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AO XVI. 2014 PRECIO: 8
93REVISTA PROFESIONAL DE LA SALUD E INSTALACIONES DEPORTIVAS
NACIONAL
GESTIN
A. FSICA Y SALUD
AO XVII. 2015 PRECIO: 8
97
Nueva Junta Directiva FNEID
Regulacin laboral y fiscal en el mundodel deporte de base
Perfiles de xito y tendencias2015 en Espaa
REVISTA PROFESIONAL DE LA SALUD E INSTALACIONES DEPORTIVAS
NACIONAL
INTERNACIONAL
GESTIN
Sport&Health Conditioningun paso adelante
A. FSICA Y SALUD
Editorial
EditorJuan Antonio de Hoyo Pereirajdh@spmanagers.co
Redaccin
Diseo y maquetacinSport Consultingwww.sport-consulting.info
Han colaborado
EditaSport Managers Deporte y Gestin, S.L.C/ Aravaca, 7 - 28040 MadridTlf. 91 471 29 93info@deporteygestion.comwww.deporteygestion.com
En el panorama nacional hay que destacar el impulso que estn dando todos los agentes sociales en el desarrollo de la prctica de la actividad fsica y la salud.Esto est teniendo diferentes respuestas segn quien la realiza.
Bajo el punto de vista empresarial est creciendo a marchas forzadas la oferta low cost, y las concesiones de suelo, o instalaciones pblicas, en detrimento del modelo de oferta tradicional.
Desde el punto de vista poltico prcticamente todas las comunidades tienen sus propios planes para el desarrollo de la salud a travs de la actividad fsica. Al lado de toda esta revolucin se est gestando una de otra ndole, la regulacin laboral y fiscal de la actividad que se desarrolla en escuelas, clubes y entidades deportivas sin nimo de lucro, del deporte base.
Segn el punto de vista desde donde se mire, la controversia est servida.
En el panorama internacional si algo ha demostrado esta industria es su capacidad de adaptacin y evolucin, adaptndose, surgiendo rpidamente modelos de nego-cio que vuelven a impulsar el crecimiento del sector, tanto desde el punto de vista empresarial como tcnico, como consecuencia de todo ello las expectativas para este ao son positivas.
Aunque a priori encontramos paralelismos entre la oferta internacional y la de nuestro pas, hay matices que marcan diferencia fundamentales.
Mas all de nuestras fronteras una instalacin de mas de mil metros cuadrados tiene una oferta de poco mas de 20 horas de clases colectivas semanales, mientras que en nuestro pas se puede llegar a triplicar fcilmente.
La gestin de esta oferta cambia drsticamente el modelo de negocio, como conse-cuencia en Espaa para rentabilizar la inversin en una instalacin deportiva se nece-sitan ratios significativamente mayores de clientes por metro cuadrado que en Europa.
Crculo de Gestores Deportivos de MadridFederacin de Gestores del Deporte de EspaaFederacin Nacional de Empresarios de Instalaciones DeportivasManuel GuerreroJos Lus GaytnJorge RosalesMASJos Mara Rodrguez SalmernJaime Perea AmorLuis Mara Snchez GarcaPablo Navarro Fron
EditorJuan Antonio de Hoyo Pereirajdh@spmanagers.com
RedaccinSilvia Grima Domnguezcomunicacion@spmanagers.com
PublicidadMarta Saiz Jurezpublicidad@spmanagers.com
AdministracinEsther Granadoesther@spmanagers.com
Diseo y maquetacinSport Consultingwww.sport-consulting.info
Han colaborado
PAG editorialEdita:Tf 91 553 60 70comunicacin@spmanagers.comwww.spmanagers.com
MunideporteFneidFagdeColefEkaOcuvConsejo Superior de DeportesManagement around SportsIhrsaRobert Usach
SUMARIO
8 NACIONAL
8_ Nueva Junta Directiva FNEID
12_ Madrid acoger el XIV Congreso Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas
16_ Nuevas aperturas Dream Fit
20_ Semana europea del deporte
24_ Campaa Elige Actividad Fsica
26_ easyGym desembarca en Espaa
30 INTERNACIONAL
30_ Perles de xito y tendencias 2015 en Espaa
N M E R O 9 7 _ 2 0 1 5
46_ Regulacin laboral y scal en el mundo del deporte de base
46 GESTIN
n 97
58 A. FSICA Y SALUD58_ Sport&Health Conditioning un paso adelante
8 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Nueva Junta Directiva FNEID
Por: FNEID
La candidatura que encabeza D Hortensia Vigil hizo balance de los cuatro
aos de trabajo y present un Plan Estratgico para los prximos cinco. En
este plan se marcan unos objetivos que son: incremento de la representativi-
dad y del asociacionismo; regularizacin del sector; lucha contra la competen-
cia desleal; mejora de la salud en la poblacin mediante la promocin de la
actividad fsica, colaboracin con distintos agentes, fundaciones, centros
sanitarios y universidades para llevar a cabo estudios sobre actividad fsica y
salud; lucha para la disminucin del IVA y la consecucin de reformas scales,
mejora de los convenios y tarifas de propiedad intelectual, rma de convenios
que benecien a los empresarios del sector, etc.
El 16 de febrero se celebr la Asamblea General de la Fede-racin Nacional de Empresarios de Instalaciones Deporti-vas, donde se presentaron las cuentas del ao 2014 y las distintas acciones que la FNEID realiz el pasado ao. Pos-teriormente en Asamblea Extraordinaria se celebraron, de acuerdo a los Estatutos de la Federacin, las elecciones para elegir su nueva Junta Directiva.
Para llevar a cabo estos objetivos se establecen unas lneas estratgicas que
pueden signicar la involucracin de distintos agentes operantes en el sector
y no slo de las empresas que lo componen. Para ello, FNEID debe jugar el
importante papel de impulsor, facilitador y/o coordinador. Estas lneas son:
realizacin de estudios que avalen nuestros argumentos, mejora de la ley de
propiedad intelectual, formacin adecuada a nuestro sector y normalizacin,
ordenacin y reglamentacin del mismo, mejora de la convivencia entre lo
pblico y lo privado, y conseguir la inuencia poltica necesaria para poder
mejorar la situacin empresarial de nuestro sector. Para ello debemos incre-
mentar el asociacionismo y convencer al tejido empresarial que juntos y
unidos se conseguirn muchos ms logros aun.
La nueva Junta Directiva que ha resultado de estas elecciones la componen:
Presidenta: D Hortensia Vigil Fernndez Pacheco (ASOMED) C. de Madrid.
Vicepresidente: D Miguel A. Montes Lahoz (FEIDCV) C. Valenciana.
Secretario: D Eduardo Mndez Sanjurjo (FEGAEX) Galicia.
Tesorero: D Candelario Martin Bello ACEID (Canarias).
Contador: D Toni Brocal Rodergas ADECAF (Catalua).
