Post on 06-Apr-2015
Personalmanagement als unternehmerische Disziplin
Lilienberg Unternehmerforum, Ermatingen
22. November 2012
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Agenda
• Gründe für Personalabbau• Praktische Umsetzung• Voraussetzungen bei Einstellung• Rahmenbedingungen• Praxisbeispiele• Fazit
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Gründe für einen Personalabbau
Volkswirtschaftliche Gründe
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Gründe für einen Personalabbau
Rationalisierung, Mechanisierung, Automation
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Gründe für einen Personalabbau
Strukturelle Veränderungen
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Wer ist betroffen?
Funktionen im Betrieb
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Wer ist betroffen?
Einzelne Personen
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
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Praktische Umsetzung
• Umsichtige Planung• Zeitpunkt für Massnahmen• Kommunikation ist Chefsache!• Begleitung Betroffene• Motivation verbleibende Mitarbeitende
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Voraussetzungen bei der Einstellung
• Physische Anforderungen• Psychische Anforderungen• Fachliche Anforderungen• Charakterliche Anforderungen
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Rahmenbedingungen
• Wirtschaftliche Tragbarkeit der Arbeitnehmer• Keine oder tiefe Mindestlöhne in GAV• Moderater Kündigungsschutz des Arbeitnehmers• Risikoschutz des Arbeitgebers• Maximierung der Bildungsquote
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22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Praxisbeispiele…
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Fazit 1/2
- Sowohl Konjunktur als auch Unternehmensperformance unterliegen Zyklen. Personelle Bestandesänderungen gehören dazu und sind deshalb zu akzeptieren.
- Vom Personalabbau sind immer einzelne Schicksale betroffen. Es gibt keine «guten» Lösungen.
- Umstrukturierungen sind manchmal das letzte Mittel, einen Teil der Belegschaft vor der Arbeitslosigkeit zu bewahren.
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
Fazit 2/2- Langzeit-Stellensuchende müssen grundlegende
Anforderungen erfüllen. Die soziale Verantwortung der Unternehmer findet im Betrieb statt.
- Arbeitsleistung und Entlöhnung auch schwacher Arbeitnehmer muss ausgewogen sein.
- Erhöhung von Mindestlöhnen und Lohnnebenkosten (z.B. Berufsbildungsfonds) sind kontraproduktiv.
- Risikoaufteilung bei der Eingliederung / Integration(Staat – Arbeitgeber – Arbeitnehmer)
Personalmanagement als
unternehmerische Disziplin
22. November 2012
Lilienberg, Ermatingen
… vielen Dank.