Salto en CalidadMejora de la productividad,

capacitación y eficiencia energética

Quiénes Somos

• Para ayudarla a identificar sus necesidades y oportunidades

tecnológicas y productivas, que se reflejan en un Plan de Acción

orientado a mejorar su productividad y competitividad.

• Para vincularla con la oferta de conocimiento y con los

instrumentos de apoyo que reducen el costo de la ejecución del

Plan de Acción.

Servicio sin costo para las PYMES industriales

Sectores: alimentario, metalúrgico, plástico, químico, maderero

¿Para qué le sirve a la empresa?

6

7

¿En qué consiste el diagnóstico integral?

• Analizar los 15 procesos que conforman la cadena de valor de la empresa

• Calificar el estado actual en cada proceso y determinar el estado deseado.

• Determinar las brechas a atender prioritariamente, en acuerdo con el empresario

• Definir el Plan de Acción (recomendaciones) e identificar los instrumentos de apoyo

existentes para las diferentes acciones.

• Evaluación de los procesos de producción, en general desde el punto

de vista Lean Manufacturing (producción ajustada/esbelta/limpia)

• Incluye recorrida inicial por el piso de planta, conducida por la Gerencia

¿En qué consiste el diagnóstico tecnológico?

Herramientas de

LEAN MANUFACTURING• Evaluación de las operaciones en piso

de planta (equipamiento, layout,

eficiencias, ergonomía, seguridad,

movimientos de materiales y personas,

stocks)

• Entrevista con la Gerencia para evaluar

la cultura organizacional respecto a

Lean Manufacturing

• Elaboración del Plan de Acción

(recomendaciones) e identificar los

instrumentos de apoyo existentes para

las diferentes acciones.

9

De setiembre 2014 a febrero 2016: 102 empresas atendidas

3832

22

7 3

Alimentos Metalurgia Plástico Otros sectores Tractoras

Empresas atendidas por sector

Micro7%

Pequeñas 60%

Medianas 29%

Grandes4%

Empresas atendidas por tamaño

10

De interés para las empresas

Compendio de instrumentos de apoyo a la

competitividad empresarial:

http://bit.ly/compendiocei

11

Mapa interactivo online: http://bit.ly/mapacei

De interés para las empresas

Video Institucional con testimonios de

empresas atendidas por el CEI:

http://bit.ly/videocei

12

¿Cómo es el proceso de Consultoría y para qué le sirve a mi empresa?

Detección de Necesidades / problemas/mejoras –Evaluación Preliminar

• Se puede articular con otras instituciones

• Ejemplo CEI

Plan para trabajo

•Diseño del plan o proyecto a medida de la empresa

• Identificación de actores requeridos, se puede articular con otros

• Ejemplos: CAIME, UDELAR, etc.

• Estudio de los costos

Búsqueda de fuente de financiamiento y presentación a la misma

• Se articula con otras instituciones

• Ejemplo: ANII, Fondo Industrial, etc.

Implementación del trabajo o proyecto

•Con los otros actores

Evaluación del resultado y del impacto en la empresa

• Satisfacción

• Indicadores de costos y plazos

Sin costo para la empresa

Costo parcialmente cubierto por la fuente

de financiamiento

Desarrollo Local

Objetivo de la transferencia: Contribuir a la articulación entre instituciones publicas y

privadas para promover el desarrollo local mediante la transferenciatecnológica, favoreciendo la competitividad, inclusión social y comercial de lasMYPES, buscando mejorar la calidad de vida en los territorios.

Herramientas•Proyecto Desarrollo Local Sostenible similar al del Litoral Norte Uruguayo

•Mediciones eficaces respaldando el Desarrollo Local: Busca contribuir a la

competitividad de MYPES a través de asistencias técnicas para la mejora de susprocesos de medición.

•Cadena de Valor con enfoque en MYPES y su transferencia para fortalecer las

capacidades locales: Se trata del Mapeo y Mejora de las Cadenas de Valor

•Asistencias tecnológicas a MYPES: Tecnologías duras y blandas

Objetivo de la transferencia:Diseñar y transferir herramientas y servicios de transferencia de conocimiento

y tecnología en gestión, innovadores a nivel nacional, para contribuir al

desarrollo y crecimiento de las organizaciones en nuestro país.