Vocal: D Norberto Ortiz Alonso ACESEF (Cantabria).
Vocal: D Angel Arenas Santiagus ASEDPA (Asturias).
Sport Managers _ 9
Para ms informacin:
Eloy parrilla
Tel: 914322974
comunicacion@fneid.es
_ Sport Managers10 _ Sport Managers_ Sport Managers
12 _ Sport Managers12 _ Sport Managers_ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Madrid acoger el XIV Congreso Nacional de empresariosde instalaciones deportivas
Por: FNEID
Organizado por la Federacin Nacional de Empresarios de Instalaciones
Deportivas (FNEID) y bajo el lema Globalizando el Sector. Estrategias Inteli-
gentes, abordar distintas ponencias y mesas redondas entorno a la situacin
scal, el impulso de la actividad fsica mediante la unin y el trabajo conjunto
con otras asociaciones, la regularizacin y normalizacin del sector, y ponen-
cias de desarrollo de negocio, gestin y mejora en la explotacin de las
empresas del sector.
El Congreso, de carcter profesional, est abierto y pretende ser de utilidad a
gestores y trabajadores de las instalaciones deportivas de Espaa.
El XIV Congreso se celebrar los 29 y 30 de mayo en Feria de Madrid IFEMA en el marco de GYM FACTORY, la Feria del Fitness e Instalaciones Deportivas.
Sport Managers _ 13
El objetivo de este XIV Congreso Nacional de Empresarios de Instalaciones
Deportivas es, en palabras de la Presidenta de FNEID, D Hortensia Vigil, con-
solidar, como ya se ha promovido en las ediciones anteriores, un marco
idneo para la reexin y la puesta en comn de la situacin actual, los retos
pendientes y las posibles soluciones de un sector. Adems, el congreso,
como en aos anteriores, ser la plataforma en la que todos los profesionales
del sector estarn presentes entre los que se incluyen, representantes de la
administracin y de los agentes sociales, acadmicos o asociaciones de este
mbito.
Adems, durante la celebracin de este XIV Congreso, tendr lugar la entrega
de los Premios FNEID, que distinguen anualmente a aquellas personalidades
e instituciones que han destacado por su trayectoria o proyecto a difundir, y
por potenciar la actividad fsica y el desarrollo empresarial.
14 _ Sport Managers14 _ Sport Managers
Adems, durante la celebracin de este XIV Congreso, tendr lugar la entrega
de los Premios FNEID, que distinguen anualmente a aquellas personalidades
e instituciones que han destacado por su trayectoria o proyecto a difundir, y
por potenciar la actividad fsica y el desarrollo empresarial.
En cuanto a los ponentes que intervendrn, el comit organizador se ha
encargado de hacer una seleccin teniendo en cuenta la representatividad de
los mismos en cada una de las reas de anlisis. De esta manera, se pretende
conseguir que contribuyan con sus propuestas, experiencias y opiniones, a
que el evento recoja la mayor cantidad de puntos de vista posibles.
Para ms informacin:
Eloy parrilla
Tel: 914322974
comunicacion@fneid.es
Para representar y defender los intereses del sector te necesitamos
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Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Nuevas aperturas DreamFit
Por: Sport Managers
La Ciudad del Pdel de Alcorcn
Cuenta con 16 pistas de pdel (12 de ellas cubiertas), sala de tness y 3 salas
de clases colectivas con ms de 150 clases a la semana.
El nuevo centro de pdel abre sus puertas en marzo de 2015 con la preten-
sin de ofertar las pistas ms baratas de Madrid, 2,90 /h por pista descubier-
ta y 4,90/h por pista cubierta (precio para socios Dreamt IVA incluido).
La apertura del centro deportivo ser a partir de diciembre de 2015, con una
amplia oferta de clases colectivas, entre las que destaca el sistema BTS
(BodyPump, BodyCombat, BodyBalance,) junto con Zumba, Step, Ritmos
Latinos, Pilates, Spinning, adems de los servicios de sauna y solrium, inclui-
dos en la cuota de 24,90 (IVA Incl) al mes y sin permanencia. La reserva de
clases se realiza de forma online y el parking es gratuito. Tambin se ofertan
cuotas familiares y para mayores de 60 aos desde 16,90/mes.
La cadena de gimnasios low cost tiene previstas varias aperturas para este ao 2015.
Sport Managers _ Sport Managers _ 17
Villaverde
El centro de Villaverde en Madrid contar con un total de 4.000 metros cua-
drados: 1700 la sala de tness y 600 el solrium.
El centro, que se inaugurar en abril, tendr como caracterstica principal los
grandes espacios, con cuatro salas de clases colectivas y una oferta de ms
de 150 clases de todo tipo: Zumba, BodyPump, Step, Ritmos Latinos, Pilates,
BodyBalance, Spinning. Adems, las nuevas instalaciones contarn con servi-
cios adicionales como sauna panormica, bao de vapor y solrium, sin coste
adicional.
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El gimnasio incorpora una pista de running de 200 metros. La fecha de apertu-
ra ser el 1 de abril de 2015 y dispondr de parking gratuito
El primer centro en Catalua
La cadena abrir prximamente el que ser su primer gimnasio en Catalua.
Se ubicar en la ciudad de Sant Adri del Bess y esperamos poder concretar
una fecha de apertura en un par de meses.
20 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Semana Europea del Deporte
Fuente: Consejo Superior de deportes
La Semana Europea del Deporte tiene como objetivo promover la participacin
y la sensibilizacin sobre la importancia del deporte y la actividad fsica. Su
vocacin es la de convertirse en una referencia temporal cada ao durante la
segunda semana de septiembre. Por ello, la primera edicin tendr lugar del 7
al 13 de septiembre de 2015.
La Comisin Europea propone que esa semana sea organizada a diferentes
niveles: comunitario, nacional, regional y local.
Los estudios ms recientes sobre prctica de actividad fsica y deporte en la UE, como el Eurobarmetro 2014, muestran poca o ninguna mejora en esos niveles de prcti-ca.
Sport Managers _ 21
La Semana Europea del Deporte ofrecer un marco de referencia para even-
tos, actividades y campaas y para ello la Comisin Europea crear y propor-
cionar una etiqueta reconocible.
Las actividades se dirigen a todos los ciudadanos con el objetivo de mejorar
los niveles de prctica, por ello deben ser bien dirigidas a sectores diana de
la poblacin y deben incorporar un claro mensaje.
Las actividades de la UE sern coordinadas por un rgano nacional de coordi-
nacin (en Espaa, el Consejo Superior de Deportes).
En 2015, el Programa Erasmus + Sport ser la principal herramienta de nan-
ciacin de este evento. La Comisin Europea nanciar directamente el acto
de apertura y presentacin, una conferencia temtica en Bruselas como
buque insignia de la Semana y una campaa de comunicacin. Adems, en
2015 se lanzar un Eurobarmetro Flash para disponer de datos actualizados.
