ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why...

19
รร.660 “รรรรรรรรรรรรรรรร” รรรรรรรร 1 รร.รร.รรรรรร รรรรรรรรร 14 รรรรรรร 2551 …………………… รรตตตตตตตตตตต ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตตตตตต ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตตตตตตตตตต ตตตตตต ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตตตตตตตต ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตตต ต ตต รรรรร 5 รรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรร 21 ¼ o¦· ã ¨·£´ r ´ Î µ®n µ¥ ¦µµ µ¦ nÁ¦· ¤ µ¦¨µ ¼ n Ân´ n °µ µ¦ ¨µ µµ¦ ´ ¡¡¨µ¥Á°°¦r ¦³ µ¦ Á«¦¬ · Á Ã襸 ¦¦¤ µ· µ¦Á¤º ° ®¤µ¥ ´¤ ª´ ¦¦¤ ตต.660 ตตตตตตตตตตตตตตตต ตต.ตต.ตตตตตตต ตตตตตตตต 1 14 .. 51 “ตตตตตตตตต ตตตตตต” MPPM 13 ตตตตต 2

Transcript of ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why...

Page 1: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

รอ.660 “การจดการการตลาด”ครงท 1

ผศ.ดร.ธนวรรณ แสงสวรรณ14 ธนวาคม 2551

……………………

พอตงนะโมได อาจารยกแนะนำาตวเอง เพอรอพวกเราทอยระหวางขนลฟท เกรงจะเรยนไมทน ซงเมอพวกเรามาพรอมแลว อาจารยกลยเลยดวยความนารก จรง ๆ นะ

บทท 5กระบวนการทางการตลาด

หนา 21

¼o¦·Ã£� � �

·£ r� � � �

´� �ε®nµ¥� �

¦µµ�

µ¦­nÁ­¦·¤µ¦ µ� � � � �

¼nÂn´� � � � �

n° µ� � � �µ¦ µ� � �

­µµ¦� � � �¡¡ µ¥Á°°¦r�

¦³ µ¦� � �Á«¦¬ ·� � �

Á ÃÃ¥� � �¦¦¤ µ·� � �

µ¦Á¤º°� �®¤µ¥� �

­´ ¤� �ª ¦¦¤� � �

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 2: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

กระบวนการทางการตลาด โดยภาพรวมจะประกอบดวย การบรหารจดการ การวเคราะห การวางแผน การนำาไปปฏบต การควบคม ซงในสวนทเปนการวเคราะห นกการตลาดจะตองวเคราะหในสงเหลานใหทะลปรโปรงดวยนะจาบอกให

1.­­สภาพแวดลอมภายนอก Macro­­Environmentปจจยทเกยวของกบสภาพแวดลอมภายนอกซงเปนมหภาค จะ

ประกอบดวย ประชากร เศรษฐกจ เทคโนโลยธรรมชาต สงคม วฒนธรรม การเมอง และกฎหมาย ซงเราควบคมไมได ปจจยเหลานจะมผลกระทบตอการตดสนใจ และการวางแผนทเกยวของกบการตลาด

2.­­สภาพแวดลอมภายใน Micro­Environmentเปนปจจยทเราควบคมไมได ซงประกอบดวย

- ชองทางการตลาด : เชน พอคาสง ปลก เปนชองทางททำาใหภาพการตลาดเปลยนไป เชน การจายคานำา คาไฟ ทางราน 7 – 11

- ซพพลายเออร : คนทสงวตถดบใหกบเรา- สาธารณชน มอทธพลมาก เพราะเปนคนสวนใหญ- คแขง

3.­­การวเคราะหทางการตลาด การวางแผนทางการตลาด การนำาไปปฏบต การควบคม

4.­­ปจจยภายในซงกคอสวนประสมทางการตลาด : 4 Ps ราคา ผลตภณฑ ชองทางจำาหนาย การสงเสรมการขาย เรยกวา Market Mis ถอเปนเครองมอของนกการตลาด5.­­ผบรโภค

ตลาด : Key คอ ตองม ผซอ หรอ ตองการ สนคา“ ” “ ” ผซอ

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 3: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