Herramientas para:• Análisis del ciclo de vida de productos o servicios

• Desarrollo de Sellos o marcas de posicionamiento competitivo

• Gestión de sostenibilidad (dimensión económica, ambiental y social) de

reconocimiento internacional (GRI, ISO 26000).

• Programas de Medición y Avance de la Productividad

• Sistemas de trazabilidad de productos

• Gestión de Innovación

• Servicios de Optimización del Proceso de Metrología en la empresa

• Desarrollo de proveedores

Innovación y

Desarrollo en Gestión

Objetivo de la transferencia:

Propiciar la mejora de la gestión, en todo tipo de

organizaciones, facilitando procesos de cambio cultural y de mejora de

la competitividad e innovación, a la vez que ser articulador en la

formación de redes.

Herramientas para: • Diagnóstico Organizacional - Cambio Organizacional

• Planificación estratégica - Gestión por procesos Mapeo de Procesos

• Desarrollo de mediciones (Indicadores de Gestión y de Procesos)

• Comunicación organizacional - Atención y Comunicación al Cliente

• Sistemas de Gestión

• Motivación

• Liderazgo, seguimiento de implementaciones, talleres, diagnósticos, etc.

• Apoyo en la presentación a Premios , etc.

GestiónOrganizacional

Transferencia Tecnológica

Objetivo de la transferencia: Apoyar a las MIPYMES en su desarrollo y

consolidación técnica y tecnológica, buscando su crecimiento

sostenido, sustentable y competitivo, proporcionando servicios deconsultoría y transferencia de conocimientos con un equipo de alto

nivel, comprometidos siempre a servir.

Herramientas para:

Centros Tecnológicos: Crear un espacio de conjunción de demandas de innovación

empresariales, capacidades científico técnicas disponibles e instrumentos públicosde apoyo a la generación de proyectos de innovación.

Proyectos Alimentos: mejoras tecnológicas. Inocuidad . Desarrollo de productos

Reconocimiento a la Gestión de los Procesos Térmicos: Asegurar que los

procesos térmicos están de acuerdo con las especificaciones requeridas para obtener

un producto seguro

Proyectos Medio Ambiente: Producción más limpia. Manuales de tratamiento –

Gestión de residuos

Contacto

www.latu.org.uy

atencionalcliente@latu.org.uy

Dirección Nacional de Energía (DNE)

• Es evitar el consumo de aquella energía que no aporta mejor confort o nocontribuye en lograr una mayor producción.

¿Qué es la Eficiencia Energética (EE)

y para qué le sirve a mi empresa?

• Es evitar el consumo de aquella energía que no aporta mejor confort o nocontribuye en lograr una mayor producción.

Disminuir el consumo energético sin

afectar el nivel de producción o el

confort

Disminuir el consumo de energía

pudiendo derivar en disminución de

prestaciones

Eficiencia Energética Ahorro Energético

¿Qué es la Eficiencia Energética (EE)

y para qué le sirve a mi empresa?

• Es evitar el consumo de aquella energía que no aporta mejor confort o nocontribuye en lograr una mayor producción.

Disminuir el consumo energético sin

afectar el nivel de producción o el

confort

Disminuir el consumo de energía

pudiendo derivar en disminución de

prestaciones

Eficiencia Energética Ahorro Energético

¿Qué es la Eficiencia Energética (EE)

y para qué le sirve a mi empresa?

• La eficiencia energética es una importante oportunidad para las empresas para reducir sus costos y mejorar su competitividad.

• Mejoras en sistemas de frío, aire comprimido, cintas transportadoras, etc..

• Regulación de combustión en calderas.

• Variadores de velocidad.

• Aislamiento de tanque de ACS y cañerías.

• Instalación de colectores solares térmicos (ACS, calefacción, piscinas).

• Instalación de manta térmica en piscina climatizada.

• Reemplazo de lámparas incandescentes por bajo consumo o LED.

• Bombeo eficiente.

• Automatización de la iluminación.

