Post on 25-Oct-2019
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
1
AKCIONI PLAN ZA 2015. GODINU REALIZACIJA STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE ILIDŽA
ZA PERIOD 2014. - 2020.
OPĆINA ILIDŽA
Ilidža, 2015. godina
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
2
U ime Općine Ilidža:
Prof.dr Senaid Memić, načelnik Općine Ilidža
Sarajevo,Mart 2015. godine
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
3
KOORDINATORI U IME OPĆINE ILIDŽA:
Dženana Ćenanović, Općina Ilidža Haris Gudić, Općina Ilidža
KONSULTANT :
CEDES SARAJEVO ZAVOD ZA PLANIRANJE RAZVOJA KANTONA SARAJEVO
RADNA GRUPA ZA EKONOMSKI RAZVOJ :
Azra Stambolić, Općina Ilidža Sabina Viteškić, Općina Ilidža Mirsad Čaušević, Općina Ilidža
RADNA GRUPA ZA DRUŠTVENI RAZVOJ :
Amra Bojičić, Općina Ilidža Sejda Topalović, Općina Ilidža Mirsad Sinanović, Općina Ilidža
RADNA GRUPA ZA UNAPREĐENJE I ZAŠTITU OKOLIŠA:
Enes Čorbo, Općina Ilidža Nijaz Aljović, Općina Ilidža Ljiljana Eterović, Općina Ilidža Jasmina Pepić, Općina Ilidža Mira Boras, Općina Ilidža
Učesnici u pripermi Akcionog plana
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
4
ČLANOVI KOMISIJE ZA PLANIRANJE OPĆINSKOG RAZVOJA:
Prof. dr. Senaid Memić, Općinski načelnik Muhamed Omerović, predsjedavajući Općinskog vijeća Azra Stambolić, pomoćnik za finansije Edin Muminović- predsjednik Nermina Mehić -sekretar Edin Lakača Jasmin Ražanica Edin Kulović Sead Baručija Ivana Mihajlović Nikola Babić Amira Bajramović Nizama Đipa Azra Džino Merima Čorbo Munevera Trnka Haris Ibričić
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
5
SADRŽAJ
Učesnici u pripremi Akcionog plana ................................................................................................... 3 Lista korištenih skraćenica.................................................................................................................. 6
1. Uvod ...................................................................................................................................... 8
2. Akcioni plan za 2015. godinu – realizacija Strategije razvoja Općine Ilidža za period 2014. –
2020. ...................................................................................................................................... 11
3. Vizija i strateški ciljevi do 2020. godine ................................................................................ 12
4. Ciljevi ekonomskog razvoja i mjere za dostizanje ciljeva ...................................................... 13
5. Ciljevi društvenog razvoja i mjere za dostizanje ciljeva ........................................................ 14
6. Ciljevi zaštite i unaprijeđenja okoliša i mjere za dostizanje ciljeva ...................................... 15
7. Akcioni plan za realizaciju Plana ekonomskog razvoja Općine Ilidža (strategija razvoja Općine
Ilidža 2014-2020), za 2015. Godinu ....................................................................................... 16
8. Akcioni plan za realizaciju Plana društvenog razvoja Općine Ilidža (strategija razvoja Općine
Ilidža 2014-2020), za 2015. Godinu ....................................................................................... 17
9. Akcioni plan za realizaciju Plana zaštite i unapređenja okoliša Općine Ilidža (strategija razvoja
Općine Ilidža 2014-2020), za 2015. godinu ........................................................................... 18
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
6
LISTA KORIŠTENIH SKRAĆENICA :
BAM konvertibilna marka (valuta BiH) BDP bruto domaći proizvod BDP/pc bruto domaći proizvod po stanovniku BiH Bosna i Hercegovina C Celzijus Cep koeficijent zaposlenosti CO ugljenmonoksid CO2 ugljendioksid d.o.o. društvo sa ograničenom odgovornošću EU Evropska unija FBiH Federacija Bosne i Hercegovine ha hektar JKKP javno kantonalno komunalno preduzeće JKSP javno kantonalno saobraćajno preduzeće JU javna ustanova KD kvalifikacija djelatnosti KJU kantonalna javna ustanova km kilometar KM konvertibilna marka (BAM) km2 kvadratni kilometar KS Kanton Sarajevo LEAP Lokalni ekološki akcioni plan LRP Lokalni razvojni tim m3 kubni metar MCS Merkalijeva skala MiPRO Metodologija integriranog planiranja lokalnog ekonomskog razvoja MZ mjesna zajednica NKV nekvalificirani NO azotmonoksid NO2 azotdioksid NVO nevladina organizacija OŠ osnovna škola RGD Radna grupa za društveni razvoj RGE Radna grupa za ekonomiju
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
7
RGO Radna grupa za okoliš RP regulacioni plan RS Republika Srpska SKD Standardna kvalifikacija djelatnosti SEA socio-ekonomska analiza Sl. novine Službene novine SME mala i srednja preduzeća SO2 sumpordioksid SŠ srednja škola st/km2 stanovnik po kvadratnom kilometru t tona UN Ujedinjeni narodi UNDP Razvojni program Ujedinjenih naroda VKV visokokvalificirani VSS visoka stručna sprema VŠS viša stručna sprema
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
8
1. Uvod
Strategija razvoja Općine Ilidža do 2020. godine je pripremana i urađena prema Metodologiji za integrirano planiranje razvoja općina - MiPRo, što je preporučena metodologija za strateško planiranje razvoja lokalnih zajednica u BiH. Vodeća načela na kojima se zasniva planiranje lokalnog razvoja jesu održivost i socijalna uključenost. Načelo održivosti zasniva se na ideji da prirodni i ljudski sistemi moraju biti regenerativni (obnovljivi) i uravnoteženi da bi trajali. Načelo održivosti podrazumijeva integriranost najvažnijih ekonomskih, društvenih i okolišnih aspekata. Tako integrirana strategija razvoja ima cjelovit pristup i obuhvata ekonomske, društvene i oklišne aspekte razvoja usklađene sa prostornim mogućnostima. Načelo socijalne uključenosti u prvi plan stavlja zahtjev za društvenom integracijom i usklađenošću i posebnu osjetljivost za potrebe i interese socijalno ranjivih/marginaliziranih skupina. Ostvarivanjem ovoga načela doprinosi se ujednačavanju šansi u razvoju i povećanju društvene pravičnosti. MiPRO definira minimalnu strukturu strategija lokalanog razvoja, prema kojoj se proces planiranja razvoja sastoji od sljedećih ključnih faza:
pripremna faza, faza izrade strateške platforme, faza programiranja, faza izrade operativnog dijela integrirane strategije razvoja.
