Post on 25-Nov-2021
05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRODRŽŽAVANJEAVANJE
Nositelj kolegija: Prof. dr. sc. Ivo Nositelj kolegija: Prof. dr. sc. Ivo ČČala ala Tel/fax: 01 6168Tel/fax: 01 6168--376376
EE--mail: ivo.cala@fsb.hrmail: ivo.cala@fsb.hr
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRŽAVANJA
III. ORGANIZACIJA
II. TEHNOLOGIJA
0. UVODNE NAPOMENE
I. TEORIJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ODRODRŽŽAVANJEAVANJE
• Teorijske podloge za odrTeorijske podloge za održžavanjeavanje
•• Tehnologije u odrTehnologije u održžavanjuavanju
•• Organizacijska rjeOrganizacijska rješšenja uenja uodrodržžavanjuavanju
•• Informacijski sustavi odrInformacijski sustavi održžavanjaavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb LITERATURALITERATURA•• ViVišše autora: Ine autora: Inžženjerski priruenjerski priruččnik, nik, ŠŠkolska kolska
knjiga Zagreb 2002. (autor I. knjiga Zagreb 2002. (autor I. ČČala ala poglavlje 9. i 6.)poglavlje 9. i 6.)
•• ““OdrOdržžavanje i eksploatacijaavanje i eksploatacija”” ččasopis HDO, asopis HDO, ZagrebZagreb
•• Seiichi Nakajima: Introduction to TPM, Seiichi Nakajima: Introduction to TPM, Total Productive Maintenance,Cambridge, Total Productive Maintenance,Cambridge, Massachusetts, Productivity Press, 1988.Massachusetts, Productivity Press, 1988.
•• J. Moubray:Reliability Centered J. Moubray:Reliability Centered Maintenance, New Jersey, Industrial Press Maintenance, New Jersey, Industrial Press Inc., 1997.Inc., 1997.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
LITERATURA 1LITERATURA 1
•• L. R. Higins: R.K. Mobley: L. R. Higins: R.K. Mobley: Maintenance Maintenance Engineering Hand BookEngineering Hand Book, Mc Graw Hill, Now York, , Mc Graw Hill, Now York, 2002, sixth edition,2002, sixth edition,
•• H. Grothus: H. Grothus: Die Total Vorbeugende Die Total Vorbeugende Instandhaltung, Grothus VerlagInstandhaltung, Grothus Verlag, Dorsten, 1974,, Dorsten, 1974,
A. Vila: A. Vila: Organizacija plansko preventivnog Organizacija plansko preventivnog odrodržžavanjaavanja, Z, Zavod za unapređenje avod za unapređenje produktivnosti rada, Zagreb, 1964,produktivnosti rada, Zagreb, 1964,
•• E. Rejec: E. Rejec: TerotehnologijaTerotehnologija, Informator, Zagreb, , Informator, Zagreb, 1974.1974.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
LITERATURA 2LITERATURA 2
•• Joel Levitt: Joel Levitt: The Handbook of Maintenance The Handbook of Maintenance ManagementManagement, Industrial Press Inc, New York 1997. , Industrial Press Inc, New York 1997.
•• Terry Wireman: Terry Wireman: World Class Maintenance World Class Maintenance ManagementManagement, Industrial Press Inc. New York 1990. , Industrial Press Inc. New York 1990. (Vidi(Vidićć Zlatko 24.1. 2003.)Zlatko 24.1. 2003.)
•• Doc Palmer: Doc Palmer: Maintenance planning and scheduling Maintenance planning and scheduling handbookhandbook, Mcgraw Hill, Boston, Massachusetts , Mcgraw Hill, Boston, Massachusetts 1999.1999.
•• Wireman Terry: Wireman Terry: Computerized Maintenance Computerized Maintenance Management systemsManagement systems, 2. edition, Industrial Press, , 2. edition, Industrial Press, New York, 1994.New York, 1994.
•• Wireman Terry: Wireman Terry: Developing performance indicators Developing performance indicators for managing maintenancefor managing maintenance, Industrial Press, New , Industrial Press, New York, 1998.York, 1998.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
LITERATURA 3LITERATURA 3
•• Seiichi Nakajima: Seiichi Nakajima: The Development Program, The Development Program, Implementing TPMImplementing TPM, Productivity Press, Cambridge, , Productivity Press, Cambridge, Massachusetts, 1989.Massachusetts, 1989.
•• James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos: James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos: The The Machine that changed the World (How Japan's secret Machine that changed the World (How Japan's secret weapon in the global auto wars will revolutionize weapon in the global auto wars will revolutionize western industry),western industry), Harper Perennial, New York, Harper Perennial, New York, 1991.1991.
•• Ingvar Stranderg: Ingvar Stranderg: Short cuts to Maintenance and Short cuts to Maintenance and Productivety (The productivity Game)Productivety (The productivity Game) Mala knjiMala knjižžica ica folija predavanja format manji od A5, Kongres u folija predavanja format manji od A5, Kongres u GGooeteborgu, eteborgu, ŠŠvedska, 2000. vedska, 2000.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
LITERATURA 4LITERATURA 4
•• Campabel, John Dixon: Campabel, John Dixon: UptimeUptime-- Strategies for Strategies for Excellence in Maintenance ManagementExcellence in Maintenance Management, , Productivity Press, Portland, Oregon, 1995.Productivity Press, Portland, Oregon, 1995.
•• Hartmann, H. Edward: Hartmann, H. Edward: How to Successfully install How to Successfully install TPM in your Plant(s),TPM in your Plant(s), na 14. Evropskom kongresu na 14. Evropskom kongresu EFNMS u Dubrovniku, 1998.EFNMS u Dubrovniku, 1998.
•• 14. Peter Willmott: 14. Peter Willmott: Total production Maintenance Total production Maintenance the Western Waythe Western Way, Butterworth, Heinemann, First , Butterworth, Heinemann, First Published 1994, Oxford, London.Published 1994, Oxford, London.
•• B. AberB. Aberššek, J. Flaek, J. Flaššker, ker, VZDRVZDRŽŽEVANJE sistemi, EVANJE sistemi, strategije, procesi in optimiranjestrategije, procesi in optimiranje, Univerza v , Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojniMariboru, Fakulteta za strojnišštvo, Maribor, 2005.tvo, Maribor, 2005.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
EFNMS
Duisburg 1970YUMO
Ljubljana 1972
DVS
Ljubljana 1975HDO
Zagreb 1977
HDO EFNMS
Copenhagen 1996
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
OPREMA OPREMA -- tehnitehniččki sustav ki sustav -- stroj stroj -- agregat agregat --sredstva rada,sredstva rada,KOREKTIVNO ODRKOREKTIVNO ODRŽŽAVANJE AVANJE -- radovi koji se radovi koji se izvode na TS nakon kvara,izvode na TS nakon kvara,PREVENTIVNO ODRPREVENTIVNO ODRŽŽAVANJE AVANJE –– radovi koji se radovi koji se izvode na opremi prije nego se pojavi kvara,izvode na opremi prije nego se pojavi kvara,ZASTOJ ZASTOJ -- vremenski interval kad oprema ne vremenski interval kad oprema ne radi iz viradi iz višše razloga, nedostatak e razloga, nedostatak repromaterijala,repromaterijala,……..KVAR KVAR -- svaki lom, deformacija, istrosvaki lom, deformacija, istroššenje, enje, zazaččepljenje, izgaranje elektromotora,epljenje, izgaranje elektromotora,……....SLABA (KRITISLABA (KRITIČČNA) MJESTA NA) MJESTA su pozicije ili sklopovi su pozicije ili sklopovi ččija je frekvencija ili ija je frekvencija ili uuččestalost kvarova veestalost kvarova većća od uobia od uobiččajene.ajene.
UOBIUOBIČČAJENO NAZIVLJE U AJENO NAZIVLJE U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UOBIUOBIČČAJENO NAZIVLJE U AJENO NAZIVLJE U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
A)A) ŠŠTO JE TO ODRTO JE TO ODRŽŽAVANJE?AVANJE?
OdrOdržžavanje je skup aktivnosti koje se avanje je skup aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se određeni objekt poduzimaju kako bi se određeni objekt
odrodržžavanja doveo u ispravno stanje ili odravanja doveo u ispravno stanje ili održžao ao ššto dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga to dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga da moda možže kvalitetno obavljati svoju funkciju.e kvalitetno obavljati svoju funkciju.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UOBIUOBIČČAJNO NAZIVLJE U AJNO NAZIVLJE U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
B)B)ŠŠTO JE TO TO JE TO OPREMA (TS)OPREMA (TS)??
OpOpććenito opremu (TS) moenito opremu (TS) možžemo definirati kao emo definirati kao pomagalo u svakom radu. Cjelokupnu opremu pomagalo u svakom radu. Cjelokupnu opremu
dijelimo na proizvodnu, transportnu i pomodijelimo na proizvodnu, transportnu i pomoććnu i nu i definiramo je kao objekt odrdefiniramo je kao objekt održžavanja. No objekt avanja. No objekt
odrodržžavanja moavanja možže biti:e biti: bijela tehnika bijela tehnika, H, HII--FI FI uređajiuređaji, automobili, itd. , automobili, itd.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UOBIUOBIČČAJNO NAZIVLJE U AJNO NAZIVLJE U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
C)C) ŠŠTO JE TO EKSPLOATACIJA?TO JE TO EKSPLOATACIJA?Osnovni utjecaj na odrOsnovni utjecaj na održžavanje i servisiranje opreme ima avanje i servisiranje opreme ima
nanaččin koriin korišštenja. Tako postoje natenja. Tako postoje naččini koriini korišštenja od potpunog tenja od potpunog kontinuiranoga u termoenergetskim postrojenjima i kontinuiranoga u termoenergetskim postrojenjima i
procesnoj industriji, do toga da se oprema drprocesnoj industriji, do toga da se oprema držži u prii u priččuvi uvi (vojska(vojska--borbena oprema) i moborbena oprema) i možžda nikada ne koristi. da nikada ne koristi. Upravo Upravo u odnosu na te parametre određuje se politika odru odnosu na te parametre određuje se politika održžavanja ili avanja ili servisiranja. Eksploatacija je dio vijeka opreme kada je ona servisiranja. Eksploatacija je dio vijeka opreme kada je ona
spremna za korispremna za korišštenje, a uz nju se pojavljuje djelatnost tenje, a uz nju se pojavljuje djelatnost odrodržžavanja ili servisiranja kao njen sastavni dio. Svu opremu avanja ili servisiranja kao njen sastavni dio. Svu opremu za vrijeme vijeka eksploatacije treba odrza vrijeme vijeka eksploatacije treba održžavati ili servisirati, avati ili servisirati,
a naa naččin rada tih djelatnosti određuje se prema preporuci in rada tih djelatnosti određuje se prema preporuci proizvođaproizvođačča i intenzitetu koria i intenzitetu korišštenja. tenja.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UOBIUOBIČČAJNO NAZIVLJE UAJNO NAZIVLJE UODRODRŽŽAVANJUAVANJU
D)D) KOJA SU ZNANJA POTREBNA ZA KOJA SU ZNANJA POTREBNA ZA ODRODRŽŽAVANJE OPREME?AVANJE OPREME?
SloSložženost nove opreme zahtjeva sve veenost nove opreme zahtjeva sve većći broj i broj strustruččnjaka razlinjaka različčitih profila za odritih profila za održžavanje kako bi avanje kako bi se povese poveććala sigurnost pogona i smanjili zastoji ala sigurnost pogona i smanjili zastoji
koji, koji, ččesto, izazivaju velike gubitke. Odresto, izazivaju velike gubitke. Održžavanje je avanje je interdisciplinarna djelatnost koja okuplja interdisciplinarna djelatnost koja okuplja
strustruččnjake iz podrunjake iz područčja strojarstva, elektrotehnike, ja strojarstva, elektrotehnike, elektronike i druge, u cilju optimalnog odrelektronike i druge, u cilju optimalnog održžavanja avanja kao i unapređenja odrkao i unapređenja održžavanja instalirane opreme. avanja instalirane opreme. Kada je objekt odrKada je objekt održžavanja avanja šširi onda su potrebna iri onda su potrebna
znanja znanja ššira, pa naroira, pa naroččito dolazi do izraito dolazi do izražžaja i znanje aja i znanje organizacije.organizacije.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
E) KOJE SU ŽIVOTNE FAZE OPREME?
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb RAZVOJ FUNKCIJE ODRRAZVOJ FUNKCIJE ODRŽŽAVANJAAVANJA
•• TehniTehniččki aspekt (korektivno, preventivno, ki aspekt (korektivno, preventivno, odrodržžavanje po stanju, itd.avanje po stanju, itd.
