Post on 24-Jun-2015
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
MENURUT PARA AHLI
Arthur Williams & Richard, MH Suatu variasi dr hasil-hasil yg dpt terjadi selama periode
tertentu
Abas Salim Ketidaktentuan yg mungkin melahirkan peristiwa
kerugian
Soekarto Ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa
Herman Darmawi Penyebaran penyimpangan hsl aktual dr hsl yg
diharapkan
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO:Sesuatu yg selalu dikaitkan dg kemungkinan
terjadinya keadaan yg merugikan & tdk diduga sebelumnya
KARAKTERISTIK RISIKO
Ketidakpastian atas terjadinya suatu
peristiwa
Ketidakpastian yg jika terjadi akan menimbulkan
kerugian
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO MURNI
RISIKO SPEKULATIF
RISIKO FUNDAMENTAL
Terjadi tanpa disengaja, namun pasti akan menimbulkan kerugian Kebakaran, pencurian, dsb
Sengaja ditimbulkan oleh ybs agar memberikan keuntungan bg phk tertentu Utang-piutang, perdagangan berjangka
Penyebabnya tdk dpt dilimpahkan kpd seseorang & dpt menimbulkan kerugian yg besar Banjir, longsor, bencana alam, dsb.
RISIKO MENURUT
SIFAT
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO INTERNAL
Berasal dr dlm perusahaan itu sendiri - Ketidaktahuan- Kesalahan manuasiawi- Krg pengalaman- Krg pelatihan- Kegagalan tim utk bekerjasama scr efektif- Kekurangan sumberdaya- Teknologi tdk dikenal
RISIKO EKSTERNAL
Berasal dr luar perusahaan - Kegiatan pemasok yg berakibat kegagalan (perubahan spesifikasi produk)- Persaingan (adanya saingan usaha yg sama)- Tingkah laku pelanggan (perubahan permintaan, perubahan persepsi)- Terjadi perubahan politik (UU yg mempengaruhi produk/pelanggan)- Kekuatan alam
RISIKO MENURUT SUMBER
(PENYEBAB)
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO TEKNIS
RISIKO PASAR
RISIKO KREDIT
RISIKOALAM
RISIKO USAHA SCR UMUM/
GARIS BESAR
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Biaya produksi yg tinggi (inefisien) Terjadi pemogokan karyawan, akibat kesejahteraan krg diperhatikan Pemakaian SDM yg tdk seimbang (naker terlalu byk) Terjadi kebakaran akibat keteledoran & krg kecermatan Terjadi pencurian atau penipuan akibat pengawasan yg krg baik Terus-menerus rugi krn biaya yg trs membengkak & harga jual tdk
berubah Penempatan naker yg krg tepat shg produktivitas kerja menurun Perencanaan & desain yg salah shg sulit dioperasionalkan Tdk dipercaya oleh perbankan akibat terjadi kredit macet di dlm
perusahaan
RISIKO TEKNISRisiko yg terjadi akibat wirausaha/manajer
krg mampu dlm mengambil keputusan
Faktor Penyebab
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Technological skill (ketrampilan teknis), terutama yg berkaitan dg proses produksi yg dihasilkan. Diupayakan memakai metode yg dpt menurunkan biaya produksi (efisien).
Misalkan teknologi tradisional diganti dg teknologi tepat guna/modern Organizational skill (ketrampilan organisasi); kemampuan meramu yg tepat
dr faktor produksi dlm usaha mencakup SDM, SDA, modal, dsb. Managerial skill (ketrampilan memimpin); kemampuan utk mencapai tujuan
usaha dikerjakan dg baik & serasi oleh semua orang yg ada pd organisasi. Setiap pimpinan dituntut membuat konsep kerja yg baik (conceptual skill).