Pripremni dio je prva faza u planiranju integriranog lokalnog razvoja. U ovoj fazi donesena je odluka o pristupanju izradi Strategije općine Ilidža, pokrenut je proces planiranja, uključivanjem svih aktera u Općini i izborom nosioca izrade Strategije. Strateška platforma je prvi, noseći dio strategije lokalnog razvoja, kojim se usmjerava i olakšava dugoročni razvoj cijele lokalne zajednice. Strateška platforma ima intersektorski karakter. Integrirani, strateški dio dokumenta ima sljedeću strukturu:
- socio-ekonomska analiza, - ključni unutarnji i spoljnji faktori i strateško fokusiranje, - vizija dugoročnog razvoja, - strateški ciljevi razvoja.
Prilikom izrade Strateške platforme korišteni su, između ostalog, brojni dokumenti i materijali Općine: Strategija razvoja općine Ilidža za period 2008-2013. godine, Strategija razvoja lokalnih cesta za period 2015-2025. godine, Akcioni plan za realizaciju strategije razvoja lokalnih cesta 2015-2017., Izvještaj o radu jedinstvenog općinskog organa uprave, stručnih i posebnih službi za 2013. godinu, Izvršenje budžeta općine Ilidža 2008-2013, Anketa po mjesnim zajednicama općine Ilidža, Lokalni ekološki akcioni plan (LEAP), Izvještaj anketiranih privrednih subjekata općine Ilidža, Informacija o stanju kriminaliteta, javnog reda i mira i saobraćaja na području općine Ilidža za period januar-decembar 2013., Strategija prema mladima općine Ilidža sa akcionim planom 2014-2016., itd. Takođe su korišteni: Podaci o poreskim obveznicima za 2013. godinu (Poreska uprava Federacije Bosne i Hercegovine), Statistički podaci Federalnog zavoda za statistiku, Zavoda za informatiku i statistiku Kantona Sarajevo, Federalnog zavoda za programiranje i obimna dokumentacija Zavoda za planiranje razvoja Kantona Sarajevo.
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
9
Faza programiranja obuhvatila izradu sektorskih razvojnih planova koji su sastavni dio strategije integriranog lokalnog razvoja. Njihova je svrha sistematično i odgovorno unaprijeđivanje najvažnijih područja lokalnog života: ekonomije, društvenih uslova i sadržaja i okoliša. U svakom od tih područja integriran je i segment odgovarajuće infrastrukture i javnih usluga. Sektorskim planovima praktično se razrađuju i realiziraju usmjerenja definirana u viziji i strateškim ciljevima razvoja Općine. Svaki od predstavljenih sektorskih planova sadrži sektorsko fokusiranje, sektorske ciljeve razvoja, programe, mjere i okvirne projete, procjenu očekivanih ishoda sa indikatorima i okvirnu finansijsku konstrukciju. Vizija i strateški ciljevi razvoja, kao i sektorski planovi utvrđuju se za period do 2020. godine. Operatvni dio strategije - Akcioni plan, ima za cilj ostvarenje provođenja strategije razvoja, odnosno razrađuje realizaciju definiranih strateških i sektorskih prioriteta, kroz definiciju konkretnih aktivnosti i projekata koji će biti realizirani u kratkoročnom periodu. Donosi se za trogodišnje razdoblje i usklađen je sa trogodišnjim ciklusom indikativnog budžetskog planiranja, ili se eventualno može usvajati na godišnjem nivou (u ovisnosti od sistema budžetiranja koje općina primjenjuje). Operativni dio, tj. Akcioni plan, sadrži plan implementacije sa definiranim indikativnim finansijskim planom i planom organizacijskih i ljudskih kapaciteta potrebnih za uspješnu realizaciju strategije. Svrha operativnog dijela je uspsotavljanje djelotvornog mehanizma za provedbu strategije razvoja Općine. Operativni plan obuhvata trogodišnje ili jednogodišnje razdoblje (ovisno o sistemu budžetiranja) i usklađen je sa ciklusom budžetskog planiranja i razrađuje najvažnije operativne poluge za kvalitetnu realizaciju strateških i sektorskih prioriteta. Akcioni Plan sadrži listu prioritetnih projekata, čija realizacija otpočinje u prvoj godini provedbe strategije, sažeto navodi elemente važne za planiranje i praćenje njihove implementacije: doprinos odgovarajućim ciljevima, očekivani učinci na ciljne grupe, glavne aktivnosti i vrijeme realizacije, glavni učesnici u realizaciji, orijentacioni izdaci i očekivani izvori finansiranja, te status pripremljenosti projekata. Akcioni plan omogućava pravilno planiranje troškova i izvora finansiranja predviđenih projekata i njihovo pravodobno uključivanje u općinski budžet, ali i druge budžete (entiteta, kantona, donatora, EU, itd.) na čiju se finansijsku podršku računa tokom provedbe. Kako bi strategija razvoja sa svim njenim operativnim elementima ispunila svoju svrhu i predstavljala stvarni alat za dugoročno planiranje razvoja, od krucijalne je važnosti njena potpuna usklađenost sa trogodišnjim indikativnim (ukoliko općinski sistem budžetiranja prepoznaje taj format) i godišnjim budžetom općine, gdje je strategija razvoja vodeći planski dokument na koji se naslanjaju svi ostali strateški dokumenti općine, uključujući i budžet. Finansijski plan strategije razvoja stoga predstavlja osnovu za izradu trogodišnjeg indikativnog i godišnjeg detaljnog budžeta općine.
Finansijski plan sadrži sljedeću strukturu, koja se najčešće predstavlja u tabeli:
veza sa ciljevima mjera/projekat ukupni orijentacioni troškovi finansiranje iz budžeta općine finansiranje iz ostalih izvora (kredit, Kanton Sarajevo, FBiH, JPP, EU fondovi itd).
