SOCIALE MEDIERNetværk som virker.

Martin Sønderlev Christensen, Partner, SocialsquarePh.d. Social Computing

Seriously social since 2005

MagnusChristensson

ThomasMadsen-Mygdal

MartinSønderlevChristensen

EsbenTrier

JeppeKabell

ThildeVesterby

Johan Bichel Lindegaard

det obligatoriske logo slide

INTERN EKSTERN

verdensbillede før

Organisation Ikke-organisation

verdensbillede før

DELTAGELSEprocesværktøj

kommunikationforretning

markednetværk

verdensbilledenu

INTERN EKSTERN

DELTAGELSEprocesværktøj

kommunikationforretning

marked

verdensbilledenu

INTERN EKSTERN

8

INTERN EKSTERN

Hvad vil vi med det?Hvad tør vi?Hvor langt kan vil vi gå?

Hvad kan motivere mig?Hvad kræver det af mig?Hvad får jeg ud af det?

SOCIAL

Hvilken kontrakt skal der indgåes?Hvilken kultur skaber vi?Hvem deltager, hvordan og hvornår?

DELTAGELSE KONTRAKT

PEOPLE PROCESS

PLATFORM

Før..

12

14

15

16

nu ...

17

20

22

24

25

26

27

28

29

30

31

Trebor Scholz http://collectivate.net

Kvalitet vs. skalerbarhed

33

Arbejde vs. samarbejde

34

Godt nok er perfekt!!

35

Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand”...ellers ville det ikke virke!

36

37

organisation vs. organisering

38

39

organisationNetværk

organisering

Prisen for at skabe netværk er faldet til næsten nul.

40

Prisen for IKKE være i netværk er steget dramatisk

41

Sociale medier er ikke kun medier - det er også værktøjer til organisering

42

Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen

43

45

46

47

Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen

48

61

Fokusgruppen der aldrig går hjem

50

1.0: Organisationen ud på internettet2.0: Internettet ind i organisationen

51

Sociale medier erstatter ikke fysiske netværk men forstærker muligheden for at de sker...

52

53

54

55

56

57

DELTAGELSE NIVEAU

DELE

SAMARBEJDE

SKABE

SAMTALE

59

60

61

62

63

Lead

Read

tagcomment

favoritebookmark

subscribeshare

networkwrite

Refactor

collaborate

moderate

DELTAGELSES KURVELOW THRESHOLD HIGH THRESHOLD

Dele

Samtale

Samarbejde

Skabe

80%

19%

1%

Netværk/Communities Social Design af adfærd og kultur omkring praksis og interesse

65

sociale design er betinget af kultur

vs.

DELING

SAMTALER

GRUPPER

RELATIONER

SAMTIDIGHED

IDENTITET

SOCIALOBJEKT

K

identiet

Rleationer

Samtidighed

Grupper

Samtaler

Deling

SOCIALOBJEKTER

EVENTS

BILLEDER

STEDER

STEDERWhats on your mind

69

71

72

73

74

75

Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet?

76

Hvem skal involveres?Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale?

77

Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte?

78

Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på?

79

Er der allerede et netværk?

80

Hvilke platforme er de relevante?

81

Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om?

82

Hvad kan deles?

83

Hvilke stemmer skal frem?

84

hvem skal mødes?

85

Hvad skal ske?

86

Hvad skal IKKE ske?

87

Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit?

88

Hvilke processer kan åbnes op?

89

 Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt?

90

Hvad og hvor meget er I klar til at investerer i det?

91

“

Jimmy Wales,Founder of wikipeida.

Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”

tak :)martin@socialsquare.dk

93