Post on 05-Apr-2015
Präsentationsfolien für Kunde XY | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2004
Veränderungsprozesse unterstützen – Führung fokussieren
- Präsentation IT Forum 2005 -
Köln, den 28.6.2005
Globalisierung bedeutet Strukturkrise für viele_______________
Beraten heißt: Dort ansetzen, wo es brennt_______________
Schnittstellen fokussieren_______________
Am System innovativ arbeiten_______________
Führung mit neuer Nachhaltigkeit entwickeln
Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005
Ausgangspunkte
Führungskommunikation an Schnittstellen optimieren
Individuen in Teams
Projekt und Linie in der
Matrix
Lokal und interkulturell
Identität im Change
Prozess
Schnitt-stellen
Projekt / Linie: Projektleitung stärken – Ergebnisse und Verbindlichkeit sichern
Individuum / Team: Individuelle Stärken in Teams einbringen –Teambildungsprozesse als aktiven Prozess gestalten
Identität / Veränderung: Prozesse und Konflikte bestehen: Firmenzielen und Mitarbeitern im Veränderungsprozess gerecht werden
lokal / interkulturell: durch (inter) kulturelle Standort-bestimmung eine sichere Basis für die Öffnung gegenüber anderen Kulturen bereiten
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Individuen in Teams
Projekt und Linie in der
Matrix
Lokal und interkulturell
Identität im Change
ProzessSchnitt-stellen
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Diagnose der
FührungsThemen
Arbeitsblatt
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Führungs-workshop
Stakeholderanalyse
Gross-Gruppen-workshop
Juni 2005
EinzelCoaching
Schnittstellen-diagnose
FeedbackProjekt
Evaluation
Juli 2005 Aug 2005 Sept 2005 Oct 05 Nov/Dez 05
Sounding groupsInterviews
Coaching horizontalerund vertikaler Teams
1. Beratungsarchitektur 2.Design
Coaching horizontalerund vertikale Teams
Implementierungsworkshops
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4 Räume der Veränderung
Neue Energie
Zufriedenheit
Schock/ Wut
Erinnernalte Erfolge feiern
LeugnenSelbstzensur
NeugierKreatives Chaos
Akzeptieren Loslassen Leere
Ereignis
Erneuerung
Storytelling „Best Practice“Arbeitsblatt
1. Denken Sie an eine Erfahrung einer besonders kreativen Problemlösung und schildern Sie diese in Ihrer Gruppe.
2. Welche Erfolgsmuster lassen sich für Sie alle daraus ableiten?
Präsentationsfolien für IT - Forum | © ManCom | Albrecht Schürhoff | Köln 2005
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Zeitlinien im Visionsworkshop
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GIANT MIND MAP im Visionsworkshop
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Ergebnis/ Ziel
Vision
Mission
Erlaubnis, Motivation
Professionelle Orientierung
Aktion
Reaktion
Ebene der Intervention
Gemeinschaft
Identität
Überzeugungen
Fähigkeiten
Verhalten
Umfeld
Grundlage: Alpha Leadership (Dilts et al.)
Führungsstile
Sponsor – individuelle Wertschätzung
Mentor - inspirierend
Trainer –anregend
Coach – erfolsabhängiges Gehalt
Caretaker - Ausnahmemanagement
Visionär – Ressourcen weckend
Albrecht Schürhoff | Jg. 1955 ist Inhaber der ManCom. Sein Portfolio umfasst kundenspezifisch zugeschnittene Dienstleistungen im Bereich „Führungs-kommunikation an den Schnittstellen“. Gemeinsam mit einem Team von 2sprachigen Trainern bietet Trainings, Beratung und Coachings in deutscher und englischer Sprache an.
Vita 1983 Staatsexamen an der Uni Köln, 1995 M.A. in Angewandter Linguistik am
Institute of Education, Uni London. Seit 1983 in der Erwachsenenbildung in Aus- und Fortbildung, Prüfer der IHK
Seit 1995 in Konzeption und Durchführung von Trainings, zuletzt als Moderator von Führungskräftetrainings, Coachings, Grossgruppenkonferenzen und Spezialistenworkshops
NLP Master Practitioner (DVNLP) – Praxis in Bereichen dynamisch-systemischer Kommunikation bei Tom Andreas, Martina Schmidt-Tanger, Thies Stahl, Bernd Isert und Detlef Hempel
Führungs- und Geschäftsführungspositionen in verschiedenen Unternehmen im Bereich Management und Kommunikation
Aus- und Fortbildungen nach dem Ansatz der systemischen Beratung, insbesondere nach Bernd Schmid, Wiesloch
Fortbildung Interkulturelles Trainingsdesign bei Prof. Flechsig, Universität Göttingen. Training im Bereich Führungskräfteentwicklung bei Robert Dilts, USA nach Modellen
von Bateson/ Dilts sowie Hersey/ Blanchard Nutzt die positive Kraft von "All-in-One" - Grossgruppentechnik als Beitrag zur
nachhaltig wertschätzenden Organisationsentwicklung. Dort prägen ihn besonders die Erfahrungen mit Marvin Weisbord und Birgitt Williams
ReferenzenBasell GmbH, RWE Solutions, BearingPoint (ehemals KPMG Consulting), Kaufhof AG, Deutsche Standards
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Trainerprofil
Ansprechpartner
ManComFührungskommunikation an den SchnittstellenDeutzer Freiheit 7750679 Köln
Telefon +49 (0) 221 / 75 99 2 - 362Telefax +49 (0) 221 / 75 99 2 - 10info@man-com.dewww.man-com.de
Geschäftsführer: Albrecht Schürhoff
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