Post on 21-Jun-2015
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La Paradoja Elaborado Por:
Licda. Eddy Soliany Vivas CamperosMaestría en Gerencial Empresarial
Enero, 2012
SIMEON
John fue llevado al Monasterio por su esposa….a regaña dientes….. en sus primeras clases conoce a Lee quien sería su compañero de habitación y otro grupo de personas que al igual que él estaban recibiendo conocimientos por parte de Simeón….
Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una
oportunidad de liderazgo.
Se gestiona a la gente….SE LIDERA..
Simeón señalaba que:
PARADIGMA = PATRON PSICOLOGICO
NO PERDER EL RUMBO
NATURALEZA CAMBIANTE
SIRVE PARA
es de
JEFES en la cúspide de la pirámide ….alejados de trabajadores y clientes
El Nuevo Paradigma Empresarial: Los líderes reconocen que su papel no
es MANDAR…. SINO “SERVIR”
La pirámide invertida demuestra que:
1.Liderar es servir.2.Siempre se empieza con voluntad.3.Nos permite tener la capacidad de:
1.Ser consecuentes2.Elegir nuestro
comportamiento3.Elegir amar.. Y así
identificar y satisfacer las necesidades de los que son dirigidos.
Amor visto como ágape…es sinónimo de compromiso y liderazgo donde las necesidades
de los demás están hasta por encima de las nuestras
El líder debe crear un ambiente que:
1.Sea apropiado y propicie proactividad y al mismo tiempo el cambio que sea necesario para permitirle a los trabajadores crecer y ser parte de la empresa.
2.Debe tener claro que para cambiar el entorno se debe empezar por cambiar uno mismo
EtapasSomos inconscientes e inexpertos:
No quiero aprender y no se hacer nada.Consciente e inexperto: Ya sabe hacer algo, pero no explota al máximo la habilidad.Consciente y experimentado: Ya se hacerlo y lo disfrutoInconsciente y experto: Ya se hacerlo y resulta natural, se hace automáticamente. En esta etapa todo sale de manera natural
Simeón señala que el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.“Mientras mas influencia tenga…Mas seguidores tendrá”
Fin….