22 _ Sport Managers
A travs de los mencionados rganos nacionales de coordinacin, los 33
pases que participan en el programa tendrn la posibilidad de organizar al
menos un evento nacional con conanciacin de la Comisin Europea.
Finalmente existen dos llamadas especcas para la Semana Europea del
Deporte en la convocatoria de propuestas del programa Erasmus + 2015:
Acciones en Asociacin Colaborativa relacionadas con la Semana Europea
del Deporte
Eventos Deportivos Europeos sin nimo de Lucro a realizar durante la
Semana Europea del Deporte
24 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Campaa Elige Actividad Fsica. Evita el sedentarismo.T ganas
Fuente: Munideporte
Entre las acciones planteadas, se capacitar a agentes locales para que
puedan actuar de forma coordinada. Asimismo, se promovern iniciativas
activas en torno a unos objetivos y metas comunes para el benecio de la
salud de la comunidad y, en este caso, para la promocin de la actividad
fsica. En los prximos meses se pondrn en marcha 15 talleres formativos.
Simultneamente a la formacin de agentes en municipios, la campaa Elige
Actividad Fsica. Evita el sedentarismo. T ganas concienciar a la poblacin
en general de los benecios que la actividad fsica aporta a la salud, les moti-
var para la prctica de algn tipo de actividad fsica y ofrecer recomendacio-
nes para evitar el sedentarismo.
El Gobierno Vasco ha creado la campaa Elige Actividad Fsica. Evita el sedentarismo. T ganas. Enmarcada dentro del Plan de Salud 2013-2020 y el Plan Estratgico Mugi-ment, esta campaa pretende mejorar la salud de los ciuda-danos.
26 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
easyGym desembarca en Espaa
Por: Sport Managers
La empresa ha creado su lial espaola y est buscando ubicaciones idneas.
Se trata de uno de los primeros pasos de easyGym en el extranjero, ya que a
da de hoy centra su actividad en Reino Unido. EasyGym entra en Espaa de
la mano de David Valcrcel, empresario que dirige Republic Space, un com-
plejo deportivo en Boadilla del Monte (Madrid). Paul Lorimer y Allan Casten
ocupan los cargos de consejero delegado y director nanciero, respectiva-
mente.
En la actualidad el grueso de su negocio en Reino Unido se concentra en Lon-
dres. La capital britnica acoge siete de sus gimnasios, adems de dos en
Birmingham y los de Cardiff, Slough y Southampton. Su tarifa mensual en el
mercado britnico es de 25 libras (32,45 euros), por encima del precio medio
low cost.
Llega a Espaa, easyGym, una nueva cadena de centros de fitness creada en 2011 por el fundador de la aerolnea eas-yJet, Sir Stelios Haji-Ioannou, que ha desarrollado un grupo empresarial en Reino Unido, con el objetivo de cubrir distin-tos servicios a precios bajos.
28 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
EKA/OCUV Organizacin de Consumidores Vascarecomienda el pago mensual en gimnasios, academias,centros de esttica y similares
Fuente: EKA/OCUV
Entre los tres establecimientos ha habido usuarios que se han quedado sin
recibir los servicios contratados y en muchos casos pagados por adelantado,
bien al contado, bien mediante prstamos con entidades nancieras.
En el caso del gimnasio, algunos de sus aproximadamente 100 clientes
haban abonado por adelantado hasta 12 meses, unos 400 euros. Muchos de
los clientes del centro de esttica haban pagado por adelantado varias sesio-
nes de depilacin (hasta 500 euros). Varios alumnos de la academia haban
pagado los cursos (1.800 euros de media) por adelantado y en efectivo, y
muchos otros mediante prstamos con entidades nancieras cuyos plazos se
ven obligados a devolver pese a dejar de recibir el servicio para el cual los con-
trataron.
El pasado 28 de noviembre apareci cerrado, por sorpresa y sin previo aviso, un gimnasio ubicado en Basauri (Bilbao). En septiembre ocurri lo mismo con la academia de ense-anza Formacin Continua Profesional y con el centro de esttica, Tacto Depilacin Lser, ambos en Bilbao.
Sport Managers _ 29
Ante la reiteracin de cierres por sorpresa de servicios de este tipo
(gimnasios, centros de esttica, academias de enseanza...), con las conse-
cuencias descritas, EKA/OCUV recomienda a los usuarios que propongan y
acepten nicamente el pago mensual y directo a las empresas (en efectivo,
transferencia, domiciliado...), de forma que si el establecimiento cierra por
sorpresa no pierdan dinero: un mes de servicio, un mes que se paga. Por lo
mismo, EKA/OCUV desaconseja absolutamente los pagos por adelantado y la
suscripcin de prstamos con entidades nancieras en los sectores citados.
30 _ Sport Managers
Perfiles de xito y tendencias 2015 en Espaa
En 2013, la industria del tness atrajo a 140 millones de usuarios, generando
78 mil millones de dlares de ingresos en todo el mundo aproximadamente.
Slo en Estados Unidos los ingresos ascendieron a 22,4 mil millones de dla-
res, contando con aproximadamente 52,9 millones de miembros/usuarios.
Cabe destacar el crecimiento en Amrica del Sur y Asia Pacco, que fue
especialmente importante.Brasil continu con un fuerte rendimiento, con unos
ingresos superiores a 2 mil millones de dlares y 7,7 millones de
miembros/usuarios. En la regin de Asia y el Pacco, las estimaciones prelimi-
nares mostraron un crecimiento del 5% en los ingresos en la industria del
tness. En la India, de 2012 a 2013, los ingresos alcanzaron un valor de 535
millones de dlares. En China, el nmero de miembros creci casi un 8%
segn un informe de la industria del AASFP China Fitness Club,por lo que el
nmero total de miembros asciende a ms de 4,8 millones.
Durante los ltimos 30 aos la industria del fitness ha demos-trado estar en continuo movimiento. Tras soportar una recesin econmica mundial, aun tangible en algunas partes del mundo, los principales operadores del fitness han continuado mejoran-do.
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Por. Management aroundSports / IHRSA
Sport Managers _ 31
Mediante la observacin de los datos de los tres ltimos Global Report de
IHRSA, en Europa y en Espaa se ha registrado un aumento tanto en nmero
de clubes como en el de usuarios, y por consiguiente, en el de ingresos. Se
trata de algo muy positivo, puesto que en el ao 2012 se registr un descen-
so. Respecto a los benecios,cabe resaltar la subida continua ao a ao. En
nmero de clubes, Europa pas de 46.396 a 49.197, un aumento del 6%,
mientras que Espaa aument en 60 el nmero, pasando a 4.700 clubes, un
aumento del 1,3%. En relacin a los socios, Europa alcanz los 44,98 millo-
nes, subiendo un 7,2%, mientras que en Espaa ascendi a 6,4 millones (un
aumento del 0,3%).
