Post on 25-Dec-2015
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PAPER FINAL
TITULO
LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y SU IMPORTANCIA ESTRATEGICA, COMPETITIVA, ORGANIZACIONAL, POLITICA Y DE
GOBERNABILIDAD
AUTOR
ELBER MAURICIO ARANDA GOMEZCODIGO D-0104646
ABRIL 15 DE 2013
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADAFACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA – FAEDIS
ADMINISTRACION 4
INTRODUCCION
“Una buena administración es el reflejo de un buen administrador” con esta
frase se puede dar inicio hacia la importancia de la administración en nuestras
vidas como administradores de forma directa o indirecta tomado desde
nuestras vidas cotidianas y llevado hasta el mundo empresarial externa o
internamente, estamos en la obligación de estudiar y colocar en práctica los
principios de la Administración como base de líderes empresariales para el
desarrollo de un país y el mejoramiento de la economía nacional, brindando
productos o servicios con calidad y competitividad.
Siendo la administración una ciencia social que se enfoca la planificación,
organización, dirección y control de cualquier recurso humano, científico,
tecnológico, etc ,de entes privados o públicos como forma de éxito empresarial.
Se deduce que la importancia de la administración en nuestra vida como
administradores es fundamental para llevar a cabo un rumbo coordinado y
enfocado hacia la competitividad empresarial basado en estándares de pro
actividad e innovación de productos y servicios que lleven una cadena robusta
de planificación basado en estudios de mercados, organización empresarial
externa e interna, dirección del líder hacia el cumplimiento de los objetivos con
estrategias bien definidas y reales de cumplimiento y controles fiscales y de
producción que conlleven hacia una política de cumplimiento basado en
políticas estudiadas hacia la mejora continua de la empresa en todos los
niveles existenciales.
OBJETIVO GENERAL
Conocer la importancia que juega la Administración en la vida de un
Administrador de Empresas como aporte para el desarrollo de la economía
nacional en la globalización y competitividad empresarial.
Objetivos específicos
Interpretar la competitividad empresarial como solución de éxito
empresarial en la globalización.
Desarrollar fundamentos argumentativos sobre la importancia de la
administración en una empresa.
Brindar compresión sobre la transformación y evolución de organización
empresarial como consecuencia de la transformación económica
Conocer y aplicar las estrategias de una organización en función de la
dirección un sistema por enfoques económicos y políticos.
LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y SU IMPORTANCIA ESTRATEGICA, COMPETITIVA, ORGANIZACIONAL, POLITICA Y DE
GOBERNABILIDAD
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. PETER DRUCKER
Para empezar, debemos estar preguntándonos ¿qué es la administración?, y
tenemos que no es más que una ciencia que permite planificar, organizar,
direccionar y controlar determinados recursos que hacen parte de una
organización, los cuales están encasillados en obtener beneficios ya sean de
carácter social o económico. De igual forma la administración es el medio que
permite mantener un buen desempeño por parte de los trabajadores en
determinadas metas impuestas por una empresa; es decir, es el medio que
admite darle forma a las organizaciones y así tener el éxito en el objetivo
propuesto por las empresas, y esto se apoya en el trabajo realizado por el
administrador o Gerente. En términos más fáciles, la administración es el medio
quizás más importante que maneja el ser humano, pues a través de ella se
puede satisfacer diversas necesidades en un campo laboral y que llevan al
éxito empresarial.
En la actualidad se debe tener presente, que la Administración de empresas
debe estar centrada en un cien por ciento (100%) en estrategias que estén
orientadas a cubrir todas las necesidades de un cliente. Lo anterior se basa en
un proceso que logra eficientemente los objetivos de una organización, con la
ayuda de unos recursos materiales que van complementados con la actuación
humana.
Ahora si entramos a ver, la relación o importancia de la Administración de
empresas con temas como lo es la competitividad es bastante amplio, pues de
ello tenemos que resaltar que el tema de competencia es el primer paso que se
debe tener a la hora de administrar, pues de ese espíritu competitivo resulta el
éxito empresarial ya que van inmersos retos y metas en objetivos gerenciales.
Dentro de este tema de competencia podemos hacer alusión a un contexto
actual que vive el mundo y que en parte cubre en su mayoría al área de la
administración, esto es, la GLOBALIZACIÓN.
