презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

10
Проект: Проект: Композитные материалы Композитные материалы ПОЛИКЕРАМОПЛАСТ ПОЛИКЕРАМОПЛАСТ Инициатор проекта Инициатор проекта ООО «НПО ГЕЛАР», г. Красноярск ООО «НПО ГЕЛАР», г. Красноярск Место реализации проекта: Место реализации проекта: Промпарк «Подгорный», Промпарк «Подгорный», Красноярск Красноярск Отрасль реализации: Отрасль реализации: Полимеры и композиты Полимеры и композиты

Transcript of презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Page 1: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Проект:Проект:

Композитные материалы Композитные материалы ПОЛИКЕРАМОПЛАСТПОЛИКЕРАМОПЛАСТ

Инициатор проектаИнициатор проекта

ООО «НПО ГЕЛАР», г. КрасноярскООО «НПО ГЕЛАР», г. Красноярск

Место реализации проекта:Место реализации проекта:

Промпарк «Подгорный», Промпарк «Подгорный», КрасноярскКрасноярск

Отрасль реализации:Отрасль реализации:

Полимеры и композитыПолимеры и композиты

Page 2: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Цели проекта: Создание современного, эффективного производства с потенциалом масштабированияРазвитие внутреннего рынка продукции на основе СВМПЭ с текущих 500 т/год до 3000 т/год к 2020 годуЗанятие не менее 50% доли рынка

Задачи проекта: Ввоз, монтаж и запуск основного производственного оборудования Формирование парка обрабатывающего оборудования для производства продукции с высокой добавленной стоимостьюОпытное применение продукции в максимальном количестве отраслей промышленности и с/х

Продукция проекта: Пластины/листы Триботехнические изделия

Инвестиции: Вложено: 105 млн.руб.Дополнительно требуется: 100 млн.руб.NPV 249 614 000 руб. (5 лет)

Рынок (2012г): Мировой: 200 000 т (1600 млн.евро)Российский: 500 т (5 млн.евро)Оборот компании: 0,03 млн.евро.

Резюме проекта

Page 3: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Продукт и области примененияФутеровка (листы) для снижения намерзания /налипания:Ковши экскаваторовКузова самосваловДумпкарыПолувагоныБункеры/течки

Пример:В СУЭКе около 20 000 полувагоновНа 1 полувагон - 1 т пластинСрок службы футеровки 3 года10% вагонов это 2000 т пластин (20 млн.евро) и 2 года работы проекта

Триботехнические изделия:ВкладышиВтулкиСкребкиНаправляющиеПолуфабрикаты

Потенциал рынка изделий РФ:Металлургия – 90 т/год (1 млн.евро)Вагоностроение - 200 т/год (2 млн.евро)Лифтостроение – 20 т/год (0,3 млн.евро)Сельское хозяйство – 180 т/год (2 млн.ев)Спорт и развлечения – 60 т/год (1 млн.ев)

Page 4: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Конкуренция и рынокПреимущества проекта:

Первое подобное производство в России

Более низкая себестоимость производства

Собственная технологическая база

Наработанный опыт эксплуатации

Выгодное географическое расположение

Мировой рынок СВМПЭ на 2012г 200 000 тонн (1600

млн.евро).Мировые темпы прироста -10%

в год.

Лидеры отрасли:

Оценочный объем рынка РФ 500 т/год на 2012 (5 млн.евро). Потенциал – 7 000 т/год к 2020

(70 млн.евро)

Иностранные конкуренты:Германия – 6 производителейСША – 5 производителейГолландия – 1 производительБельгия – 1 производительСловения 1 производитель

Page 5: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Технология производства и сырье:

Переработка сырья (порошок) производится методом горячего прессования под большим давлением.

Модифицирование исходного порошка СВМПЭ различными способами и веществами позволяет задавать нужные свойства готовых пластин

Мировые производители порошка СВМПЭ (за исключением китайских):

- Ticona (Германия) - Braskem (Бразилия)- Mitsui (Япония)

В РОССИИ НЕ ПРОИЗВОДИТСЯ

Page 6: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Текущая стадия проектаМелкосерийное производство на

имеющемся маломощном оборудовании 2-3 т/год (1,5-2 млн.р.)

Готовность к отгрузке нового оборудования - 100% (хранится на складе производителя в Италии)

Готовность площадки к приему нового оборудования – 70 %.

Пул клиентов с намерениями о потреблении композита

Монтаж и запуск оборудования в течение 4-6 мес. после дофинансирования

Page 7: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Ключевые показатели проекта

Выход из проекта: Обратный выкуп

менеджментом

Стоимость проекта: 200-210 млн.руб. Вложено собственных средств: 105 млн.руб. Дополнительно требуется: 100 млн.руб.

Показатели проекта IRR проекта 47,9% NPV 249 614 000 руб. PP 4,2 года Норма дисконта 15%

Предложение инвестору:

Кредитование проекта Инвестирование в

уставной капитал с получением доли

Мощность проекта: 1000 т/год или 350 – 600 млн.руб./год

Удвоение мощности: в течение 1 года при необходимости

Сырье: импортный порошок сверхвысокомолекулярного полиэтилена

Мировой рынок СВМПЭ: 200 000 тонн на 2012 г Российский рынок: 500 тонн на 2012 год Конкуренты: Германия – 6 производителей,

США – 5 производителей, Голландия -1 производитель, Бельгия -1 производитель

Page 8: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Команда проекта Генеральный директор ООО «НПО ГЕЛАР»Сайчук Леонид ПетровичОбразование: Омский государственный педагогический университет,

1982г., спортивный факультет, мастер спорта международного классаОпыт работы: собственный бизнес в деревообработке

Носитель технологииСелютин Геннадий ЕгоровичОбразование: Томский госуниверситет 1976 г., факультет радиофизикиКандидат физмат наук, доцент физической химии, общий список

публикаций 117, 10 патентовОпыт работы: зав. лабораторией материаловедения ИХХТ СО РАН

Руководитель проектаДолгий Роман АнатольевичОбразование: Белорусский государственный экономический

университет, 2006 г., факультет Международных экономических отношений, экономист, переводчик английского языка

Опыт работы и компетенция: Продажи, поставки сырья и оборудования для полимерного рынка

Page 9: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Риски проекта Инерционная задержка

развития рынка в России с момента запуска оборудования по причине новизны продукта

Кризисные явления в ресурсодобывающей отрасли, которая является самым крупным сегментом рынка

Создание прецедентов использования через бесплатные партии продукции

Диверсификация линейки производимой продукции с самого момента запуска проекта

Способы снижения

Page 10: презентация пкп 08.06.2014 skolkovo

Риски проекта Инерционная задержка

развития рынка в России с момента запуска оборудования по причине новизны продукта

Кризисные явления в ресурсодобывающей отрасли, которая является самым крупным сегментом рынка

Создание прецедентов использования через бесплатные партии продукции

Диверсификация линейки производимой продукции с самого момента запуска проекта

Способы снижения