En Europa, la industria del tness ingres un total de 32.944 USD (2,8% ms
con respecto al ao anterior), mientras que en Espaa la industria tuvo 4.966
millones de USD, aumentando un 20% con respecto al 2012.
Los resultados de IDS (datos del estudio de la industria) de este ao, muestran
cmo los clubes IHRSA han continuado creciendo, presentando mejoras del
5% en ingresos y del 4% en usuarios. Los clubes pertenecientes a una cadena
presentaron un mayor crecimiento en los ingresos (+5.6%) que los clubes
independientes (+3.7), mientras que la tasa de retencin de socios fue mayor
en los independientes (74%) que en las cadenas (69.8%). Los clubes ms
pequeos generan menos ingresos por cada miembro ($630,80) en compara-
cin con los ms grandes ($876,10).
32 _ Sport Managers
Situacin actual de la industria en EE.UU.
A continuacin se ofrece una visin a modo general realizando una comparati-
va utilizando los datos ociales de IHRSA.
Distintas comparativas desde el 2009 al 2013
Nmero de clubes de tness en EE.UU.
Como se aprecia en la grca,de 2012 a 2013 se produjo un aumento en
torno al 5%.
Nmero de usuarios en clubes de EE.UU. (en millones)
El nmero de usuarios tambin sufri un aumento del 5,4% aproximadamente.
Estos datos resultan muy positivos, ya que el ao anterior se haba producido
una cada del 2%. Adems la media de asistencia aument de los 99 das por
usuario, a los 103, aumentando en 4 das dicha asistencia.
Situacin actual de la industria del tness en Espaa
La situacin de la industria no ha pasado por buen momento en los ltimos
aos, como puede observarse en la siguiente grca, y tanto el crecimiento
del 2013 como la aparente estabilidad en los ingresos, nos hace ser optimis-
tas para los siguientes aos.
Nmero de clubes en Espaa
El nmero de clubes en 2011 fue mayor que en 2013, habiendo disminuido
alrededor de un 14%, no obstante de 2012 a 2013 se produjo una incremento
de 60 clubes, lo que supone una subida del 1,3% aproximadamente.
N de Usuarios en Espaa
Con los usuarios sucede algo similar que con los clubes, slo que el descen-
so desde 2011 es mucho menor y de 2012 a 2013 si se aprecia una ligera
subida del 0,3%.
Sport Managers _ 33
34 _ Sport Managers
Ingresos de la industria del Fitness en Espaa (en millones de $)
Los ingresos de 2013, pese al gran descenso de 2012, se recuperan e inclu-
so superan positivamente a los ingresos de 2011 (1,7% al respecto), y en
relacin al 2012, la subida es muy amplia, del 20% aproximadamente.
Perspectivas de la Industria para 2015
Como mostraron los nmeros en 2013, la industria del tness tuvo crecimiento
en cada uno de los tres indicadores clave: ingresos, usuarios/clientes y
nmero de clubes.
No obstante, la industria del tness est siendo testigo de un cambio de para-
digma en el que cada vez ms usuarios son atrados desde los gimnasios
tradicionales haca instalaciones ms personalizadas o especcas, con activi-
dades como Bootcamp (entrenamiento militar similar al crosst), los HIIT(High
IntensityInterval Training) o entrenamientos en intervalos de alta intensidad,
ciclismo, ejercicios en barra de ballet, pilates, yoga, boxeo y entrenamiento en
deportes especcos. Algunos usuarios/clientes pertenecen a ms de un club
con el n de cumplir con sus objetivos y preferencias de ejercicio.
Centrando la atencin en la tasa de inactividad, IHRSA indica que 2 de cada
5 estadounidenses no practican ningn deporte ni realizan ningn tipo de
ejercicio fsico.
Si se focaliza la atencin sobre estos dos aspectos, surge una gran oportuni-
dad de seguir ampliando la aliacin de usuarios, clubes e ingresos, investi-
gando sobre los centros de inters de la poblacin, personalizando y especia-
lizando espacios, y potenciando el carcter saludable de la actividad fsica en
la vida diaria.
36 _ Sport Managers
Poniendo la vista en el futuro, tanto IHRSA como otros estudios de investiga-
cin independientes, indican que abundan las oportunidades para la industria.
A pesar de la competencia y el alto costo de ejecutar un centro de tness,
propietarios y operadores pueden servir a un amplio mercado de consumido-
res. La muestra de clubes participantes en la encuesta de datos sobre la
industria (IDS) es testimonio de ello. Destacan la importancia de ofrecer una
amplia gama de programas y servicios que satisfaga las necesidades de jve-
nes y mayores, activos e inactivos, para obtener una rentabilidad a largo plazo.
Puntos Operativos de Referencia
Al igual que gran parte de la economa en general, la industria del tness se
mantuvo optimista con respecto a mantener y continuar mejorando en 2013
los niveles registrados desde 2010 a 2012, aunque aun parecen estar
presente algunos efectos de la recesin en 2013. An as, se observa que
una vez se ha estabilizado la economa, las empresas han mejorado sus
ganancias. Pese a ello, estas mejoras no se han trasladado aun a la mayora
de los trabajadores. El gasto de los consumidores y la alta tasa de desempleo
siguen siendo los contras ms importantes con los que luchan diariamente los
clubes de tness para aumentar los ingresos. A parte del desempleo, el
empleo precario no propicia que los posibles usuarios/clientes empleen parte
de sus bajos ingresos en los clubes de tness. No obstante, el gasto medio
de los consumidores alcanz su nivel ms alto de los ltimos cinco aos, aun
as por debajo de los niveles de 2008. Pese a que comienzan a aparecer los
primeros signos de recuperacin, las operaciones de negocio de la industria
siguen siendo conservadoras: nmero de personal bajo, reduccin en la inver-
sin en las instalaciones (aunque existe un ujo constante), mantenimientodel
ujo de efectivo en cuestiones de arrendamiento, etc.
Sport Managers _ 37
Como dato positivo, existen cantidad de oportunidades para los clubes en
este sentido. Los clubes de esta muestra cuentan con un equipo directivo
experimentado con mucha fuerza que opera de forma conservadora con
capacidad de responder rpidamente a las necesidades de sus usuarios, lo
que viene a ser un club bien administrado con unos usuarios satisfechos. Esto
augura un buen presagio para estos clubes cuando la economa se recupere,
ya que les est sirviendo para ganar cuota de mercado adicional con vistas al
futuro.
Los clubes de este estudio presentaron modestas mejoras en algunas reas
y en otras mantuvieron el status quo. Pese a que sera perfecto ver grandes
mejoras ao tras ao, las inuencias macroeconmicas pueden hacer que
suponga un objetivo difcil.