• Mejora de acondicionamiento térmico.

• Adopción de mejores prácticas.

Ejemplos de Medidas de EE

Instrumentos de Promoción de EE

Diagnóstico Implementación Reconocimiento

- Línea de Asistencia para Eficiencia Energética

- Fideicomiso de Eficiencia Energética

- Certificados de Eficiencia Energética

- PremioNacional de EficienciaEnergética

ESCO, Proveedores y Agentes Certificadores

• Decreto 173/010 (jul/2010): generación renovable en la red de baja tensión

• Fuentes:

• Eólica

• Fotovoltaica

• Biomasa

• Pequeñas Centrales Hidroeléctricas

• Potencia:

• Sin mínimo

• Máximo: potencia contratada con UTE

• Condiciones particulares de máximo en 100 – 150 kW

¿Puedo generar mi propia energía para reducir costos?

Por más información

www.eficienciaenergetica.gub.uy

www.miem.gub.uy

Creado por ley 18.406 como Persona Pública No Estatal. Integrado en forma tripartita y su

principal cometido es la ejecución de políticas de formación profesional y fortalecimiento del empleo. Se financia a través del Fondo de

Reconversión Laboral (FRL).

SERVICIOS DE APOYO A Emprendedores

Micro Empresas FORMALES E INFORMALES y

Nuevos emprendedores ubicadas en todo el país y de cualquier sector de la actividad nacional

- C A P A C I T A C I Ó N E N G E S T I Ó N E M P R E S A R I A L .

- A S I S T E N C I A T É C N I C A I N D I V I D U A L E N G E S T I Ó N I N T E G R A L E M P R E S A R I A L .

- G A R A N T Í A D E C R É D I T O , A C O R D E A L A V I A B I L I D A D D E L P L A N D E N E G O C I O S .

S E R V I C I O S D E A P O Y O

Servicios de apoyo a empresas

• Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas que se encuentren aldía con sus obligaciones tributarias

• Radicadas en todo el territorio nacional

• Presenten necesidades de formación, capacitación y asistencia técnica (consultoría)

31

I. Asistencia técnica

Acompañamiento técnico que incluya

diagnóstico, investigación, intervención

y consultoría en general.

II. Cursos regulares

Envío de una o más personas (hasta 4)

a cursos regulares que dicten Entidades

de Capacitación que se encuentren

en el registro de INEFOP

MODALIDADES DE APOYO

III. Capacitación a medida

Capacitación diseñada a medida de

una empresa, puede ser en la modalidad

“in company”

Los aportes máximos por empresa ascienden a 60.000unidades indexadas, profesionales universitarios 10.000 UI.

32

Micro y Pequeñas Empresas (hasta 19)

Hasta el 80% de la inversión total

en capacitación o asistencia técnica

Medianas Empresas (hasta 99)

Hasta el 70% de la inversión total

en capacitación o asistencia técnica

Grandes (desde 100)

Hasta el 50% de la inversión total

en capacitación o asistencia técnica

MONTOS A SUBSIDIAR

Profesionales Independientes

Hasta el 50% de la inversión total

en capacitación

Ley DE EMPLEO JUVENIL

33

• A través de la ley nro.19133 de Empleo Juvenil, sepromueve el trabajo de personas jóvenes, mediantebeneficios y subsidios para las empresas empleadoras.

• Requisitos para las empresas:

- Al día con sus aportes a la seguridad social.

- No haber rescindido contratos laborales, ni envíos al segurode paro, durante los noventa días anteriores a lacontratación (similares tareas y funciones).

- Contrataciones no podrán exceder el 20 % de la plantilla detrabajo.

Muchas gracias

Mas información:

www.inefop.org.uy

empresarios@inefop.org.uy

leyempleojuvenil@mtss.gub.uy

34

¿Para qué le sirve a la empresa?

•Entrenamiento

•Capacitación

•Automatización de procesos

•Optimización de la producción

Laboratorio de Eléctrica-Electrónica

Laboratorio de Neumática e Hidráulica

Laboratorio de Automatización Industrial

Laboratorio de Mecatrónica Virtual

¡Gracias!