La Competitividad Global en la Administración, juega un papel
supremamente interesante, pues si se quiere tener un buen éxito laboral se
debe tener buena administración, una que se preocupe por establecer retos de
control y organización en el desarrollo de la actividad principal de una entidad,
pues siempre se debe fomentar una mente de lucha persistente al logro final de
una meta. En otras palabras, la competitividad marca un avance significativo de
la administración en el mercado mundial, pues en la actualidad la
administración se enfoca en estrategias, que van en desarrollo de la innovación
y la integración de los cambios que surgen a nivel mundial.
Con el párrafo anterior, se quiso decir, que con las nuevas condiciones que se
plantean en el marco competitivo se puede evidenciar de una manera clara un
mundo que está expuesto a un estilo de negocios arriesgados, pues existen
dos circunstancias la del éxito o la del fracaso. Véase en este punto del
ensayo, la importancia de la globalización en los mercados mundiales, pues en
condición de competencia ella lleva a un aumento en el posicionamiento del
precio y la calidad.
De igual forma se tiene que, al existir una buena administración, se va a
obtener una buena economía, la cual estará preparada para afrontar los
distintos cambios generados a partir de la globalización, pues se tiene claro
que lo que logra una competencia estratégica es el modo en que un empresa
aprende a vender su mercado en el mundo, es decir, para un administrador, la
globalización la tiene que entender bajo el panorama de que el mundo es su
mercado, porque es de este modo como se puede llegar a crear un sentido de
dirección organizacional y ser así este medio muy útil para las empresas.
Es tan marcada la relación de estos dos temas, que para mi concepto personal
la globalización no es un mal para la economía de las empresas mucho menos
para la de un país; por el contrario es un medio que permite aplicar en su
totalidad la competencia, pues si bien se quiere obtener un resultado exitosos
se debe pelear de manera interna con la lucha de obtener siempre un buen
producto, pues ya no es tiempo de ponerse a pensar en el facilismo, si no que
se debe buscar el esfuerzo por presentar y comercializar calidad en los
productos; de ello se tiene que en la excelencia de un producto no va estar
mediado el precio, es decir, entre mas bueno este un producto en el mercado
más fácil se comercializa y por ende tiene un éxito en su administración. En
definitiva, la globalización no es más que la clave del crecimiento de una
empresa.
Siguiendo así, miremos ahora la importancia de las estrategias con la
administración, pues en este punto tenemos que una estrategia es un plan que
integra las principales metas y políticas de una empresa, estableciendo una
secuencia coherente de las acciones a tratar. En la administración las
estrategias son quienes ayudan a poner orden a los recursos de una
organización permitiendo enfrentar cambios que se den en el entorno de la
competencia empresarial.
Dentro de la administración se manejan metas y objetivos, los cuales son los
encargados de estipular que se quiere lograr y en qué tiempo serán realizados
y culminados los mismo, pero no manifiestan como serán realizados, y es aquí
la relación de las estrategias con la administración, pues dentro de toda
organización hay metas principales las cuales afectan la dirección general y
viabilidad de una entidad, las cuales se denominan o conocen con el nombre
de metas estratégicas.
La administración también maneja temas relevantes con las estrategias, como
lo son las alianzas estratégicas, las cuales son las encargadas de permitir que
las empresas que las apliquen amplíen sus áreas del mercado sin necesidad
de poner en práctica una adquisición. Es decir, en palabras más claras, cuando
una empresa mediante su administración decide no fusionarse con otras
empresas para tener un mayor crecimiento en el mercado, pueden optar por la
opción de las Alianzas estratégicas, las cuales tienen características muy
similares a las de las fusiones y/o las adquisiciones. Una ventaja de las
alianzas que veo y quiero sobresaltar en este ensayo, es que ellas son un
medio de fácil alcance para que la administración de una empresa reduzca los
riesgos a la hora de entrar en los famosos mercados inciertos.
En Colombia, las alianzas más aplicadas por las administraciones de las
empresas, a mi considerando son las franquicias, pues ellas constituyen un
medio de fácil acceso a la comercialización de un establecimiento; además
mediante ellas se logra un trabajo cooperativo en el pro-bienestar de una
marca comercial, puesto que mediante sus contratos se logra una integración
generalizada de un producto, porque se está otorgando a otras personas la
explotación de una misma marca empresarial pero en distintas lugares, es
decir, que con las franquicias se logra una estrategia empresarial para
introducir el mercado en la cadena del comercio ya sea Nacional o
Internacional, y es un buen punto para demostrar la competitividad del
producto.