นำาเสนอสนคาใหถกใจลกคา ผขายเกดการแลกเปลยน

หรอ ตลาดคอ : คนทมศกยภาพจะเปนผซอสนคา ซงตองมความตองการในสนคานน ๆ

ระบบการตลาด

ผคาสงวตถดบ : จะสงวตถดบใหกบบรษทของเรา รวมถงคแขงดวย

บรษท : ตดตอลกคาโดยตรงไมได ตองผานคนกลาง ซงการตลาดเรยกวา ชองทางการตลาด ซงอาจเปน พอคาสง พอคาปลก“ ” เพราะคนกลมนไมไดผลตสนคา แตจะเปนตวเชอมใหระหวาง ผผลต กบ ลกคา

คแขง : กตองอาศยคนกลางเหมอนกนผใชขนสดทาย : End User หรอ Consumer สำาคญ

ทสดการตลาดวนนจะดทใครม Net work มากทสด จะรขอมล

ขาวสารมากทสด มการแลกเปลยนขอมลซงกนและกน = Win Winการตลาด ไมไดหมายความวา ใหเขาซอสนคาอยางเดยว แตเรา

ตองสราง CSR เพอใหลกคากลบมาซอสนคาของเราอก

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

ผสงวตถดบ

คแขงขน บรษท

คนกลาง

ผใชขนสดทาย

Page 4: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

การทำา CSR กบคนกลาง เชน พอคาสง หรอพอคาปลก กเพอใหสนบสนนสนคาของเราตอลกคา ซงจะทำาใหสนคาของเราขายไดมาก

แนวคดการตลาดยคใหม(Market­Concepts)

·� � £ r� �ªµ¤ εÁ}� � � � ªµ¤ o° µ¦� � � �³°»­ r� � �

µ¦Â Á É¥ »¦ ¦¦¤� � � � � �ªµ¤­¤¡´ r� � �

µ� �

ª ªµ¤ ·� � � �®�

µ µ¦ µ� � � � �» nµ� � �

ªµ¤¡°Ä� �»£µ¡� �

แนวความคดหลกทางการตลาด หนา 191.ตลาด :­­

คำาถามแรกของนกการตลาดทจะทำาธรกจกคอ จะมผซอหรอไม ผซอมมากนอยแคไหน คำาวามผซอหรอไมกคอ มตลาดหรอไมนนเอง

ดงนน ตลาดจงหมายถง ซงจะเปนผซอสนคา ซงความหมายเดม ตลาดจะเปนสถานท ๆ ผซอ และผขายมาเจอกน แลวแลกเปลยนสนคากน ผซอและผขายมหลายรายมาเจอกน กยงสามารถใชได แตปจจบนมการซอขายผาน Internet แลว เรองสถานทกไมตองม

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 5: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

เมอตลาดหมายถงคน มความเกยวของกบผซอ ผขาย และสนคา การจะทำาใหสนคาขายได นกการตลาดจะตอง

มกลยทธ เชนตองทราบวาลกคาคอใคร ลกคาตองการอะไร จะพฒนาสนคาและบรการไดอยางไรใหตรงกบความตองการของลกคา ลกคามกำาลงซอมากนอยแคไหน การเรมตนทำาการตลาดจงตองมองหาคน และคนเหลานนเปนใครบาง มขนาดใหญหรอไม

วเคราะหถงความแตกตางของตลาดได เชนตลาดในกรงกบนอกกรงกจะตางกน ตลาดในไทยกจะตางกบตลาด USA

เขาใจวาสภาพทางสงคม วฒนธรรม กมผลตอตลาดอยางมาก เชนเรองของเสอผาและการแตงตว เนองจากคนไทยจะมวฒนธรรมในลกษณะทแครสงคม คนไทยจงมการแตงตวทคอนขางหรหรา มเสอผามากมาย ตนทนในการแตงตวของไทยจงสงมาก

2.ความจำาเปน +­ความตองการ :­Key­ทสำาคญคอ ลกคาตองมความตองการ

ศกษาความตองการของคน วาคนตองการอะไร และเลอกทจะบรโภคอยางไรความตองการของผบรโภคนอกจากจะเปนความตองการตามธรรมชาตแลว ตลาดยงมการสรางความตองการดวย หรอ Marketing Create Demand นนคอนกการตลาดไปสรางความตองการใหคนไดโดยทคนอาจจะไมไดตองการดวยตนเอง