Upaya utk mengatasi Risiko Teknis
Manajer/wirausaha menambah pengetahuan ttg:
Membuat strategi usaha yg terarah utk masa depan Meliputi: strategi produksi, strategi keuangan, strategi SDM, strategi operasional, strategi pemasaran, strategi penelitian, & pengembangan
Mengalihkan kerugian pd perusahaan asuransi,dg konsekuensi hrs membayar premi yg menjadi pengeluaran tetap Asuransi Kebakaran, Asuransi Tenaga Kerja, dsb.
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Kesalahan dlm mengidentifikasi pasar Kesalahan dlm mengetahui kebutuhan pelanggan pd pasar yg dipilih Kegagalan dlm memprediksi perubahan pasar Kesalahan dlm memperhitungkan scr makro Kegagalan dlm memprediksi siklus pasar Adanya perkembangan teknologi Adanya peraturan baru Produk sdh kuno (absolensence)
RISIKO PASARRisiko yg terjadi akibat produk yg
dihasilkan krg laku atau tdk laku di pasar
Faktor Penyebab
Upaya utk mengatasinya
Mengadakan inovasi (product inovation)membuat desain baru dr produk yg disenangi calon pembeli
Mengadakan penelitian pasar (market research) & memperoleh informasi pasar scr berkesinambungan
Biasanya cara ini memerlukan dana yg besar & dilakukan oleh perusahaan besar
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Produsen menaruh produknya terlebih dahulu & dibayar kemudian Debitur meminjam modal usaha, tapi usahanya gagal shg timbul kredit
macet18
RISIKO KREDITRisiko yg ditanggung kreditur akibat debitur tdk
membayar pinjaman sesuai waktu yg tlh disepakati
Faktor Penyebab
Upaya utk mengatasinya
Berikan kredit pd orang yg tepat (bonafit) dg syarat sbb:
Jgn berikan pinjaman yg terlalu besar, tapi bertahap sambil mengevaluasi kredibilitas debitur
Character (watak); watak & reputasinya tlh diketahui, diakui & dpt dipercaya Capacity (kemampuan utk membayar), hal ini dpt dilihat dari kemampuan/hasil
yg diperoleh dari usahanya Capital (kemampuan modal sendiri yg ditempatkan dlm usaha), shg merupakan
net personal assets Conditions (keadaan usahanya), apakah menunjukkan trend naik atau turun?
Perhatikan pengelolaan dana debitur jika ybs memiliki perusahaan. lembaran neraca, laporan laba/rugi tahunan & aliran dana setiap tahun
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO ALAM/DI LUAR KEMAMPUAN MANUSIA (force mayor)
Risiko yg terjadi di luar pengetahuan, jangkauan atau kuasa manusia
Seperti: bencana alam, gempa bumi, tanah longsor, tsunami, banjir, kemarau panjang, dsb.
Upaya utk mengatasinya
Dpt memanfaatkan jasa perusahaan asuransi
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
RISIKO FINANSIAL
RISIKO KARIER
RISIKO KELUARGA & SOSIAL
Di samping risiko bisnis, Wirausaha juga akan
menghadapi:
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN TDK MEMPUNYAI ETOS KERJA YG TINGGI
TDK MEMPUNYAI SEMANGAT
BERWIRAUSAHA
Berdasarkan penelitian, 25% s.d. 33% usaha kecil mengalami kegagalan
selama 2 tahun pertama masa operasinya
RENDAHNYA KUALITAS MANAJEMEN
LOKASI TDK STRATEGIS
PERENCANAAN KURANG MATANG
KURANG MODAL
BAKAT TDK COCOK
KURANG PENGALAMAN
LEMAHNYA PEMASARAN
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Kemungkinan-kemungkinan
wirausahawan tetap bertahandlm menghadapi risiko terburuk:
• Memperbaiki tampilan• Mengganti nama/logo• Mengganti personil• Melengkapi alat-alat• Mengganti strategi
pemasaran • Memperbaiki cara kerja• dsb.
