гастролямгруппы "Звуки Му" двадцатилетней давности, ноне смог – из�за болезни. Зато дал два концертапрославленный ансамбль скрипачей, в програм�му которого входят сложнейшие произведенияПаганини, Вивальди, Чайковского, Сарасате,Брамса, Пьяццолы.

Приятное новшество церемонии открытия: пре�зентация занавеса – во�первых, столь уважитель�ное отношение к работе дизайнера все еще ред�кость, во�вторых, сам по себе занавес театрального

зала – произведение искусст�ва. Он изготовлен в Петер�бурге по эскизам замечатель�ной театральной художницыЕкатерины Шапошниковой иизображает Древо Мира –Аал�Луук�Маас и солнце сего лучами (люди в олонхоименуются "солнечным пле�менем" с солнечными пово�дьями за спиной). Занавес изшелка и парчи богато укра�шен полосами драгоценногомеха, золотыми шнурами,шитьем и стразами…

К открытию центра была приурочена выставкаживописи Е. Шапошниковой, открытая в залевторого этажа. А кафе по соседству было оформ�лено декоративно�прикладными работами АнныЗверевой.

Церемония открытия стала праздником длявсех гостей – ветеранов и молодежи, отцов горо�да и его детей, – на любой вкус: любителей кино итеатра, живописи и музыки, классики и попсы –все получили удовольствие, "и никто не ушел оби�женным". А значит, еще не раз придут сюда снова!

Галина СЕМЕНОВА

Нарядные горожане, несмотря на дождь,пришли к любимому месту прошедшегодетства и молодости. Символично, чтоцеремония открытия состоялась в день

летнего солнцестояния.Обычно в этот день празд�нуется Ысыах, в этом году перенесенный на болееранний срок в связи с проведением Международ�ных игр "Дети Азии".

Вот он – повод для торжества, вполне очеви�ден: белоснежный дворец с синим зеркальнымфасадом, он выглядит так, как именно и долженвыглядеть современный храм искусств на алмаз�ной земле.

В торжественном открытии театрально�кон�цертного комплекса "Якутск" приняли участие"первый эшелон" компании, города и республики– президент Якутии Вячеслав Штыров (он был од�ним из главных инициаторов и вдохновителейреконструкции "Якутска", лично курировал рабо�ту), председатель правительства Егор Борисов,министр культуры и духовного развития АндрейБорисов, глава района Василий Ефремов, прези�дент "АЛРОСА" Сергей Выборнов, вице�президен�ты компании. "АЛРОСА" является и заказчиком�строителем�проектировщиком реконструкциицентра, и его будущим хозяином.

Почетное право перерезать красную ленту бы�ло предоставлено Вячеславу Штырову и СергеюВыборнову, а также Айталине Адамовой – опер�ной диве и депутату Ил Тумэн (в одном лице).

Вячеслав Штыров выразил надежду, что ком�плекс станет центром культуры и духовности длявсей Западной Якутии, а "город Мирный получитновый импульс в культурном, образовательномразвитии".

Андрей Борисов подчеркнул, что на базе ком�плекса откроется первый в городе драмтеатр, иотметил знаковость события: наличие театра непросто отличает город от поселка городского ти�па, а определяет его как город культурный.

Как бы в доказательство этих слов, пригла�шенных гостей уже в фойе встречали звуки музы�ки в исполнении ансамбля "Виртуозы Якутии", ко�торые придавали изысканность праздничной ат�мосфере. Звучание скрипичной музыки Вивальдив сочетании с прекрасными панно и мозаикойусиливали впечатление, что Мирный развиваетсяне только как центр алмазодобычи, но и как куль�турная столица Западной Якутии.

Открытие новогокультурногоцентра –обновленного,спустя 35 лет,"Якутска" – длямирнинцев сталопраздникомвосстановлениятрадиций.

репортаж

Художница Катя Яковлева (слева)с сестрой Туйарой.

Все музыв гости к нам!

«Здесь будетновыйдраматическийтеатр»

Руководители компании и Якутии разрезали символическую ленту

Сцена из театральногоспектакля

Гостей встречали участники национального театра