EX: โทรศพทมอถอ คนทเปลยนมอถอเปนรนใหมตลอดเวลาอาจจะไมไดเกดจากความจำาเปน แตซอเพราะถกกระตนจากคนรอบขาง

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 6: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

จนทำาใหเกดความตองการหรอเกดจากสงคม เชนถาใชรนโบราณแลวมคนทกวาเชยกจะมคนจำานวนไมนอยตองยอมเปลยน

EX: การ Create Demand ของนกการตลาดเชน เมอเราซอมอถอมาใช ผใหบรการกจะมโปรโมชนแบบตาง ๆ เชนการเหมาจาย การเหมาจายตรงนแหละททำาใหลกคาเกดความเคยชน เพราะคนจะมองวาจายคาโทรศททมอถอแบบเหมาจายไปแลวจงใชแตมอถอทงๆทมทงโทรศพททบานและททำางาน การทคนใชบอยกจะเกดความเคยชนจนเปนโรคขาดมอถอไมได

3. ผลตภณฑ : ผขายตองนำาเสนอผลตภณฑตามทลกคาตองการ

เมอนกการตลาดทราบความตองการของลกคาแลว กตองมาพฒนาและออกผลตภณฑเพอสนองความตองการของลกคา อนจะนำาไปสความพงพอใจ

EX: บรษทโซนขายวทยมานาน แลวกมาพฒนาเปนวทยเครองขนาดจวสามารถนำาตดตวไปไดซงเปนความตองการของวยรน จงผลต Walk Man ออกมาซะโดงดง เปนตน

หนวยงานของรฐ ตองทำาการตลาดเพอใหลกคาเกดความพอใจเชนกน

EX: กรมสรรพากร เปาหมายคอ ใหประชาชนเสยภาษไดสะดวก รวดเรว โดยการสอใหทราบถงชองทางทประชาชนจะเสยภาษไดสะดวกทสด เปนตน

4.คณคา ความพอใจ คณภาพ

Value­: คณคา / คมคา

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 7: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

วธการวด Value : เปรยบเทยบสงทได Benefit กบคาใชจายทเสยไป Cost คอประโยชนทจะไดจะตองมากกวาตนทนทเสยไป

ประโยชนทจะไดรบ แบงออกเปน 2­สวนคอ

Functional­Benefit : ประโยชนทลกคาจะไดจากผลตภณฑ ซงมเหมอน ๆ กน

EX­: แอรทกยหอเยนเหมอนกน

Emotional­Benefit : ประโยชนทางอารมณความประทบใจอนเกดจากการไดในสงทไมคาดหวงมากอนถอ

เปน Emotional Benefit อยางหนงซงมองวาสำาคญกวา Functional Benefit หรอประโยชนทไดรบจากสนคานน เพราะประโยชนทไดรบนนสนคาทกอยางจะตามทนกนหมด แต Emotional Benefit เปนตวททำาใหสนคาทเหมอนกนในตลาดมความแตกตางกน

ความสมพนธระหวาง ตนทน ผลประโยชนทไดรบ คณคา และความพอใจ หนา 24

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 8: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

£µ¡¨´¬ r� �» µ¦� � �µ¦ ¦·µ¦� � �· £ r� � � �

» nµ� � �Ã¥¦ª¤�

ªÁ·� � �Áª µ

¡¨´ µ� � �°µ¦¤ r�

o »� � � �Ã¥¦ª¤�

» nµ� � �ÉÄ®o� � �¨¼oµ� �

Emotional­Benefit­ประกอบดวย ภาพลกษณ (Image) : ระหวางนำาดมสงห กบนำาดมโพลา

ทกคนเชอในสงหมากกวา เพราะสงหมภาพลกษณคอ ตงบรษทผลตนำาดมมานานจนมชอเสยง

บคลากร (Personal) : ถาบรษทมบคลากรทมความชำานาญ เกง สรางความเชอถอใหกบลกคา จนทำาใหลกคาประทบใจ กเปนการสรางความแตกตางทางดานอารมณใหลกคาได

การบรการ (Service) : เมอลกคาซอสนคาไปแลว การใหบรการหลงการขายถอวามความสำาคญ ถาบรษทไหนทำาไดด กจะทำาใหลกคามความรสกทดตอบรษท ไมวาบรษทนนจะมชอเสยงหรอเปนบรษทโชหวยกตาม

