Pokyčių metas. Dialogas su darbdaviais ir ieškančiais darbo.

Renata Ševerenkienė

2016 m. 10 mėn. Vilnius

Pokyčiai ir tendencijos 21 amžiaus darbo rinkose.

• Darbo rinka tiesiogiai

priklausoma nuo socialinio kapitalo.

• Darbas daugiau nei vienam darbdaviui, daug darbdavių per gyvenimą.

• Darbo paieška ir darbas virtualioje aplinkoje.

• Strateginės kompetencijos: bendradarbiavimas, kūrybiškumas ir inovacijos.

• Strateginės žinios: mokslas, technologija, inžinerija ir matematika.

Lietuvos darbo rinką įtakoja:

Emigracija.

Brexit.

Naujas Darbo kodeksas ir užimtumo įstatymas.

Trečiųjų šalių darbuotojai.

Mikro ir makro pokyčiai Lietuvos darbo rinkoje.

Nedarbo lygis ir užimtumas. Darbo rinkos dugnas ir neigiamas užimtumo augimas.

Statistikos departamento informacija 2015 m. 15–64 metų amžiaus gyventojų užimtumo lygis sudarė 67,2 proc.

Lietuvos darbo biržos informacija 2016 m. registruoti neturintys darbo asmenys sudarė 7,2proc. šalies darbingo amžiaus gyventojų.

Kaip bus didinamas darbo našumas?

Naujas darbo kodeksas.

Liberalus ir skirtingas.

Tikėtina įtaka darbo rinkai.

Dirbantiesiems Darbdaviams

Trečiųjų šalių piliečiai Lietuvos darbo rinkoje.

Įdarbinimo procedūrų supaprastinimas nuo 2017-01-01.

Kodėl darbdaviai linkę samdyti trečiųjų šalių piliečius?

Tikėtina įtaka darbo rinkai.

Sektoriai, kuriuose dirba daugiausiai atvykėlių iš trečiųjų šalių.

Darbo biržos paslaugos. Dialogas su abiem pusėmis.

• Ieškantys darbo• Dirbantieji

• Darbdaviai

Išbandymai darbdaviams:

• Struktūrinis ir regioninis

nedarbas.

• Dėl emigracijos sumažėjęs darbingų gyventojų skaičius.

• Talentų ir protų „nutekėjimas“ į užsienį.

• Trūkumas tam tikrų darbo įgūdžių ir kompetencijų.

• Naujų darbuotojų pritraukimas.

• Produktyviai dirbančių darbuotojų išlaikymas.

Išbandymai ieškantiems darbo:

• Kaip užsidirbti lūkesčius

atitinkantį atlygį?

• Kaip dirbti darbo vietoje, kurioje yra modernios ir šiuolaikinės darbo priemonės, įrankiai, darbo apranga?

• Kaip rasti darbdavį, kur gera darbo atmosfera?

• Kaip suderinti darbo ir gyvenimo režimą?

• Kaip dirbti darbą, kuriame realios galimybės tobulėti?

Vystant dialogą. Kas veikia šiandien?

Pastebėti specifiką. Suprasti poreikius. Rasti ir siūlyti spendimus.

Didžiųjų miestų ir regionų ypatumai.

Talentai gamyklose. Ar gali būti talentingas batsiuvys, siuvėjas bei baldžius?

Kokias savybes demonstruoja talentai?

Kaip išnaudoti talentų ugdymą pasitelkiant vyresnių ir patyrusių darbuotojų pagalbą?

Talentai žemutinėse grandyse

Kaip išlaikyti ir įtraukti talentingą darbuotoją?

Viešasis sektorius, kuriam būtini talentai.

Sveikatos apsaugos sritis

Švietimo sritis

Start-ups, fin-tech. Kas jiems svarbu? Ko ieško?

Z Karta (i-genaration).Kokie jų poreikiai darbo vietose?

• Darbo turinys.• Vadovavimo stilius. • Labai svarbus įsitraukimas. • Pasitikėjimo kultūra.

Kodėl įmonėse, kur veikia komandinis darbas problemos spendžiamos greičiau?

Idėjų turi ne kompanijos, idėjų turi žmonės...

Teisingi sprendimai surandami aplinkoje, kurioje veikia tarpusavio pasitikėjimas ir teikiama pagalba.

Svarbu laikas, per kurį komandos nariai geriau pažįsta ir supranta vienas kitą.

Socialinio kapitalo svarba

Kaip nuo individualaus darbo pereinama prie komandinio?

Kaip gerą idėją paversti puikiu sprendimu?

Galimybės. Portfolio karjera. Lankstumas ir efektyvumas.

Ateities profesijos.Ką sako mokslininkai?

Portfolio karjera.Kam tinkama?• Teisininkai• Rinkodara• Dizainas• Kiti…

Darbo ieškantys. Veiklos keitimas, naujos profesijos įgijimas.

Pradedantys darbinę veiklą.

Ieškantys kito darbo.

Keičiantys darbinę veiklą ar profesiją.

Kas padidina lūkesčius atitinkančios darbo vietos suradimą?

• Asmeninė rinkodara.

• Pažįstamų rato panaudojimas.

• Darbo paieška per socialinius tinklus.

Ką patarti ieškančiam darbuotojų?

• Darbdavio įvaizdis. • Talentų paieška.

• Socialiniai tinklai.

• Atlygio ir išlaikymo sistemų tobulinimas.

Esami darbuotojai geriausi „ambasadoriai“.

Papildoma informacija darbdaviams. Kada ją pateikti?

Kokie būtų galimi spendimai, jeigu nepavyktų rasti tinkamo kandidato.

• Kiek šiuo metu yra šios specialybės, profesijos potencialių kandidatų, ieškančių darbo.

• Kiek laiko vidutiniškai stiprūs kandidatai ieško darbdavio.

• Kiek pasiūlymų

įsidarbinti šiuo metu gali sulaukti kandidatas šioje srityje.

Kaip mes galime kurti pokyčius:

Pokyčiai organizacijoj

e

Pokyčiai darbo vietoje

Pokyčiai žmoguje

Nuo „superkonsultanto“ iki konsultanto: Reikalingas kiekvieno indėlis.

Dirbant su žmonėmis nėra supersprendimų ir superpatarimų.

Svarbus domėjimasis žmonėmis ir jų grupėmis, darbo rinka, profesijomis.

Kuriame didesnį pasitikėjimą:

Informacijos valdymo sprendimai

ŽI valdymo sprendimai

Bendradarbiavimo ir partnerystės sprendimai

Ačiū už skirtą laiką.