En las alianzas los socios de una organización juegan un papel muy
importante, pues de la capacidad de competencia que esta persona tenga,
depende el éxito de los tratos que se firmen mediante acuerdos de comercio,
ya que esta capacidad intelectual permitirá demostrar una competencia fuerte
en los mercados, y así establecer ideas coherentes a la hora de llevar los
productos a la comercialización y no llegar a caer tan fácil en un fracaso
económico.
Seguidamente, entremos a mirar lo concerniente al tema de los procesos
organizacionales y su relación con la administración; es de considerar que para
entenderse una organización como un proceso se debe requerir el
cumplimientos de ciertos aspectos fundamentales, pues para empezar la
estructura que se aplique en este campo debe en primera medida reflejar los
objetivos y los planes que tiene la organización y en segunda medida
demostrar la autoridad que tiene la administración de una empresa; si estos
dos puntos no se realizaran el éxito de una empresa en el mercado sería un
caos, ya que, como bien se conoce lo organizacional se refiere básicamente a
demostrar el orden interno que maneja una entidad en su estructura comercial.
Dentro de este tema, cabe decir que la autoridad que demuestre tener una
empresa en su administración no es mas que el derecho a la discreción y por
esta sencilla razón puede estar sujeta a distintons cambios. Se tiene claro
hasta este punto que, el buen dominio que una administración le dé a la
estructura de una entidad depende la efectividad de ella en el mercado, ya que
si se tiene en cuenta las estructuras operables nunca son estáticas, pues ellas
deben ser diseñadas para que permitan el aporte de los miembros de un grupo
y ayuden al personal de la empresa a lograr sus objetivos en ese mundo
cambiante de la demanda comercial.
De igual forma, hay que hacerse alusión en este escrito, que en lo
organizacional existe un tema denominado “cambio”, el cual para una
empresa genera un miedo de enfrentarlo, y pues siendo objetivistas es algo
muy normal dentro del desarrollo de una administración, puesto que esos
cambios pueden llegar a convertirse en una ventaja o en un riesgo. Pero bien
se dice, si no se atreve a arriesgarse para enfrentar a diversos cambios, nunca
se podrá saber si la empresa estaba destinada para mejorar o para fracasar,
además para el mercado un factor determinante es mantenerse actualizado, ya
sea, en bienes o servicios, y esto depende del buen accionar de la
administración que esté a cargo de la organización.
Además de ello, los cambios que debe tener en cuenta una administración son
aquellos que estén presentando una agilidad en las condiciones internas y
externas de una entidad, como sería el caso de las condiciones económicas, la
de la disponibilidad y el costo de materiales y dinero, la innovación tecnológica
y de productos y los reglamentos gubernamentales, pues todas estas
circunstancias pueden estar solicitando cambiar todo con rapidez. En una
administración los cambios que más éxito tienen son aquellos que siempre se
van a caracterizar por una habilidad a la hora de dar enfoques, pero se debe
tener en cuenta algo sumamente importante y es que todo aquello que sea
novedoso para los buenos administradores va a ser un peldaño tener presente
que los enfoques por ellos usados deben estar basados en puntos demasiados
fuertes, deben estar limitados y continuamente reales.
Algo para tener presente, es que en la actualidad nos encontramos frente a un
mundo demasiado cambiante, por lo tanto todas las organizaciones están
enfrentando un gran reto de cambio, lo que lleva que en ellos se viva una gran
incertidumbre al aceptar y atreverse a dar un cambio de manera rápida, como
lo está exigiendo el mundo de hoy, pues si no se hace de esta manera se corre
el riesgo de quedarse estancado y por lo tanto se retrasa a la hora de competir
con los demás mercados del mundo. Por todo esto, es que en la actualidad
contamos con dos tipos de cambios, los planeados y los no planeados, en
donde los primeros hacen referencia a la aplicación de todo el desarrollo de
una organización, es decir, en ella se aplican estrategias que tengan como
fundamento el mejorar la empresa mediante la dinámica que se habló en
párrafos anteriores, aquí los cambios no son más que planificados y estudiados
con la mayor brevedad del caso y así lanzarse al exterior con un alto grado de
ganancia. Por otro los segundos, no hacen más que una reseña a los cambios
que se dan de manera prevista, pero que al tenerlos no más opción que
enfrentarlos, en estos cambios la inteligencia y eficacia de un buen
administrador es fundamental, pues casi que de él depende el buen sorteo de
la situación que se presente, tanto que los administradores deben estar en la
capacidad para aceptar y dar el manejo pertinente al nuevo estado de las
cosas que se ha decidido cambiar.