ผลตภณฑ (Product) สำาหรบตนทนโดยรวม จะประกอบดวย

1. ตนทนทเปนเงน (Monetary) 2. ตนทนเวลา (Time) 3. ตนทนพลงงาน (Energy)

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 9: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

4. ตนทนทางดานอารมณ (Psychology) เชน ซอของแลวไมไดดทำาใหเสยอารมณ

สรป :­เมอลกคาจะซอสนคา เราจะตองทำาใหลกคารสกวาได Benefit มากวา Cost เพราะถาม Benefit มากทำาใหลกคารสกวาไดรบคณคา (Value) กจะทำาใหลกคาเกดความประทบใจ

ความพอใจลกคาจะพอใจถา Expectation : ความคาดหวงทเขาจะไดอะไรจากสนคาPerceived Performance : ผลงานทรบร สงทเขาไดรบ

ตรงกบทเขาคาดหวงหรอไมถา P = E ลกคาพอใจ

P < E ลกคาผดหวงP > E ลกคาประทบใจ จำาเราได เลอกเรากอน

ใคร

5.­­มการแลกเปลยน ทำาธรกรรมกนระหวางผซอ และผขาย และเกดความสมพนธซงกนและกนในการตดตอไปอกนานแสนนานจา ...

บทท 7พฤตกรรมผซอ และจตวทยาผซอ

(นาเปนขอสอบ)1.­คำาถามทควรทราบและตองหาคำาตอบ

Who ใครคอลกคาของทาน กลมเปาหมายWhat เขาซออะไร ปจจยทเขาตดสนใจซอ เชน ใชงาย ลกเลนเยอะ

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 10: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

When ซอเมอไหร มเทคโนโลยใหม ๆ ซอตามฤดกาลWhere ซอทไหน บรษททเปนผแทน เจาประจำาWhy ทำาไมลกคาถงซอ ประโยชนทไดรบ, ทนสมย, ไมตกรน, เพราะอยากซอWhom ใครบางทเกยวของในการซอ ผมอำานาจในการซอHow ซออยางไร คดถงเรองอะไรกอน กระบวนการตดสนใจซอ**เวลาวเคราะห What กบ Why บางครงจะสบสน จดตางจะอยตรงท What เปนปจจยในการตดสนใจใหเลอกซอ สวน Why เปนการตอบคำาถามเกยวกบประโยชนทจะไดจากการซอ

2.­การวเคราะหพฤตกรรมผบรโภค SR Model

อธบายความ :สงทนกการตลาดตองการคอ การทลกคาเลอกผลตภณฑของ

เรา ถาเรารจกผบรโภคคอ รเขาไปถงกลองดำาของผบรโภค เพอใหทราบกระบวนการคดของลกคาวาเขาคดอยางไร เรากจะไดมากำาหนดตวกระตนทางการตลาดใสเขาไปใน Black Box ไดถกตอง ลกคากจะตอบสนองดวยการซอผลตภณฑของเรา โดยอาจเลอกยหอของเราเพราะมภาพลกษณทด ใชแลวสบายใจ สวนสถานทซอ ถาหากรานคาอยใกลบาน สะดวกกบลกคา เขากอาจจะซอจากรานนน ๆ สวนจำานวนกขนอยกบความตองการในสนคา ถาเขาราน 7 – 11 กซอจำานวนนอย แตถาเขา Lotus กซอจำานวนมาก

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

ตวกระตนตวกระตนอน

ทางการตลาดผลตภณฑ เศรษฐกจราคา เทคโนโลยชองทาง

­­­­­­­­­­­กลองดำาของผซอ

ลกษณะของผซอ กระบวนการ

การตอบสนองของผซอ

การเลอกผลตภณฑเลอกยหอเลอกผขาย

Page 11: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

Market Nitch เปนปจจยทเราควบคมได เราจะออกแบบผลตภณฑอยางไร ราคาเทาไหรใชชองทางไหน จะสงเสรมการตลาดอยางไร กอยทการจดโปรแกรมของเรา

