Área de Ciencia Programa “Mind the Gap”

«Jornada de Presentación del Programa de Valorización y Fomento de Spin-Off en la Universidad de Sevilla» Sevilla, 9 de noviembre de 2011

Del laboratorio al mercado

El Gran Reto

Cuaderno de Laboratorio

Cuaderno de Venta

Lost in translation…

Programas

Programa de generación de TT

Programa de financiación de TT (MtG)

Investigadores Botín

Del Laboratorio al mercado…

Objetivos

Consolidar en el largo plazo la excelencia innovadora alcanzada por los investigadores del programa de generación de Transferencia de Tecnología.

Contribuir a un cambio cultural gracias al cual los investigadores busquen tanto el conocimiento per se como su conversión en innovación y desarrollo.Ese cambio de cultura – y por tanto de forma de hacer ciencia – es el que busca la Fundación Botín, al mismo tiempo que impulsa la profesionalización de las labores de transferencia desde la identificación y evaluación de la idea/tecnología, tutelando la definición del producto, su mercado y modelo de negocio, hasta su comercialización, pasando por el correspondiente desarrollo.

Cubrir el vacío (‘gap’) que separa la ciencia de la empresa, posibilitando que las tecnologías con potencial comercial lleguen al mercado para generar desarrollo social y económico.

Programa Generación TT

o Grupos de investigación españoles de primer nivel.o Biomedicina, biotecnología y bioingeniería.o Acuerdos inter-institucionales de colaboración en

transferencia tecnológica.o Financiación a 3 años prorrogable a 5 años, plan

de trabajo abierto.o Estímulo al compromiso del investigador con la

transferencia tecnológica.

Planteamiento de partida

1

1

11

1

1

1

1

1

2

2

4

2

1

11

2

Dr. José Luis JorcanoDr. Juan Bueren

Dr. Mariano EstebanDr. Juan Ortín

Dr. Carlos BelmonteDra. María Domínguez

Dr. Jesús Ávila

Dr. Eugenio Santos

Dr. Joan GuinovartDr. Modesto Orozco

Dr. Carlos L. Otín

Dra. Mª Teresa Miras

Dr. José L. Barneo

Dra. Laura Lechuga

Dr. Manuel SerranoDra. María Blasco

Dr. Luis SerranoDr. Juan Valcárcel

Dr. Ángel Carracedo

La Red de Investigadores

Dr. Francesc PosasDr. Ricard Solé

Dr. Manel Esteller

Dr. Josep Samitier

Dr. Gustavo Guinea

Las Cifras

20 grupos de investigación. Evaluadas 47 nuevas ideas, lo que supone, desde 2005, año de inicio del Programa, un total de 195. Se han solicitado 5 patentes internacionales, con un acumulado desde el inicio del programa de 39, y un total de 8 licencias o proyectos competitivos, incluyendo dos nuevas empresas (Life Length y AxonTherapix).

18 grupos de inves-tigación. Evaluar 36 nuevas ideas, llegar a 5 nuevos acuerdos com-petitivos y licenciar una patente o poner en marcha una nueva empresa.

20112010

Programa “Mind the Gap”

Posición estratégica

Objetivo

El Programa Mind the Gap

Cubrir la brecha (gap) que separa la ciencia de la empresa posibilitando que las tecnologías con potencial de explotación avancen hacia el mercado para contribuir al desarrollo social y económico.

oAbordamos la fase más temprana del desarrollo tecnológico: la definición del producto.oBrindamos apoyo en la forma de recursos económicos y de gestión.

