Post on 14-Feb-2018
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
1/14
OPERATIONS FUNDAMENTAL
CASE STUDY: Plastech, Inc
Disusun Oleh:
FRIDA (14124!"2#
PAMELA (14124!$1#
YESSI SETIA%AN SANTOSO(14124!1""#
D&UART'A PRAMONO (14124!1!1#
MELISA LO (14124!1#
)*n+s )+s*ness Schl
Maste-s . Mana/e0ent (MM# *n
)+s*ness Mana/e0ent .- Y+n/ P-.ess*nals
ALAM SUTERA
Background
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
2/14
1
Plastech, Inc
Plastech, Inc. merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang
service manufacturing yang berfokus pada pengolahan plastic pellets
sebagai ra material untuk produk molded plastic. Perusahaan mengolah
bahan polymer plastik mentah dengan beberapa bahan dasar lainnya untuk
menghasilkan produk yang disesuaikan dengan keinginan pelanggan.
Plastech dalam kenyataannya lebih merupakan perusahaan penyedia !asa.
"ilai lebih yang ditaarkan Plastech yang membuatnya niche adalah
spesialisasinya dalam perlengkapan dan kelebihannya dalam mengaduk
variasi bahan#bahan mentah.
Dalam kegiatan operasionalnya, Plastech mempunyai enam mesin
pengaduk utama yang dilengkapi untuk:
1. feeding hopper2. blending machine3. water bath$. dua lainnya: mengolah bahan kimia berbahaya
Pemesanan produksi oleh pelanggan biasanya dalam !umlah relatif sedikit
untuk menghindari kelebihan inventory. %al ini menyebabkan produksi relatifsedikit !umlahnya namun !umlah setups time nya besar. Pada tahun 1&&',
rata#rata !umlah produksi adalah 1(,))) pounds dan terdapat (') setups
time. *ata#rata setups time setiap kalinya adalah '$ !am.
Pada tahun 1&&', Plastech kehilangan dua pelanggan utamanya yaitu
"ational +ood Products dan Platic omponents, inc. -edua pelanggan ini !ika
digabungkan nilai pemesanannya hampir mencapai $/ dari total produksi
plastik. Plastech kemudian menyiapkan strategi marketing yang baru untuk
mendapat tambahan peker!aan dari pelanggan saat ini dan memperluas lini
produknya.
0ntuk menghadapi tantangan dari strategi marketing tersebut, pada
tahun 1&&( Plastech menyiapkan shift baru, shift ketiga untuk menambah
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
3/14
'
angka produksi dan volume setup. trategi ini membuahkan hasil dimana
Plastech berhasil mendapatkan kenaikan angka *evenue sebesar ')/,
namun mengalami penurunan Pro2t sebesar 3(/ dari angka 2skal 1&&'.
4incoln mith adalah seorang manager bagian operasional di
perusahaan Plastech. Beliau berusaha mencaritahu alasan dibalik angka
penurunan pro2t secara drastis di tahun 1&&( tersebut.
5heory
Man+.act+-*n/ P-cess
Manufacturing Process atau Proses produksi
adalah serangkaian aktivitas yang bertu!uan
menghasilkan suatu produk yang sesuai dengan
standart dan spesi2kasi yang telah ditentukan. Proses
produksi itu sendiri adalah bagian dari operasional
Supply Chaindi suatu perusahaan atau organisasi. -unci
konsep dari proses produksi adalah customer order
decoupling point yang menentukan dimana posisiinventaris agar bisa bisa memproses supply chain
secara lebih cepat ke arah customer. Posisi inventaris ini
penting untuk mengetahui kapan customer mengambil
barangnya di retailer dan membedakannya dari proses
manufaktur. Dari poin tersebut bisa memberikan imbas
yang kuat untuk investasi inventaris selan!utnya.
Posisi poin pemesanan customer ini bisa
menentukan tipe perusahaan produksinya, antara lain:
1. Make-to-stock> lingkungan produksi yang melayani customer dari
inventaris yang sudah !adi 62nished good7
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
4/14
(
'. Assemble-to-order-> Pembuatan produksi dengan
mengkombinasi modul#modul yang sebelumnya sudah dibuat
hingga men!adi spesi2kasi produk yang diinginkan customer.(. Make-to-order > proses produksi dengan membuat produk
customer yang berasal dari barang mentahan 6raw material) hingga
men!adi produk yang diinginkan customer.$. Engineer to order > Beker!a bersama customer dari mulai desain
hingga pembuatan produknya.Plastech merupakan perusahaan yang bergerak di manufacturing
bi!i plastik hingga men!adi molded plastik yang diinginkan oleh
pelanggannya. Darisana bisa kita lihat baha Plastech merupakan
perusahaan yang make to order untuk proses produksinya.