ในการจดสรร Market Nitch ตองผานสภาพแวดลอมตาง ๆ เชน ถาเศรษฐกจไมด จะสงผลตอการซอของลกคา หากเทคโนโลยดอาจกระตนใหลกคาซองายขน สภาพแวดลอมดงกลาวใหทงทางบวก และลบ

ปจจยทมอทธพลตอพฤตกรรมผบรโภค (กลองท 2)

วฒนธรรม สงคม ปจจยสวนบคคล จตวทยาวฒนธรรมหลกSubcultureกลมเชอชาตศาสนา

ชนสงคม

กลมอางองครอบครว

บทบาทสถานะ

อายวงจรชวตอาชพสภาพเศรษฐกจรปแบบการดำาเนนชวตบคลกภาพ

การจงใจการรบรการเรยนรความเชอทศนคต

คณลกษณะของลกคา (Buyer’s­Characteristic)คณลกษณะของลกคาจะสวนสำาคญอยางมากตอพฤตกรรมใน

การบรโภคของลกคา การทลกคาจะมคณลกษณะอยางไรขนอยกบปจจยตางๆ คอ

1.­ปจจยทางวฒนธรรม (Culture) สงทเราถอปฏบตสบทอดกนมา เชน คนไทยเคารพนบถอผใหญ ถอเปนวฒนธรรมหลก สวนวฒนธรรมรอง เชน กลมยอยในสงคม บางคนมาจากใตกจะมวฒนธรรมทแตกตางไปจากภาคเหนอ ทงในเรองการกน ความเปนอย ฯลฯ สวนชนสงคม เชน คนมชาตตระกล คนธรรมดา หรอดจากรายได การศกษา หนาทการงาน

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 12: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

นกการตลาดกตองคดวาจะทำาอะไรออกมาขายใหตรงกบความตองการของคนทมาจากวฒนธรรมทแตกตางกน

2.ปจจยทางสงคม (Social­Factor) : สภาพสงคมวามใครทเกยวของกบการบรโภคของลกคาบาง ประกอบดวย

2.1 กลมอางอง (Reference Group) เชน ดารา นกรอง จะมอทธพลในการตดสนใจซอทสำาคญ เพราะคนเรามกจะซอหรอบรโภคคลายกนกบคนทรจกและคนเคย หรอเพอนบาน คนททำางาน ถอเปนกลมหลก ใครซออะไรมากมาบอกตอ แลวกแหกนไปซอ

2.2 กลมทอยากจะเปนเหมอนเขา : เชน ถาเราเลนกอลฟ กอยากเกงเหมอนไทเกอรวด อยากซอเสอ ไมกอลฟเหมอนไทเกอร เปนตน

2.3 ครอบครว (Family) จะมผลตอพฤตกรรมการบรโภคของลกคาอยางมาก เชนถาสมาชกครอบครวไมกนเนอ กจะไมมการซอเนอเขาบาน

ขนาดของครอบครวกมผลเชนถาครอบครวใหญพฤตกรรมการบรโภคกจะตางจากครอบครวขนาดเลก เชน มบตรมาก – นอย

รวมทงอำานาจในการตดสนใจกจะมผลตอพฤตกรรมการบรโภคเชนกน เชนถาเปนสนคาทเกยวของกบเทคนค สามมกจะมอำานาจ แตถาเปนอาหารการกน กจะเปนเรองของภรรยา ขณะทสนคาบางอยางกตองรวมกนคดทงครอบครว รวมถงใครเปนคนเกบเงน ฮา ฮา

2.4 บทบาท สถานะ : เชน เปนผจดการ บทบาทกคอตองเปนคนตดสนใจ หรอ ดร.ธนวรรณฯ ในมหาวทยาลยกคอเปนอาจารยสอน พอกลบบานกเปนแมบานคอยชนวสงการ

3.­ปจจยสวนบคคล (Personal­Influences)3.1 อายและวงจรของชวตครอบครว (Age and

Family life Cycle Stage)

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 13: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

อายจะมสวนเกยวของกบพฤตกรรมในการซอ เชนเดกๆวยรนจะตดสนใจซอไดงายกวาคนทมอายมาก

สวนวงจรชวตครอบครว ตอนแตงงานใหมอาจจะตองการซอบาน เฟอรนเจอร ซอบรการทเปนกจกรรม 2 สามภรรยา พอมลกใหม สนคาทเนนหนกกจะเกยวกบลก เชนเสอผา ของเดกเลน หรอไปเทยวสวนสนก พอลกโตกจะมพฤตกรรมในการซออกอยางหนง พอแกกอาจจะสนใจสนคาเกยวกบสขภาพ