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
10
Plan organizacijskih i ljudskih kapaciteta za uspješn realizaciju Strategije: Lokalna samouprava mora biti osposobljena da na pravi način odgovori izazovima koje upravljanje lokalnim razvojem i projektni pristup sa sobom nosi, te je za uspješnu realizaciju razvojnih planova potrebno prilagoditi postojeće ili uspostaviti nove organizacijske strukture i osigurati odgovarajuće ljudske kapacitete. Za osiguranje efektivnosti i efikasnosti upravljanja lokalnim razvojem nekoliko je ključnih faktora usješnosti koji moraju biti prisutni:
rukovodstvo općine,
operativne strukture za upravljanje lokalnim razvojem,
interna koordinacija,
eksterna koordinacija,
uvođenje projektnog pristupa,
jasno definiranje uloga i odgovornosti,
načelo ravnopravnosti polova.
Bez odgovarajuće posvećenosti i odluka općinskog rukovodstva, prvenstveno Načelnika općine, nema djelotvornih strategija i planova lokalnog razvoja. Od krucijalne važnosti je i kontinuirana uključenost i podrška Općinskog vijeća kroz redovno razmatranje izvještaja o napretku u implementaciji strategije, te usklađivanja općinskih politika sa prioritetima strategije razvoja. Pod operativnim, svakodnevnim upravljanjem lokalnim razvojem podrazumijeva se uspostavljena i osposobljena jedinica u okviru lokalne uprave sa eksplicitno definiranim zaduženjima koja se odnose na osiguranje efikasnog provođenja, praćenja i ažuriranja strategija i planova lokalnog razvoja. Jednostavno, pod tim se podrazumijeva da neko (jedna osoba ili jedan organizacijski dio) ima zadatak, razrađen kroz odgovarajuća organizaciona rješenja i procedure, da stalno (svakodnevno) i sistematično radi na provođenju i praćenju ostvarivanja strategije i planova. Pod internom koordinacijom se podrazumijeva usklađivanje aktivnosti svih segmenata lokalne uprave na provođenju i praćenju ostvarivanja strategije i planova razvoja. Radi se o usklađenom pretvaranju relevantnih dijelova strateških dokumenata u operativne planove i programe rada općinskih službi, zajedničkom radu u pripremi odgovarajućih dokumenata važnih za provođenje strategije i planova (planiranje okvirnog i godišnjeg budžeta, razrada i primjena odabranih modaliteta finansiranja, priprema tenderske dokumentacije, izvođenje javnih nabavki, i sl.). Pod eksternom koordinacijom u upravljanju lokalnim razvojem podrazumijeva se način na koji općina komunicira s relevantnim vanjskim akterima. Svim partnerima iz javnog, privatnog i nevladinog sektora treba omogućiti podjednako da sudjeluju u provedbi, praćenju i ocjenjivanju ostvarivanja strategije i planova - u skladu s njihovom zainteresiranošću, kompetencijama i kapacitetima. Tako se može formirati Općinski razvojni tim i Partnerska grupa za razvoj, a uspostavljena struktura za upravljanje razvojem, a prije svega Načelnik općine, preuzimaju odgovornost za komunikaciju sa akterima van lokalne zajednice (viši nivoi vlasti, donatori, druge općine, itd). Uvođenje projektnog pristupa je posebno važno, jer nedostatak kapaciteta za pripremu projekata prema standardima EU može biti kritičan problem. Kako se strategija i planovi operativno ostvaruju putem odgovarajuće skupine projekata, pitanje razvoja ljudskih potencijala u dobrom dijelu se odnosi na osposobljavanje „kritične mase“ i stvaranje mreže lokalno raspoloživih stručnjaka za pripremu projekata i upravljanje projektnim ciklusom prema važećim standardima EU.
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
11
Pravilna i pravodobna raspodjela uloga i odgovornosti najvažnijih sudionika u provedbi, finansiranju, praćenju i ocjenjivanju realizacije strategije i projekata jedan je od kritičnih faktora uspjeha. Zato se uloge i odgovornosti orijentaciono definiraju već u operativnom dijelu. Načelo ravnopravnosti polova neophodan je koncept i ključni preduslov za stvarni razvoj. To, između ostalog, podrazumijeva i zastupljenost minimalno 30% drugoga pola u novim organizacijskim strukturama, kao i u učešće u svim fazama planiranja i realizacije strategije.
2. Akcioni plan za 2015. godinu – realizacija Strategije razvoja
Općine Ilidža za period 2014. – 2020.
Akcioni plan za 2015. godinu, za realizaciju Strategije razvoja Općine Ilidža za period 2014. – 2020., je strateški dokument kojim se, na općinskom nivou, omogućava za realizacija Strategije razvoja Općine Ilidža za period 2014. – 2020. Akcioni plan sadrži aktivnosti koje će Općina Ilidža poduzimati u 2015. godini, u cilju implementacije strateških razvojnih opredjeljenja Općine Ilidža, definrianih u dokumentu Strategije razvoja Općine Ilidža za period 2014.-2020., a koja su u usklađena sa razvojnim opredjeljenjima Kantona Sarajevo, Federacije BiH i Bosne i Hercegovine. Akcioni plan se donosi godišnje i usvaja ga Općinsko Vijeće. Važno je istaći da će Akcioni plan poslužiti i kao osnova za pripremu strateškog okvira za implementaciju EU IPA ali i ostalih donatorskih programa, koji treba da podupru realizaciju razvojnih prioriteta. Općina Ilidža koordinira proces izrade akcionog plana sa svim organima uprave na općinskom nivu ali i na nivou Kantona Sarajevo (kantonalna ministarstva, kantonalne uprave), kantonalnim upravnim organizacijama i drugim institucijama Kantona Sarajevo, te će vršit monitoring, evaluaciju i izvještavanje o provedenim aktivnostima, uz dostavljanje godišnjih izvještaja Općinskom Vijeću. Akcioni plan za 2015. godinu, za realizaciju Strategije razvoja Općine Ilidža za period 2014. – 2020., je struktuiran prema strateškim i operativnim ciljevima razvoja utvrđenim u Stretegiji razvoja Općine Ilidža, te definiranim mjerama za realizaciju tih ciljeva i ostvarivianje definirane strateške vizije Općine Ilidža.