•• TehniTehniččko ekonomski aspekt (logistiko ekonomski aspekt (logističčki, ki, terotehnoloterotehnološški, TPM)ki, TPM)
•• Ekonomski aspekt (Outsourcing, Ekonomski aspekt (Outsourcing, ……))
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ZNAZNAČČAJ DJELATNOSTI AJ DJELATNOSTI ODRODRŽŽAVANJA I SERVISIRANJAAVANJA I SERVISIRANJA
Povijesno gledano znaPovijesno gledano značčaj odraj održžavanja servisiranja raste avanja servisiranja raste sa slosa složženoenoššćću opreme, tako se oni u industriji javlja kao u opreme, tako se oni u industriji javlja kao posebna djelatnost tek nakon drugog svjetskog rata. posebna djelatnost tek nakon drugog svjetskog rata. Kako se u prvim godinama o sustavu i naKako se u prvim godinama o sustavu i naččinima inima odrodržžavanja nije puno znalo, normalno da ovo podruavanja nije puno znalo, normalno da ovo područčje je nije dobilo jednak znanije dobilo jednak značčaj u cijelom svijetu. Odraj u cijelom svijetu. Održžavanja avanja naronaroččito dolazi do izraito dolazi do izražžaja sa uvoznom opremom i to aja sa uvoznom opremom i to posebno u kriznim situacijama (npr. rat). Servisiranje se posebno u kriznim situacijama (npr. rat). Servisiranje se razvija proizvodnjom niza TS za razvija proizvodnjom niza TS za šširoku upotrebu iroku upotrebu (automobili, bijela tehnika, hi(automobili, bijela tehnika, hi--fi, itdfi, itd……
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRODRŽŽAVANJEAVANJE
ODRODRŽŽAVANJEAVANJEOPREMEOPREME
ODRODRŽŽAVANJE VLASTITIHAVANJE VLASTITIHPROIZVODA (SERVISI)PROIZVODA (SERVISI)
ODRODRŽŽAVANJE RADNE AVANJE RADNE SREDINESREDINE
ODRODRŽŽAVANJE STAMBENIHAVANJE STAMBENIHOBJEKATA (SERVISI)OBJEKATA (SERVISI)
ODRODRŽŽAVANJE JAVNIHAVANJE JAVNIHOBJEKATA (SERVISI)OBJEKATA (SERVISI)
KOMUNALNOKOMUNALNOODRODRŽŽAVANJEAVANJE
ODRODRŽŽAVANJE JAVNE AVANJE JAVNE HIGIJENEHIGIJENE
VRSTE DJELATNOSTI VRSTE DJELATNOSTI ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ZADACI DJELATNOSTI ZADACI DJELATNOSTI ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
Primarni:
1. OdrOdržžavanje instalirane opreme (strojavanje instalirane opreme (strojevi, urevi, uređajieđaji, , itd.)itd.)
2. Odr2. Održžavanje postojeavanje postojeććih industrijskih objekata i ih industrijskih objekata i terenaterena
3. Pregledi, pomazivanja i 3. Pregledi, pomazivanja i ččiiššććenja strojevaenja strojeva4. Rekonstrukcija postoje4. Rekonstrukcija postojećće opreme i objekatae opreme i objekata5. Izrada raznih 5. Izrada raznih ččelieliččnih konstrukcija, rnih konstrukcija, raznih aznih
instalacija, te njihovoinstalacija, te njihovo ugrađivanje ugrađivanje6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Sekundarni:Sekundarni:
1. Briga oko smanjenja buke i raznih ne1. Briga oko smanjenja buke i raznih neččistoistoććaa2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom 2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom
(HTZ)(HTZ)3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu 3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu
koristitikoristiti4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta 4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta
(osvjetljenje, provjetravanje, vla(osvjetljenje, provjetravanje, vlažžnost zraka i sl.)nost zraka i sl.)
ZADACI DJELATNOSTI ZADACI DJELATNOSTI ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
POTREBA ZAPOTREBA ZAODRODRŽŽAVANJEAVANJE
ODRODRŽŽAVANJEAVANJE
PismenaPismenapriprema potrebnapriprema potrebna
??
TraTražženje dopunskihenje dopunskihinformacija o stanju informacija o stanju opremeopreme
PismenaPismenapriprema potrebnapriprema potrebna
??
IZVRIZVRŠŠENJEENJERADARADA
PripremaPripremaodrodržžavanjaavanja
PripremanjePripremanjei lansiranjei lansiranjeradne dok.radne dok.
PovratnePovratneinformacijeinformacije
DADA
DADA
NE ZNA SENE ZNA SE
NENE
NENE
TIJEK INFORMACIJA KADA JE TIJEK INFORMACIJA KADA JE POTREBAN ZAHVAT ODRPOTREBAN ZAHVAT ODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
STRUKTURA RADOVA STRUKTURA RADOVA ODRODRŽŽAVANJA ILI SERVISAAVANJA ILI SERVISA
EKSPLOATACIJAEKSPLOATACIJA RASTAVLJANJERASTAVLJANJE--POPRAVAKPOPRAVAK--SASTAVLJANJESASTAVLJANJE
PROIZVODNJAPROIZVODNJA OPERACIJE OPERACIJE ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
javljanjejavljanje(obavijest o kvaru)(obavijest o kvaru)
dolazak nadolazak namjesto kvaramjesto kvara
““izuzimanjeizuzimanje”” strojastrojaiz proizvodnjeiz proizvodnje
snimanje stanja,snimanje stanja,dijagnostikadijagnostika
izradba dijelovaizradba dijelovanabava dijelovanabava dijelovapopravakpopravakrastavljanjerastavljanjesastavljanjesastavljanje
PrimopredajaPrimopredajaodrodržžavanjeavanje--proizvodnjaproizvodnja
EKSPLOATACIJAEKSPLOATACIJA
kontrola prije pukontrola prije pušštanjatanjau normalni radu normalni rad
PROIZVODNJAPROIZVODNJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ODNOSI U % SNIMANJE STANJA I POPRAVAK ODNOSI U % SNIMANJE STANJA I POPRAVAK TS PREMA VRSTI SKLOPOVA ILI KOMPONENTITS PREMA VRSTI SKLOPOVA ILI KOMPONENTI
Sklop iliSklop ilikomponenta Vrijeme snimanja kvara Vrijeme za popravakomponenta Vrijeme snimanja kvara Vrijeme za popravakk
ElektronskiElektronski
ElektriElektriččnini
HidrauliHidrauliččnini
MehaniMehaniččkiki
90 %90 %
60%60%
20 %20 %
10 %10 %
10 %10 %
40 %40 %
80 %80 %
90 %90 %
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
RAZVOJ PRISTUPA I KONCEPCIJA RAZVOJ PRISTUPA I KONCEPCIJA SUSTAVA ODRSUSTAVA ODRŽŽAVANJAAVANJA
• korektivnokorektivno•• industrijskoindustrijsko•• planskoplansko--preventivnopreventivno•• TPM ( CUO )TPM ( CUO )•• logistilogističčkoko•• terotehnoloterotehnološškoko•• odrodržžavanje po stanjuavanje po stanju•• planskoplansko•• Predvidivo Predvidivo •• RCMRCM•• ekspertni sustaviekspertni sustavi•• samoodrsamoodržžavanjeavanje•• proaktivnoproaktivno
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
20 %20 %
80 %80 %
STRUSTRUČČNJACI NJACI ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
ininžženjeri zaenjeri zapouzdanostpouzdanost
graditelji graditelji opremeopreme
monterimonterikomercijalistikomercijalisti
konstruktorikonstruktori
programeriprogrameriza izborza izbor
UDIO UTJECAJA POJEDINIH UDIO UTJECAJA POJEDINIH SUDIONIKA NA UKUPNE TROSUDIONIKA NA UKUPNE TROŠŠKOVE KOVE
ODRODRŽŽAVANJA OPREME U AVANJA OPREME U ŽŽIVOTNOM IVOTNOM CIKLUSUCIKLUSU
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
je struje struččno podruno područčje koje u sebi je koje u sebi objedinjuje problematiku upravljanja, objedinjuje problematiku upravljanja, financija, tehnifinancija, tehniččkih i ostalih disciplina kih i ostalih disciplina primijenjenih za opremu u cilju dobrog primijenjenih za opremu u cilju dobrog gospodarenja za vrijeme ekonomskog gospodarenja za vrijeme ekonomskog vijeka trajanja te opreme.vijeka trajanja te opreme.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
zahtjev za određenom zahtjev za određenom opremomopremom
konstrukcijakonstrukcija
izbor rjeizbor rješšenjaenja( investicijski izbor )( investicijski izbor )
izgradnja ili nabavaizgradnja ili nabava
montamontažža opremea opremepreuzimanje opreme preuzimanje opreme priprema za eksploatacijupriprema za eksploataciju
korikorišštenje opremetenje opreme
odrodržžavanje opremeavanje opreme
modernizacija modernizacija opremeopreme
obnova opremeobnova opreme
otpis opremeotpis opreme potreba za određenom opremompotreba za određenom opremom
TEROTEHNOLOGIJA TEROTEHNOLOGIJA ŽŽivotni vijek opreme po fazamaivotni vijek opreme po fazama
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
••mogumoguććnost prilaza svim dijelovima i nost prilaza svim dijelovima i sklopovima radi odrsklopovima radi održžavanja i rukovanjaavanja i rukovanja
••podesnost za podesnost za ččiiššććenje opreme i njezine enje opreme i njezine okoline (prednost imaju ravne i blago okoline (prednost imaju ravne i blago zaobljene povrzaobljene površšine bez nepristupaine bez nepristupaččnih rupa i nih rupa i uglova)uglova)
••mogumoguććnost prilaza pojedinim sklopovima bez nost prilaza pojedinim sklopovima bez opasnosti od povreda, sa opasnosti od povreda, sa ššto veto veććom om mogumoguććnonoššćću prilaza i za vrijeme rada opreme u prilaza i za vrijeme rada opreme
ZAHTJEVI ODRZAHTJEVI ODRŽŽAVATELJA KOD NABAVE NOVE OPREMEAVATELJA KOD NABAVE NOVE OPREME
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
•• podobnost opreme za podmazivanjepodobnost opreme za podmazivanje( prednost imaju trajno podmazivi elementi i ( prednost imaju trajno podmazivi elementi i centralni sustavi podmazivanja)centralni sustavi podmazivanja)
•• mogumoguććnost jednostavnog i uobinost jednostavnog i uobiččajenog izvođenja ajenog izvođenja radova odrradova održžavanja avanja ččiiššććenja i podmazivanja bez enja i podmazivanja bez posebnih specijalnih uputa i naprava za odrposebnih specijalnih uputa i naprava za održžavanjeavanje
•• jednostavno pronalajednostavno pronalažženje mjesta kvara i enje mjesta kvara i otklanjanje kvarova po moguotklanjanje kvarova po moguććnosti bez nosti bez zaustavljanja procesa proizvodnje, narozaustavljanja procesa proizvodnje, naroččito kada ito kada je proces kontinuiran (ugradnja paralelnih je proces kontinuiran (ugradnja paralelnih elemenata, pomoelemenata, pomoććni izvori energije i sl.)ni izvori energije i sl.)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJAUZ TO POTREBNO JE PRIKUPITI PODATKE O:UZ TO POTREBNO JE PRIKUPITI PODATKE O:
•• potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi nabave ili izrade, da li se monabave ili izrade, da li se možže dobiti u nas i sl.e dobiti u nas i sl.
•• mogumoguććnosti agregatne zamjene i brzog popravkanosti agregatne zamjene i brzog popravka
•• da li su primijenjeni standardni materijali i dijelovida li su primijenjeni standardni materijali i dijelovi
•• osjetljivost opreme na okolinu (osjetljivost opreme na okolinu (ččestice praestice praššine, ine, vlaga, visoka temperatura i sl.)vlaga, visoka temperatura i sl.)
•• kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i podmazivanje (dobro je ako ih ima podmazivanje (dobro je ako ih ima ššto manje)to manje)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebTEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
•• lako mjerenje i podelako mjerenje i podeššavanje dijelova u cilju avanje dijelova u cilju odrodržžavanja zahtijevane funkcijeavanja zahtijevane funkcije
•• konstruktivnim rjekonstruktivnim rješšenjima dijelova koji enjima dijelova koji onemoguonemoguććavaju krivo sastavljanje (npr. razliavaju krivo sastavljanje (npr. različčite ite dimenzije nekih vijaka)dimenzije nekih vijaka)
•• obimnosti i preglednosti dokumentacijeobimnosti i preglednosti dokumentacijeproizvođaproizvođačča opremea opreme
•• jednostavno rukovanje i transport tejednostavno rukovanje i transport tešškihkihsastavnih dijelova kod rastavljanja opreme itd.sastavnih dijelova kod rastavljanja opreme itd.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
KOD IZBORA NOVE OPREME OD PROIZVOĐAKOD IZBORA NOVE OPREME OD PROIZVOĐAČČAATREBA UZ PONUDU ZAHTJEVATI I SLIJEDETREBA UZ PONUDU ZAHTJEVATI I SLIJEDEĆĆU U
DOKUMENTACIJU:DOKUMENTACIJU:
•• detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa radarada
•• prospekte i druge komercijalne podlogeprospekte i druge komercijalne podloge•• informativne ideje o rasporedu opreme unutar informativne ideje o rasporedu opreme unutar
linijelinije•• pregled pribora i alata kao i njihove principijelne pregled pribora i alata kao i njihove principijelne
shemesheme•• podloge za upravljapodloge za upravljaččku i pogonsku opremu ku i pogonsku opremu
(hidrauli(hidrauliččna, elektrina, električčna)na)•• globalni naputci za rukovanje opremomglobalni naputci za rukovanje opremom
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PLIVA PLIVA -- ZAGREBZAGREB ObjektObjekt ((pogonpogon))LinijaLinija
brojbroj nacrtanacrta, , skiceskice iliili standardastandarda
DOKUMENTACIJA KOJA SE TRADOKUMENTACIJA KOJA SE TRAŽŽI I KOD NABAVE STROJA (OPREME)KOD NABAVE STROJA (OPREME)
OpremaOprema
1. 1. OpisOpis i i funkcioniranjefunkcioniranje BeschreibungBeschreibung
2. 2. UputstvaUputstva zaza montamontažžuu ssmontamontažžnimnim nacrtomnacrtom Transport u. Transport u. AufstellungAufstellung
3. 3. UputstvaUputstva zaza rukovanjerukovanje BedienungseinleitungBedienungseinleitung
4. 4. UputstvoUputstvo zaza odrodržžavanjeavanje WartungWartung
5. 5. ListaLista kvarovakvarova FehlersuchlisteFehlersuchliste
6. 6. ListaLista DDDD ErsatzteillisteErsatzteilliste
7. 7. ShemeSheme i i nacrtnacrt SchaltplSchaltpläänene u. u. ZeichnungenZeichnungen
7.1. Plan 7.1. Plan podmazivanjepodmazivanje SchmierungsplanSchmierungsplan
7.2. 7.2. ElektriElektriččnene shemesheme El. El. SchaltbildeSchaltbilde
7.3. 7.3. ShemeSheme pneumatikepneumatike PneuPneu -- planplan
7.4. 7.4. ShemeSheme hidraulikehidraulike HydraulikHydraulik -- planplan
7.5. 7.5. ShemeSheme hlađenjahlađenja KKüühlunghlung
8. 8. MjereMjere zazašštitetite nana raduradu MessnahmenMessnahmen das das ArbeitsArbeits -- schutzschutz
9. 9. IspitniIspitni listlist PrPrüüfprotokollfprotokoll
NAPOMENA:NAPOMENA:1. 1. ZaokruZaokružžitiiti dokumentacijudokumentaciju proizvođaproizvođaččaa kojakoja je je potrebnapotrebna2. U 2. U slusluččajuaju potrebepotrebe zaza dodatnomdodatnom dokumentacijomdokumentacijom kojakojanijenije navedenanavedena upiupiššii je u je u slobodnimslobodnim redovimaredovima
DatumDatum IzradioIzradio OdobrioOdobrio Org. Org. jedinicajedinica
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
•• KRIKRIŽŽALJKA ALJKA ––Prikaz i ocjena kljuPrikaz i ocjena ključčnih znanih značčajki po ajki po proizvođaproizvođaččimaima
•• Uz ove tehniUz ove tehniččke parametre poke parametre pošštuju se svakako i tuju se svakako i ekonomski ekonomski
•• (mogu(moguććnost dobivanja kredita, osiguranje deviza, nost dobivanja kredita, osiguranje deviza, rerežžim uvoza i sl.)im uvoza i sl.)
•• Po usvajanju proizvođaPo usvajanju proizvođačča prilazi se ugovaranju a prilazi se ugovaranju kod kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali kod kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali propust ne bi mnogo kopropust ne bi mnogo košštao.tao.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
DOGOVORITI S PROIZVOĐADOGOVORITI S PROIZVOĐAČČEM POTREBNU EM POTREBNU DOKUMENTACIJU DOKUMENTACIJU
•• Ustanoviti da li oprema odgovara propisimaUstanoviti da li oprema odgovara propisima•• Izrada temelja i prikljuIzrada temelja i priključčaka energetskih aka energetskih
instalacijainstalacija•• Pregled i popravak opreme (TS) na liniji koja Pregled i popravak opreme (TS) na liniji koja ćće e
dobiti novu opremudobiti novu opremu•• PomoPomoćć djelatnika odrdjelatnika održžavanja pri montaavanja pri montažži i i i
transportu opremetransportu opreme•• Upozoravanje montaUpozoravanje montažžera na propuste.era na propuste.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA•• organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se
odredio kapacitet, kvaliteta i kritiodredio kapacitet, kvaliteta i kritiččna mjesta na na mjesta na novoj opremi (TS)novoj opremi (TS)
•• odrediti sve financijske pokazatelje za novo odrediti sve financijske pokazatelje za novo nabavljenu opremunabavljenu opremu
•• priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje proizvodne planove s novim kapacitetima proizvodne planove s novim kapacitetima
•• planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu opremuopremu
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
•• planiranje i osiguranje dovoljnog broja struplaniranje i osiguranje dovoljnog broja struččnjaka njaka odrodržžavanjaavanja
•• usklađivanje planova odrusklađivanje planova održžavanja s novim avanja s novim potrebamapotrebama
•• preuzimanje nove opreme:preuzimanje nove opreme:--kod proizvođakod proizvođačča ( vea ( većća mogua moguććnost preinaka )nost preinaka )--kod kupca kod kupca ““na licu mjestana licu mjesta””
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA
•• PREUZIMANJE OPREME ZA REDOVNU PREUZIMANJE OPREME ZA REDOVNU PRIZVODNJU JE INTERNA STVAR TVRTKE , PRIZVODNJU JE INTERNA STVAR TVRTKE , KOJA SE OBAVLJA PO PROPISIMA KOJI KOJA SE OBAVLJA PO PROPISIMA KOJI VRIJEDE U DOTIVRIJEDE U DOTIČČNOJ TVRTCI.NOJ TVRTCI.
•• PRENOPRENOŠŠENJE OBAVEZA GOSPODARENJA ENJE OBAVEZA GOSPODARENJA OPREMOM NA SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI OPREMOM NA SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI POGON.POGON.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEROTEHNOLOGIJA TEROTEHNOLOGIJA zakljuzaključčno osnovne faze su:no osnovne faze su:
•• KoriKorišštenje opremetenje opreme
•• OdrOdržžavanje opremeavanje opreme
•• Obnova opreme, generalni popravak Obnova opreme, generalni popravak ““remontremont””
•• ModernizacijaModernizacija
•• Otpis opremeOtpis opreme
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODNOS TROODNOS TROŠŠKOVA ODRKOVA ODRŽŽAVANJA I AVANJA I RASPOLORASPOLOŽŽIVOSTI IVOSTI
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb OPERATIVNA SPOSOBNOST OPREMEOPERATIVNA SPOSOBNOST OPREME
Modernizacija instalirane opremeModernizacija instalirane opreme
Dijagram: apscisa, vrijeme (u godinama), ordinata Dijagram: apscisa, vrijeme (u godinama), ordinata operativna sposobnost opremeoperativna sposobnost opreme
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PLANSKO ODRPLANSKO ODRŽŽAVANJEAVANJE
PLANSKO ODRPLANSKO ODRŽŽAVANJEAVANJE
planskiplanskipopravcipopravci
PREVENTIVNOPREVENTIVNOODRODRŽŽAVANJEAVANJE
KOREKTIVNOKOREKTIVNOODRODRŽŽAVANJEAVANJE
planskoplanskopodmazivanjepodmazivanje
preventivnipreventivnipregledipregledi
odrodržžavanje avanje po stanjupo stanju
tratražženje i otklanjanjeenje i otklanjanjeslabih mjestaslabih mjesta
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRODRŽŽAVANJEAVANJE
a)
b)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Pozicija – sklopNačin otkaza
Održavanje po stanju
Korektivno održavanje
Cikličko preventivno održavanje
Korektivno održavanjeModernizacijaRekonstrukcija
Način otkaza zapažen (mjerljiv)
Znatan porast otkaza (kvara)Troškovi cikličkog održavanja
< Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara
Troškovi održavanja po stanju < Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara
DA
NE
NE
DA
DA
DA
NE
NE
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb stan
jevrijeme
pozicije (sklopovi)
granica
intervalMTBF
vrijeme
pozicije (sklopovi)
granica
intervalMTBF
stan
je
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODNOS TRI NAJZNAODNOS TRI NAJZNAČČAJNIJA AJNIJA PRISTUPAPRISTUPA
( TPM, terotehnologija i logisti( TPM, terotehnologija i logističčki pristup )ki pristup )
Usmjerenost cilju, ekonomičnost LCC
Sustav Program Oprema
Korisniciopreme
Logistika(SAD)
Terotehnologija (VB)
TPM(Japan)
(Težnja)
Cilj Proizvod
Proizvođač Inženjering
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ŠŠTO JE TO 5 S?TO JE TO 5 S?
SeisoSeisoSeiriSeiriSeitonSeitonSeiketsuSeiketsuShisukeShisuke
ččiiššććenjeenjeuređenjeuređenjeredredččistoistoććaadisciplinadisciplina
----------
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ŠŠTO JE TPM ?TO JE TPM ?
pristup stalnom poboljpristup stalnom poboljššavanju avanju uspjeuspješšnosti pogona i strojevanosti pogona i strojevazahtjeva djelotvorni timski rad, razvoj zahtjeva djelotvorni timski rad, razvoj vjevješština za rukovatelje strojeva i tina za rukovatelje strojeva i odrodržžavateljeavateljenije jako skup za provedbu, ali nije lak nije jako skup za provedbu, ali nije lak za provedbuza provedbuzahtjeva podrzahtjeva podrššku rukovodstvaku rukovodstva
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ČČEMU SLUEMU SLUŽŽI TPM?I TPM?
POVEĆANJE PRODUKTIVNOSTI STROJEVA
• prolongirati ulaganja u kapacitete
• postići pouzdanost strojeva
• učiniti ulaganja rentabilnim
RAZVOJ PODUZEĆA
• štediti vrijeme specijalista
• osigurati zacrtani plan razvoja
• olakšati uvođenje nove opreme
Osnovni cilj je poveOsnovni cilj je poveććanje produktivnosti postojeanje produktivnosti postojećće opremee opreme
POBOLJŠANJE
RADNIH
METODA
• smanjiti hitne intervencije
• racionalizirati održavanje
• točno definirati kako postupati s opremom
• poboljšati uvjete rada (sigurnost)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb CiljeviCiljevi TPMTPM--a a
•• Glavni ciljevi:Glavni ciljevi:–– poboljpoboljššanje kvalitete proizvodaanje kvalitete proizvoda–– smanjenje gubitakasmanjenje gubitaka–– poboljpoboljššanje stanja odranje stanja održžavanjaavanja–– prenoprenoššenje ovlaenje ovlašštenja na djelatniketenja na djelatnike
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
•• Ostali ciljeviOstali ciljevi–– smanjenje trosmanjenje trošškovakova–– povepoveććanje produktivnostianje produktivnosti–– prekidanje zaprekidanje začčaranog kruga aranog kruga
reaktivnog odrreaktivnog održžavanja avanja -- otklanjanja otklanjanja kvarovakvarova
OmoguOmoguććiti NAMA da vladamo strojevima iti NAMA da vladamo strojevima --zaustaviti NJIHOVO vladanje namazaustaviti NJIHOVO vladanje nama
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ŠŠto TPM nije ?to TPM nije ?