3.2 อาชพ และสภาพเศรษฐกจทมผลตอบคคลอาชพจะมผลตอพฤตกรรมการบรโภค บางอาชพจะซอ

ของยากคดคำานวณนานกวาจะซอ คนเปนหมอกจะเลอกซอของตางจากคนอาชพอน หมอจะซอของยากเพราะหมอกลวโดนหลอก

3.3 รปแบบการดำาเนนชวต (Life Style) การจะดวาใครมรปแบบการดำารงชวตแบบไหนอาจจะดทตวแบบ AIO คอดวาคน ๆ นนมกจกรรม (Activity) ในชวตประจำาวนอะไรบาง มความสนใจ (Interest) ในเรองอะไร และมความคดเหน (Opinion) ในเรองตาง ๆ อยางไร

3.4 บคลกภาพ (Personality) และ Concept สวนบคคล เชนคนบางคนเปนคนเปรยวแมจะอายมากแลวแตยงทำาตวทนสมย ทำาผมทนสมย กระชากวยของตวเองตลอดเวลา แตบางคนกไมคอยกลาแตงตวใหกระชากวย

4.­ปจจยทางจตวทยา (Psychological­Factor) แรงจงใจ (Motivation) แรงจงใจกจะมผลตอพฤตกรรม

ในการซอของผบรโภคนกการตลาดจะตองวเคราะหวาลกคาของเรามความ

ตองการระดบใด เชนถาเราจะขายอาหารเพอสขภาพเราจะขายกบกรรมกรหรอคนยากจนไมได เพราะความตองการของคนเหลานนคอ

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 14: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

การมกนมอย หรอถาเราจะขายประกนชวตกตองขายคนทไดรบความตองการพนฐานไปแลว

หรอการทนกบรหารตองใชรถ Benz หรอ BMW กเพราะเขาตองการไดรบการยอมรบในสงคมของตนเอง

การรบร (Perception) หมายถงการเลอกวาเราจะสนใจในเรองอะไร เชนถามโฆษณา 10 เรอง ลกคาแตละคนจะสนใจตางกนกจะรบรตางกน นกการตลาดตองรวาลกคาของเราสนใจเรองอะไร

การเรยนร (Learning) เชนถาเรารจกสนคาของสงห ทงเบยร นำาดม วนไหนสงหออกนำาผลไมมาเรากจะยอมรบไดงายเพราะเราเรยนรมาวาสนคาของสงหตองมคณภาพ

หรอคนไทยสวนใหญจะเรยนรวามะนาวเปนผลดตอสขภาพหรอผวพรรณ ทำาใหผผลตกเอามะนาวมาผสมในสนคา เชนในนำายาลางจาน หรอใชมะกรดผสมในยาสระผม

ความเชอและทศนคต (Beliefs and Attitude) เชนถาคนเชอวาบหรไมด กจะมทศนคตทไมดกบบหรกจะมผลตอพฤตกรรมคอไมสบบหร

นนคอปจจยทมอทธพลตอพฤตกรรมของผบรโภค2.กระบวนการตดสนใจซอสนคา

ปจจยทมอทธพล- สนคาหมด - ประสบการณ - เพอน - ท

ตงรานคา - โฆษณา - เอกสาร - สงคม- ทกษะของผขาย

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

ทราบปญหาและ

ความ

แสวงหาทางเลอก

และขอมล

ประเมนทางเลอก

ซอ พฤตกรรมหลงการ

ซอ

Page 15: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

- สงเสรมการขาย - แคตตาลอก - ลกษณะบคคล- เครดต

การทคนเราจะซอสนคาหรอบรการจะตองเรมตนจากการมปญหาหรอมความตองการกอน เชน เครองทำานำาอนเสย ตองซอใหม หรอสบ ยาสฟนหมด หรอบางครงมสนคาใหม ๆ กตองโฆษณา เพอเปนการสงเสรมการขาย เมอทราบปญหาแลวตอไปกจะมการหาขอมลตางๆเกยวกบสงทเราจะซอ และกอนจะตดสนใจซอจะมการประเมนทางเลอก ซงในขนตอนนจะมปจจยเกยวของมากมาย เชน กลมเพอน สงคมทเราอย และเมอตดสนใจซอ กจะดรานคาอยทไหน เปนรานประจำาหรอเปลา มการใหเครดตสนคาหรอไม รวมถงการมทกษะของพนกงานขาย เชนอธบายวธการใชเครองใชได สำาหรบพฤตกรรมหลงการซอ เชน มการรบประกนหรอไม ถารบแลวเวลาเอาไปซอมกลบงอแง ลกคากจะไมกลบมาซออก