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
12
3. Vizija i strateški ciljevi do 2020. godine
Vizija i strateški ciljevi općine Ilidža polaze od Evropske vizije 2020. i socio-ekonomske analize Općine. Strategija razvoja Općine Ilidža za period 2014. – 2020., definiše viziju i strateške ciljeve na slijedeći način: VIZIJA: Ilidža 2020. Razvijena, sigurna i otvorena zajednica, unaprijeđenog poslovnog okruženja i kvaliteta života građana, očuvanog okoliša i prepoznatljivog indetiteta Ilidža 2020. godine je:
jedna od najrazvijenih općina u BiH, konkurentna lokalna zajednica, pogodnog ambijenta za investiranje,
otvorena i sigurna Općina u koju rado dolaze poslovni svijet, turisti i svi dobronamjerni ljudi, prepoznatljiv centar zdravstvenog, rehabilitacionog i sportsko-rekreativnog turizma, gdje su
bogatstvo voda i kulturno historijsko i prirodno naslijeđe valorizirani uz postulate zaštite i održivosti,
centar prepoznatljiv u regionu kao centar internacionalnih studija, centar obrazovanih mladih ljudi,
Općina prepoznatljivog kulturnog identiteta i razvoja kulturne raznolikosti, kao i kulturne ekonomije koja kulturu trasformira u faktor razvoja,
zajednica zadovoljnih građana, pristojnog standarda života, kojima je ravnomjerno dostupna kvalitetna socijalna, zdravstvena infrastruktura i koji proaktivno učestvuju u radu lokalne zajednice,
Općina koja je valorizirala ključno prometnu poziciju u FBiH i šire, sa svim vidovima transporta, ravnomjerno raspoređene i dostupne komunalne infrastrukture,
zelena Općina sa bogatim zaštićenim prirodnim krajolikom, uređenim javnim zelenim površinama - Park Općina,
lokalna zajednica u kojoj je općinska uprava servis građanima i zadovoljstvo građana na prvom mjestu.
Iz navedene vizije, proizašla su i tri strateška cilja, od kojih se svaki primarno odnosi na jedan od ključnih aspekt razvoja; ekonomski, društveni i okolinski. Strateški cilj 1: Ubrzanje ekonomskog razvoja i unaprijeđenje konkurentnosti privrede, sa posebnim naglaskom na razvoj turizma i kreativne ekonomije Strateški cilj 2: Razvijena društvena infrastruktura, ravnomjerno raspoređena na cijelom području Općine, te tako dostupna svim stanovnicima uz pozicioniranje Ilidže kao vrhunskog univerzitetskog, zdravstveno-reahabilitacionog i sportsko - rekreativnog centra Strateški cilj 3: Očuvanje i zaštita okoliša koja će omogućiti održivi razvoj općine Ilidža uz razvijenu saobraćajnu i komunalnu infrastrukturu, i stvoriti osnov za pravilnu ekonomsku i okolinski prihvatljivu valorizaciju prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa i očuvanje prepoznatljivog ambijenta
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
13
4. Ciljevi ekonomskog razvoja i mjere za dostizanje ciljeva
Sagledavajući ključnu problematiku Općine u sektoru ekonomskog razvoja, interne i eksterne pozitivne i negativne faktore koji utiču na ukupan razvoj, na svakodnevni život građana, na dugoročnu održivost razvoja Općine, općina Ilidža definiše Strateški cilj koji se odnosi na Ekonomski razvoj, kao jednog od ključnih aspekata integrisanog razvoja: Strateški cilj 1. Ubrzanje ekonomskog razvoja i unaprijeđenje konkurentnosti privrede, sa
posebnim naglaskom na razvoj turizma i kreativne ekonomije Ovaj strateški cilj je moguće postići kroz provođenje specifičnih projekata/programa i mjera za dostizanje operativnih ciljeva: Operativni cilj 1.1. Dinamiziranje ekonomskog razvoja Operativni cilj 1.2. Unaprijeđenje konkurentnosti Operativni cilj 1.3. Turizam kao poluga razvoja Operativni cilj 1.4. Podrška razvoju poljoprivrede Operativni cilj 1.5. Razvoj kreativne ekonomije
Operativni cilj Mjere
1.1. Dinamiziranje ekonomskog razvoja
1.1.1. Poboljšanje poslovnog okruženja 1.1.2. Razvoj poslovno-poduzetničke infrastrukture 1.1.3. Razvoj privrednih/poslovnih zona 1.1.4. Institucionalna podrška razvoju poduzetništva 1.1.5. Partnerstvo sa svim interesnim grupama 1.1.6. Privlačenje investicija 1.1.7. Korištenje sredstava EU fondova i međunarodnih institucija
1.2. Unaprijeđenje konkurentnosti
1.2.1. Jačanje klasterskih incijativa 1.2.2. Primjena znanja, inovacija i novih tehnologija u privredi 1.2.3. Edukacija i informisanje iz oblasti poslovnog okruženja 1.2.4. Povećanje produktivnosti 1.2.5. Podrška izvozno orijentisanim firmama
1.3. Turizam kao poluga razvoja
1.3.1. Unaprijeđivanje svih oblika turizma 1.3.2. Unaprijeđenje upravljanja postojećim turističkim kapacitetima 1.3.3. Razvoj turističke infrastrukture 1.3.4. Formiranje klastera u turizmu 1.3.5. Usklađivanje ponude sa trendovima na globalnom turističkom
tržištu
1.4. Podrška razvoju poljoprivrede
1.4.1. Zadržavanje visokokvalitetnog poljoprivrednog zemljišta 1.4.2. Unaprijeđenje korištenja poljoprivrednog zemljišta 1.4.3. Stimulisanje primarne poljoprivredne proizvodnje
1.5. Razvoj kreativne ekonomije
1.5.1. Podrška razvoju kreativne ekonomije
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
14
5. Ciljevi društvenog razvoja i mjere za dostizanje ciljeva
Sagledavajući ključnu problematiku Općine u sektoru društvenog razvoja, interne i eksterne pozitivne i negativne faktore koji utiču na ukupan razvoj, na svakodnevni život građana, općina Ilidža definiše Strateški cilj koji se odnosi na Društveni razvoj, kao jednog od ključnih aspekata integrisanog razvoja:
Strateški cilj 2. Razvijena društvena infrastruktura, ravnomjerno raspoređena na cijelom području Općine, te tako dostupna svim stanovnicima, uz pozicioniranje Ilidže kao vrhunskog univerzitetskog, zdravstveno-rehabilitacionog i sportsko - rekreativnog centra