Memperbaiki Usaha
Seperti:Bengkel Umum Khusus
Pabrik Bata Genting Tahu Susu Kedelai
Wrg Bakso Wrg Makan Penerbit Percetakan
Mengalihkan Jenis Usaha
Seperti:Usaha tdk berhasil krn
faktor tempat yg krg strategis atau di
dekatnya ada usaha sejenis yg lbh besar
Pindah Alamat
Mencari org yg memiliki dana utk menginvestasikan uangnya dg kompensasi tertentu. dg bagi hasil
Mencari Investor
Meminta phk lain utk membeli sebagian besar saham dg konsekuensi otoritas pengendalian usaha akan beralih ke phk lain
Memohon Akuisisi
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
PROSEDUR ANALISIS RISIKO USAHA
TUJUAN & SASARAN
RISIKO USAHA
MENELITI ALTERNATIF
RISIKO USAHA
PERENCANAAN &
PELAKSANAAN ALTERNATIF
TAKSIRAN RISIKO USAHA
PENGUMPULAN INFORMASI
RISIKO USAHA
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Tipologi Pengambilan Risiko
Pada Tingkat
Manajemen M I D D L E
L O W
Mampu merumuskan & menerapkan ide-ide kreatif agar
berhasil dlm bisnis & mewujudkan ide-ide tsb menjadi kenyataan
Hrs mendapat kebebasan utk berinovasi & membuat perubahan-perubahan kecil dlm
prosedur & fungsi.Tingkat ini dianggap sbg pengambil risiko
Perusahaan membutuhkan pekerja-pekerja yg terampil dlm melaksanakan hal-hal rutin & mempunyai sedikit risiko. Mereka akan membawa kestabilan perusahaan
T O P
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
1. KENALI SUMBER RISIKO
2. HINDARI RISIKO
3. KENDALIKAN MANAJEMEN
4. ASURANSIKAN BEBERAPA RISIKO
5. ANTISIPASI RISIKO YG TERTINGGAL
6. PERENCANAAN SKENARIO
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
1. Identifikasi sebanyak mungkin sumber risiko
2. Membentuk tim kerja
3. Adakan pembahasan dg cara sumbang-saran
4. Pertimbangkan dg hati-hati susunan tim yg wajar agar pembahasan lbh efektif
5. Mengelola sumber potensial
6. Carilah seseorang yg trampil menemukan apa-apa
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
1. Pertimbangkan bgmn potensi risiko dpt dibicarakan
2. Gunakan tenaga ahli utk pembicaraan
3. Carilah pengalaman baru dlm menangani masalah
4. Pertimbangkan bgmn risiko dpt dipindahkan
5. Berilah imbalan kpd para ahli yg membantu memecahkan masalah
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
3. KENDALIKAN MANAJEMEN
Pengendalian yg baik diperlukan dlm kasus apapun & pimpinan bersama staf hrs memonitor kemajuan teknik proyek setiap waktu utk menemukan masalah sedini mungkin, shg dpt mengadakan perbaikan
4. ASURANSIKAN BEBERAPA RISIKO
Misalnya kegagalan pemasok & kerusakan pd peralatan kritis. Kelayakan produk/asuransi jaminan profesi atau garansi pemerintah yg dpt dipakai utk mengurangi financial exposure akibat ulah pelanggan yg ada di Negara lain.
5. ANTISIPASI RISIKO YG TERTINGGAL
Kemungkinan risiko yg dulu terjadi lagi, tindakan ini berupa mengubah ruang lingkup proyek/memodifikasi sasarannya.
6. PERENCANAAN SKENARIO
Teknik ini dilakukan dg melihat bahaya yg mungkin terjadi atau skenario alternatif dr faktor yg menyebabkan ketidakpastian, lalu merencanakan setiap skenario dilakukan scr mendetail
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
EVALUASI RISIKO
Bentuk sedini mungkin sebuah tim inti utk memelihara visi
sasaran yg konsisten
Pastikan jenis aktivitas yg berlainan
Tentukan informasi yg diambil dari aktivitas awal oleh tim/bagian lain yg memerlukan
informasi utk aktivitas berikutnya
Dukung penggunaan informasi parsial; komunikasi yg efisien & terbuka dg kepercayaan yg tinggi & memungkinkan orang utk memulai aktifitas, sebelum tugas utama benar-benar selesai
Terapkan pengembangan bertahap (incremental development )
Pastikan bahwa prosedur persetujuan fase beroperasi dg lancar & cepat
Perkuat tim pengembangan utk sebanyak mungkin keputusan tdk hrs keluar dari tim
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN YG MENGANDUNG
RISIKO
Apakah risiko tsb sepadan dg hsl usaha?