Un pequeo cambio en las ventas puede producir un cambio ms grande en
las ganancias. Los clubes que tenan un aumento en los ingresos de 2012 al
2013, tambin experimentaron un incremento en las ganancias. Por otro lado,
aquellos clubes que experimentaron un descenso en los ingresos de 2012 al
2013, sufrieron una merma en las ganancias. Los clubes tambin informaron
de un aumento de usuarios del 4% para 2013, cercano a la media del 3% de
2010 a 2012. Adems, hay que destacar que la tendencia en los ingresos que
genera cada usuario cambia y comienza a aumentar, en este caso de $788,0
en 2012 a $793,4 en 2013. Esta subida en los ingresos por cada miembro,
junto con el incremento de usuarios, proporcionada un crecimiento en los
ingresos totales de 5,0% en 2013. Las ganancias sin descontar intereses,
impuestos, depreciacin y amortizacin (EBITDA) aumentaron del 18,3% en
2012 a 19,4% en 2013.
38 _ Sport Managers
El control en la gestin de gastos puede signicar la diferencia entre un club
exitoso o no. Centrando la atencin en el historial de datos, los costes operati-
vos totales de un club de tness son aproximadamente del 70% al 80% de los
ingresos totales, actualmente ms cerca del nivel superior. El mayor gasto
suelen ser las nminas. Los clubes de este estudio informaron sobre un
aumento leve en la nmina total como un porcentaje de los ingresos proce-
dentes de 41,1% en 2012 a 41,7% en 2013.
"Cuanto ms pagan, ms tiempo se quedan" ha sido un axioma de la industria
desde hace mucho tiempo. Aunque se registran tasas de abandono de
40-50% en un ao dado, es de admirar la capacidad de los clubes de este
estudio para delizar a 7 de cada 10 usuarios, consiguiendo conservarlos,
sobre todo, en este entorno tan difcil. Mantener los niveles de
usuarios/clientes es esencial para un buen funcionamiento y as no perder
demasiado tiempo y energa tratando de captar nuevos usuarios.
Tendencia en Espaa 2015
La previsin que tenemos desde MAS para el 2015 es favorable. El arranque
de 2014 ha sido positivo en ventas en muchos centros y la perspectiva de
aperturas (sobre todo de centros lowcost y concesiones) est animando a la
industria.
Las expectativas de crecimiento se basan en varios puntos macroeconmi-
cos:
a) Mejora en la expectativa de la conanza del consumidor: segn los datos
de enero de 2015 ICC- CIS, la conanza del consumidor est subiendo en la
situacin real pero tambin en la expectativa.
40 _ Sport Managers
b) La demanda interior est subiendo: los datos de cierre del 2014 segn el
INE advierten que la demanda nacional por n es la que tira del Producto
Nacional Bruto.
c) La comparativa con Europa es muy positiva: segn el informe de invierno de
la Comisin Europea, los datos de crecimiento para Espaa son muy favora-
bles.
Sport Managers _ 41
A estas previsiones se aade la bajada del precio del petrleo y la disminucin
en los impuestos, que permite suponer que los ciudadanos tendrn ms renta
disponible para el consumo.
Existe un dato que consideramos muy interesante que aporta BBVA en uno de
sus informes de anlisis sobre el consumo de los espaoles. Segn los exper-
tos de esta entidad nanciera, hay algunos gastos que con una subida de la
renta disponible se comportarn ms que proporcionales respecto a su con-
sumo. Y este sector es el ocio, que es una industria muy similar a la de las
instalaciones deportivas. Si lo que advierte el BBVA es cierto, por cada euro
incrementado en la renta disponible, la dedicacin al ocio (e incluimos el
tness ah) ser ms que proporcional.
42 _ Sport Managers
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Regulacin laboral y fiscal en el mundo del deporte de base
En los ltimos das, la iniciativa del Gobierno de acometer la regulacin laboral y fiscal de la actividad que se desarrolla en escuelas, clubes y entidades deportivas sin nimo de lucro, ha generado amplia polmica en el mundo del deporte base.
Ante esta situacin, desde el Consejo General de Colegios Ociales de Licen-
ciados en Educacin Fsica y en Ciencias de la Actividad Fsica y del Deporte,
queremos manifestar que estamos a favor de la regulacin laboral y scal en
el sector, pero siempre teniendo en cuenta que sta no puede acometerse sin
la indispensable regulacin profesional que llevamos aos reclamando, tal y
como ya qued reejado el pasado mes de noviembre en el comunicado
publicado en nuestra pgina web al respecto y que a continuacin reproduci-
mos.
Antecedentes
Existe un conicto abierto dentro del mundo del deporte respecto al estudio
por parte de los ministerios de Empleo y Seguridad Social y de Educacin,
Cultura y Deporte, sobre la actividad desarrollada en los clubes y entidades
deportivas sin nimo de lucro.
Por: Consejo General de Colegios Oficiales de Licenciados en Educacin Fsica y en Ciencias de la Actividad Fsica y del Deporte
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El Consejo Superior de Deportes, reconociendo la labor extraordinaria de los
monitores y tambin de los clubes del deporte de base con los jvenes de
este pas, proclama que su objetivo es garantizar la dignicacin de las profe-
siones deportivas y de los derechos de los trabajadores de este sector frente
a posibles irregularidades, al mismo tiempo que reivindica mantener al volunta-
riado en el funcionamiento del deporte base. La Inspeccin de Trabajo y Segu-
ridad Social desea evitar que los entrenadores, monitores, preparadores
fsicos u otro personal de estos clubes deportivos, que no estn dados de alta
en la Seguridad Social, se vean privados de derechos, tanto laborales como
de proteccin social y evitar as su marginacin. Frente a esta problemtica,
se plantea como solucin regular cualquier relacin laboral mediante un con-
trato a tiempo parcial, es decir, las personas que perciban remuneracin por
prestar servicios en el deporte de base, deben tener contrato y cotizar a la
Seguridad Social. Para su control, se propone realizar inspecciones laborales
a los clubes.
Algunos responsables de las entidades de este subsector deportivo han reac-
cionado considerando que esta medida va a acabar con el deporte base, que
limita la gura del voluntariado, y que los clubes no tienen recursos para man-
tenerse si se aplica esta regularizacin. Aparecen tambin quejas sobre el
carcter recaudatorio y electoralista por intentar maquillar las cifras del paro, la
invasin de las competencias autonmicas en materia de deporte, la falta de
consenso en la propuesta, el impacto negativo del aumento del IVA en el
deporte, o la vista gorda de regularizacin a los clubes profesionales.
