Post on 02-Jan-2016
description
REG LAB
• REG LAB = REGional Læring, Analyse og Best practice.• Et medlemsbaseret ”laboratorium” der indsamler,
udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.
• Stiftet primo 2005. Fra januar 2008 formaliseret som ”ikke-erhvervsdrivende forening” med generalforsamlingsvalgt bestyrelse.
• Medlemsfinansieret og uafhængig af politiske interesser.
• Danmarks største netværk og en vidensbank for organisationer der beskæftiger sig med regional erhvervspolitik/erhvervsfremme.
AktiviteterAfholdelse af seminar, workshops, konferencer inden for aktuelle temaer eller hvor der er behov for at sætte dagsordenen – gerne på tværs af flere medlemsgrupper.
Fokusanalyser inden for områder, hvor medlemmerne har brug for ny viden og fælles referencerammer. Analyserne skal bygge på god praksis fra ind- og udland og være anvendelige for medlemmerne både i deres daglige og i deres strategiske arbejde.
Sparring med medlemmerne om aktuelle problemstillinger.
Formidling af REG LABs fokusanalyser – gerne koblet til medlemmernes konkrete kontekst.
Sparring – fagligt, processuelt.
Networking – mellem medlemmer og internationalt. Arbejde for videndeling og erfaringsudveksling.
Gratis for medlemmer. Kun for medlemmer.
Hvem er med?
2008 2009 2010 2011 20122013
Regioner 5 5 5 5 5 5Kommuner: 31 31 31 35 35 35Erhvervsråd: 11 10 8 7 5 5Ministerier: 2 2 2 2 2 2Videninstitutioner: 16 12 15 17 20 22Organisationer: 13 13 12 11 10 7Væksthuse: 4 4 4 4 5 5Klyngeorganisationer 7 8 8 7 9 10Virksomheder: 5 9 11 10 11 11I alt: 94 94 96 98 100
102
Se aktuel medlemsfortegnelse på www.reglab.dk
Hvad er formålet med dagen
Styrke erhvervsudviklingen Er mikrovirksomheder en vej? Diskutere muligheder, strategi og
forankring Afslutning, men begyndelsen på
noget nyt
By- og regional vækst: fundamentet
• Relativ beliggenhed: tilgængelighed, infrastruktur• Viden, kunnen, kvalifikationer• Konkurrenceerhverv, klynger, tripple helix• Specialiseringsniveau• Livskvalitet• Social sammenhængskraft• Image – konkurrence mellem byer og regioner
RammebetingelserLokalt erhvervsklima
Danmark: bysystemetMetropolRegionalt centerAndre byer > 20.000 indb.Vækstregioner: landsplanenUdkantsområderTransportkorridor
Køretøjer per år: Færger og broer
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
12000000
14000000
Storebælt
Øresund
FemernBælt
Det logistiske højdespring
Grænseoverskridende storbyudvikling
”Rigtig grænseregion”
Klynger/netværk - hvad virker?
Klynger/netværk skal være erhvervsdrevne, vokse nedefra. Vi kan understøtte, accelerere, afhjælpe ’systemfejl’. Men klyngen skal være der allerede. Kend dine virksomheder.
Al erfaring siger at et klyngeinitiativ skal optræde og opfattes som neutral. Og vigtigt at den er ikke er en del af en brancheorganisation, universitet eller lignende.
Langsigtet offentlig commitment hjælper. En dedikeret netværksleder som kan bygge broer er
vigtig. Virksomheder har ikke kommunegrænser. Tålmodighed! Klyngeudvikling er ikke et quick fix.
Begynd med de nemme sejre. Kommuniker, skab momentum, hype!
Hvad er kommunes rolle
• Understøt erhvervsudviklingen• I skal være brobyggere• Kend jeres virksomheder• Åbenhed – hvordan kan i hjælpe• Understøt ildsjæle• Vær markedsføringsagenter
Dagens program• Velkomst v/Henrik Holmer, Borgmester Vordingborg
Kommune• Netværk på tværs af Femern - nye muligheder v/Abelone
Glahn, Mikronet • Opstart af netværk - fælles vision v/Henrik Mikkelsen,
Vækstgruppen Vordingborg • Kombineret mad/kaffe kage• Strategien “Mikroerhvervet som løftestang i
erhvervsudviklingen“ v/ Jens Bjerg, Partner IRIS Group • Fremtidsfabrikken og den Sydfynske Model v/Mads Graves
Larsen, Direktør Udvikling Fyn • Opsamling v/Kresten Olesen, REG LAB • Afrunding v/ John Brædder, Borgmester Guldborgsund
Kommune
12