•• TPM TPM nijenije programa za odrprograma za održžavanje i avanje i popravakpopravak
•• TPM TPM nijenije nova metoda za smanjenje nova metoda za smanjenje trotrošškovakova
•• TPM TPM nijenije taktika za smanjenje osobljataktika za smanjenje osoblja•• TPM TPM nije nije put za iskljuput za isključčivanje struivanje struččne ne
radne snageradne snage•• TPM TPM ne stvarane stvara od rukovatelja stroja od rukovatelja stroja
strustruččnog radnika odrnog radnika održžavanjaavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PROCES UVOĐENJA TPM U PODUZEPROCES UVOĐENJA TPM U PODUZEĆĆEE(3 faze i 12 etapa)(3 faze i 12 etapa)A) POA) POČČETAKETAK
1.1. Odluka rukovodstvaOdluka rukovodstva2.2. Informiranje i izobrazba rukovodeInformiranje i izobrazba rukovodeććih kadrovaih kadrova3.3. Postavljanje strukture za vođenjePostavljanje strukture za vođenje4.4. Dijagnostika stanja i poDijagnostika stanja i poččetak mjerenja (stroj i okolina)etak mjerenja (stroj i okolina)5.5. Izrada programaIzrada programa
B) B) RAZVOJRAZVOJ6. Lansiranje6. Lansiranje7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka lo7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka loššeg radaeg rada8. Razvoj samoodr8. Razvoj samoodržžavanja avanja –– rukovoditelji sami odrrukovoditelji sami održžavajuavaju9. Razvoj programiranog odr9. Razvoj programiranog održžavanjaavanja
C)C) OSTVARIVANJEOSTVARIVANJE10. Pobolj10. Poboljššanje tehnianje tehniččkog znanja djelatnikakog znanja djelatnika11. Kori11. Korišštenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za nove tenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za nove
strojevestrojeve12. Naljepnica TPM12. Naljepnica TPM
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Rukovatelji strojeva provode Rukovatelji strojeva provode poslove rutinskog odrposlove rutinskog održžavanjaavanja
•• Odabrani zadaciOdabrani zadaci–– ččiiššććenjeenje–– podepodeššavanje/prepodeavanje/prepodeššavanjeavanje–– preventivno odrpreventivno održžavanje i podmazivanjeavanje i podmazivanje–– korektivno odrkorektivno održžavanjeavanje
•• ObrazovanjeObrazovanje•• Alat i materijaliAlat i materijali•• Rad na siguran naRad na siguran naččinin
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Djelatnici odrDjelatnici održžavanja provode avanja provode poslove iz podruposlove iz područčja proizvodnjeja proizvodnje
•• Odabrani zadaciOdabrani zadaci–– pokretanje pokretanje –– iskljuisključčivanje strojeva/opremeivanje strojeva/opreme–– prapraććenje rada stroja i kontrola procesnih enje rada stroja i kontrola procesnih
parametaraparametara–– PosluPoslužživanje stroja poluproizvodom i ivanje stroja poluproizvodom i
materijalom za pakiranje materijalom za pakiranje
•• ObrazovanjeObrazovanje•• Rad na siguran naRad na siguran naččinin
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebKako se uvodi TPM ?Kako se uvodi TPM ?
•• Pridobivanje menadPridobivanje menadžžmenta za TPMmenta za TPM•• Imenovanje tima za provedivost TPMImenovanje tima za provedivost TPM--aa•• DonoDonoššenje odluke enje odluke •• Imenovanje stoImenovanje stožžera za TPMera za TPM•• Odabir podruOdabir područčja ja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Ciljevi koje treba ostvariti s TPM:Ciljevi koje treba ostvariti s TPM:
1. 1. Nema neplaniranih zastoja Nema neplaniranih zastoja pogonskih postrojenja pogonskih postrojenja
(zero breakdowns)(zero breakdowns)2. 2. Nema pogreNema pogreššakaaka nana proizvoduproizvodu
uzrokovanih pogonskim postrojenjima uzrokovanih pogonskim postrojenjima (zero defects)(zero defects)
3. Nema gubitka brzine (kapaciteta) 3. Nema gubitka brzine (kapaciteta) pogonskih postrojenja (OEE=85% )pogonskih postrojenja (OEE=85% )
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebJAPANSKA DEFINICIJA TPMJAPANSKA DEFINICIJA TPM--aa
““TPM JE CJELOVITO UTPM JE CJELOVITO UČČINKOVITO INKOVITO ODRODRŽŽAVANJE KOJE UKLJUAVANJE KOJE UKLJUČČUJE UJE POTPUNO SUDJELOVANJE SVIH"POTPUNO SUDJELOVANJE SVIH"
“……“……svaki pojedini radnik sudjelujesvaki pojedini radnik sudjeluje…………..““
Seiichi Nakajima: JIPM (Japan Institute of Seiichi Nakajima: JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance Plant Maintenance -- japanski institut za japanski institut za
odrodržžavanja u industriji)avanja u industriji)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
““ZAPADNJAZAPADNJAČČKAKA””DEFINICIJA TPMDEFINICIJA TPM--aa
"TPM KONSTANTNO POBOLJ"TPM KONSTANTNO POBOLJŠŠAVA AVA SVEUKUPNU USVEUKUPNU UČČINKOVITOST OPREME,INKOVITOST OPREME,
S AKTIVNIM UKLJUS AKTIVNIM UKLJUČČIVANJEM RUKOVATELJAIVANJEM RUKOVATELJA““
Edward Hartman: Internacionalni TPM institut, Inc.Edward Hartman: Internacionalni TPM institut, Inc.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Edward HartmanEdward HartmanINTERNACIONAL TPM INTERNACIONAL TPM INSTITUT, Inc.INSTITUT, Inc.
TPM TPM Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance
CjelovitoCjelovitoProduktivnoProduktivnoOdrOdržžavanjeavanje
TPEM TPEM TotalTotal PProductiveroductive EquipmEquipmeentnt
MManagementanagement
CjelovitoCjelovitoProduktivnoProduktivnoRukovođenjeRukovođenjeOpremomOpremom
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UNAPREĐENJE POUZDANOSTIUNAPREĐENJE POUZDANOSTI & & ŽŽIVOTNOG IVOTNOG VIJEKA TS KROZ TPMVIJEKA TS KROZ TPM
Pouzdanost [%]
0
0 1 2 3 4 5 6 7
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Poèetniperiod Period normalnog rada Period
istrošenja
1 2 3
4 5
6
1. Unapreðenje nove opreme, podignuti brzinu izvedbe, otkloniti konstrukcijske pogreške (TPM-EM)2. Održavati opremu na najvišoj razini performansi (TPM-PM/TPM-AM), produžiti opremi vrijeme korištenja3. Smanjiti posljedice istrošenja, zamijeniti dotrajale dijelove, itd. (TPM-EM/PM)4. Vremenske performanse loše održavane opreme5. Rekonstrukcija ili veæi popravci opreme (skupo, gubitak u proizvodnji)6. Rano istrošenje, skraæen život
"n" godina
izmeðu "normalne" opreme & TPM opreme
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990TPM (1990--e)e)
•• Koordinatore ili animatore su Koordinatore ili animatore su zamijenili instruktori (obrazovani u zamijenili instruktori (obrazovani u JIPM JIPM -- Japan Institute of Plant Japan Institute of Plant Maintenance), a njihovi zadaci su:Maintenance), a njihovi zadaci su:
•• Promocija TPM sustavaPromocija TPM sustava•• Kontinuirano usmjeravanje k cilju, Kontinuirano usmjeravanje k cilju, •• Briga za razvoj kvaliteteBriga za razvoj kvalitete•• Planiranje aktivnosti radova odrPlaniranje aktivnosti radova održžavanjaavanja•• Izobrazba djelatnika za koriIzobrazba djelatnika za korišštenje razlitenje različčitih alata za itih alata za
unapređenje odrunapređenje održžavanjaavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990TPM (1990--e)e)
Kontinuirana briga instruktora oko naKontinuirana briga instruktora oko naččela:ela:•• PoboljPoboljššanjaanja•• OdstranjivanjaOdstranjivanja•• KombiniranjaKombiniranja•• Zamjena i Zamjena i •• PojednostavljenjaPojednostavljenja
Instruktori moraju brinuti da na TS bude:Instruktori moraju brinuti da na TS bude:•• ““NulaNula”” gubitaka (nema zastoja)gubitaka (nema zastoja)•• ““NulaNula”” slabih mjesta (pozicije ili sklopovi)slabih mjesta (pozicije ili sklopovi)•• ““NulaNula”” ooššteteććenjaenja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb TPM 2
1. ODRŽAVANJE
2. POBOLJŠANJA KORAK PO KORAK
3. PLANSKO ODRŽAVANJE
4. INSTALIRANJE NOVE OPREME
5. OBRAZOVANJE I OSPOSOBLJAVANJE
6. KVALITETA I ODRŽAVANJE
7. PLANIRANJE I POMOĆNE SLUŽBE
8. SIGURNOST I EKOLOŠKO OKRUŽENJE
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Total Process ManagementTotal Process Management
•• Cjelokupno Upravljanje ProcesimaCjelokupno Upravljanje Procesima•• UkljuUključčuje daleko uje daleko šširi krug zaposlenika iri krug zaposlenika
od prethodne dvije fazeod prethodne dvije faze( nabava, prodaja ( nabava, prodaja …… ))
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Total Personnel MotivationTotal Personnel Motivation
•• Cjelokupna Motivacija OsobljaCjelokupna Motivacija Osoblja•• Kada djelatnici raspolaKada djelatnici raspolažžu onim u onim
nivoom znanja, sposobnosti i nivoom znanja, sposobnosti i pomopomoććnih sredstava koji omogunih sredstava koji omoguććuju uju dohodovno uspjedohodovno uspješšan proizvodni an proizvodni procesproces
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Total Productive ManagementTotal Productive Management
•• CiljCilj•• Cjelokupno UCjelokupno Uččinkovito Upravljanjeinkovito Upravljanje•• Ispravna primjena prethodne Ispravna primjena prethodne ččetiri etiri
faze maksimira u kompaniji, kako faze maksimira u kompaniji, kako dobit tako i zadovoljstvo zaposlenikadobit tako i zadovoljstvo zaposlenika
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb RELIABILITY CENTERED MAINTENANCERELIABILITY CENTERED MAINTENANCE
Kako se uvodi RCM sustav u djelatnost Kako se uvodi RCM sustav u djelatnost odrodržžavanja ?avanja ?
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Definirati granice sustava ili podsustava
Prikupljanje podatakaPregled povijesti opreme
Definirati funkciju sustava i dijelove koji je izvode
Da li je funkcija značajna?
Potraži dijelove
Izvrši FMEA analizu otkaza i učinkovitosti
Da li je dio kritičan?
Izvrši LTA –analizu stabla kvarova
Preporuka za plan preventivnog održavanja
Izvršiti nekritičnu ocjenu dijela
Izvršiti NCLTA analizu – nekritično analiza stabla kvara
ne
ne
da
da
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Pregledati funkcije svake pozicije u TS
Nekritična oprema Kritična oprema
Utjecaj TS na sigurnost funkcije?
daUtjecaj
sigurnosne funkcije na
ostale sustave?
Utjecaj na proizvodnju?
Visoki troškovi popravka?
da
da
da
ne
ne
ne
ne
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Nekritična oprema (TS) Kritična oprema (TS)
Važnost razinekvara?
visoka
Definiraj i navedi razinu kvara opreme (TS)
Poboljšati/pročistiti navedenu razinu kvara opreme (TS)
Pokazateljstupnja kvara
visok?
Korištenje do kvara Kontrolirati razinu kvara Smanjiti razinu kvara
Informacijeiz eksploatacije
Nebitnaniska
ne
da
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
• Ocjena sposobnosti i okruženja za održavanje• Priprema osposobljavanja• Procjena o potrebi osposobljavanja• Utvrđivanje materijalnih izvora• Razvoj projektne dokumentacije• Definiranje troškova / koristi
• Uvođenje osposobljavanja za članove timova i instruktore• Uvođenje pilotskih aplikacija• Dopuna nacrta i planova osposobljavanja• Razvoj projektiranja “živog programa”
• Prijenos znanja• Institucionalni pregled RCM• Uvođenje sustava poboljšanja• Uvođenje “živog programa”
FAZA 1: PRIPREMA FAZA 2: PRIKAZ FAZA 3: IZVEDBA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
METODOLOGIJA UVOĐENJA RCM U SEDAM METODOLOGIJA UVOĐENJA RCM U SEDAM KORAKAKORAKA
•• Izbor sustava i odabir podatakaIzbor sustava i odabir podataka•• Utvrđivanje granica sustavaUtvrđivanje granica sustava•• Opis sustava i funkcionalni dijagram tijekaOpis sustava i funkcionalni dijagram tijeka•• Funkcije i greFunkcije i grešške u sustavuke u sustavu•• Analiza greAnaliza greššaka i njihov utjecajaka i njihov utjecaj•• LogiLogiččna analiza stabla kvarana analiza stabla kvara•• Selekcija naloga tj. zadatakaSelekcija naloga tj. zadataka
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb STRATEGIJESTRATEGIJE
•• Korektivno,Korektivno,
•• Preventivno (odrPreventivno (održžavanje po stanju),avanje po stanju),
•• Predvidivo odrPredvidivo održžavanje,avanje,
•• Proaktivno odrProaktivno održžavanje.avanje.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb UTJECAJNI UTJECAJNI ČČIMBENICI NA IMBENICI NA DJELATNOST ODRDJELATNOST ODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebIZBOR STRATEGIJE ODRIZBOR STRATEGIJE ODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRŽAVANJA
III. ORGANIZACIJA
II. TEHNOLOGIJA
I. TEORIJA
Krivulja kade
ITT
Pad radne sposobnosti
Značajke kvalitete TS
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UUČČESTALOST KVAROVA PO ESTALOST KVAROVA PO VRSTAMAVRSTAMA
Krivulja kade ( krivulja mortaliteta )
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ŠŠTO JE TO JE ““KVARKVAR”” /Rejec/ /Rejec/
To je promjena stanja opreme ili njezinih To je promjena stanja opreme ili njezinih sastavnih dijelova,sastavnih dijelova, koja smeta ili koja smeta ili onemoguonemoguććava ava funkciju opreme ili je funkciju opreme ili je opasno za okolinu.opasno za okolinu.
Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na:Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na:kritikritiččan kvaran kvar (potpuno onemogu(potpuno onemoguććava ava
funkciju ili je opasan za okolinu),funkciju ili je opasan za okolinu),nekritinekritiččan kvaran kvar (smanjuje u(smanjuje uččinak ili kvalitetu inak ili kvalitetu
rada u dozvoljenim granicama). rada u dozvoljenim granicama).
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ŠŠTO JE TO JE ““OOŠŠTETEĆĆENJEENJE””? ? /Rejec/ /Rejec/
To je promjena stanja TSTo je promjena stanja TS--a ili a ili njegovih sastavnih dijelova, koje jonjegovih sastavnih dijelova, koje joššne smeta funkciji, ali se mone smeta funkciji, ali se možže razviti e razviti u kvar ili na drugi nau kvar ili na drugi naččin smeta in smeta okolini.okolini.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
a) a) KVAROVI UHODAVANJAKVAROVI UHODAVANJA( rani, dje( rani, dječčje bolesti )je bolesti )
LoLošša konstrukcija,a konstrukcija,NeodgovarajuNeodgovarajućći materijal,i materijal,LoLošša montaa montažža,a,NeodgovarajuNeodgovarajućća toplinska,a toplinska,NeodgovarajuNeodgovarajućća povra površšinska obrada, inska obrada, itd.itd.
VRSTE KVAROVAVRSTE KVAROVA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
b) SLUb) SLUČČAJNI KVAROVIAJNI KVAROVINezavisni sluNezavisni sluččajni kvaroviajni kvarovi --
prepisuju se unutarnjim faktorima prepisuju se unutarnjim faktorima (funkcija rizika, mjehuravost, (funkcija rizika, mjehuravost, ukljuuključčine, unutarnja naprezanja, itd ),ine, unutarnja naprezanja, itd ),nema fizikalnih tumanema fizikalnih tumaččenja enja –– propusti propusti u zavru završšnoj kontroli, noj kontroli,
Zavisni sluZavisni sluččajni kvaroviajni kvarovi (lo(lošše e rukovanje i odrrukovanje i održžavanje, avanje, preopterepreoptereććenje opreme)enje opreme)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb c) VREMENSKI KVAROVIc) VREMENSKI KVAROVI
Starenje, Starenje, Zamor materijala,Zamor materijala,TroTroššenje, istroenje, istroššenja dijelova, enja dijelova, povepoveććanje zraanje zraččnosti,nosti,Korozija materijala.Korozija materijala.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Povijesni pregled razvoja spoznaje o distribuciji kvarova
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Uvjetovanost vjerojatnosti kvarova
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “A” “starosni kvarovi”
• Ventilatori, drobilice, radne staze, tračnice• Vremenski uvjetovani kvarovi
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “B” “kada kvarova”
• Elektromehanički sustavi• Velika vjerojatnost kvarova na početku i na kraju životnog ciklusa
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “C” “progresivni kvarovi”
• Cijevi, šamot, gume, konstrukcije, spojke…• Uzrokovani korozijom i puzanjem
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “D” “novo je najbolje”
• Hidraulika i pneumatika• Održavanje bazirano na vremenski ustaljenim intervalima nije uspješno
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “E” “stalni kvarovi”
• Kompleksni sustavi: elektronički, električni, mehanički; kuglični ležajevi• Slučajni kvarovi, nisu vremenski uvjetovani
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “F” “početni kvarovi”
• Elektronika, zrakoplovstvo, visoko kompleksna (integrirana) postrojenja• Problem dječjih bolesti, vjerojatnost kvara opada s vremenom
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEHNITEHNIČČKI INDIKATOR ISPRAVNOSTI KI INDIKATOR ISPRAVNOSTI ( TII )( TII )
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
U opU opććem sluem sluččaju smatra se da je oprema aju smatra se da je oprema (tehni(tehniččki sustav) ispravna ako su ispravni ki sustav) ispravna ako su ispravni sastavni dijelovi i sklopovi te opreme.sastavni dijelovi i sklopovi te opreme.
Promjena ispravnosti pojedinog dijela ( Promjena ispravnosti pojedinog dijela ( pozicije, elementa, komponente,pozicije, elementa, komponente,……) nastupa ) nastupa kad jedna ili vikad jedna ili višše njegovih znae njegovih značčajki, kao ajki, kao ššto to su oblik, polosu oblik, položžaj, sastav itd. odstupi od aj, sastav itd. odstupi od nominalnog stanja.nominalnog stanja.
““TIITII”” je skup svih znaje skup svih značčajki opreme ajki opreme (tehni(tehniččkog sustava) i njezinih sklopova kog sustava) i njezinih sklopova
odnosno dijelova ( pozicija, komponenti, odnosno dijelova ( pozicija, komponenti, elemenata ). elemenata ).
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREMEPAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREME
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ZNAZNAČČAJKE OPREMEAJKE OPREME
KlasiKlasiččne znane značčajke:ajke:
principijelna shema opremeprincipijelna shema opreme
Funkcionalnost = fFunkcionalnost = f konstrukcijska dokumentacijakonstrukcijska dokumentacija
upute i preporuke za proizvodnjuupute i preporuke za proizvodnju
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
radioniradioniččki crteki crtežž
kolikoliččina materijalaina materijala
= f vrijeme pripremanja proiz. opremevrijeme pripremanja proiz. opreme
kompleksnost operacijakompleksnost operacija
vrsti ugrađenih dijelova itdvrsti ugrađenih dijelova itd..
TehnologiTehnologiččnost je funkcijanost je funkcija
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
-troškovi pog. energijeukupni
= f troškovi = f - troškovi održavanjaeksploatacije
- troškovi zastoja u eksploataciji
EksploatibilnostEksploatibilnost
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
- koncepcija konstrukcije
- kumulativno vrijeme uporabeTroškovi pogonske energije = f
- uvjeti eksploatacije
- izradba opreme
- cijena pogonske energije
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
- koncepcija konstrukcije - kumulativno vrijeme uporabe
Troškovi održavanja opreme = f - uvjeti eksploatacije- izradba opreme- cijena radova održavanja (servisa)
- pouzdanost opremeTroškovi zastoja = f - dužina i učestalost zastoja
- gubitak po jedinici vremena u zastoju
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Suvremene znaSuvremene značčajke:ajke:
Raspoloživost [ ]% 100⋅+
=zi
i
ttt
A zastojuu vrijeme- traduu vrijeme- t
z
i
Pouzdanost
a) Eksponencijalna razdioba
b) Weibull-ova razdioba
t - vrijemeλ - intenzitet kvaraβ - parametar oblika Weibull-ove razdiobeη - parametar razmjere Weibull-ove razdiobe
teR ⋅−= λ
β
η)( t
eR−
=
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Sposobnost za odrSposobnost za održžavanjeavanje mteM μ1=
mt μ - broj popravaka u jedinici vremenabroj popravaka u jedinici vremena
- dozvoljeno prosjedozvoljeno prosječčno vrijeme zano vrijeme zaobavljanje popravkaobavljanje popravka
EfektivnostEfektivnostpFRAE ⋅⋅=
pF - funkcionalna podobnostfunkcionalna podobnost
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
R1 R2 R3 Rn
RS = R1.R2.R3……..Rn;
pouzdanost elemenata R(t)
n=5
n=7
n=10
n=1
pouz
dano
st s
usta
va
R(t)
SERIJSKI SPOJSERIJSKI SPOJ
ii
S RRn
∏1=
=
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
USPOREDNI (PARALELNI) SPOJUSPOREDNI (PARALELNI) SPOJ
n=5
n=10n=15
n=1
RS = 1 – (1-R1)(1-R2)(1-R3) ……..(1-Rn); R(t) + Q(t) = 1
R1
R2
R3
Rn
i
n
S Q-R1i
∏=
=1
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
• Element 2 se uključuje preko sklopke, kada otkaže element 1
• postoje 3 stanja otkaza sustava:
a) Element 1 radi ispravno R1, sklopka se aktivira prije vremena QS’ i element 2 otkazuje Q2
b) Element 1 otkazuje Q1 i sklopka otkazuje QS
c) Element 1 otkazuje Q1, sklopka se propisno aktivira RS, ali element 2 otkazuje Q2
RS = 1 - ( R1·QS’·Q2 + Q1·QS + Q1·RS·Q2 )
PASIVNI USPOREDNI (PARALELNI ILI PASIVNI USPOREDNI (PARALELNI ILI SPOJ SA SKLOPKOM) SPOJSPOJ SA SKLOPKOM) SPOJ
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
POLUPOLU--SERIJSKI SPOJSERIJSKI SPOJ
• Otkaz jednog elementa (ili više elemenata) ne prouzrokuje otkaz sustava, nego sustav nastavlja s radom s “pogrešnom” značajkom
RS = R1·[ 1 - (1 - R2) ·(1 - Kf) ]·R3
• Kf – predstavlja fiktivni element sustava
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
POLUPOLU--USPOREDNI SPOJUSPOREDNI SPOJ
• Otkazom osnovne grane 1, sustav sa paralelnom granom 2 neće ostvarivati iste performanse sustava, pa će i pouzdanost grane s ugrađenim fiktivnim elementom (Kf) biti umanjena
performanse (2)performanse (1) < 1K f =
RS = 1 - (1 - R1) · (1 - R2·Kf)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KOMBINIRANI SPOJKOMBINIRANI SPOJR2
R3
R1 R4
POVEĆANJE POUZDANOSTI SUSTAVA
1. povećanjem pouzdanosti pozicije s najnižom pouzdanošću u sustavu, ili
2. ugradnja paralelnog spoja građenog od pozicija s najnižom pouzdanošću
3. PARALELNI SPOJ KOD VEĆINE TS IMA SLIJEDEĆE NEDOSTATKE:
• skupa izvedba
• veliki volumen
• veliku težinu
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
težnja
troškovi pouzdanosti CN=CP+CO
troškoviodržavanja
opreme (Co)
troškoviproizvodnjeopreme (Cp)
PRIKAZ KRETANJA TROPRIKAZ KRETANJA TROŠŠKOVA POUZDANOSTIKOVA POUZDANOSTI
POUZDANOST (R)Ropt
Cmin
TRO
ŠKO
VI (C
)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KAPITALNAOPREMA
Proizvodnalinija 2
Oprema 22
Agregat 222
Sklop 2222
Podsklop
Pozicija
22222
222222
Proizvodnalinija
Oprema
Agregat
Sklop
Podsklop
Pozicija
1
21
221
2221
22221
222221
Proizvodnalinija
Oprema
Agregat
Sklop
Podsklop
Pozicija 222223
22223
2223
223
23
3
Ded
uktiv
ni
pris
tup
Indu
ktiv
ni
pris
tup
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
NajvaNajvažžniji podaci za evidentiranje kvara niji podaci za evidentiranje kvara su:su:
•• uuččestalost kvaraestalost kvara•• vrijeme zastojavrijeme zastoja•• trotrošškovi odrkovi održžavanjaavanja
UnoUnoššenje kvarova u radnu enje kvarova u radnu dokumentaciju u obliku dokumentaciju u obliku ššifre, a ifre, a princip princip ššifriranja mora biti prilagođen ifriranja mora biti prilagođen kriteriju klasifikacije.kriteriju klasifikacije.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PRINCIP PRINCIP ŠŠIFRIRANJAIFRIRANJA•• informacije o kvaruinformacije o kvaru
–– vrsta kvaravrsta kvara–– uzrok kvarauzrok kvara–– nanaččin otklanjanja in otklanjanja
kvarakvara–– izvrizvrššioci popravkaioci popravka
•• informacije o okoliniinformacije o okolini–– temperaturatemperatura–– vlavlažžnostnost–– kiseline kiseline –– otopljene u otopljene u
atmosferi (predionice atmosferi (predionice ––bojanje tkanina)bojanje tkanina)
evidencija kvara (primjer):
a) vrsta kvara šifra vrsta kvara
11 zapečenost
12 korozija
13 deformacija (lom)
14,15,16 rez. brojevi
31 začepljenje
........... ..............