Mientras muestran su oposicin a esta medida, estos dirigentes son los que
estn permitiendo todo tipo de intervenciones basadas en una tradicin y
cultura obsoleta, que bajo el pretexto del amauteurismo y del voluntarismo,
esconden la creencia de que no existe relacin laboral ni hay que cotizar a la
Seguridad Social cuando se trata de entidades sin nimo de lucro (no profe-
sionales), o cuando los trabajadores perciben cantidades inferiores al salario
mnimo interprofesional a modo de graticaciones o compensaciones. Por otra
parte, el sector cientco y profesional identica otras problemticas en este
subsector deportivo que van ms all de las irregularidades de la relacin
laboral de monitores y empleados, como son el desconocimiento sobre el
modelo europeo del deporte, la intervencin de personas sin cualicacin, la
enorme economa sumergida, remuneraciones encubiertas, la falta de protec-
cin de los trabajadores, y las informalidades en la utilizacin del personal
voluntario.
Titulares como el siguiente: Miguel Cardenal: Es urgente regularizar y digni-
car a los monitores del deporte base, encierran un desacierto muy preocu-
pante a la hora de hacer poltica deportiva. Es triste observar cmo se propo-
nen medidas tan alejadas de la mejora de la calidad y seguridad de los servi-
cios deportivos y de la atencin y defensa de los intereses de los consumido-
res y usuarios. Tan inecaz como elaborar textos normativos para legitimar una
pobre e irregular situacin actual, en vez de proporcionar un marco legal que
mejore el sistema deportivo. Segn datos ociales del Anuario de Estadsticas
Deportivas 2014, la prestacin de servicios deportivos incumbe a casi 7 millo-
nes de practicantes, de los que ms de 3.3 millones realizan deporte competi-
tivo en clubes federados.
Primero: Profesionales competentes y acreditados
En la prestacin de un servicio deportivo, lo inexcusable es la cualicacin
adecuada del personal que interviene, con objeto de garantizar la calidad y
seguridad de los practicantes, y una vez garantizada esta competencia profe-
sional, se puede entrar a valorar el resto de cuestiones.
Una persona que dispone de las competencias profesionales puede recibir
una remuneracin o puede hacerlo de forma altruista. Si recibe remuneracin
estamos ante un profesional, y si lo hace de forma desinteresada estamos
ante un voluntario. La Organizacin Colegial de las Profesiones de la Educa-
cin Fsica y del Deporte, entiende que permitir la prestacin de servicios
deportivos a personas sin la adecuada competencia acreditada (mediante
ttulo ocial o certicado de profesionalidad), es una irresponsabilidad y un
grave atentado al inters pblico.
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Segundo: Cumplir el resto de requisitos
El personal cualicado (profesional) debe cumplir con su responsabilidad
profesional, jurdica, administrativa y tributaria. Por un lado, debera informar al
cliente de su competencia acreditada, tener un seguro de responsabilidad
civil, cumplir con el cdigo tico, estar colegiado en el ejercicio privado de la
profesin, estar actualizado, y en denitiva atender a los derechos e intereses
de los consumidores y usuarios. Por otro, en caso de ser dependiente, estar
sujeto a un contrato y a la correspondiente aportacin a la Seguridad Social y
tributacin a Hacienda, o en el caso de ser trabajador autnomo, cumplir con
sus obligaciones administrativas y tributarias.
Preocupa la existencia de numerosos casos de irregularidades por parte de
personas cualicadas. El registro de profesionales deportivos con titulacin de
Educacin Superior y la colegiacin obligatoria seran la solucin para garanti-
zar la responsabilidad, independencia y control de todo el colectivo.
En el caso de la persona voluntaria, que recordemos que por denicin no
puede cobrar, adems de los requisitos exigidos por la Ley del Voluntariado,
se le permite recibir una compensacin por sus gastos (dietas y desplaza-
mientos), siempre con la debida justicacin.
No todos sirven para todo...
Otra cuestin importante, es la complejidad de la actividad profesional desem-
peada y la necesidad de tener conocimientos cientcos y tcnicos para
afrontarla con garantas. En este caso, si la formacin otorga niveles de com-
petencias, debera existir una diferenciacin en los niveles de intervencin, de
manera que exista una coherencia entre la competencia obtenida y la activi-
dad desempeada. No es lo mismo intervenir dentro del sistema del deporte
competitivo institucionalizado, que hacerlo como mero entretenimiento o
utilizar el deporte como herramienta educativa. No todos los practicantes
tienen las mismas caractersticas ni tampoco buscan los mismos objetivos. No
todo el mundo sirve para intervenir adecuadamente en el deporte.
La diferenciacin en la intervencin del deporte entre profesionales universita-
rios y no universitarios, es la base de la histrica reivindicacin del colectivo
profesional de titulados universitarios en Ciencias de la Actividad Fsica y del
Deporte, que est viendo cmo se estn sobredimensionando las competen-
cias en el diseo de formaciones no universitarias.
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Qu pasa con las personas que son competentes pero no tienen acredi-
tacin ocial?
Hablamos de cualicacin y competencia profesional en la intervencin en el
deporte, porque no slo el ttulo ocial la garantiza, sino que el reconocimiento
del aprendizaje mediante la experiencia, el aprendizaje no formal y el informal,
pueden ser vas para el acceso y ejercicio de una ocupacin. Por este motivo
existe el Sistema Nacional de Cualicaciones Profesionales, para que toda
persona que se considere adecuada, pueda tener la posibilidad de conseguir
una acreditacin de la competencia profesional por parte de la Administracin
Pblica de Empleo. Este trmite debe ser exigido siempre para garantizar que
un practicante deportivo est en buenas manos.
Ordenar la actividad profesional en el deporte, cuestin esencial
Habr que recordar al Sr. Ministro de Educacin, Cultura y Deporte, el Sr.
Wert, cuando explicaba las lneas generales de la poltica de su departamento
ante la Comisin de Educacin y Deporte del Congreso de los Diputados
(31/01/2012) con estas palabras: "Otra cuestin importante que abordaremos
en esta legislatura es la relativa a la regulacin del ejercicio de determinadas
profesiones del deporte". Asimismo, el Sr. Secretario de Estado para el Depor-
te, en su comparecencia como presidente del Consejo Superior de Deportes
(18/07/2012), expres en el Congreso de los Diputados las siguientes frases:
"Otra cuestin importante que abordaremos en esta legislatura es la relativa a
la regulacin del ejercicio de determinadas profesiones en el deporte. Lo con-
sideramos un tema esencial, sobre todo en lo que concierne a la proteccin
de la salud de los deportistas, ya que permitir que sean profesionales forma-
dos los que se encarguen del cuidado y la gestin siolgica y biolgica de su
salud". Por ltimo, resaltar que la sentencia del Tribunal Constitucional
194/1998, valora la transcendencia de la actividad que los profesionales de la
educacin fsica y del deporte desempean, y hay que recordar que la propia
Constitucin contiene un mandato a los poderes pblicos para que fomenten
"la educacin fsica y el deporte" (art. 43.3 C.E.), y que ambas actividades
aparecen, por otra parte, estrechamente vinculadas con la salud, a la que se
reere el apartado 1 del mismo art. 43 C.E.