Ovaj strateški cilj je moguće postići kroz provođenje specifičnih projekata/programa i mjera za dostizanje operativnih ciljeva:
Operativni cilj 2.1. Održivi društveni razvoj Operativni cilj 2.2. Poboljšanje društvene infrastrukture Operativni cilj 2.3. Razvoj univerzitetskog, zdravstveno-rehabilitacionog, sportsko –
rekreativnog i modernog rezidencijalnog centra
Operativni cilj Mjere
2.1. Održiv društveni razvoj
2.1.1. Promovisanje socijalne zaštite u socijalnu uključenost 2.1.2. Razvoj socijalnog poduzetništva 2.1.3. Primjena modela JPP u socijalnom sektoru 2.1.4. Jačanje standarda socijalnih usluga 2.1.5. Povećanje konkurentnosti boračke populacije na tržištu rada 2.1.6. Razvoj civilnog društva 2.1.7. Stvaranje ambijenta sigurnog i bezbijednog za život i rad građana
2.2. Poboljšanje društvene infrastrukture
2.2.1. Unaprijeđenje obrazovanja dostupnim za sve uzraste 2.2.2. Dostizanje nivoa standarda, tehničke opremljenosti i uslova
rada osnovih i srednjih škola 2.2.3. Ravnomjerna dostupnost primarne zdravstvene zaštite 2.2.4. Unaprijeđenje kulturnih institucija i manifestacija
2.3. Razvoj univerzitetskog, zdravstveno- rehabilitacionog , sportsko – rekreativnog i modernog rezidencijalnog centra
2.3.1. Dinamizirati razvoj visokoobrazovnog centra 2.3.2. Podrška daljem razvoju centra visokodiferenciranih
internacionalnih studija 2.3.3. Razvoj zdravstveno-reahabilitacionog centra 2.3.4. Unaprijeđenje uslova za pružanje visoko-kvalitetnih zdravstvenih
usluga 2.3.5. Razvoj sportsko - rekreativnog centra 2.3.6. Razvoj sportske infrastrukture i sporta kao javnog interesa 2.3.7. Razvoj modernih rezidencijalnih zona
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
15
6. Ciljevi zaštite i unapređenja okoliša i mjere za dostizanje ciljeva
Sagledavši ključnu problematiku Općine u sektoru zaštite i unaprijeđenja stanja okoliša, interne i eksterne pozitivne i negativne faktore koji utiču na razvoj, kompleksnost uticaja stanja okoliša na svakodnevni život građana, ali i na dugoročnu održivost razvoja Općine, općina Ilidža definiše Strateški cilj koji se odnosi na Zaštitu i unaprijeđenje stanja okoliša, kao jednog od ključnih aspekata integrisanog razvoja:
Strateški cilj 3 - Očuvanje i zaštita okoliša koja će omogućiti održivi razvoj općine Ilidža uz razvijenu saobraćajnu i komunalnu infrastrukturu, i stvoriti osnov za pravilnu ekonomsku i okolinski prihvatljivu valorizaciju prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa i očuvanje prepoznatljivog ambijenta
Ovaj strateški cilj je moguće postići kroz provođenje specifičnih projekata/programa i mjera za dostizanje operativnih ciljeva:
Operativni cilj 3.1. Zaštita i unaprijeđenje stanja okoliša Operativni cilj 3.2. Ekonomska valorizacija prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa Operativni cilj 3.3. Smanjenje uticaja prirodnih nepogoda na materijalne i ljudske gubitke
(plavljenje naseljenih područja i klizišta) Operativni cilj 3.4. Unaprijeđenje kvaliteta infrastrukture i komunalnih usluga
Operativni cilj Mijere
3.1. Zaštita i unaprijeđenje stanja okoliša
Mjera 3.1.1. Unaprijeđenje kvaliteta zraka
Mjera 3.1.2. Unaprijeđenja stanja vodotokova
Mjera 3.1.3. Unaprijeđenje upravljanja otpadom
Mjera 3.1.4. Unaprijeđenje upravljanja zemljištem
Mjera 3.1.5 Povećanje svijesti građana o čistom okolišu kao resursu za razvoj Općine, te aktivno uključivanje građana u zajedničke projekte Općine (participacija, komunikacija, koordinacija i inkluzija svih građana u aktivnosti zaštite okoliša na lokalnom nivou)
Mjera 3.1.6 Povećanje energetske efikasnosti objekata javne namjene i domaćinstava
3.2. Ekonomska valorizacija prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa
Mjera 3.2.1. Ekonomski valorizirati i staviti u funkciju razvoja prirodno i kulturno-historijsko naslijeđe, te izdašne prirodne resurse Općine, uzimajući u obzir aspekte održivosti i očuvanja okoliša
3.3. Smanjenje uticaja prirodnih nepogoda na materijalne i ljudske gubitke (plavljenje naseljenih područja i klizišta)
Mjera 3.3.1. Smanjiti uticaj prirodnih nepogoda na građane (ljudski gubitci i materijalne štete) kroz projekte koji naglašavaju aktivno učešće kako Općine tako i samih građana).
Mjera 3.3.2. Smanjiti uticaj prirodnih nepogoda na građane (ljudski gubitci i materijalne štete) kroz projekte koje Općina realizira u okviru saradnje sa višim nivoima vlasti ili međunarodnim partnerima
3.4. Unaprijeđenje kvaliteta infrastrukture i komunalnih usluga
Mjera 3.4.1. Unaprijeđenje kvaliteta infrastrukture
Mjera 3.4.2. Unaprijeđenje kvaliteta komunalnih djelatnosti
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
16
7. Akcioni plan za realizaciju Plana ekonomskog razvoja Općine Ilidža (strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za
2015. godinu
Akcioni plan za realizaciju Plana ekonomskog razvoja Općine Ilidža (Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za 2015. godinu
Strateški cilj
Operativni
cilj
Mjere Aktivnosti/Projekti
Tip
ak
tivn
ost
i
Tip
nad
ležn
ost
i
Per
iod
imp
lem
enta
cije
Izvor
fin
an
sira
nja
Institucij
a
(nosilac
aktivnosti
)
Okvirna
vrijednos
t (KM)
1.1.
Dinamiziranje
ekonomskog
razvoja
1.1.1.
Poboljšanje
poslovnog
okruženja
Uspostava „one stop shop“
za pokretanje obrta na
području općine Ilidža
PO;
IO
IO 201
5.-
_______
__
Općina
Ilidža
Uspostava „one stop shop“
za gradnju na području
općine Ilidža
PO,
IO
IO 201
5.-
_______
__
Općina
Ilidža
________
___
1.1.2. Razvoj
poslovno-
poduzetničke
infrastrukture
Podrška u radu FORUMA
PRIVREDNIKA
PO;
LJR;
IO
IO 201
5.-
_______
__
Općina
Ilidža
________
__
1.1.3. Razvoj
privrednih/posl
ovnih zona
Industrijska zona „Famos“ 201
5.