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRŽAVANJA
I. TEORIJA
II. TEHNOLOGIJA1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
3. PRISTUPI I METODE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
4. SPECIFIČNOSTI U TEHNOLOGIJI ODRŽAVANJA
III. ORGANIZACIJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE 1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE TEHNOLOGIJE ODRTEHNOLOGIJE ODRŽŽAVANJA (TO)AVANJA (TO)
•• pristup TO mopristup TO možže biti:e biti:–– projektiranje TO za novonabavljenu projektiranje TO za novonabavljenu
opremuopremu–– projektiranje TO za opremu koja se veprojektiranje TO za opremu koja se većć
koristikoristi(razlika je u posjedovanju podataka)(razlika je u posjedovanju podataka)
•• detaljno projektiranje tehnolodetaljno projektiranje tehnološškog kog procesa odrprocesa održžavanja (TPO) samo avanja (TPO) samo izuzetno:izuzetno:–– kad je vrijednost opreme velikakad je vrijednost opreme velika–– kad se radi o sigurnostikad se radi o sigurnosti
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
•• prvi korak u projektiranju TPO je planiranje prvi korak u projektiranju TPO je planiranje aktivnosti odraktivnosti održžavanja u ovisnosti o strategiji i avanja u ovisnosti o strategiji i vrsti opremevrsti opreme–– a) koje su to aktivnostia) koje su to aktivnosti–– b) koliko b) koliko ćće biti aktivnostie biti aktivnosti–– c)c) koliki je ciklus izvođenja aktivnostikoliki je ciklus izvođenja aktivnosti
•• za projektiranje TPO potrebno je posjedovati za projektiranje TPO potrebno je posjedovati slijedeslijedećće:e:–– a) a) dokumentaciju proizvođadokumentaciju proizvođačča opremea opreme–– b) poznavanje uvjeta upotrebeb) poznavanje uvjeta upotrebe
•• utjecaj reutjecaj režžima radaima rada•• utjecaj okolineutjecaj okoline•• utjecaj nautjecaj naččina upotrebe (rukovatelj)ina upotrebe (rukovatelj)
–– d) poznavanje proizvodnih mogud) poznavanje proizvodnih moguććnosti opremenosti opreme–– e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis)e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
2.1. pri projektiranju tehnologije odr2.1. pri projektiranju tehnologije održžavanja treba avanja treba poznavati slijedepoznavati slijedećće:e:a) sustav uoa) sustav uoččavanja kvaraavanja kvarab) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna, taktilna, b) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna, taktilna, akustiakustiččna, ultrazvuk itd.)na, ultrazvuk itd.)c) postojec) postojećće metode uklanjanja kvara i SM na e metode uklanjanja kvara i SM na opremiopremid) najjednostavniji nad) najjednostavniji naččin rastavljanja opremein rastavljanja opremee) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj aktivnosti e) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj aktivnosti odrodržžavanja (avanja (ččiiššććenje, zamjena pozicija i sl.) enje, zamjena pozicija i sl.) f) pristup sastavljanju opremef) pristup sastavljanju opremeg) ispitivanje funkcionalnosti opremeg) ispitivanje funkcionalnosti opreme
2. OP2. OPĆĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE I PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
TPO TPP
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb•• PRISTUP DJELATNIKA ODRPRISTUP DJELATNIKA ODRŽŽAVANJA K OPREMIAVANJA K OPREMI
a) k opremi (k objektu)a) k opremi (k objektu)
3. PRISTUP I METODE ODR3. PRISTUP I METODE ODRŽŽAVANJAAVANJA
npr.
Procesna opremaodržavatelji
dokumentacija
mje
rila,
inst
rum
.
alat
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb •• PRISTUP DJELATNIKA ODRPRISTUP DJELATNIKA ODRŽŽAVANJA OD OPREMEAVANJA OD OPREME
b) Od opremeb) Od opreme
OPREMA
•Automobil
•Građ. mehanizacija
PROSTOR ZA ODRŽAVANJE
•Djelatnici
•Sklopovi
•Alat
•Dokumentacija
sklop, agregat
3.1. INDIVIDUALNA METODA
3.2. AGREGATNA METODA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
INDIVIDUALNA I AGREGATNA METODA ODRINDIVIDUALNA I AGREGATNA METODA ODRŽŽAVANJAAVANJAodržavanje
Prijem opremepranje
Sklopoviagregati
Rastavljanjeopreme
Popravak ostatka stroja, kučišta. oplate
Sastavljanjeopreme
Montaža armature
Ispitivanje opreme
Bojanje i zaštitaopreme
Predaja opreme na upotrebu
proizvodnja
ne
da
II. fazaIII
. faz
aI.
faza
Rast. sklopovai agregata
Pranje dijelova i pozicija
Sast. sklopovai agregata
ispitivanje sklop.i agregata
Popravljenidijelovi
Novi dijelovi
Snimanjepozicija
Skladištesklopova i agregata
otpad radionica
Skladište
Neupotrijebljividijelovi
Dijlovi za popravak
•Faza II može biti i na drugoj lokaciji
•Trajanje faza I+II+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog individualnom metodom
•Trajanje faza I+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog agregatnom metodom
Upotrebljividijelovi
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
DIJAGNOSTIKA U DIJAGNOSTIKA U ODRODRŽŽAVANJUAVANJU
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb DijagnostikaDijagnostika
lat. diagnosislat. diagnosis•• procjenjivanjeprocjenjivanje•• ocjenjivanjeocjenjivanje•• prepoznavanjeprepoznavanje•• zakljuzaključčivanjeivanje
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb OdrOdržžavanje po stanjuavanje po stanju
•• Definicija: Definicija: OdrOdržžavanje po stanju koristi niz tehnologija s ciljem avanje po stanju koristi niz tehnologija s ciljem postizanja i odrpostizanja i održžavanja optimalnog pogonskog stanja avanja optimalnog pogonskog stanja strojeva i pojedinastrojeva i pojedinaččnih komponenata tako da se nih komponenata tako da se mjerenjem i određivanjem tendencijamjerenjem i određivanjem tendencija fizikalnih fizikalnih parametara u usporedbi s poznatim graniparametara u usporedbi s poznatim graniččnim nim vrijednostima ili specifikacijama vevrijednostima ili specifikacijama većć unaprijed otkriju, unaprijed otkriju, analiziraju i otklone potencijalni problemi strojeva, prije analiziraju i otklone potencijalni problemi strojeva, prije nego nastane kvar.nego nastane kvar.
(Hartman, 1994)(Hartman, 1994)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb DijagnostiDijagnostiččke metodeke metode
•• Subjektivne metodeSubjektivne metode–– Vezane na osjetila vida, sluha,...Vezane na osjetila vida, sluha,...
•• Objektivne metodeObjektivne metode–– KoriKorišštenje mjernih uređaja za mjerenje tenje mjernih uređaja za mjerenje
žželjenih parametaraeljenih parametara
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
•• vizualne metodevizualne metode•• termografijatermografija•• mjerenje tlaka... mjerenje tlaka... •• spektrografska analiza uljaspektrografska analiza ulja•• ferografska analiza ferografska analiza ččesticaestica•• penetrantske metodepenetrantske metode•• magnetske metodamagnetske metoda•• ultrazvuultrazvuččni testni test•• analiza vibracijaanaliza vibracija•• metoda udarnih impulsa (spm)metoda udarnih impulsa (spm)
DijagnostiDijagnostiččke metodeke metode
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Vizualne metodeVizualne metode
•• DirektneDirektne•• Indirektne (pregled mjesta nedostupnih oku)Indirektne (pregled mjesta nedostupnih oku)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Vizualne metode Vizualne metode -- endoskopijaendoskopija
Snimanje stanja opreme pomoću endoskopa
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Termografija Termografija
•• kontaktne termometre kontaktne termometre •• IC kameraIC kamera
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Zagrijavanje strojnog dijelaZagrijavanje strojnog dijela
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Metode za detekciju povrMetode za detekciju površšinskih inskih nepravilnostinepravilnosti
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Penetrantske metodePenetrantske metode
•• ČČiiššććenje povrenje površšineine•• NanoNanoššenje penetrantaenje penetranta•• ČČiiššććenje penetrantaenje penetranta•• NanoNanoššenje razvijaenje razvijaččaa•• Pregled pukotinaPregled pukotina
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Fluorescentni penetrantFluorescentni penetrant
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Magnetske metodeMagnetske metode
•• Promatranje pukotina pomoPromatranje pukotina pomoćću u žželjezne praeljezne praššine ine (nakupine pra(nakupine praššine signaliziraju pukotinu)ine signaliziraju pukotinu)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Magnetske metodeMagnetske metode
Magnetska metoda dijagnosticiranja pukotina
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb UltrazvuUltrazvuččna kontrola na kontrola
•• MehaniMehaniččke greke grešškeke–– PropuPropušštanje tlatanje tlaččnih ili nih ili
vakuumskih sistemavakuumskih sistema–– Kontrola stanja leKontrola stanja ležžajaaja–– Kavitacija u pumpamaKavitacija u pumpama
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb UltrazvuUltrazvuččna kontrolana kontrola
•• GreGrešške na el. instalacijamake na el. instalacijama–– iskrenje iskrenje (arcing)(arcing) –– dedeššava se kod proboja kroz ava se kod proboja kroz
prostor (zrak). Grom je dobar prijmer.prostor (zrak). Grom je dobar prijmer.–– Corona Corona (corona)(corona) –– dedeššava se kod napona koji nije ava se kod napona koji nije
dovoljno velik da dođe do proboja kroz zrakdovoljno velik da dođe do proboja kroz zrak, ve, veććtoliki da se zrak npr. oko antene ionizira te se toliki da se zrak npr. oko antene ionizira te se pojavljuju plvakaste ili ljubipojavljuju plvakaste ili ljubiččaste munjeaste munje
–– (tracking) (tracking) –– ččeto nazivani kao "eto nazivani kao "baby arcing"baby arcing" –– javlja javlja se kod ose kod oššteteććenih dijelova el instalacijeenih dijelova el instalacije
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Uzroci pojave vibracijaUzroci pojave vibracija
SIMPTOMI GRESIMPTOMI GREŠŠAKAAKA DJELOVANJEDJELOVANJE GREGREŠŠKEKE
KavitacijaKavitacijaHidrauliHidrauliččkakaneuravnoteneuravnotežženostenost
VIBRACIJEVIBRACIJE
PumpaPumpa nijenije odzraodzraččenaena
TroTroššenjeenje prstenastihprstenastih rasporaraspora
TroTroššenjeenje zupzupččanikaanikaTroTroššenjeenje
TroTroššenjeenje leležžajaaja
SavijanjeSavijanje rotorarotoraStruganjeStruganje rotorarotora uslusliijedjedtoplinskogtoplinskog zakrivljenjazakrivljenja SavijanjeSavijanje kukuććiišštata
StranoStrano tijelotijelo u u rotorurotoruMehaniMehaniččkakaneuravnoteneuravnotežženostenost OdlomljeniOdlomljeni dijelovidijelovi rotorarotora
VibracijskaVibracijska uzbudauzbuda susjednihsusjednih strojevastrojeva
VibracijskaVibracijska uzbudauzbuda prekopreko cjevovodacjevovodaVanjskaVanjska uzbudauzbuda
PromjenePromjene nana temeljimatemeljima
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Vibracije zbog loVibracije zbog lošše montae montažžee
•• NecentriranostNecentriranost•• Nepravilna montaNepravilna montažža a
leležžajevaajeva•• LabavostLabavost•• Nepravilan zamjenski dio Nepravilan zamjenski dio
(remen)(remen)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Ugradnja leUgradnja ležžajaaja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija
•• Kontinuirano mjerenje Kontinuirano mjerenje -- monitoringmonitoring•• Povremeno mjerenjePovremeno mjerenje
•• Kontaktnim metodamaKontaktnim metodama•• Bezkontaktnim metodamaBezkontaktnim metodama
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Parametri kod vibracijaParametri kod vibracija
•• Vibracijski pomakVibracijski pomak ((μμm)m) DISPDISP•• Vibracijska brzinaVibracijska brzina (mm/s)(mm/s) VELVEL•• Vibracijska akceleracijaVibracijska akceleracija (mm/s(mm/s22)) ACCACC
•• NeuravnoteNeuravnotežženost*enost*•• Necentriranost*Necentriranost*
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Proces dijagnosticiranjaProces dijagnosticiranja
•• analiza objekta tehnianaliza objekta tehniččkog sustava koji kog sustava koji ćće e se mjeriti se mjeriti
•• priprema mjerenjapriprema mjerenja•• mjerenje vibracijamjerenje vibracija•• analiza signala (frekvencijska i analiza signala (frekvencijska i
harmonijska analiza)harmonijska analiza)•• donodonoššenje dijagnostienje dijagnostiččkog zakljukog zaključčkaka
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb GraniGraniččne vrijednostine vrijednosti
•• Definirane prema ISO sustavuDefinirane prema ISO sustavu•• Definirane od strane proizvođaDefinirane od strane proizvođaččaa•• Iskustveni podaci o graniIskustveni podaci o graniččnim nim
vrijednostimavrijednostima
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ISO sustav rangiranjaISO sustav rangiranja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Vibracije za elektromotoreVibracije za elektromotore
DopuDopušštenatena efektivnaefektivna brzinabrzina vibracijavibracija(mm/s)(mm/s)
VeliVeliččinaina motoramotoraStupanjStupanjkvalitetekvalitetevibracijavibracija
BrzinaBrzina vrtnjevrtnjemotoramotoraminmin--11
5656--132132 160160--225225 250250
N (N (normalninormalni)) 600 600 –– 36003600 1,81,8 2,82,8 4,54,5
600600--18001800 0,710,71 1,121,12 1,81,8R (R (reduciranireducirani))
1800 1800 –– 36003600 1,121,12 1,81,8 2,82,8
600 600 –– 18001800 0,450,45 0,710,71 1,121,12S (S (specijalnispecijalni))
1800 1800 –– 36003600 0,710,71 1,121,12 1,81,8
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Mjerenje vibracija,...Mjerenje vibracija,...