GYM FACTORYla Feria del FITNESS
e Instalaciones deportivas Imparable !
Gym Factory, la feria del FITNESS e Instalaciones deportivas se encuentra
a da de hoy a ms del 95% de su ocupacin en la zona principal. Una gran
noticia y que nos impulsa a seguir adelante para conseguir un lleno total en
esta edicin de 2015. A menos de tres meses de su celebracin se rearma
la conanza que los empresarios del sector estn otorgando a esta edicin de
2015, que sin duda, tiene el xito asegurado.
Clientes de gran importancia a nivel nacional e internacional, han conrmado
su presencia y formarn parte del nico evento profesional de Fitness de la
pennsula. A da de hoy, las empresas que han conrmado su presencia son
las siguientes: Precor, Star Trac, Salter, Technosport, Bodytone, Fit4life, GH
Sports, DKN, Mygym, BH, Oss Fitness, Les Mills, La Milla Sport, IndoorWal-
king, Zumba, Acero Sport, Coygarsport, X-Body, Aerobic & Fitness, Social
Gym, FNEID, Portal Fitness, Quamtrax, Trendingt, Aefa, Elina Pilates, Orthos,
CED, Paddlelite, BMS, Instalaciones Deportivas Hoy, Avilsa, Sector Fitness,
True, Yoim, Laston Red, SpringBoard Pilates, Trainingym, Slim Belly, Diffusion
Sport, Jumping Fitness, i2ACronos, Biomed, USA Fitness, Valgo, Netsport,
Mimic, Geror, Alphadventure, Microcaya, Paratit, Provisport,Bolanc, Sports
Manager, Bottom, Hon Sports, T-Innova, Calmera, ABE, Mihabodytec,
Telegym.tv,Bike control yRocFit.
Desde la organizacin de la feria se ha lanzado una campaa de comunica-
cin en todos los medios sociales y en las ediciones de GYM FACTORY de
Espaa y Portugal, as como en los mejores medios del sector de cara a con-
vertir esta edicin en un xito total de convocatoria., tanto de expositores
como de visitantes.
Actividades en la Feria GYM FACTORY
En esta edicin contaremos con la presencia de dos de las empresas ms
importantes en formacin a nivel Internacional, que realizarn reciclajes y
formaciones en un espacio de 2.500 m2 los das 29 y 30, de la Feria.
Para saber de quien se trata, debis permanecer atentos a nuestra web,
Newsletter y RRSS donde revelaremos la identidad de esta importantsimas
empresas y las actividades que llevarn a cabo.
A nivel internacional se celebrar el 1rst European Medical Fitness Congress
bajo el lema Exerciseisthebest medicine un evento que reunir a todas las
disciplinas del mbito de la Salud relacionadas con el Ejercicio Fsico y el
Deporte y que contar con ponentes internacionales de gran prestigio en el
sector de la medicina deportiva. Este congreso, tendr tres das de duracin;
el 29, 30 y 31 de mayo. A nivel nacional tambin se han conrmado congre-
sos importantsimos para el sector como son el Congreso Nacional del
FNEID,la patronal de sector, bajo el lema Globalizando el Sector. Estrategias
Inteligentes, que abordar distintas ponencias y mesas redondas entorno a
la situacin scal, impulso de la actividad fsica mediante la unin y el trabajo
conjunto con otras asociaciones, regularizacin y normalizacin del Sector y
ponencias de desarrollo de negocio, gestin y mejora en la explotacin de las
empresas del sector..
En la primera edicin delCongreso Nacional de Personal Trainer,se ofrecer la
oportunidad para que profesionales anes a los campos del entrenamiento,
compartan los resultados de sus investigaciones, trabajos, estudios, expe-
riencias y discutan acerca de las tendencias y necesidades del entrenador
personal como profesional emergente.En este entorno, los asistentes tendrn
la oportunidad de interactuar y formar nuevas conexiones con profesionales
de su rama en un ambiente agradable con el objetivo de sentar bases para el
aprendizaje y la reexin del colectivo. Los programas de la II Jornada de
Fitness y Wellness en Centros Deportivos Municipales y los Seminarios de
Actividades Outdoor siguen avanzando y en breve conoceremos la informa-
cin completa.
Reuniones Concertadas
La edicin de 2015, ser la edicin de las oportunidades, y en el mes de Abril
se abrir la posibilidad de concertar reuniones con los expositores de la feria
antes de la celebracin de la misma. De esta forma, expositores y gestores
programarn su agenda de forma mucho ms ecaz antes de la feria para los
visitantes que lo deseen.
FERIA de EMPLEOGYM FACTORY
FERIA de EMPLEOGYM FACTORY
A ms INVERSIN, ms EMPLEO !
Este ao, Ledo Sports & Events se propone crear un evento lleno de posibili-
dades y oportunidades para todo el sector del Fitness. En esa lnea, se lleva a
cabo la FERIA de EMPLEO GYM FACTORY que reunir a las cadenas de
gimnasios ms importantes de la pennsula en un espacio dnde se ofertarn
numerosos puestos de trabajo.
La FERIA de EMPLEO tendr lugar en la feria los das 29 y 30 de Mayo de
2015 enGYM FACTORY, la Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas, en
Feria de Madrid. Una oportunidad nica para Gimnasios, Centros deportivos y
personas que buscan empleo en el sector del Fitness.
La recuperacin econmica est en marcha y muchos son los sectores que
se vern beneciados de esta tendencia positiva. La inversin y la conanza
son clave para continuar con esta tendencia al alza. Afortunadamente 2015
ser el ao del cambio y es as como lo perciben los emprendedores que
comienzan ya, a modernizar y expandir sus negocios.
En estos momentos, la organizacin de la feria est manteniendo contactos
con diferentes operadores de toda Espaa para que formen parte del gran
proyecto que supone crear La primera FERIA de EMPLEO de nuestro sector,
dentro de la nica Feria profesional de la pennsula. Un lugar donde gimnasios
y centros deportivos , algunos en funcionamiento, otros de nueva apertura,
ofrecern numerosos puestos de trabajo .
Cmo funciona la FERIA DE EMPLEO?
Los gimnasios y centros deportivos que participen en la FERIA de EMPLEO
GYM FACTORY, ofertarn numerosos puestos de trabajo para cubrir diferen-
tes plazas en sus centros deportivos. Se ofertarn puestos de todo tipo:
Administrativos, Tcnicos, Gerentes, Comerciales, Coordinadores de activida-
des y Entrenadores, entre otros.
Los interesados en obtener un puesto de trabajo en el sector del Fitness, acu-
dirn a GYM FACTORY, La Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas, los
das 29 y 30 de mayo y entregarn su CV, e incluso podrn hablar con los
representantes o gerentes de los gimnasios. Una oportunidad nica para
establecer un contacto directo con los empleadores!.