BOI Općina
Ilidža
10 000
1.1.4.
Institucionalna
podrška
razvoju
poduzetništva
Projekat poboljšavanja
poslovnog okruženja općine
Ilidža
201
5.-
BOI Općina
Ilidža
IFC-
Svjetska
Banka
117 000
Projekat sufinsnasiranja 201 BOI Općina
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
17
prekvalifikacije u svrhu
veće konkurentnosti na
tržištu rada
5. GOLD
JUZZK
S
FZZZ
Ilidža
Grant
sredstva
125 000
Promocija Privrede općine
Ilidža
PR F 201
5.-
BOI
Grant
sredstva
međunar
odnih
partnera
Općina
Ilidža
15 000
Podrška u pronalasku
strateških investitora i
partnera privrednicima
općine Ilidža
LJR,
PR
S 201
5.-
_______
__
Općina
Ilidža
BIGMEV
DIPLOM
ATSKO
KONZUL
ARNA
predstavni
štva u BiH
FIPA itd.
________
_
1.1.6.
Privlačenje
investicija
Sufinansiranje privrednika
na sajmovima u BiH
PR F 201
5.
BOI
Grant
sredstva
međunar
odnih
partnera
Općiina
Ilidža
6 000
1.1.7.
Korištenje
sredstava EU
fondova i
međunarodnih
institucija
Općina Ilidža vrši
asistenciju privrednicima
općine Ilidža u apliciranju i
dobijanju EU fondova i
međunarodnih institucija
IO,
LJR,
PR
KO,
S, P
201
5.
_______
__
Općina
Ilidža
________
__
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
18
1.2.
Unaprijeđenje
konkurentnos
ti
1.2.1. Jačanje
klasterskih
incijativa
Uvezivanje privrednika kroz
FORUM PRIVREDNIKA
IO,
LJR,
PR
KO,
S, P
201
5.
_______
__
Općina
Ilidža
________
___
1.2.3.
Edukacija i
informisanje iz
oblasti
poslovnog
okruženja
Edukacije privrednika u
organizaciji FORUMA
PRIVREDNIKA
IO,
LJR,
PR
KO,
S, P
201
5.
_______
__
Općina
Ilidža
________
___
1.2.5. Podrška
izvozno
orijentisanim
firmama
Projekat podrške
certificiranju firmi sa
područja općine Ilidža
IO,
LJR,
PR
KO,
S, P
201
5.
_______
__
Općina
Ilidža
Vlada
FBiH
USAID/SI
DA
________
_
1.3.2.
Unaprijeđenje
upravljanja
postojećim
turističkim
kapacitetima
Promocija turističkih
kapaciteta općine Ilidža
IO,
LJR,
PR;
KI
KO,
S, P,
F
201
5.
BOI Općina
Ilidža
10 000
1.3.5.
Usklađivanje
ponude sa
trendovima na
globalnom
turističkom
tržištu
Sufinansiranje participacije
na sajmovima iz oblasti
turizma u BiH
IO F 201
5.
BOI Općina
Ilidža
6 000
1.4.2.
Unaprijeđenje
korištenja
poljoprivredno
g zemljišta
Projekat nabavke plastenika
100 m2
IO F 201
5.
BOI Općina
Ilidža
200 000
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
19
1.4.3.
Stimulisanje
primarne
poljoprivredne
proizvodnje
Projekat nabavke sadnica
jagodičastog voća
IO F 201
5.
BOI Općina
Ilidža
50 000
Nabavka sadnica jabuke i
kruške
IO F 201
5.
BOI Općina
Ilidža
6 000
1.5. Razvoj
kreativne
ekonomije
1.5.1. Podrška
razvoju
kreativne
ekonomije
Grant sredstva za pokretanje
omladinskog poduzetništva
Edukacije u svrhe
podsticanja omladinskog
poduzetništva
IO F 201
5.
BOI SIDA
IFC
SVJETSK
A
BANKA
----------
Akcioni plan za realizaciju Plana društvenog razvoja Općine Ilidža (Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za 2015. godinu
Strateški cilj Razvijena društvena infrastruktura, ravnomjerno raspoređena na cijelom području Općine, te tako dostupna svim
stanovnicima, uz pozicioniranje Ilidže kao vrhunskog univerzitetskog, zdravstveno-rehabilitacionog i sportsko -
rekreativnog centra
Operativni cilj Mjere Aktivnosti/Projekti Tip
ak
tiv
no
sti
Tip
na
dle
žno
sti
Per
iod
imp
lem
enta
cije
Izv
or
fin
an
sira
nja
Rezultati
aktivnosti
Institucija
(nosilac aktivnosti)
Okvirna
vrijednost
(KM)
2.1. Održiv
društveni
razvoj
2.1.1.
Promovisanje
socijalne
Projekat zbrinjavanja
Roma KI F 2015. BOI Općina Ilidža 50 000 KM
Stipendiranje KI F 2015. BOI Općina Ilidža 460 000 KM
8. Akcioni plan za realizaciju Plana društvenog razvoja Općine Ilidža (strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za 2015.
godinu
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
20
zaštite u
socijalnu
uključenost
talentovanih i
socijalno ugroženih
učenika i studenta sa
područja općine Ilidža
Projekat Volontiranja-
pripravnikog staža u
Općini Ilidža
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 430 000 KM
2.1.6. Razvoj
civilnog
društva
Grantovi općine Ilidža
planirani u Budžetu za
razvoj i podršku
civilnog sektora na
području općine Ilidža
KI F 2015. BOI Općina Ilidža
1 300 000 KM
2.1.7.
Stvaranje
ambijenta
sigurnog i
bezbijednog
za život i rad
građana
Projekat nabavke
sigurnosnih kamera na
području općine Ilidža
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 230 000 KM
Sufinansiranje i
izgradnja azila za
životinje
KI
IO BOI
Općina Ilidža
50 000 KM
Nabavka „Stabilnog
sistema za gašenje
požara pirotehnički
generisanim
Aerosolom“
KI
IO
2015.
BOI
Općina Ilidža
50 000 KM
Vatrogasna oprema KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 60 000 KM
Oprema za stukture
CZ KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 221 000 KM
2.2. Poboljšanje
društvene
infrastrukture
2.2.1.
