REG LAB

• REG LAB = REGional Læring, Analyse og Best practice.• Et medlemsbaseret ”laboratorium” der indsamler,

udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

• Stiftet primo 2005. Fra januar 2008 formaliseret som ”ikke-erhvervsdrivende forening” med generalforsamlingsvalgt bestyrelse.

• Medlemsfinansieret og uafhængig af politiske interesser.

• Danmarks største netværk og en vidensbank for organisationer der beskæftiger sig med regional erhvervspolitik/erhvervsfremme.

AktiviteterAfholdelse af seminar, workshops, konferencer inden for aktuelle temaer eller hvor der er behov for at sætte dagsordenen – gerne på tværs af flere medlemsgrupper.

Fokusanalyser inden for områder, hvor medlemmerne har brug for ny viden og fælles referencerammer. Analyserne skal bygge på god praksis fra ind- og udland og være anvendelige for medlemmerne både i deres daglige og i deres strategiske arbejde.

Sparring med medlemmerne om aktuelle problemstillinger.

Formidling af REG LABs fokusanalyser – gerne koblet til medlemmernes konkrete kontekst.

Sparring – fagligt, processuelt.

Networking – mellem medlemmer og internationalt. Arbejde for videndeling og erfaringsudveksling.

Gratis for medlemmer. Kun for medlemmer.

Hvem er med?

2008 2009 2010 2011 20122013

Regioner 5 5 5 5 5 5Kommuner: 31 31 31 35 35 35Erhvervsråd: 11 10 8 7 5 5Ministerier: 2 2 2 2 2 2Videninstitutioner: 16 12 15 17 20 22Organisationer: 13 13 12 11 10 7Væksthuse: 4 4 4 4 5 5Klyngeorganisationer 7 8 8 7 9 10Virksomheder: 5 9 11 10 11 11I alt: 94 94 96 98 100

102

Se aktuel medlemsfortegnelse på www.reglab.dk

Hvad er formålet med dagen

Styrke erhvervsudviklingen Er mikrovirksomheder en vej? Diskutere muligheder, strategi og

forankring Afslutning, men begyndelsen på

noget nyt

Vækstvirksomheder

6

By- og regional vækst: fundamentet

• Relativ beliggenhed: tilgængelighed, infrastruktur• Viden, kunnen, kvalifikationer• Konkurrenceerhverv, klynger, tripple helix• Specialiseringsniveau• Livskvalitet• Social sammenhængskraft• Image – konkurrence mellem byer og regioner

RammebetingelserLokalt erhvervsklima

Danmark: bysystemetMetropolRegionalt centerAndre byer > 20.000 indb.Vækstregioner: landsplanenUdkantsområderTransportkorridor

Køretøjer per år: Færger og broer

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

Storebælt

Øresund

FemernBælt

Det logistiske højdespring

Grænseoverskridende storbyudvikling

”Rigtig grænseregion”

Klynger/netværk - hvad virker?

Klynger/netværk skal være erhvervsdrevne, vokse nedefra. Vi kan understøtte, accelerere, afhjælpe ’systemfejl’. Men klyngen skal være der allerede. Kend dine virksomheder.

Al erfaring siger at et klyngeinitiativ skal optræde og opfattes som neutral. Og vigtigt at den er ikke er en del af en brancheorganisation, universitet eller lignende.

Langsigtet offentlig commitment hjælper. En dedikeret netværksleder som kan bygge broer er

vigtig. Virksomheder har ikke kommunegrænser. Tålmodighed! Klyngeudvikling er ikke et quick fix.

Begynd med de nemme sejre. Kommuniker, skab momentum, hype!

Hvad er kommunes rolle

• Understøt erhvervsudviklingen• I skal være brobyggere• Kend jeres virksomheder• Åbenhed – hvordan kan i hjælpe• Understøt ildsjæle• Vær markedsføringsagenter

Dagens program• Velkomst v/Henrik Holmer, Borgmester Vordingborg

Kommune• Netværk på tværs af Femern - nye muligheder v/Abelone

Glahn, Mikronet • Opstart af netværk - fælles vision v/Henrik Mikkelsen,

Vækstgruppen Vordingborg • Kombineret mad/kaffe kage• Strategien “Mikroerhvervet som løftestang i

erhvervsudviklingen“ v/ Jens Bjerg, Partner IRIS Group • Fremtidsfabrikken og den Sydfynske Model v/Mads Graves

Larsen, Direktør Udvikling Fyn • Opsamling v/Kresten Olesen, REG LAB • Afrunding v/ John Brædder, Borgmester Guldborgsund

Kommune

12