Quieres formar parte de la FERIA de EMPLEOGYM FACTORY?
Contacta con: prensa@gymfactory.net
Viajes concertados
Desde Ledo Sports & Events , en colaboracin con Viajes El Corte Ingls,
ponemos a disposicin de los asistentes a GYM FACTORY la Feria del Fitness
e Instalaciones Deportivas de 2015, tarifas especiales en alojamiento y trans-
porte.
No slo hay descuentos en autobs y tren, si no que adems se han congu-
rado paquetes cerrados desde cualquier punto de Espaa y Portugal, inclu-
yendo el alojamiento para dos das en hotel de 4* desde solo 100. Adems,
existe la posibilidad de concertar viajes saliendo directamente desde los
gimnasios y centros deportivos, para facilitar an ms el transporte de visitan-
tes a la Feria.
FERIA VIRTUALGYM FACTORY
Adems este ao, en nuestro afn por ofrecer al expositor las mayores venta-
jas posibles antes y despus de la celebracin de nuestro evento, hemos
creado la FERIA VIRTUAL donde todos los expositores de la Feria presencial,
seguirn siendo expositores en esta plataforma.
Es el complemento perfecto para continuar con el trabajo generado en la Feria
presencial. Los expositores tendrn a su disposicin durante los todo el ao,
y hasta la celebracin de la siguiente edicin de la Feria de 2016, un espacio
dentro de la FERIA VIRTUAL donde las posibilidades sern mltiples. Solo por
ser expositor de GYM FACTORY, la Feria del Fitness e Instalaciones deporti-
vas, el cliente dispondr de un espacio virtual, optando adems a diferentes
tipos de herramientas que le permitirn programar formaciones, reciclajes,
reuniones, presentaciones, tienda on line, chat on-line, etc..
Este es el ao de la recuperacin y de las oportunidades, el ao en que las
empresas de nuestro sector se han unido para dar impulso al sector del
Fitness y formar parte de este gran evento nico en nuestro pas y resto de la
Pennsula.
Entra en http://www.gymfactoryfairs.com/Spain o en nuestra pgina de Face-
book y Twitter para estar al da de todas las novedades de GYM FACTORY, la
Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas 2015.
Ms informacin en: prensa@gymfactory.net
Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud
Sport &HealthConditioning un paso adelante
Por: Sport Managers
En el Sport &HealthConditioning se dan por conocidos todos los conceptos de
ejercicios globales o multiarticulares, multiplanares, integrando el core, ya sea
mediante supercies inestables, como mediante la ejecucin unilateral para la
transmisin cruzada de impulsos.
Se parte de la base de que el entrenador de hoy conoce tanto las tcnicas de
entrenamiento estructural como funcional.
El posicionamiento est en establecer criterios para la seleccin de las cargas
de entrenamiento y obtener las herramientas necesarias para el diseo de
ejercicios, conectando el entrenamiento funcional con los objetivos de mejora
de cada usuario.
El Sport &HealthConditioning va ms all del entrenamiento funcional. El entrenamiento funcional signific una revolucin en el Fitness al cambiar el paradigma del entrenamiento: entre-nar la funcin muscular y no solo la estructura muscular.
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A diferencia de otras
tendencias actuales donde
se exige una prestacin
fsica en rutinas de entrena-
miento con ejercicios
globales ya establecidos,
nuestra losofa aborda la
progresin de los patrones
de movimiento y el desarro-
llo periodizado de las capa-
cidades condicionales en
base a un objetivo de rendi-
miento ya sea deportivo o
para la mejora y/o preven-
cin de la salud.
En Sport &HealthConditioning se entrenan tanto las capacidadescondiciona-
les como coordinativas, con el objetivo de mejorar del rendimiento de cada
uno de los patrones fundamentales del movimiento, dando calidad a ste para
transferirlo a una mejora del mismo.
A quin va dirigida esta metodologa de trabajo?
A todo el mundo:
Los deportistas de alto nivel entrenan as, mediante una progresin de los
movimientos especcos aadiendo dicultad y toma de decisiones.
Los amantes del deporte vern en el S&H Conditioning una solucin a sus
expectativas de entrenamiento: trainlike a pro.
Los amantes del tness encontrarn un extra de motivacin, as como la
persecucin y consecucin de objetivos de mejora en el entrenamiento.
Los jvenes deportistas podrn desarrollar sus patrones de movimiento y
evitar las carencias de motricidad de la sociedad actual.
Los practicantes ms mayores encontrarn una metodologa de mejora de
la calidad de vida mediante movimientos naturales adecuando las cargas de
entrenamiento.
Qu benecios tiene el S&H Conditioning?
Rendimiento y salud:
Mejora de las capacidades condicionales ms determinantes para cada
patrn de movimiento: fuerza, velocidad, resistencia, amplitud de recorrido
Incremento de las capacidades coordinativas: agilidad, equilibrio
Desarrollo de los patrones de movimiento, tanto locomotrices como no loco-
motrices y manipulativos.
Deteccin y correccin de desequilibrios y asimetras mediante el desarrollo
de estrategias sensoriales y motrices.
Mejora de la calidad de vida y bienestar.
Motivacin:
Entrenamientos que suponen un reto, dinmicos y enfocados a objetivos de
mejora.
Ejercicios con patrones signicativos. Es ms motivador realizar un lanza-
miento de pelota que una extensin de codo con aduccin horizontal de
hombro.
Adherencia y delizacin. Toda programacin de entrenamiento basada en
retos de mejora asequibles, provoca una adherencia al ejercicio y por lo tanto
la delizacin del cliente.
Entrenamiento personal y/o entrenamiento grupal. Esta metodologa permite
aplicarla al entrenamiento personal y es ideal para el entrenamiento grupal,
acercando el entrenamiento basado en deportes colectivos a grupos
(pequeos y medianos) de tness.
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en que se diferencia la enseanza del S&H Conditioning?
El criterio
El S&H Conditioning no trata de recetas de ejercicios. Trata de los criterios
de seleccin de los ejercicios y materiales, as como todas sus variantes para
realizar progresiones y regresiones.
Se propone un sistema de valoracin funcional de calidad del movimiento
aplicable a todos los ejercicios, no solo a unos pocos.
Se abordan los distintos materiales como medios de entrenamiento
(herramientas), no como soluciones universales y denitivas.
Se ensea a entrenar, no solo aplicar entrenamientos.
El background
La creacin del S&H Conditioning ha sido muy ambiciosa, un equipo multi-
disciplinar ha trabajado para abordarlo desde las perspectivas de las ciencias
de la actividad fsica, la medicina, la psicologa, la readaptacin, etc. Han parti-
cipado de l excelentes entrenadores, expertos en Functional Training, docto-
res en investigacin de la actividad fsica y el deporte, mdicos.
Los docentes han sido seleccionados escrupulosamente para dar la calidad
que exige el programa S&H Conditioning.
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