Post on 14-Apr-2018
7/27/2019 Plan de Projet Professionnel
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Plan de projet professionnelNom du présentateur | Nom de l’entreprise
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Description du projetBrève description du projet
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Objectif général du projet
Décrivez le travail à accomplir Quel est l’objectif ou les besoins de l’entreprise pour ce projet ?
Existe-t-il un lien avec d’autres projets ?
Quelles sont les parties prenantes ?
Quel travail ne rentre pas dans le cadre de ce projet ?
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Objectifs
Identifiez les objectifs généraux du projet : Objectifs techniques
Objectifs en matière de planification
Objectifs en matière de coûts
Objectifs spéciaux
Objectifs exclus du cadre du projet
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Livrables
Quels produits ou services constituent la finalité du projet ? Prenez en compte les exigences des clients
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Facteurs de réussite
Identifiez les éléments clés de la réussite du projet, tels que : Parties prenantes ou clients satisfaits
Objectifs du projet atteints
Respect du budget
Respect des délais
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Rôles et responsabilités des membres au sein déquipes du projet
[Nom complet]Responsable du
projet
[Nom complet]Rôle du membre
[Nom complet]Rôle du membre
[Nom complet]Rôle du membre
[Nom cRôle du
[Nom complet]Assistant
administratif
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Mise en œuvre
Tâches/activités Procédures
Outils/technologie
Processus de contrôle des modifications du projet
DVA : définissez vos acronymes !
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Ressources
Personnes
Ressource 1Ressource 2Ressource 3Ressource 4
Notes
Équipement
Ressource 1Ressource 2Ressource 3Ressource 4
Notes
Emplacements
Ressource 1Ressource 2Ressource 3Ressource 4
Notes
Servicesextérieurs
Ressource 1Ressource 2Ressource 3Ressource 4
Notes
Production
Ressource 1Ressource 2Ressource 3Ressource 4
Notes
ReReReRe
N
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Analyse des coûts
0 €
200,000 €
400,000 €
600,000 €
800,000 €
1,000,000 €
1,200,000 €
1,400,000 €
Pièces etmatériaux
Équipement deproduction
Salari es Mai ntenance Locatio n d ebureau
Locationd’entrepôt
Assurance Allocations etretraites
Véh icul es
Coût annuel
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Planification et jalons du projet
Jalon 1
• 10 janvier
Jalon 2
• 10 avril
Jalon 3
• 10 juillet
Jalon
• 10 oct
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Plan de gestion des risques
Risque Probabilité Répercussion Propriétaire Pla
Les coupesbudgétaires peuvententraîner desréductions au niveaudes effectifs, ce qui a
un impact sur l’objectif général et laplanification du projet
Moyenne ÉlevéResponsables du
projet
Reportezun plan déchelonn
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Gestion de la qualité et mesure des performanc
Définissez des plans de gestion de la qualité Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts ?
Comment allez-vous surveiller et contrôler le planning ?