Modelo de Intervención

Descubrimiento ComercializaciónDefinición Desarrollo

Laboratorio Empresa

Cuaderno de Venta

Confianza ConsideraciónCompromiso Comunicación

Investigador

Institución Empresa

4Cs

IdentificaciónEvaluación

Prueba deConcepto

Retorno de laInversión

FB

FB

modelo de intervención

Investigación Desarrollo ComercializaciónDefinición

Producto – Mercado – Modelo de explotación Validación técnica (prueba de concepto) Estudios de mercado Propiedad industrial Modelo de negocio

Laboratorio Empresa

•Investigador•Institución

•Industria•Capital

Descubrimiento y Definición del Producto

De la idea al Producto…

ACADEMIA

EMPRESA

Investigación

Prueba de Concepto

Desarrollo y Comercialización del Producto

Del Producto al mercado…

Desarrollo

Comercialización

El Programa Mind the Gap

Marco de colaboración interinstitucionalTecnologías transferibles en máximo 2 añosSelección y monitorización estricta – Comité internacional externoGestión externa a la academia – estructura y modelo empresarialDos ejemplos en 2010:• Axontherapix (terapia celular Parkison), participada a partes

iguales por la FB y Genetrix• Life Legnth (análisis telómeros), participada por la FB

(mayoritario), Matlin Associates y Stephen Matlin

El papel de la Fundación Botín

Fundación Botín

Empresa

Institución

Investigador

ConfianzaProfesionalidad

CompromisoCoordinar

Asesorar

Financiar

Captar capacidad de gestión

Identificar futuros socios

Y luego ¿qué…?“Existen demasiados proyectos científicos enmascarados como compañías…”- Karen Bernstein, Ph.D., Chairman & Editor-in-Chief, BioCentury Magazine

“Necesitamos cientos de nuevos productos, no cientos de nuevas compañías…”- Frank Douglas, Senior Fellow, Kauffman Foundation

¨El Valle de la Muerte¨

Dinámica de la inversiónTraditional Investment model

Current Investment model

IND

NDA

Discovery Phase I ApprovalDevelopment Phase II Phase III

Venture Funding Go public Follow on offerings

Venture Funding Go public

Private Institutional Investors

Private Institutional Investors Public Markets

The Financial Abyss

Pre clinical Candidate Clinical Development

Reto de la Innovación

Es imperativo desarrollar un modelo de inversión en desarrollo más sostenible que ofrezca al inversor un riesgo aceptable y, en otras palabras, que financie la traslación de los descubrimientos científicos en fases tempranas a productos comerciales.

Y luego, ¿qué?¿Cómo lograr que los proyectos de desarrollo tecnológico

avancen hacia la comercialización?

•Buscar estrategias innovadoras y creativas para suplir las necesidades de cada tramo•Definir papeles independientes pero que puedan integrarse a lo largo del proceso •Encontrar un balance sostenible entre inversión, riesgo y compensación•Objetivo: impulsar los proyectos paso a paso hacia el mercado

Dinero

Industria

Non-profit

Admin.pública

Inversor privado

Capital riesgo

Gestión

Las Recetas y el Menú

Ciencia InnovadoraDefinición clara del productoAsociación producto-mercadoSólido equipo de gestiónPropiedad intelectual fuerteEstrategia financiera ingeniosa

Conclusiones

oLa Fundación Botín promueve un cambio cultural en la ciencia española, para que el compromiso con la generación de conocimiento se extienda también a su transmisión al tejido social y productivo.

oCon Mind the Gap, la Fundación Botín pone en marcha una estrategia para salvar la brecha entre el laboratorio y la empresa basada en el apoyo a la fase de definición del producto tecnológico, posibilitando así que las tecnologías avancen hacia la comercialización.

oPara continuar desde las fases tempranas hasta el mercado, hay que desarrollar modelos que parcelen el proceso en tramos asociados a papeles independientes pero complementarios y que ofrezcan balances aceptables entre riesgo y recompensa al inversor, con el fin de poder ir pasando el testigo de relevo en relevo

Fin

“It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, it is one that is most adaptable to change”

Charles Darwin

“We can debate the semantics of oldnormals and new normals, but for thisindustry, dealing with challengesis the only normal it has ever known.”

John Maraganore, CEOAlnylam Pharmaceuticals Beyond borders: Global biotechnology report 2010

GraciasFrancisco Moreno Ph.D.Director of Science and Technology Transfer

Fundación Botínfmoreno@fundacionbotin.orgwww.fundacionbotin.org