Lauro Jorge Prado

“Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina.”Cora Coralina

TOPSISEDUCAÇÃO GERENCIAL

1.PROPÓSITO2.CURSOS3.MÉTODO4.CONTATOS

agenda

Propósito Tornar homogêneo o conhecimento

gerencial nas organizações;

Fazer do conhecimento gerencial aforça motriz para a inovação nasorganizações;

Com uma linguagem simples,disseminar as várias faces dosconceitos de gestão para todos naorganização.

“A primeira meta da educação é criar homens que sejam capazes de fazer coisas novas; homens que sejam criadores, inventores, descobridores.”Jean Piaget

VISÃO PEDAGÓGICA

Dirigir a inteligência e a capacidade para vencer dificuldades;

Dar direção social adequada aos negócios;

Ensinar a melhor maneira de empregar todas as faculdades, para o bem individual e também para o bem dos outros;

Mostrar como cada pessoa deve cumprir seus deveres de cidadão;

Ensinar a conhecer e encontrar as soluções práticas para as questões que envolvem a otimização da produtividade das pessoas e o objetivo de toda Empresa

Promover as condições e atividades práticas necessárias ao desenvolvimento integral das pessoas, influenciando-as positivamente (processo educativo), com o objetivo de otimizar a produtividade pessoal

Conduzir o relacionamento humano na Empresa, através de ações pedagógicas , que garantam a manutenção do ambiente positivo e agradável, estimulador da produtividade.

SOCIAL NEGÓCIOS

Analistas

Líderes FranqueadosGestores

Gerentes

Coordenadores

EDUCAÇÃO GERENCIAL. QUALIDADE

. ESTRATÉGIAS

. CONTROLADORIA

. DESENV. HUMANO

. INFORMAÇOES GERENCIAIS

. GESTÃO

Transformando gestores operacionais em Gestores de NEGÓCIOS

Cursos

BÁSICO

ESTRATÉGICO

GESTÃO

CURSOS IN COMPANY CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES

FINANÇAS

GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

GERENCIAMENTO DA ROTINA E GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

BALANCED SCORECARD

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL

ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS

EMPREENDEDORISMO

5S - HOUSEKEEPING

ELABORAÇÃO E GESTÃO POR CENÁRIOS

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

GESTÃO DE RISCO – RISK MANAGEMENT

CURSOS IN COMPANY ANÁLISE DE BALANÇO

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA - Business intelligence

INDICADORES FINANCEIROS

GESTÃO DA MUDANÇA – Change Management

PLANEJAMENTO DE MARKETING

CUSTOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

INTRODUÇÃO AO CRM

INTRODUÇÃO AO ERP

BUSINESS GAME – modelo desenvolvido em excel.

AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE

METODOLOGIA PARA ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS – MASP

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO GERENCIAL

PROGRAMA FORMAÇÃO DE GESTORES DE NEGÓCIOS

Conclusão do Programa

Gestão

Operacional

Case

PlanejamentoEstratégico

Marketing

Empresariale

Finanças

ConceitosGestão

Gestão Processos

TalentosHumanos

NegociaçãoQualidade

Business Game

Técnicas deApresentação

DEFINIÇÃO DO PROGRAMA

• Estágios para evolução• Operacional• Gestão• Estratégico

• Seleção dos Módulos – no máximo dez.• Este processo pode ser realizado junto com o cliente e

de acordo com a demanda de conhecimento daempresa contratante do programa.

• Composição de Equipe• Coordenador do Curso• Instrutores

SOBRE O CURSO• O curso terá DEZ módulos

• Encontros mensais em um sábado das 08:30 as 17:30hs naunidade da empresa.

• Carga horária total: 120 horas/aula

• Importante: O curso terá todos os módulos apostilados, as aulasusarão de recursos multi-midia , cases práticos e certificadospela TOPSIS.

Método• Aulas expositivas em slides

powerpoint;• Exercícios práticos voltados para o

segmento negócio da organização;• Dinâmica de grupo;• Q&A – Tempo dedicado para

perguntas ao final de cada módulo;

O essencial, com efeito, na educação, não é a doutrina ensinada, é o despertar.Ernest Renan

TOPSIS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA

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