ANFO DIGITAL STRATEGY SUMMIT // 21.NOV 201 2MED KRISTIAN KRISTIANSEN & CHRISTIAN STEEN

Hvordan jobber dere digitalt?

Vi jobber ikke digitalt.

Alle jobber med ideer.

SMFB de siste 6 månedene.....

av alle SMFB kampanjer har en digital komponent.

87%

av alle SMFB kampanjer har et digitalt hovedelement.

61%

Site of the day awards3

INMA Sølvtagg 20123

Mediestrategiprisen 20124

Hvordan jobber dere med

sosiale medier?

Lager dere app´er?

Hva er problemet ditt?

KUNDEVENNELIG-VERSJON:

Hvilken oppgave er det reklamen skal løse?

Hvordan løser vi det på best mulig måte?

100% lojal mot oppgaven.

«Rive ned vegger»

360* MARKETING

100%IDÈ

0%PRODUKSJON

100%MEDIANØYTRAL

100%IDÈ

100%IDÈ

0%PRODUKSJON

100%PRODUKSJON

100%IDÈ

TIDKOSTNADKVALITET

100%IDÈ

Hvordan jobber SMFB digitalt?

Først finner vi den gode ideén.

Deretter finner vi den digitale byggmesteren.

Idéen definerer vårt behov.

Kunden definerer rammebetingelsene.(Tid + penger)

Resultatet er høy kvalitet, stor fleksibilitet og høyt tempo.

Og høy produksjonsverdi.

Vårt mål er at SMFB aldri bli sin egen begrensning for å realisere en

god ide på best mulig måte.

CASER

OPPGAVE: Verdenslansering av en ny vanntett teknologi.

PROBLEMET: Vanntett er vanntett for folk flest

IDÉ: “The Ultimate test” - If it works here, it works everywhere.

http://entries.no/geox/e/amphibiox/merge.html

OPPGAVE: Relansere en 20-år gammel Diesel-sko.

PROBLEMET: Hvordan gjøre den samme gamle skoen intresant for en helt ny målgruppe, på et minimalt budsjett?

IDÉ: The pre-internett shoe. En anti-sosial medier kampanje via sosiale medier.

Hvordan ser da Facebook og Twitter-mld ut?

 http://entries.no/diesel/e/yuk/

IT WILL CONNECT WITH YOU, NOT THE INTERNET

THIS SHOE COULD

COUNT CALORIES,

BUT HAS THE DECENCY

NOT TO

IT WON'T GOSSIP ONLINE ABOUT HOW MANY CALORIES YOU'VE BURNED

FULLY STOCKED

WITH THE LATEST

TECHNOLOGY

FROM 1993

PUT THEM ON AND FEEL HOW ABSOLUTELY NOTHING INTERACTIVE HAPPENS

WE BELIEVE YOU! STOP OVER-SHARING

OPPGAVE: Lansere den nye IKEA katalogen.

PROBLEMET: Katalogen er ferskvare og de fleste kaster den etter gjennomlesning.Hvordan gir vi IKEA-katalogen forlenget liv?

IDÉ: Tilføre IKEA-katalogen økt verdi igjennom hele året.

http://entries.no/ikea/e/textile-grants/

OPPGAVE: Inspirere enda flere nordmenn til å kjøpe kjøkken.

PROBLEMET: Mange synes det er komplisert og krevende å kjøpe kjøkken.

IDÉ: Alle kan enkelt kjøpe kjøkken og det blir veldig fint.

http://entries.no/ikea/e/kitchen-colab/

OPPGAVE: Lansere den “gamle” IKEA katalogen på iPad.

PROBLEMET: Hvordan puste nytt liv i en gammel nyhet? Og midt på vinteren da!

IDÉ: Tilføre et nytt og spennende element på «IKEA-måten».

http://entries.no/ikea/e/berora/

OPPGAVE: Åpne et nytt varehus 300 meter unna det gamle.

PROBLEMET: Hvordan gjør vi et nytt varehus bestående av de samme gamle produktene interessant?

IDÉ: Invitere alle Bergensere til flyttesjau og innvielsesfest.

http://entries.no/ikea/e/moving-the-store

OPPGAVE: «Transform her white ritual into a green season».

PROBLEMET: Over 70% av salget skjer om vinteren, og hovedsakelig før og under påske. Hvordan øker vi salget i grønnsesong?

IDÉ: Kvikk Lunsj er ikke vintersjokoladen eller påskesjokoladen. Vi knytter Tur-sjokoladen til en norsk kulturell helårs særegenhet; Søndagsturen.

http://entries.no/freia/e/kvikk-lunsj-app/index.html

Oppsummering

En god idé løser problemet.

En god idé har evnen til å påvirke.

En god idé er en digital idé.

Hvordan jobber dere med idéer?

Takk for oss