ขนตอนตาง ๆ กอนจะซอเปนเรองทสำาคญ ซงนกการตลาดจะตองวเคราะหใหออกวาลกคาของเราเปนอยางไร

ปจจยทมอทธพลตอการซอสนคาอตสาหกรรม

จะมพฤตกรรมในการซอทแตกตางกน เวลาพดถง Business Buyer กจะแบงเปน Reseller ซอมาแลวขายตอ อกกลมคอ Industrial Buyer พวกซออปกรณมาเพอเปนสวนประกอบในการผลต ซงจะซอเปนจำานวนมาก

ปจจยในการซอของธรกจ Business­Buyer­1. สภาพแวดลอม ประกอบดวยเศรษฐกจ สงคม การเมอง ถา

ศก.ไมด ธรกจกไมอยากลงทน Demand กจะนอยลง มการเลอนการลงทน อตราดอกเบยกมผล

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 16: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

2. ลกษณะขององคการ : ขนอยกบวตถประสงค ถาบรษทตองการตงเปายอดขายกำาไร เวลาตดสนใจซออะไร กแตกตางกน บางบรษทตองการสราง Brand กตองโฆษณามาก

3. ความสมพนธกบหนวยงานตาง ๆ : บางหนวยงานไมมอำานาจในการตดสนใจซอ จงตองไปสรางความเขาใจใหหนวยงานอน ๆ ทราบและเหนดวยในสนคาทเราจะไปขาย การโนมนาวใหมาซอสนคาของเราจงเปนเรองทจำาเปน และเราตองรดวยวา แตละหนวยงานตองการสนคาประเภทไหน

4. ตวบคคลทเราตองไปตดตอ จำาเปนอยางยงทเราจะตองทำาความเขาใจ และศกษากอนไปพบ

การตดตอและทำาตลาดในการซอสนคาอตสาหกรรมกบหนวยงานตาง ๆ จะมความสลบซบซอน และมปจจยทเกยวของมากมาย จำาเปนอยางยงทนกการตลาดตองทำาความเขาใจ และพยายามเขาถงบคคลทมอำานาจตดสนใจซอใหได

ขนตอนการซอ1. เรมตนทปญหา : บรษทจะซอเครองจกรใหมหรอไม เพราะ

เครองจกรมนเกา กเลยเกดปญหา นกการตลาดกตองคอยซะแงะฟง

2. ถาเขาตองการ เขากจะมาบอกความตองการทว ๆ ไป วา ตองการขนาดไหน ใชทำาอะไรไดบาง

3. บรษทตองนำาเสนอเครองจกรของเราวาทำาอะไรไดบาง ใหเขาทราบ

4. ลกคาอยากเลอกผแทนจำาหนายหลาย ๆ เจา เรากตองทำาใหเขาเลอกเราใหได เชน อาจลงโฆษณาบรษทของเราใน Internet เปนตน

5. เสนอเปนโครงการใหลกคาทราบวา สนคาเรามจดเดนอะไร6. เตรยมสงซออปกรณตาง ๆ จาก Supplier ไวกอน

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2

Page 17: ครั้งที่ 2 · Web view**เวลาว เคราะห What ก บ Why บางคร งจะส บสน จ ดต างจะอย ตรงท What เป

7. รบใบสงซอ8. หลงการสงซอ กตองตดตามทำาภาพรวมของ

Performance Review

จบภาค 1ดวยความสนกสนานในความนารกของทานอาจารยของเรา

รศ.660 การจดการการตลาด ผศ.ดร.ธนวรรณฯ ครงท 1 14 ธ.ค. 51 “ภานวฒน จาโรทก” MPPM 13 กลม 2