Bgmn risiko tsb dpt dikurangi? Informasi apa yg diperlukan sbl
mengambil risiko? Personalia mana yg dpt
membantu mengurangi risiko? Mengapa risiko ini penting? Apa yg ditakutkan dlm
mengambil risiko? Apa yg dpt dicapai dg
pengambilan risiko? Persiapan apa saja yg perlu
dilakukan sbl mengambil risiko?
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Usaha jgn berdasarkan untung-untungan (gambling), krn kemungkinan rugi lbh besar. Sbl memulai usaha hrs dilakukan studi kelayakan utk memperhitungkan risiko tsb. Lakukan analisis SWOT, Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Oppurtunities (peluang) & Threats (ancaman) sbl terjun ke dunia bisnis.
Bertindak efisien dg mengurangi pengeluaran dana yg berkaitan langsung dg produksi.
Kumpulkan data & fakta mengenai SDM, SDA, Alat produksi, Desain produk, Pasar, dsb.
SDM hrs mempunyai kompetensi/keahlian sesuai dg bidangnya, shg menghasilkan tenaga yg memiliki produktivitas tinggi “the right man on the right place”. Utk meningkatkan produktivitas kerja, karyawan perlu dididik, dilatih, ditatar scr formal, informal maupun non formal
Risiko sgt penting, krn jika dilakukan dg baik, maka dpt menghasilkan keuntungan yg lbh serta baik utk ekspansi usaha, dsb.
Hrs selalu berpikir positif (positive thinking) yaitu optimis, krn risiko ibarat sebuah tantangan. Meskipun demikian, keberanian tsb hrs diperhitungkan. Jika risiko tlh melampaui 50% maka kita tlh memasuki gelanggang judi
Jika tepat sasaran & sesuai perhitungan, maka target yg diinginkan dpt tercapai & pangsa pasarpun semakin luas, dsb.
Kesiapan sbg pemimpin yg hrs memiliki berbagai keterampilan dlm bidang usaha & hrs dpt memperbaiki kelemahan-kelemahan yg terjadi utk seterusnya. Stlh kemungkinan risiko yg terjadi diperhitungkan, selanjutnya hrs diikuti dg keyakinan & semangat pantang menyerah
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
1. Carilah makalah di internet yg berhubungan dg risiko usaha!
2. Diskusikan makalah tsb dg pertanyaan di bawah ini:
a. Bagaimana Anda dpt menilai, bahwa suatu kegiatan itu riskan (mengandung risiko)?
b. Bagaimana cara mengevaluasi risiko yg ada?
c. Bagaimana wirausaha berani mengambil risiko?
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN
Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut dg singkat & jelas!
1. Apa yg anda ketahui ttg pengertian risiko?2. Jelaskan pendapat Anda mengapa dlm dunia usaha itu penuh
risiko!3. Sebutkan 9 penyebab kegagalan usaha!4. Mengapa risiko perlu dianalisis?5. Apa yg terjadi jika dlm berwirausaha tdk mau menanggung
risiko?6. Sebutkan karakteristik risiko!7. Apa yg dimaksud dg risiko teknis?8. Sebutkan 2 penyebab terjadinya risiko kredit!9. Hal-hal apa saja yg merupakan risiko bagi bisnis yg
mengakibatkan barang tdk laku dijual?10. Persiapan apa yg anda lakukan sebelum mengambil risiko?
SK / KD
INDIKATOR
MATERI
LATIHAN
KOMPETENSI
SUMBER
PENYUSUN SEKIAN