Sociale medier - netværk som virker.
93
SOCIALE MEDIER Netværk som virker. Martin Sønderlev Christensen, Partner, Socialsquare Ph.d. Social Computing
-
Upload
martin-christensen -
Category
Documents
-
view
477 -
download
0
description
Transcript of Sociale medier - netværk som virker.
SOCIALE MEDIERNetværk som virker.
Martin Sønderlev Christensen, Partner, SocialsquarePh.d. Social Computing
Seriously social since 2005
MagnusChristensson
ThomasMadsen-Mygdal
MartinSønderlevChristensen
EsbenTrier
JeppeKabell
ThildeVesterby
Johan Bichel Lindegaard
det obligatoriske logo slide
INTERN EKSTERN
verdensbillede før
Organisation Ikke-organisation
verdensbillede før
DELTAGELSEprocesværktøj
kommunikationforretning
markednetværk
verdensbilledenu
INTERN EKSTERN
DELTAGELSEprocesværktøj
kommunikationforretning
marked
verdensbilledenu
INTERN EKSTERN
8
INTERN EKSTERN
Hvad vil vi med det?Hvad tør vi?Hvor langt kan vil vi gå?
Hvad kan motivere mig?Hvad kræver det af mig?Hvad får jeg ud af det?
SOCIAL
Hvilken kontrakt skal der indgåes?Hvilken kultur skaber vi?Hvem deltager, hvordan og hvornår?
DELTAGELSE KONTRAKT
PEOPLE PROCESS
PLATFORM
Før..
12
14
15
16
nu ...
17
20
22
24
25
26
27
28
29
30
31
Kvalitet vs. skalerbarhed
33
Arbejde vs. samarbejde
34
Godt nok er perfekt!!
35
Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand”...ellers ville det ikke virke!
36
37
organisation vs. organisering
38
39
organisationNetværk
organisering
Prisen for at skabe netværk er faldet til næsten nul.
40
Prisen for IKKE være i netværk er steget dramatisk
41
Sociale medier er ikke kun medier - det er også værktøjer til organisering
42
Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen
43
45
46
47
Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen
48
61
Fokusgruppen der aldrig går hjem
50
1.0: Organisationen ud på internettet2.0: Internettet ind i organisationen
51
Sociale medier erstatter ikke fysiske netværk men forstærker muligheden for at de sker...
52
53
54
55
56
57
DELTAGELSE NIVEAU
DELE
SAMARBEJDE
SKABE
SAMTALE
59
60
61
62
63
Lead
Read
tagcomment
favoritebookmark
subscribeshare
networkwrite
Refactor
collaborate
moderate
DELTAGELSES KURVELOW THRESHOLD HIGH THRESHOLD
Dele
Samtale
Samarbejde
Skabe
80%
19%
1%
Netværk/Communities Social Design af adfærd og kultur omkring praksis og interesse
65
sociale design er betinget af kultur
vs.
DELING
SAMTALER
GRUPPER
RELATIONER
SAMTIDIGHED
IDENTITET
SOCIALOBJEKT
K
identiet
Rleationer
Samtidighed
Grupper
Samtaler
Deling
SOCIALOBJEKTER
EVENTS
BILLEDER
STEDER
STEDERWhats on your mind
69
71
72
73
74
75
Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet?
76
Hvem skal involveres?Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale?
77
Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte?
78
Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på?
79
Er der allerede et netværk?
80
Hvilke platforme er de relevante?
81
Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om?
82
Hvad kan deles?
83
Hvilke stemmer skal frem?
84
hvem skal mødes?
85
Hvad skal ske?
86
Hvad skal IKKE ske?
87
Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit?
88
Hvilke processer kan åbnes op?
89
Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt?
90
Hvad og hvor meget er I klar til at investerer i det?
91
“
Jimmy Wales,Founder of wikipeida.
Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”