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Analiza podatakaAnaliza podataka
•• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa preporukamapreporukama
•• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa standardima...standardima...
•• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa iskustvenim podacimaiskustvenim podacima
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb SPM (SPM (SShock hock PPuls uls MMetod)etod)
•• SPM metoda SPM metoda nije metoda nije metoda mjerenja vibracijamjerenja vibracija veveććmjerenje udarnih valova mjerenje udarnih valova (impulsa) koji nastaju (impulsa) koji nastaju zbog prolaza kotrljajuzbog prolaza kotrljajuććeg eg elementa leelementa ležžaja preko aja preko ooššteteććenja.enja.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Mjerne veliMjerne veliččine kod ine kod SPMSPM--aa•• dBi; dBc; dBm ; dBn; dBi; dBc; dBm ; dBn;
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Razvoj oRazvoj oššteteććenja leenja ležžajaaja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb dBm vrijednostdBm vrijednost
•• Vrijednosti dBm veliVrijednosti dBm veliččine kod oine kod oššteteććenog enog leležžaja:aja:
•• 30 30 –– 40 40 blago oblago oššteteććenje leenje ležžajaaja•• 40 40 –– 45 45 jako ojako oššteteććenje leenje ležžajaaja•• >> 4545 visok rizik od otkazivanjavisok rizik od otkazivanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Pravila mjerenja SPM metodomPravila mjerenja SPM metodom
Ponašanje udarnih impulsana konstrukciji oko ležaja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Prikaz rezultata mjerenja lePrikaz rezultata mjerenja ležžaja aja SPM metodomSPM metodom
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb OOššteteććenje leenje ležžajaaja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb Instrumenti na FSBInstrumenti na FSB--uu
•• Vibrotest 60 Vibrotest 60 proizvođaproizvođaččaaBrBrüüel & Kjel & Kjæær Vibror Vibro
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Instrumenti na FSBInstrumenti na FSB--uu
•• Leonova Leonova proizvođaproizvođačča SPM a SPM InstrumentInstrument
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
MoguMoguććnosti Leonovenosti Leonove
•• Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija•• SPM metodaSPM metoda•• Mjerenje temperatureMjerenje temperature•• Mjerenje broja okretajaMjerenje broja okretaja•• BalansiranjeBalansiranje•• Mjerenje jaMjerenje jaččine i napona ine i napona
strujestruje
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebMjerenje Leonovom u pogonuMjerenje Leonovom u pogonu
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ODRŽAVANJA
II. TEHNOLOGIJA
I. TEORIJA
III. ORGANIZACIJA
0. UVODNE NAPOMENE
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
SUVREMENA ORGANIZACIJSKA SUVREMENA ORGANIZACIJSKA RJERJEŠŠENJAENJA
• Lean production,• Fraktalna organizacija,• BPR,• Procesna organizacija,• Virtualna poduzeća,• Post moderna organizacija
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
RAZVOJ ODRRAZVOJ ODRŽŽAVANJAAVANJA
• Tehnički aspekt (korektivno, preventivno, održavanje po stanju, itd.),
• Tehničko ekonomski aspekt (logistički, terotehnološki, TPM),
• Ekonomski aspekt (Outsourcing, ......).
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
UTJECAJ SUVREMENIH UTJECAJ SUVREMENIH ORGANIZACIJSKIH RJEORGANIZACIJSKIH RJEŠŠENJA NA ENJA NA DJELATNOST ODRDJELATNOST ODRŽŽAVANJAAVANJA
• Smanjenje broja održavatelja,• Povjeravanje radova održavanja
ugovornim firmama,• Smanjenje DD i materijala na skladištu,• Planiranje i nadziranje radova
održavanja,• Ciljevi održavanja definirani ciljevima
tvrtke.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ODRODRŽŽAVANJE I NORMEAVANJE I NORME
ISO 9000ISO 14000
FDAEN
HZN i njegovi TOSigurnost strojevaUsluge održavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebORGANIZACIJA ODRORGANIZACIJA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Oblici organizacije odrOblici organizacije održžavanjaavanja
1.1. Centralizirano odrCentralizirano održžavanjeavanje2.2. Decentralizirano odrDecentralizirano održžavanjeavanje3.3. Centralizirano s dislociranim Centralizirano s dislociranim
grupama odrgrupama održžavanjaavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb ZNAZNAČČAJ I PRIMJENA KPU (KljuAJ I PRIMJENA KPU (Ključčni ni pokazatelj upokazatelj uččinkovitosti)inkovitosti)
• Vrednovanje poslovnih procesa i rezultata• Vizualizacija uspješnosti poslovanja (a češće i neuspješnosti)
• Osnova za SWOT analizu (Strength, Weakness, Opportunity and Threat / Snaga, Slabost, Prilike i Prijetnje)
• Jezik razumljiv menadžmentu
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KPU (KljuKPU (Ključčni pokazatelj ni pokazatelj uuččinkovitosti) prema EFNMSinkovitosti) prema EFNMS--uu
• 101: Troškovi održavanja / Zamjenska vrijednost postrojenja
• 102: Vrijednost zaliha TM i RD / Zamjenska vrijednost postrojenja
• 103: Troškovi vanjskih usluga / Troškovi održavanja
• 104: Troškovi preventivnog održavanja / Troškovi održavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KPU (KljuKPU (Ključčni pokazatelj ni pokazatelj uuččinkovitosti) prema EFNMSinkovitosti) prema EFNMS--uu
• 105: Radni sati preventivnog održavanja / Radni sati održavanja
• 106: Troškovi održavanja / Promet• 107: Sati edukacije / Radni sati
održavanja• 108: Neodgodivi radni sati korektivnog
održavanja / Radni sati održavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KPU (KljuKPU (Ključčni pokazatelj ni pokazatelj uuččinkovitosti) prema EFNMSinkovitosti) prema EFNMS--uu
• 109: Planirani i terminirani radni sati / Radni sati održavanja
• 110: Zahtijevano operativno vrijeme / Ukupno raspoloživo vrijeme
• 111: Ostvareno operativno vrijeme / Zahtijevano operativno vrijeme
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KPU (KljuKPU (Ključčni pokazatelj ni pokazatelj uuččinkovitosti) prema EFNMSinkovitosti) prema EFNMS--uu
• 112: Ostvareno operativno vrijeme / Broj neodgodivih događaja korektivnog održavanja (MTTF - Mean Time To Failure, srednje vrijeme do pojave kvara)
• 113: Vrijeme trajanja neodgodivog korektivnog održavanja / Broj neodgodivih događaja korektivnog održavanja (MTTR –Mean Time To Repair, srednje vrijeme trajanja kvarova)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
Total Available Time
Zahtijevano operativno vrijeme
Ostvareno operativno vrijeme
Vrijemebez zahtijeva
Vrijeme stajanja
Planirano i terminiranovrijemeodržavanja
Vrijemeneodgodivogkorektivnogodržavanja
Planirani i terminiraniradni sati
Ukupniradni sati
održavanja
Radni satipreventivnogodržavanja
Neodgodiviradni satikorektivnogodržavanja
= Neplanskiradni sati/vrijemeodržavanja
Vrijemebez zahtijeva
Vrijeme stajanja
Shematski prikaz nekih kljuShematski prikaz nekih ključčnih nih pokazatelja upokazatelja uččinkovitostiinkovitosti
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebTROTROŠŠKOVI ODRKOVI ODRŽŽAVANJA / COGSAVANJA / COGS
COGS (Cost of Goods Sold, troškovi prodanih proizvoda)
Najčešće primjenjivan KPU za cjelovitu analizu poslovanja održavanja
Različitost obuhvata i rasporeda troškova kod izračuna dobiti i gubitka dovodi do različitih struktura troškova prodanih proizvoda i različitih omjera unutar strukture troškova prodanih proizvoda
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
•• PlaniranjePlaniranje
•• NabavaNabava
•• SkladiSkladišštenjetenje
•• IzuzimanjeIzuzimanje
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Materijali odrMaterijali održžavanja dijele se na dvije avanja dijele se na dvije osnovne grupe:osnovne grupe:
1. Materijali za upotrebu u odr1. Materijali za upotrebu u održžavanju avanju ((ššipkasti materijal, cijevi, maziva, ipkasti materijal, cijevi, maziva, vijci, itd.)vijci, itd.)
22. Doknadni (rezervni) dijelovi D.D., a . Doknadni (rezervni) dijelovi D.D., a oni pak na:oni pak na:
++ Namjenski (samo za jedan stroj)Namjenski (samo za jedan stroj)+ Standardni (koriste se na vi+ Standardni (koriste se na višše e
strojeva)strojeva)
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Koliku koliKoliku količčinu D.D. i MO staviti inu D.D. i MO staviti na skladina skladiššte?te?
VelikaVelika kolikoliččina na zalihama ina na zalihama ––sigurniji pogonsigurniji pogon
•• Manja koliManja količčina smanjiti ina smanjiti ćće e ulouložžena obrtna sredstva i ena obrtna sredstva i smanjiti sigurnost proizvodnog smanjiti sigurnost proizvodnog pogonapogona
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Kako odrediti optimalnu koliKako odrediti optimalnu količčinu D.D. i inu D.D. i MO?MO?