Unaprijeđenje
obrazovanja
dostupnog za
sve uzraste
Projekti
prekvalifikacije u
svrhu konkurentnosi
na tržištu rada
F
2015.
Općina Ilidža
JU ZZKS
USAID/SIDA/GOLD
Projekat projekcije
filmova „Sarajevo
LJR F 2015.
BOI SFF
Općina Ilidža
____________
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
21
film
festivala“ 2015.godine
na Ljetnoj pozornici
Ilidža.
2.2.2.
Dostizanje
nivoa
standarda,
tehničke
opremljenosti
i uslova rada
osnovih i
srednjih škola
Nastavaka izgradnej
VII osnovne škole
Blažuj
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 400 000 KM
Projekat
rekonstrukcije objekta
za smještaj djece sa
posebnim potrebama KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 150 000 KM
2.2.3.
Ravnomjerna
dostupnost
primarne
zdravstvene
zaštite
Sredstva za podršku
rada JU Dom zdravlja
Ilidža
KI IO 2015.- BOI Općina Ilidža 100 000 KM
Izgradnja novih i
sanacija starih rampi
za invalidna lica po
objektima MZ i
ambulantama
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 18 000 KM
2.2.4.
Unaprijeđenje
kulturnih
institucija i
manifestacija
Manifestacije i
programi iz oblasti
kulture
KI F 2015. BOI Općina Ilidža 60 000 KM
Festival „Ilidža“ KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 120 000 KM
Udruženja iz oblasti
kulture
KI F 2015. BOI Općina Ilidža 47 800 KM
Projekti iz oblasti
kulture
KI F 2015. BOI Općina Ilidža 20 000 KM
2.3. Razvoj
univerzitetskog,
zdravstveno-
2.3.5. Razvoj
sportsko -
rekreativnog
Sportska dvorana i
sklonište u MZ
Sokolić Kolonija
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža
2 300 000 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
22
rehabilitacionog,
sportsko –
rekreativnog
centra i
modernih
rezidencijalnih
zona
centra
Nastavak radova na
izgradnji stadiona
„Igman“
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža
100 000 KM
2.3.6. Razvoj
sportske
infrastrukture
i sporta kao
javnog
interesa
Izgradnja sportskih
ploha i izgradnja
univerzalne sportske
plohe u Hrasnici KI IO 2015. BOI Općina Ilidža
60 000 KM
Izgradnja Sportske
plohe u Hrasnici i
sanacija postojećih
igrališta
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža
80 000 KM
Izgradnja i održavanje
zabavnih parkova za
predškolsku djecu
KI IO 2015. BOI Općina Ilidža
50 000 KM
9. Akcioni plan za realizaciju Plana zaštite i unapređenja okoliša Općine Ilidža (strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za 2015. godinu
Akcioni plan za realizaciju Plana zaštite i unapređenja okoliša Općine Ilidža (strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020), za 2015. godinu
Strateški cilj Očuvanje i zaštita okoliša koja će omogućiti održivi razvoj općine Ilidža uz razvijenu saobraćajnu i komunalnu
infrastrukturu, i stvoriti osnov za pravilnu ekonomsku i okolinski prihvatljivu valorizaciju prirodnog i kulturno-historijskog
naslijeđa i očuvanje prepoznatljivog ambijenta
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
23
Operativni cilj Mjere Aktivnosti/Projekti
Tip
ak
tivn
ost
i
Tip
nad
ležn
ost
i
Per
iod
imp
lem
enta
cij
e
Izvor
fin
an
sira
nja
Rezultati
aktivnosti
Institucija
(nosilac
aktivnosti)
Okvirna
vrijednost
(KM)
Mjera 3.1.2.
Unaprijeđenje
stanja
vodotokova
Nastavaka ugovorenih
radova iz 2014. Na
regulaciji Dobrinje
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 96 000 KM
Regulacija korita Tilave u
Butmiru KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 80 000 KM
Regulacija Zujevine KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 400 000 KM
Regulacija rijeke Dobrinje
ugovoreni radovi 2015. KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 200 000 KM
NaSTAVAK
REGULACIJE Rakovičkog
potoka
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 76 200 KM
Sanacija korita vodotoka na
području općine Ilidža KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 47 000 KM
Mjera 3.1.4.
Unaprijeđenje
upravljanja
zemljištem
Izrada Regulacionog plana
„Doglodi“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Regulacionog plana
„Pejton“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Urbanističkog plana
„ Spomenički kompleks
tunel D-B“
PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Regulacionog plana
„Međunarodni aerodrom
PO,
IO KO
2015. BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
------------------
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
24
Sarajevo“ PLANIRANJE
RAZVOJA KS
Izrada Regulacionog plana
„BlaŽuj“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Regulacionog plana
„Stup-Nukleus“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Regulacionog plana
„Azići II“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Izrada Regulacionog plana
„Kovači“ PO,
IO KO
2015.
BOI
Općina Ilidža
ZAVOD ZA
PLANIRANJE
RAZVOJA KS
------------------
Mjera 3.1.5
Povećanje
svijesti građana
o čistom okolišu
kao resursu za
razvoj Općine,
te aktivno
uključivanje
građana u
zajedničke
projekte općine
(participacija,
komunikacija,
koordinacija i
inkluzija svih
Projekti ekološkog
osvještenja stanovnika
općine Ilidža
PO,
IO F
2015
BOI
Općina Ilidža 5 000 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
25
građana u
aktivnosti zaštite
okoliša na
lokalnom nivou)
Grant sredstva UG iz
oblasti ekologije KI F
2015 BOI
Općina Ilidža 30 000 KM
Mjera 3.1.6
Povećanje
energetske
efikasnosti
objekata javne
namjene i
domaćinstava
Projekti u oblasti zaštite
zraka i energetske
efikasnosti
IO S
2015.
Budžet
FBiH
BOI
Općina Ilidža
Federalno
ministarstvo
prostornog
uređenja
_________
3.3. Smanjenje
uticaja
prirodnih
nepogoda na
materijalne i
ljudske
gubitke
(plavljenje
naseljenih
područja i
klizišta)
Mjera 3.3.1.
Smanjiti uticaj
prirodnih
nepogoda na
građane (ljudski
gubici i
materijalne
štete) kroz
projekte koji
naglašavaju
aktivno učešće
kako Općine
tako i samih
građana ali i
viših nivoa
vlasti).
