Post on 14-Sep-2019
SADARBĪBA KOMANDĀ
Komandas darbs un strādāšana kopā kā cimdam ar roku. Kā to iespējams panākt, un kā to realizē labākie uzņēmumi?
Santa LeibovičaRīga, 2015.g. 30.septembris
Formulēts pozitīvi SMART
Kontroles zonā «Ekoloģija»
S- SpecificM- MeasurableA- AchievableR- RelevantT- Time-bonded
REZULTĀTA FORMULĒŠANA
DAŽĀDAS LOMAS KOMANDĀ
12
administrators
organizators
Ideju ģenerators
sakarnieks
darbaholiķis
detalizators
Zems līmenis Vidējs līmenis Augsts līmenis
Augsts līmenis
Vidējs līmenis
Zems līmenis
13
Cilv
ēku
kval
itāte
Komandas saliedētība
Spēcīgi cilvēki+ saliedēta komanda= rezultāts
NEVĒRĪBA PRET DARBĪBAS REZULTĀTIEM
IZVAIRĪŠANĀS NO NOVĒRTĒŠANAS
NEVĒLĒŠANĀS IESAISTĪTIES
BAILES NO KONFLIKTA
UZTICĪBAS TRŪKUMS
4. SABARBĪBA UN KOMUNIKĀCIJA
5 KOMANDAS DISFUNKCIJAS: Modeļa autors- Patriks Lencioni
SKAIDRI MĒRĶI, SASNIEDZAMĀ JĒGA
NODEFINĒTAS LOMAS
IZCILA LĪDERĪBA
EFEKTĪVS SADARBĪBAS PROCESS (sadarbības noteikumi), komunikācija
REZULTĀTU SVINĒŠANA
19
5 LIETAS, KAS NEPIECIEŠAMAS KOMANDAS DARBA EFEKTIVITĀTEI