•• Prema preporuci proizvođaPrema preporuci proizvođaččaa•• Stupnju sloStupnju složženosti D.D.enosti D.D.•• Analiza potroAnaliza potroššnje u proteklom periodunje u proteklom periodu•• Gubici izraGubici izražženi u noveni u novččanoj vrijednosti radi anoj vrijednosti radi
zastoja strojazastoja stroja•• KoliKoliččina ugrađenih istih dijelova u strojevimaina ugrađenih istih dijelova u strojevima•• Rok isporuke (moguRok isporuke (mogućća zakaa zakaššnjenja) D.D.njenja) D.D.•• Cijena D.D.Cijena D.D.•• Dozvoljeno vrijeme uskladiDozvoljeno vrijeme uskladišštenjatenja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Nabava D.D. i MO i njihove specifiNabava D.D. i MO i njihove specifiččnostinosti
1.1. Radi se o vrlo razliRadi se o vrlo različčitom materijalu i D.D.itom materijalu i D.D.2.2. Veliki je broj dobavljaVeliki je broj dobavljačča i isporua i isporuččiteljaitelja3.3. Vrlo male koliVrlo male količčineine4.4. ČČesto vrlo hitne narudesto vrlo hitne narudžžbebe5.5. Visoki troVisoki trošškovi kovi narudnarudžžbibi
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
U odnosu na izvore nabavljanja mogu se sve U odnosu na izvore nabavljanja mogu se sve nabave D.D. i MO svrstati u tri grupe:nabave D.D. i MO svrstati u tri grupe:
1.1. D.D. i MO koji se nabavljaju na domaD.D. i MO koji se nabavljaju na domaććem em trtržžiišštutu
2.2. D.D. i MO koji se nabavljaju iz uvozaD.D. i MO koji se nabavljaju iz uvoza3.3. D.D. i MO koji se rade u vlastitim D.D. i MO koji se rade u vlastitim
radionicama ili kod kooperantaradionicama ili kod kooperanta
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
D.D. i MO nabavljati D.D. i MO nabavljati ćće se na dva e se na dva nanaččina, a to su:ina, a to su:
•• Po planu ili posebnoj narudPo planu ili posebnoj narudžžbibi•• PoPo stanju zaliha (signalna kolistanju zaliha (signalna količčina, ina,
kolikoliččina za narudina za narudžžbu, ekonomibu, ekonomiččne ne kolikoliččine,ine,……))
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
SkladiSkladišštenje D.D. i MOtenje D.D. i MO
1.1. StrukturiratiStrukturirati oznake u skladioznake u skladišštu po tu po principu prostornog koordinatnog principu prostornog koordinatnog sustava (x,y, i z) i tako oznasustava (x,y, i z) i tako označčiti sve iti sve regale i pretince u njima,regale i pretince u njima,
2.2. KoristeKoristećći te oznake za smjei te oznake za smješštaj D.D. biti taj D.D. biti ćće korisno unijeti ih i u skladie korisno unijeti ih i u skladiššnu karticu nu karticu kako bi se određeni Dkako bi se određeni D.D. mogao brzo .D. mogao brzo locirati locirati
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Izdavanje D.D. i MO Izdavanje D.D. i MO
•• Izdavanje materijala sa skladiIzdavanje materijala sa skladiššta samo ta samo pomopomoćću potvrđene izdatnice u potvrđene izdatnice (tehnolog (tehnolog ili ili poslovođa odrposlovođa održžavanja koji prate stanje avanja koji prate stanje skladiskladiššta i planiraju kolita i planiraju količčine)ine)
•• VraVraććanje u skladianje u skladiššte pomote pomoćću povratniceu povratnice
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
GOSPODARENJE D.D. I GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRMATERIJALIMA ODRŽŽAVANJAAVANJA
Kako smanjiti troKako smanjiti trošškove odrkove održžavanja avanja vezano uz D.D. i MO?vezano uz D.D. i MO?
•• Popravljanjem oPopravljanjem oššteteććenih D.D., ako su ti enih D.D., ako su ti trotrošškovi manji od nabavne cijene novogkovi manji od nabavne cijene novog
•• Kada se strojevi eksploatiraju u viKada se strojevi eksploatiraju u višše smjena e smjena trotrošškovi odrkovi održžavanja po jedinici padajuavanja po jedinici padaju
•• ReciklacijomReciklacijom materijala u odrmaterijala u održžavanjuavanju•• S otpisane opreme skinuti sve D.D. koji mogu S otpisane opreme skinuti sve D.D. koji mogu
posluposlužžiti u odriti u održžavanjuavanju•• Koristiti Koristiti ššto vito višše tehnologija za obnovu: e tehnologija za obnovu:
navarivanje, tvrdo kromiranje, metalizacija, navarivanje, tvrdo kromiranje, metalizacija, zavarivanje, lijepljenje, i drugo.zavarivanje, lijepljenje, i drugo.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebDOKUMENTACIJA ODRDOKUMENTACIJA ODRŽŽAVANJAAVANJA
• Dokumentacija proizvođača• Tehnološka dokumentacija održavanja (na
njoj je razrađen tehnološki proces održavanja), smještena je u pripremi održavanja ili u bazi SW za upravljanje održavanjem
• Radna ili operativna dokumentacija održavanja (tu je i planska), a na temelju nje izvode se aktivnosti održavanja i unose podaci o obavljenim zahvatima održavanja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebDOKUMENTACIJA PROIZVOĐADOKUMENTACIJA PROIZVOĐAČČAA1. Opis i funkcioniranje2. Uputstva za montažu3. Uputstva za rukovanje4. Uputstva za održavanje5. Lista kvarova6. Lista D.D.7. Sheme i nacrti8. Plan podmazivanja9. Električne sheme10.Sheme pneumatike11.Shema hlađenja12.Mjere zaštite na radu
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TEHNOLOTEHNOLOŠŠKA DOKUMENTACIJAKA DOKUMENTACIJA
1. Karta opreme2. Karta podmazivanja3. Karta doknadnih dijelova4. Karta preventivnih zahvata5. Karta doknadnog dijela6. Zbirni list opreme7. Ekonomski list opreme
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
TREBA ODGOVORITI NA SLIJEDETREBA ODGOVORITI NA SLIJEDEĆĆA A PITANJA DJELATNIKA ODRPITANJA DJELATNIKA ODRŽŽAVANJAAVANJA
• Što treba raditi?• Iz čega?• Kako treba obaviti zadatak?• Čime?• Za koje vrijeme?• S kim djelatnik treba surađivati?• Kada započeti i završiti zadatak
održavanja?• Tko će ga obaviti?
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
RADNA ILI OPERATIVNA RADNA ILI OPERATIVNA DOKUMENTACIJA ODRDOKUMENTACIJA ODRŽŽAVANJAAVANJA
1. Nalog preventivnog zahvata1. Nalog preventivnog zahvata2. Nalog za podmazivanje 2. Nalog za podmazivanje 3. Lista podmazivanja na stroju3. Lista podmazivanja na stroju4. Pregled zastoja opreme4. Pregled zastoja opreme5. Izvje5. Izvješštaj o zahvatu odrtaj o zahvatu održžavanjaavanja6. Popis radova za popravak6. Popis radova za popravak7. 7. TerminerTerminer preventivnog odrpreventivnog održžavanjaavanja8. Operativni plan8. Operativni plan9. Tro9. Trošškovi preventivnog odrkovi preventivnog održžavanjaavanja10. Zahtjev za dokumentaciju10. Zahtjev za dokumentaciju11. Zahtjev za nabavu11. Zahtjev za nabavu12. Radni nalog12. Radni nalog13. Radni list13. Radni list
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ORGANIZACIJU U NAORGANIZACIJU U NAČČELU NOSI ELU NOSI ČČOVJEK I NJEGOV ODNOS PREMA OVJEK I NJEGOV ODNOS PREMA DATOJ SREDINIDATOJ SREDINI
• Zbog toga je potrebno koristiti usluge konzultanata iz odgovarajućeg dijela organizacije (poslovni i proizvodni procesi, procesi održavanja, itd.)
• Konzultanti nisu opterećeni “pogonskim sljepilom”
• Konzultanti imaju određene reference (može se pogledati neko od vama predloženih organizacijskih rješenja u drugoj tvrtki)
• Konzultanti znaju “tehnologiju predlaganja i uvođenja” novih organizacijskih rješenja
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
MOGUMOGUĆĆNOST UVOĐENJA NOST UVOĐENJA PREVENTIVNOG ODRPREVENTIVNOG ODRŽŽAVANJAAVANJA
•• Popis i Popis i ššifriranje instalirane opreme,ifriranje instalirane opreme,•• Definiranje strategije odrDefiniranje strategije održžavanja,avanja,•• Definiranje procesa odrDefiniranje procesa održžavanja,avanja,•• Kreiranje odgovarajuKreiranje odgovarajuććih nositelja ih nositelja
informacija (SW ili dokumenti), a za informacija (SW ili dokumenti), a za svaki od njih definirati svrhu, nasvaki od njih definirati svrhu, naččin in izrade, kolanje i arhiviranje,izrade, kolanje i arhiviranje,
•• Definiranje poslova (zadataka),Definiranje poslova (zadataka), a iz a iz toga određivanje potrebnog znanja i toga određivanje potrebnog znanja i broj djelatnika,broj djelatnika,
•• Organizacijska Organizacijska shema.shema.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ORGANIZACIJSKA SHEMA TVRTKEORGANIZACIJSKA SHEMA TVRTKE
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ORGANIZACIJSKA SHEMA ORGANIZACIJSKA SHEMA ODRODRŽŽAVANJAAVANJA
ODRŽAVANJE I ENERGETIKA
OPERATIVA ODRŽAVANJA
OPERATIVA ENERGETIKE
PRIPREMA ODRŽAVANJA I ENERGETIKE
TEH
N. P
RIP
. EN
ERG
ETIK
E
TEH
N. P
RIP
. GR
AĐ
. O
PER
.
TEH
N. P
RIP
. ELE
KTR
. O
PER
.
OPE
RA
TIVN
A
PRIP
REM
A
TEH
N. P
RIP
.M
IRT-
a
TEH
N. P
RIP
. STR
OJ.
O
PR.
STR
OJA
RSK
O
OD
RŽA
VAN
JE
STR
OJA
RSK
O
OD
RŽA
VAN
JE
STR
OJA
RSK
O
OD
RŽA
VAN
JE
STR
OJA
RSK
O
OD
RŽA
VAN
JE
PREV
ENTI
VNO
O
DR
ŽAVA
NJE
RA
D. S
TRO
J. O
BR
AD
E
RA
D. S
TAC
. OPR
EME
RA
D. R
OTA
C.
OPR
EME
ALATMATERIJAL
OPREMADJELATNICIENERGIJAPROSTOR
TRANSPORTVRIJEME
DOKUMENTACIJA
-TE-IN. UPUTSTVA
-RADNI NALOG-IZDATNICA
MATERIJALA-RADNI LIST
-TERMIN
ENTITETI
1. razina
2. razina
3. razina
4. razina
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
ORGANIZACIJSKA SHEMA ORGANIZACIJSKA SHEMA PRIPREME ODRPRIPREME ODRŽŽAVANJAAVANJA
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB ZagrebZADACI PRIPREME ODRZADACI PRIPREME ODRŽŽAVANJAAVANJA
•• Izrada godiIzrada godiššnjih radno financijskih planova za cijeli odjel njih radno financijskih planova za cijeli odjel odrodržžavanja specificirano po mjestu troavanja specificirano po mjestu trošška,ka,
•• Planiranje D.D. i materijala odrPlaniranje D.D. i materijala održžavanja,avanja,•• PraPraććenje troenje trošškova po pogonima, proizvodnim linijama i kova po pogonima, proizvodnim linijama i
opremi (stroju),opremi (stroju),•• Izrada i aIzrada i ažžuriranje tehnolouriranje tehnološške i operativne ke i operativne
dokumentacije odrdokumentacije održžavanja,avanja,•• Izrada predraIzrada predraččuna (kalkulacija) za planske popravke,una (kalkulacija) za planske popravke,•• Izrada operativnih planova odrIzrada operativnih planova održžavanja,avanja,•• Arhiviranje dokumentacije proizvođaArhiviranje dokumentacije proizvođačča i tehnoloa i tehnološške ke
dokumentacije odrdokumentacije održžavanja (punjenje baze podataka),avanja (punjenje baze podataka),•• Nadzor i kontrola vanjskih izvođaNadzor i kontrola vanjskih izvođačča (a (kooperanata),kooperanata),•• Određivanje na temelju praOdređivanje na temelju praććenja raspoloenja raspoložživosti opreme,ivosti opreme,•• PronalaPronalažženje slabih mjesta na opremi, enje slabih mjesta na opremi, ......
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
PROSTOR I OPREME ZA PROSTOR I OPREME ZA DJELATNOST ODRDJELATNOST ODRŽŽAVANJAAVANJA
•• Idejni projekt radionica odrIdejni projekt radionica održžavanja avanja (tehnolo(tehnološški i građevinskiki i građevinski),),
•• Podloge su definirane tokom kroz Podloge su definirane tokom kroz radionice,radionice,
•• Podloge su pregled poslova koji Podloge su pregled poslova koji ćće se e se obavljati u naobavljati u naššim radionicama na im radionicama na temelju predlotemelju predložženih procesa enih procesa odrodržžavanja,avanja,
•• Izvedbeni projekt radionica sa svim Izvedbeni projekt radionica sa svim magistralnim vodovima, instaliranom magistralnim vodovima, instaliranom opremom, transportnim putovima, itd.opremom, transportnim putovima, itd.
Prof. dr. sc. IVO ČALA05.03.2010.
Zavo
d za
indu
strij
sko
inže
njer
stvo
OD
RŽA
VA
NJE
FSB Zagreb
KRAJ, nema viKRAJ, nema višše !!!e !!!
Sada dolaze oni Sada dolaze oni žželjni znanja, i eljni znanja, i pitaju pitaju ““daj jodaj još”š”;;
ŠŠto bi vi joto bi vi jošš??????????