Siguiendo así, nos encontramos ahora en uno de los quizás más criticados
temas, como lo es la Política y la Administración, pues de la correlación que
existen entre estas dos palabras se define lo que se conoce en materia
empresarial como el Liderazgo, pues para que una entidad ya sea pública o
privada tenga éxito debe de contar con un buen líder, el cual está en cabeza de
su administrador, será él quien debe tomar la riendas y manejar el tema de
poder y gobierno; es de esta situación de donde sale la famosa figura llamada
La Triada, la cual es consistente en forma una buena relación entre Política –
Gobierno y Gerencia; esta figura no es más que creada para demostrar que si
existe una posibilidad de mirar distintas métodos a la hora de enfrentar crisis y
conflictos dentro de una organización.
También podemos entender la figura LA TRIADA, desde el punto de vista de
que los términos de Política y administración son funciones exclusivas de los
Gobiernos, en donde la política hace alusión a las expresiones de la voluntad
del estado y la administración es la puesta en práctica de esas expresiones. Lo
anterior lo tomamos basados en lo que alcanzamos a conocer en el diario vivir
de nuestro país, pues en el día a día vemos que en nuestro sistema
gubernamental hay acciones que demuestran la expresión de la voluntad por
parte del gobierno y el cumplimiento de dicha voluntad por parte de los
habitantes colombianos. A mi modo de interpretar esta situación, debo decir
que para mí la política si debe tener cierto dominio sobre la administración.
Es tanta la relación que estos temas tienen, que logramos evidenciar en
nuestro país tres tipos de organismos que se encargan de ejecutar la voluntad
del estado, ellos son las autoridades judiciales, ejecutivas y las administrativas.
En Colombia se es partidario de que existe una gran necesidad política, porque
de ello depende que haya una excelente armonía entre la expresión de
voluntad del estado y el cumplimiento de esta. Si no existiera armonía entre la
ley y su cumplimiento, la consecuencia no es más que una parálisis política.
CONCLUSIÓN
Nadie es perfecto y no conoce ni puede deducir con exactitud el rumbo de una
economía mundial a simple vista por la recesión económica, pero si se tiene
una buena administración empresarial con objetivos y estrategias definidas,
puede soportar y luchar ante este momento que afronta varios países a nivel
mundial. La globalización como consolidación de los mercados a nivel mundial
permite que se abra esa brecha entre territorios y estados que estaba cerrada
por políticas proteccionistas permitiendo que se den a conocer productos y
servicios, en mercados grandes con facilidades muy buenas para competir con
calidad e innovación como marca única; ese valor agregado puede lograr
posicionarse una empresa a nivel exterior y pertenecer al grupo empresarial
que asume este reto con gallardía y no se estanca esperando políticas
proteccionistas del estado para poder trabajar ante esta realidad económica
actual.
Si bien es cierto que cada día nacen mas empresas por la industrialización y el
comercio internacional que ha abierto puertas a mercados remotos que
antiguamente no se podía hacer, sumado a las facilidades que el estado ha
otorgado como exoneración de impuestos entre otros factores para la creación
de empresas que conlleven a aumentar el súper habit de la nación, disminuir el
desempleo del país y mejorar la calidad de vida de los colombianos; no se
puede ocultar ni dar por enterado que el país requiere para llevar a cabo estas
metas Universidades que gradúen Administradores de Empresas lideres,
capaces de afrontar cambios con mentalidad emprendedora y gestores en
resolución de conflictos que apliquen la importancia de la administración
empresarial y sus principios en este mundo globalizado.
BIBLIOGRAFÍA
Consultas Cibernéticas
o http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/estrategia-en-la- administracion.htm
o http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n o http://www.degerencia.com/articulo/
competitividad_empresarial_un_nuevo_conceptoo http://www.slideshare.net/ManodeOz/administracin-y-poder
Documental
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