Proses produksi di lakukan memerlukan beberapa elemen penting seperti:
# Pro!ect
o produk tetap di lokasi yang sudah 28ed, e9uipment
manufacturing dipindahkan ke tempat produknya.
# orkcenter 6!obshop7
o e9uipment yang hampir sama di kelompokan bersama.
# ;anufacturing ell
o area yang didedikasikan dimana produk yang memerlukan
proses re9uirement yang hampir sama di produksi
#
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
5/14
$
Gambar 1. Product
Process Matri!"
#ramewor$
%escribing &ayout
Strategies
Lea-n*n/ C+-es
4earning urve adalah garis kurva yang
memperlihatkan hubungan antara aktu produksi unit
dan angka kumulatif unit tersebut di produksi.
Gambar 2. &earning Cur'e yang dibuat sebagai
wa$tu dan ang$a unit
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
6/14
?
Organisasi> perusahaan !uga harus bela!ar dari
proses ker!anya. Dengan mengetahui pengetahuan
seperti teknologi, struktur, standard operating
procedures bisa memberikan gambaran atau solusi dari
masalah#masalah yang dihadapi oleh perusahaan.
Income tatement
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
7/14
@uestions A
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
8/14
C
) ) ))
( Indirect 4abor e8penses13?,))).)
)''',('C.)
)(C,('C.)
) 1C/ Increasing
$ 0tilities((,'11.)
)C',&C(.)
)1'&,C'.
)) 1C/ Increasing
? Depreciation
'&?,))).)
)
'&?,))).)
) ).)) )/ ame
elling e8penses31&,C3.)
)1,1&&,(
.))(C&,?3).
)) ('/ Increasing
Ceneral and administrativee8pense
$(,''3.))
C3,$?&.))
(?,'(1.)) ?/ Increasing
3 5otal e8pense1,4@",1
41,?!!,?2
$$1$,311.
)) ''/ Increasing
& Operation pro2t24@,414
!@,$@
#1&,3$?.
)) =@>Dec-eas*n
/
1) 4ess other e8penses and ta8es ?,$'(.)) $?,)3C.))
#11,((.)
) =2$>Dec-eas*n
/
11 "et pro2t after ta8es
1?,1
"1,4?2
#1?3,?)&.
)) =?">Dec-eas*n
/
F*scal 6ea- s+00a-6 stat*st*cs
1' ales67
(,?$,'33.))
$,'3(,$?1.))
C1&,1(.)) 1C/ Increasing
1( Productions6ibs7
$,1&(,'3).))
?,)&,1C(.))
3C?,3&(.)) 1C/ Increasing
1$ ib7 ).3? ).3$? #).)1 =1>
Dec-eas*n/
1? ib7 ).$$' ).$?& ).)' $/ Increasing
1 lb7 ).)$? ).)) #).)$
1C 5otal productive time 1,(').)) 13,().)) ',)$).)) 11/ Increasing
13 5otal setup time C,3).)) 1C,$).)) &,&).)) ?/ Increasing
1& 5otal time '$,))).)) (,))).))
1',))).)) ((/ Increasing
') Productive>total ration ).3 ).?1 #).1C ="">
Dec-eas*n/
Dalam income statement tersebut, dapat
dianalisa baha kenaikan signi2kan ter!adi pada direct
labor e8pense 6((/7 dan selling e8pense 6('/7,
sedangkan average sales price ter!adi penurunan dari
),3?) men!adi ),3$?. %al ini menyebabkan penurunan
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
9/14
3
"et Pro2t
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
10/14
&
2 %hat 3*3 L*ncln S0*th ;n3 9hen he c05+te3 the 3*-ect an3
*n3*-ect la7- 5-3+ct**t6 ;/+-es total sales.
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
12/14
11
Perubahan strategi marketing Plastech
menyebabkan perusahaan berada di po!ok kiri atas
matri8, dengan analisa perusahaan Plastech saat ini
menggunakan strategi: 4oer Eolume and %igher
Eariety. Improvisasi dalam setup time oleh bagian
operasional menyebabkan posisi Plastech lebih keatas
dalam sisi proses matri8. ehingga dapat disimpulkan
baha Plastech tidak berada dalam keseimbangan
antara marketing strategy dan kapabilitas
manufacturing, dimana seharusnya loer volume
diiringi dengan lo standardiFation, atau hanya
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
13/14
1'
mempunyai satu !enis produk.
7/23/2019 Plastech Group Assignment 02
14/14
1(
ourcehase, *.B., Gacobs, +.*. A