Provođenje preventivnih
mjera zaštite i spašavanja KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 86 200 KM
Hitne intervencije na
stambenom fondu
(zajednički djelovi zgrada )
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 15 000 KM
Sanacija krovova i
utopljavanje zgrada –
učešće općine Ilidža od 20
%
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 50 000 KM
Sanacija klizište Kobiljača
do br. 42 KI IO
2015.
BOI
Oćina Ilidža
ZAVOD ZA
IZGRADNJU
KS
80 914,10 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
26
3.4.
Unaprijeđenje
kvaliteta
infrastrukture
i komunalnih
usluga
Mjera 3.4.1.
Unaprijeđenje
kvaliteta
infrastrukture
Izrada Idejnog rješenja i
PTD-a za Malu aleju KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 30 000 KM
Rekonstrukcija ulica MZ
Blažuj ( Rekonstrukcija
platoa ispred Pošte i
Asfaltiranje dijela ul.
Grabovina)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 50 000 KM
Rekonstrukcija ulica MZ
Butmir ( Asfaltiranje ul
Mlinska i Asfaltiranje
krakova ul. Butmirske ceste
br. 251-283)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
donji Kotorac (Asfaltiranje
ul. Tuneli II faza)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 30 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Hrasnica I ( Izgradnja
pješačke staze u ul.
Šehitluci)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonsturkcija ulica u MZ
Hrasnica II
( Rekonstrukcija ul.
Stojčevac ,Rekonstrukcija
ul. Braće Toković)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Ilidža Centar
( Rekonstrukcija ul.
Ibrahima Ljubovića kod br.
33, Uzgradnja trotoara u ul.
Ibrahima Ljubovića kod br.
1-z, Rekonstrukcija ul.
Gazi Hasan Paše)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 50 000 KM
Rekonstrukcija ulica MZ KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 40 000 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
27
Lužani ( Rekonstrukcija ul.
Š. Sarajlića)
Rekonstrukcija ulica u MZ
Osjek ( Izgradnja
saobraćajnice od ulaza u
Osjek prema novom mostu)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 90 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Otes ( Izgradnja priključka
na zapadni prilaz, i Izrada
idejnog projekta ul. Trg
oteškog bataljona)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 70 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Rakovica ( Rekonstrukcija
ul. Stanjevac,
Rekonstrukcija ul. Zenik)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 90 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Sokolović Kolonija
(Rekonstrukcija ul. Jusufa
Bublina)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Stup ( Nastavak
rekonstrukcije u ul. A.
Šerbe)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Stup II ( Rekonstrukcija ul.
Stupska od Latičke do
Kurta Šorka )
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Stupsko brdo
( Rekonstrukcija ul. Fehima
Agića Age )
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 30 000 KM
Rekonstrukcija ulica u MZ
Vreoca ( Nastavak KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
28
rekonstrukcije ul. Vreoca,
Rekonstrukicja ul.
Blažujski drum)
Asfaltiranje ulica u MZ
Vrelo Bosne (Nastavak
rekonstrukcije ul. Plandište
do ul. Magistrala)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Nastavak izgradnje IV Faze
i započinjanje V
Fazesaobraćajnice uz lijevu
obalu rijeke Željeznice od
mosta Alije Izetbegovića
do ratnog mosta (Tursko-
bosanski koledž)
Projekat uključuje Javnu
rasvjetu, Radove na IV i V
Fazi i regulisanje
Imovinsko-pravnih rješenja
KI IO
2014.-
2016.
BOI
Općina Ilidža 1 097 305 KM
Nastavak izgradnje
saobraćajnice Ilidža-
Hrasnica (Nastavak
ugovorenih radova iz 2014.
Izgradnja biciklističke
staze, Izrada PTD za
izmještanje stubova
dalekovoda, izgradnja
javne rasvjete i Imovinsko-
pravna rješavanje)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 750 000 KM
Asfaltiranje ulica po
mjesnim zajednicama
prema prioritetima i
prikupljenim sredstvima
građana
KI
IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 239 800 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
29
Mjera 3.4.2.
Unaprijeđenje
kvaliteta
komunalnih
djelatnosti
Osnivanje Javnog
komunalnog preduzeća
Ilidža
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža -------------
Izgradnja i natkrivanje nša
za hajfiše na području
općine Ilidža
KI IO
2015.
BOI
Općin Ilidža 20 000 KM
Izgradnja autobuskih
stajališta na loklaitetima
MZ Osjek ul Hendekuša
(4.kom) i Osjek (1.kom)
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 13542 KM
Izgradnja feklanog
kolektroa u MZ Rakovica u
dužini 650 m
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 250 000 KM
Izgradnja fekalnog
kolektora za ul. Stari Drum
u dužini od 700m
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 125 000 KM
Projektovanje i izgradnja
fekalnog kolektora u ul.
Trešnje u dužini od 1000m
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 125 000 KM
Izgradnja sekundarne u
razvodne mreže u MZ
Rakovica u dužini od 800
m
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 461 300 KM
Izgradnja kućnih
priključaka na vodovodnu
mrežu u MZ Rakovica
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 250 000 KM
Održavanje postojeće
saobraćajne signalizacij,
horizontalna i vertikalna
signalizacija i turistička
signalizacija na području
općine Ilidža
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 40 000 KM
Izgradnja i rekonstrukcija KI IO 2015. BOI Općina Ilidža 90 000 KM
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
30
javne rasvjete u skladu sa
prioritetima postavljanje
cca 110 rasvjetnih tijela i
osvjetljivanje cca 4-5 km
ulica
Izgradnja gasne mreže po
MZ- prema potrebi KI IO
2015. BOI
Općina Ilidža 5 000 KM
Uređenje parkovskih
površina na loklaitetima :
Butmirska cesta, Spomen
obilježje i dio korita rijeke
Željeznice
KI IO
2015.
BOI
Općina Ilidža 20 000 KM
LEGENDA
Tip aktivnosti – Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: pravni okvir (PO), institucionalni okvir (IO), ljudski resursi (LJR), kapitalne investicije
(KI), studije (S), aktivnosti promocije (PR).
Tip nadležnosti – Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u koordinaciji (KO), implementaciji (IO), davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), priprema (P),
samo finansiranje trećih subjekata (F).
Izvor finansiranja - budžet Općine Ilidža (BOI), budžet Kantona Sarajevo (BKS), donatori (D)
Akcioni plan za 2015. godinu – Realizacija Strategija razvoja Općine Ilidža 2014-2020
31